控价怎么做?
品牌控价是指,品牌方自己或者通过我们去发现那些,侵权或者价格低于厂家限价的店铺及产品,然后投诉那些没有经过授权及违规侵权的店铺及产品。通常品牌方发现其品牌在线上价格混乱有低价乱价、盗图、窜货假货之类的情况,所以去做控价。因为对对品牌方来说,控价对品牌的影响力、旗舰店的排名及销量、授权经销商的店铺经营、分销的招募等都有很大的好处。淘宝价格管控,就是通过方式、方法、知识产权投诉,将品牌在淘宝上的价格统一起来;品牌则通过价格管控,可以保护品牌的价格体系,在其渠道保护品牌的合理利润,一个品牌的价格控制不好,会让很多经销商无利可图,导致很多代理商离开而去选择利润高、价格不透明的其他品牌。
所以这就是我们为什么要进行品牌控价,为了保护那些品牌方的权益不受侵害,为了让品牌方能更好的招商,可是品牌控价到底是怎么进行控价呢?
那么经销商把公司产品挂在淘宝上低价卖,怎么办?今天鼎点给大家提出建议如下。
1、品牌自身
1-1 品牌方需要梳理好自己的渠道,建立完善的产品线、价格线,并有相应的监控措施。比如代理层层把关,产品防伪溯源等等,都可以有效的预防以及追踪低价乱价的根源。
1-2 品牌公司内部建立督查小组,定期巡视线上情况,发现异常及时处理。处理方式多样,据老师了解,很多品牌在通过买货查乱价货源、一键代发、知识产权投诉等自己可以操控的方法来进行价格管理。
2、委托专业第三方控价公司
这是很多品牌方目前在使用的方式,外包给专业的公司,效果更有保障,也能节约成本。
品牌控价是指,品牌方自己或者通过我们去发现那些,侵权或者价格低于厂家限价的店铺及产品,然后投诉那些没有经过授权及违规侵权的店铺及产品。通常品牌方发现其品牌在线上价格混乱有低价乱价、盗图、窜货假货之类的情况,所以去做控价。因为对对品牌方来说,控价对品牌的影响力、旗舰店的排名及销量、授权经销商的店铺经营、分销的招募等都有很大的好处。淘宝价格管控,就是通过方式、方法、知识产权投诉,将品牌在淘宝上的价格统一起来;品牌则通过价格管控,可以保护品牌的价格体系,在其渠道保护品牌的合理利润,一个品牌的价格控制不好,会让很多经销商无利可图,导致很多代理商离开而去选择利润高、价格不透明的其他品牌。
所以这就是我们为什么要进行品牌控价,为了保护那些品牌方的权益不受侵害,为了让品牌方能更好的招商,可是品牌控价到底是怎么进行控价呢?
那么经销商把公司产品挂在淘宝上低价卖,怎么办?今天鼎点给大家提出建议如下。
1、品牌自身
1-1 品牌方需要梳理好自己的渠道,建立完善的产品线、价格线,并有相应的监控措施。比如代理层层把关,产品防伪溯源等等,都可以有效的预防以及追踪低价乱价的根源。
1-2 品牌公司内部建立督查小组,定期巡视线上情况,发现异常及时处理。处理方式多样,据老师了解,很多品牌在通过买货查乱价货源、一键代发、知识产权投诉等自己可以操控的方法来进行价格管理。
2、委托专业第三方控价公司
这是很多品牌方目前在使用的方式,外包给专业的公司,效果更有保障,也能节约成本。
问题:看中一个产品开始调研后,发现这个产品做不下去,在调研的时候花了挺多时间和精力。是否可以在调研哪里的时候粗略知道这个产品不适合做下去的呢?
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产品开发日常工作中,并不需要去对每一个产品都进行深度调研,而应该是在边看产品边粗略的去调研来提升效率。
1、在看产品的时候,发现感兴趣的品,首先先确定关键词。(提升效率方式,可通过卖家精灵反查关键词、SIF插件可直接看到链接流量词)
2、通过搜索主要关键词,来大致判断关键词下对应产品的市场容量。(对应关键词的ABA排名、卖家精灵对应词的搜索量、或者JS直接看整个页面产品的销量数据)
3、找到相应的类目节点,通过BS榜单来大致判断整个类目的销量情况、通过NR榜单来判断该类目新品链接的销量情况。
4、挑选几个近两年内(或近一年内)销量能达到自己预期的链接,分析其运营手法,初步判断一下竞争对手与自己的运营实力(通过KEEPA或卖家精灵粗略了解运营节奏)。
5、搜索一下货源,了解大致采购价,初步估算一下品类的利润。
以上是对于粗略调研的工作方法,那遇到哪些因素可以直接放弃下一步的调研工作呢?
1、通过关键词搜索,产品同质化严重,且价格战严重的的产品。
2、通过榜单发现,头部品牌市场占有率太高的,存在于市场太久且无法撼动位置的品类。
3、类目对新品十分不友好的,比如NR榜单第一名,一天只有一两单的。
4、整个类目运营手段复杂的,恶性竞争多的,类似3C品类,评论短时间内几百上千的,站外做的猛的,不断做秒杀的。(当然如果公司有运营实力也可以做)
5、利润稀薄的
6、1688一搜索,一大堆货源的。
7、差评太多的。(可能看着量还可以,或者利润也还行,但有可能会因为客诉亏钱进去)
8、侵权的。(有些是很明显侵权的,如特定图案、设计感强的等)不过大部分是需要花时间入查的
基本就这些,可能还有些没考虑到,欢迎补充~
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产品开发日常工作中,并不需要去对每一个产品都进行深度调研,而应该是在边看产品边粗略的去调研来提升效率。
1、在看产品的时候,发现感兴趣的品,首先先确定关键词。(提升效率方式,可通过卖家精灵反查关键词、SIF插件可直接看到链接流量词)
2、通过搜索主要关键词,来大致判断关键词下对应产品的市场容量。(对应关键词的ABA排名、卖家精灵对应词的搜索量、或者JS直接看整个页面产品的销量数据)
3、找到相应的类目节点,通过BS榜单来大致判断整个类目的销量情况、通过NR榜单来判断该类目新品链接的销量情况。
4、挑选几个近两年内(或近一年内)销量能达到自己预期的链接,分析其运营手法,初步判断一下竞争对手与自己的运营实力(通过KEEPA或卖家精灵粗略了解运营节奏)。
5、搜索一下货源,了解大致采购价,初步估算一下品类的利润。
以上是对于粗略调研的工作方法,那遇到哪些因素可以直接放弃下一步的调研工作呢?
1、通过关键词搜索,产品同质化严重,且价格战严重的的产品。
2、通过榜单发现,头部品牌市场占有率太高的,存在于市场太久且无法撼动位置的品类。
3、类目对新品十分不友好的,比如NR榜单第一名,一天只有一两单的。
4、整个类目运营手段复杂的,恶性竞争多的,类似3C品类,评论短时间内几百上千的,站外做的猛的,不断做秒杀的。(当然如果公司有运营实力也可以做)
5、利润稀薄的
6、1688一搜索,一大堆货源的。
7、差评太多的。(可能看着量还可以,或者利润也还行,但有可能会因为客诉亏钱进去)
8、侵权的。(有些是很明显侵权的,如特定图案、设计感强的等)不过大部分是需要花时间入查的
基本就这些,可能还有些没考虑到,欢迎补充~
【#刘昊然起诉网店侵权获赔2万##网店擅用刘昊然肖像被判赔#】
近日,刘源(刘昊然)与丽水晖奥彩聚艾家居用品有限公司网络侵权责任纠纷一审法律文书公开。 文书显示,原告刘源诉称,被告丽水家居公司未经授权擅自在运营网店商品“九州缥缈录刘昊然周边明星大侦探亚克力双面透明钥匙扣定制小礼”的主页图及详情图中,使用其肖像照片作为宣传素材,明显借明星效应提高大众对其商品的关注,增加商品的销量,具有营利目的,侵犯了其肖像权。 法院审理认为,被告未经原告授权,在其网店商品销售页面上使用载有原告肖像的图片,构成对原告刘源肖像权的侵犯。最终,法院判决被告刊登声明向原告致歉,并赔偿原告经济损失2万元。( 天眼查)
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