【人间跨入第7年之前，编辑们都在想点啥 | 人间不指南No.01】

2021年10月一个平平无奇的夜晚，坐标后厂村，人间编辑部展开了一场秘密的对话——为重新录制「 人间FM · 编辑部的故事 」系列播客迈出了石（不）破（情）天（不）惊（愿）的一步。（详情戳：https://t.cn/A66dUQxs）

本期播客中的 “出镜编辑” ：

沈燕妮 ：人间工作室负责人、百分百纯糖少女、被迫努力营业的控场主持
许智博 ：人间编辑部“李东宝”、“编辑部の天花板&底线”、背不出《守夜人誓言》的稿件终极把关人
唐

糖 ： “川普”10级、元气日漫少女声线持有者、听声音就会激发你投稿欲望的编辑
罗诗如 ： 不在片场的远距离存在（哈哈哈就是说是谁接收不到每日投喂呀）、每天都在被作者感动的编辑、泪点逐步提高ing

听完我们聊天之后，大家就会对生活特别有信心——这些什么都聊不出来的人还能凑出来一个节目，这样都能活下去？！

所以如何收听？随缘点击以下任一链接都可~

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「 人间不指南 」 No. 1打板，关注以上平台的【人间FM】，咱有缘再见[航天员]

生死由他

后唐保福禅师将要辞世示寂时，向大众说道：“我近来气力不继，我想大概世缘时限已快到了。”

门徒弟子们听后，纷纷说道：“师父法体仍很健康”，“弟子们仍需师父指导”，“要求师父常住世间为众生说法”，种种议论不一。

其中有一位弟子问道：“时限若已到时，禅师是去好呢？还是留住好？”

保福禅师用非常安详的风度，非常亲切的口吻反问道：“你说是怎么样才好呢？”

这个弟子毫不考虑的答道：“生也好，死也好，一切随缘任它去好了。”

禅师哈哈一笑说道：“我心里要讲的话，不知什么时候都被你偷听去了。”

言讫跏趺示寂。

说到生死，在一般世人看来，生之可喜，死之可悲，但在悟道者的眼中，生固非可喜，死亦非可悲。生死是一体两面，生死循环，本是自然之理。不少禅者都说生死两者与他们都不相干。如宗衍禅师曰：“人之生灭，如水一滴，沤生沤灭，复归于水。”道楷禅师示寂时更说得好：“吾年七十六，世缘今已足，生不爱天堂，死不怕地狱；撒手横身三界外，腾腾任运何拘束？”禅者生死，有先祭而灭，有坐立而亡，有入水唱歌而去，有上山掘地自埋。总之，生不贪求，死不畏惧，禅者视生死均为解脱也。

公司要搞一个管理创新，就是轮岗。说是轮岗，实际就是多学一个岗位，平时可以多帮忙干活。然后3月中旬组织了一场摸底考试，很不走运，我脑抽了，居然考了第一。。。成绩出来之后，就传言考试前四名要参加这个轮岗。我就有点焦虑，本来我的岗位很轻松，不想参与什么轮岗，以后肯定会耽误我在股市发财的。而且，为什么大牛市还不来，我的底气还不足以摊牌啊。

还好结局完美。刚刚这个轮岗谈话结束了。在我的运筹帷幄之下，化解了这场小小的危机。复盘一下顺利过关的原因主要是两点：首先，我在谈话前就反复提前放风，和负责这个项目的同事坚定地聊了自己的底线——我绝不会参加轮岗活动。做事很多时候就是要先亮明红线，直接摧毁他们探底线的尝试操作。其次，这也是平时不断打造随缘人设，有密不可分的关系。

谈话内容是这样的，按流程，第一问我对轮岗这件事怎么看，愿不愿意轮岗。第二，想选择哪方面的岗位。第三。。。聊完第一点，谈话就结束了。所以第三是啥，我已经不记得了。

我上来就摆明的自己的态度，不参加轮岗。我不反对这种管理创新，但从更高的层面看，管理创新本来就不是对管理本身有多大益处的事。管理创新更多的是为锻炼管理者的管理能力，并且观察管理者的表现作为考核提拔的依据。说白了，我就是委婉地表达，管理创新本身并没什么卵用，那是给领导和想当领导的人铺路用的，我没兴趣参与。

领导虽然没有再执意劝我参加轮岗，但还是对我不到40岁就选择不上进表示惋惜，劝我还是应该积极要求进步，不能只想着天天研究股票。然后我就跟领导聊了聊自己的性格和价值观，继续强化一下我随缘的人设。我说咱们关系都不错，所以你们可能不了解我。我从小学、初中、高中、大学都跟老师发生过冲突，工作入职以来，除了头1年半，后面都和领导有过冲突，说明我这个性格就不太行，就不适合进步。如果进步了，压力会更大，挨得骂也会更多。而我是不愿意挨骂的，宁可被扣钱，也不愿意被骂。后来领导就开玩笑说，工作都有失误的时候，就是骂你几句怎么啦，大家嘻嘻哈哈又聊了几句，这个谈话就结束了。

其他几个被约谈的同事就没有这么幸运了，基本都接受了轮岗。。