【为什么公司只有老板关注利润和支出呢? 】
因为利润的预算是老板定的,也是根据老板的要求来做的,公司所获得利润也都是老板的,而相关的成本费用开支当然是由老板承担的。
所以,只有老板最关心公司的收益、利润、以及各种费用的开支。
但是,如果这些方面都跟员工没有太大的关系,员工是不会关心老板到底赚了多少钱,只会关心自己拿了多少钱自己费用开支的权限等等。
我想讲的是,如果利润是老板一个人的,那么只有老板最后靠自己的创造去获得更高的利润。
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教您打造一套实现企业和员工共赢的薪酬绩效机制!
主讲四大模式:
一、《预算管控》:解决企业成本浪费的问题。
二、《KSF薪酬模式》:给员工分钱,涨工资但不增加成本。
三、《内部合伙人》:留住企业的核心人才!
四、《人才测评》:选对人,用对人
详情咨询:刘老师13924005156
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二、《KSF薪酬模式》:给员工分钱,涨工资但不增加成本。
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你好,我想问一下。最近秋招进了一家日企,工资很大一部分是语言补贴。
hr说语言补贴起步600,按照两年一次考核有变的,考核结果是和领导面试定。我是双语,目前拿的日语英语两档都是最低的,也就是一共1200。有点担心这种非考试形式加上我是新人,会不会一直都只能拿最低的一档呢。hr给我的回答是要觉得自己可以涨工资[思考](因为我日语n1接近满分)
hr说语言补贴起步600,按照两年一次考核有变的,考核结果是和领导面试定。我是双语,目前拿的日语英语两档都是最低的,也就是一共1200。有点担心这种非考试形式加上我是新人,会不会一直都只能拿最低的一档呢。hr给我的回答是要觉得自己可以涨工资[思考](因为我日语n1接近满分)
早晨一位大爷在路边修理一个东西,很专注。我想,这个应该不是拿来换钱的。
我畅想,普通人的大多数行为应该不仅仅为了钱,还可以包含很多层含义。
但为什么,大多数的分析都建立在经济维度上,但凡要分析原因,经济大多首当其冲。
生活中的各个要素是平行关系吧,而不是那么严格的主次关系吧,而且很多情况下,人的每个行为和动作,都并非完全出于“计算”,盲目才是主流,不是吗?
一个人做“计算”,高峰期应该是这件事的开端和结尾,中间会参杂很多其它考虑在内。人的真实思维过程应该是这样的吧!不止有经济考量。
好多老板,动不动就以“涨工资”来留下员工,虽然大多时候能奏效,但会是短期的吧!不一定时时刻刻都能奏效吧!
我畅想,普通人的大多数行为应该不仅仅为了钱,还可以包含很多层含义。
但为什么,大多数的分析都建立在经济维度上,但凡要分析原因,经济大多首当其冲。
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