商业合作，远离几类隐性占便宜的人
商业社会，大家都不喜欢占便宜的人，对钱上的便宜也比较敏感，但其实有几类喜欢“隐性”占便宜的人更可怕，陷进去会把你掏空。
1. 莫名让你帮忙的人。
这种人倒是不提钱，但是莫名让你帮办事，或者帮干活。可能也不是很大的忙，很多的活，但是帮忙都是要动用人情的，人情是要还的；干活是要时间的，时间就是生命。很多合作，自己先迈一步没问题，该帮就帮，但是如果长期这样，而且有来无往，那只能说这种人没什么边界，就是在蹭资源、占便宜、想不花钱办事。
2. 说不清利益的人。
商业合作“利”字先行，说清收益就是明确产权，这样沟通成本最低，大家干起来最有动力。有些人总是不说清楚，甚至不敢谈钱，不愿谈钱。这只有两种可能：一是他对现代商业社会的规则理解有问题，反复试探，磨磨蹭蹭浪费时间，二是他自己根本拿不出什么实质的、确定性的利益，在那故弄玄虚，吊着你有别的目的。
3. 姿态摆不正的人
这种人什么事都要占上风，好像别人欠了他的。本来合作就是平等自愿交易，甚至是帮他忙了，但有的人就是搞不清，谜之自信，觉得自己是甲方，或者高人一等，整天摆出一副居高临下的样子命令你、要求你，很晚还打电话。其实能给出利益的，才是甲方，才是领导，屁都没有还姿态摆不正，没人理你。
4. 强调情绪价值的人
这种人也很常见了，老是强调什么“态度”、“尊重”，要求别人提供情绪价值。跟这种人合作很累，说句话还得想半天，照顾他抠抠索索的小情绪。合作方就不用说了，自己都还巨婴着求抱抱，合作不会靠谱。即使是客户，也要谨慎，这类客户给你带来的隐性成本大，风险系数高，一不小心就得罪，得把这些成本考虑进去。
这几类人，或者这几类人的叠加，本质上就是没搞清楚现代社会的规则，拿别人的时间、心力、情绪不当回事，以为还没动钱就是公平交易。
其实这些东西有时比钱还宝贵，钱还能有个明确的数，可以结算的，这些东西则是无底洞，边界很难把控，而且随时可能打断你的发展节奏。
这种人到不一定都是故意的，很多只是思维都落后一个时代了，如果是故意的，那就不是蠢就是坏。
不管他们有意无意，遇到这种人都要尽量远离，让他们自己和同类去反复计较试探去吧。
赶路的人，没这个精力奉陪。
商业社会，大家都不喜欢占便宜的人，对钱上的便宜也比较敏感，但其实有几类喜欢“隐性”占便宜的人更可怕，陷进去会把你掏空。
1. 莫名让你帮忙的人。
这种人倒是不提钱，但是莫名让你帮办事，或者帮干活。可能也不是很大的忙，很多的活，但是帮忙都是要动用人情的，人情是要还的；干活是要时间的，时间就是生命。很多合作，自己先迈一步没问题，该帮就帮，但是如果长期这样，而且有来无往，那只能说这种人没什么边界，就是在蹭资源、占便宜、想不花钱办事。
2. 说不清利益的人。
商业合作“利”字先行，说清收益就是明确产权，这样沟通成本最低，大家干起来最有动力。有些人总是不说清楚，甚至不敢谈钱，不愿谈钱。这只有两种可能：一是他对现代商业社会的规则理解有问题，反复试探，磨磨蹭蹭浪费时间，二是他自己根本拿不出什么实质的、确定性的利益，在那故弄玄虚，吊着你有别的目的。
3. 姿态摆不正的人
这种人什么事都要占上风，好像别人欠了他的。本来合作就是平等自愿交易，甚至是帮他忙了，但有的人就是搞不清，谜之自信，觉得自己是甲方，或者高人一等，整天摆出一副居高临下的样子命令你、要求你，很晚还打电话。其实能给出利益的，才是甲方，才是领导，屁都没有还姿态摆不正，没人理你。
4. 强调情绪价值的人
这种人也很常见了，老是强调什么“态度”、“尊重”，要求别人提供情绪价值。跟这种人合作很累，说句话还得想半天，照顾他抠抠索索的小情绪。合作方就不用说了，自己都还巨婴着求抱抱，合作不会靠谱。即使是客户，也要谨慎，这类客户给你带来的隐性成本大，风险系数高，一不小心就得罪，得把这些成本考虑进去。
这几类人，或者这几类人的叠加，本质上就是没搞清楚现代社会的规则，拿别人的时间、心力、情绪不当回事，以为还没动钱就是公平交易。
其实这些东西有时比钱还宝贵，钱还能有个明确的数，可以结算的，这些东西则是无底洞，边界很难把控，而且随时可能打断你的发展节奏。
这种人到不一定都是故意的，很多只是思维都落后一个时代了，如果是故意的，那就不是蠢就是坏。
不管他们有意无意，遇到这种人都要尽量远离，让他们自己和同类去反复计较试探去吧。
赶路的人，没这个精力奉陪。
#愿以萤火 共筑星河# 【“大墙”内的“大家长”】“我们就是罪犯的“大家长”，管理教育的过程虽然艰难与琐碎，但是只要坚定信心，用心用情去管理教育罪犯，相信总会激发起他们对被害人的愧疚之心、对社会的感恩之心、对法律的敬畏之心，这就是对我们的最大回报，也是改造工作的最大成绩”。
2012年，带着些许青涩和稚嫩，杜思龙来到杨柳青监狱，成为了一名光荣的监狱人民警察。十年光阴，倏忽而过，现在的他已经成为了监管前沿的中坚力量。
十年的一线工作，杜思龙摸索出了以教育谈话为主、考核奖惩为辅，原则性和灵活性紧密结合的改造方法。罪犯王某入监后，多次违反监规纪律，与其他罪犯相处也不融洽。杜思龙通过查阅档案和谈心谈话，了解到王某从小父母离异，由奶奶独自抚养长大。父母关爱的缺失和同学的嘲笑，在王某的幼年时期留下了阴影，性格相对闭塞。杜思龙针对这种情况，翻阅相关心理书籍，制定具体的改造方案。从日常改造鼓励到亲情电话帮教，王某的责任感一点点被唤醒，对自己的过往也开始进行反思和检讨。经过一段时间的努力，王某在考核中被评为优秀，脸上绽放出了久违的笑容......
“对于青年罪犯，教育转化的时候要讲究方法，就跟家长教育孩子一样，要找准症结，对症下药，才能起到良好的效果......”
杜思龙不仅是罪犯的“大家长”，也是监区兄弟们的“老大哥”。走上副监区长岗位的他,更加担起了监区管理的职责。“你赶紧回去，监区还有我们，夜班我来顶。”碰头会上，杜思龙这样说。有一次封闭执勤期间，同事家中因有急事需要离开监管区，面对繁重的工作任务，杜思龙还是第一时间让其回了家，自己白天要处理监区业务，晚上要盯岗值班，他没有丝毫怨言。“每次有事情，他都第一个上，真的就跟我们的哥哥一样......”监区的兄弟们这么评价他。
十年来，杜思龙见证了监狱日新月异的发展过程：监管设施硬件更加现代化、智能化；罪犯管理向“精细化”“法治化”转变。用他的话说：“监狱在发展，我也在不断成长，身上的责任也越来越重，新征程的号角已经吹响，作为朝气蓬勃的年青一代，我们勇擎炬火、砥砺前行，昂首阔步、不惧未来！”来源：杨柳青监狱 https://t.cn/A6KZEAut
2012年，带着些许青涩和稚嫩，杜思龙来到杨柳青监狱，成为了一名光荣的监狱人民警察。十年光阴，倏忽而过，现在的他已经成为了监管前沿的中坚力量。
十年的一线工作，杜思龙摸索出了以教育谈话为主、考核奖惩为辅，原则性和灵活性紧密结合的改造方法。罪犯王某入监后，多次违反监规纪律，与其他罪犯相处也不融洽。杜思龙通过查阅档案和谈心谈话，了解到王某从小父母离异，由奶奶独自抚养长大。父母关爱的缺失和同学的嘲笑，在王某的幼年时期留下了阴影，性格相对闭塞。杜思龙针对这种情况，翻阅相关心理书籍，制定具体的改造方案。从日常改造鼓励到亲情电话帮教，王某的责任感一点点被唤醒，对自己的过往也开始进行反思和检讨。经过一段时间的努力，王某在考核中被评为优秀，脸上绽放出了久违的笑容......
“对于青年罪犯，教育转化的时候要讲究方法，就跟家长教育孩子一样，要找准症结，对症下药，才能起到良好的效果......”
杜思龙不仅是罪犯的“大家长”，也是监区兄弟们的“老大哥”。走上副监区长岗位的他,更加担起了监区管理的职责。“你赶紧回去，监区还有我们，夜班我来顶。”碰头会上，杜思龙这样说。有一次封闭执勤期间，同事家中因有急事需要离开监管区，面对繁重的工作任务，杜思龙还是第一时间让其回了家，自己白天要处理监区业务，晚上要盯岗值班，他没有丝毫怨言。“每次有事情，他都第一个上，真的就跟我们的哥哥一样......”监区的兄弟们这么评价他。
十年来，杜思龙见证了监狱日新月异的发展过程：监管设施硬件更加现代化、智能化；罪犯管理向“精细化”“法治化”转变。用他的话说：“监狱在发展，我也在不断成长，身上的责任也越来越重，新征程的号角已经吹响，作为朝气蓬勃的年青一代，我们勇擎炬火、砥砺前行，昂首阔步、不惧未来！”来源：杨柳青监狱 https://t.cn/A6KZEAut
【#中国代工企业们不愿再隐身幕后#】#大量卖家已从中国制造向中国品牌转型#巨星科技希望逐步压低其代工业务的比例，该公司的高级副总裁李锋近期接受第一财经记者采访时表示。
中国的工业门类齐全，各个制造业细分板块都分布着众多代工企业。它们的产品质量足以满足欧洲和美国等发达市场的消费端需求，但[大雄微笑]此前通常隐身幕后，以代工者的身份赚取加工制造费用。
随着国内外信息渠道的通畅，尤其是电商时代的到来，它们开始在代工业务之外，寻求打造自身品牌。决定商品贸易的胜负手，已经从以前的[奶瓶]信息不对称，变成了谁能够更快地根据消费者新出现的痛点，用产品进行快速反馈，并用数字化工具找到匹配的消费者。
这些走上台前的企业，不少已经取得一定成绩，不过大部分还需要时间的打磨。“打造品牌，一年、两年、三年感觉很难，我想最起码要留有五到十年的时间，一定要有耐心。”李锋表示。
中国的工业门类齐全，各个制造业细分板块都分布着众多代工企业。它们的产品质量足以满足欧洲和美国等发达市场的消费端需求，但[大雄微笑]此前通常隐身幕后，以代工者的身份赚取加工制造费用。
随着国内外信息渠道的通畅，尤其是电商时代的到来，它们开始在代工业务之外，寻求打造自身品牌。决定商品贸易的胜负手，已经从以前的[奶瓶]信息不对称，变成了谁能够更快地根据消费者新出现的痛点，用产品进行快速反馈，并用数字化工具找到匹配的消费者。
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