#西安疫情#
这位博主我关注他两年多了，基本他的每条视频我都会看。
一开始他跟他弟都在漂亮国，2020.3.13漂亮国居然主动承认错过了yq控制的最佳时期……他们的坦诚吓我一跳。
博主3.29开始记录每日的确诊数，3月29是10来万，4.22超过82万，4.24却就陆续解除居家隔离了。
5月9号确诊131万洛杉矶却正式复工了，记录到7月9号的294万后来他都懒得记录了，可能对他来说那些数字就只是数字了吧。
一开始其实他也怕，超市都不敢去，所以跟他弟有2个多月足不出户吧，但5月中旬开始他已经比较放心的去超市采购了，6月底就放心去小吃摊吃东西了。
7.20他跟他弟回国，在机场居然发现还有人不戴口罩。
我们一直被恐吓冠冠很可怕，所以至今2022.11.3我们还被关着。更因为他弟弟是未成年，所以那时我以为他弟会留在国内念书。
没想，他弟在国内待了几个月居然又回漂亮国了，还是一个人留在那。
博主自己因为想更好的照顾父母跟姥姥姥爷所以留在了国内。
说明了啥？说明2020年的下半年开始他们就不怕冠冠了，不然怎么敢让一个未成年自己留在漂亮国。
我是这两天又把他以前的视频都看了一遍总结出的规律，才发现自己原来被愚弄了那么久，才发现这几天郑州卫健委公布的才都是实话。
亏我以前挺有民族自豪感的一个人，能怎办？只能无能愤怒了。
这位博主我关注他两年多了，基本他的每条视频我都会看。
一开始他跟他弟都在漂亮国，2020.3.13漂亮国居然主动承认错过了yq控制的最佳时期……他们的坦诚吓我一跳。
博主3.29开始记录每日的确诊数，3月29是10来万，4.22超过82万，4.24却就陆续解除居家隔离了。
5月9号确诊131万洛杉矶却正式复工了，记录到7月9号的294万后来他都懒得记录了，可能对他来说那些数字就只是数字了吧。
一开始其实他也怕，超市都不敢去，所以跟他弟有2个多月足不出户吧，但5月中旬开始他已经比较放心的去超市采购了，6月底就放心去小吃摊吃东西了。
7.20他跟他弟回国，在机场居然发现还有人不戴口罩。
我们一直被恐吓冠冠很可怕，所以至今2022.11.3我们还被关着。更因为他弟弟是未成年，所以那时我以为他弟会留在国内念书。
没想，他弟在国内待了几个月居然又回漂亮国了，还是一个人留在那。
博主自己因为想更好的照顾父母跟姥姥姥爷所以留在了国内。
说明了啥？说明2020年的下半年开始他们就不怕冠冠了，不然怎么敢让一个未成年自己留在漂亮国。
我是这两天又把他以前的视频都看了一遍总结出的规律，才发现自己原来被愚弄了那么久，才发现这几天郑州卫健委公布的才都是实话。
亏我以前挺有民族自豪感的一个人，能怎办？只能无能愤怒了。
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一开始他跟他弟都在漂亮国，2020.3.13漂亮国居然主动承认错过了yq控制的最佳时期……他们的坦诚吓我一跳。
博主3.29开始记录每日的确诊数，3月29是10来万，4.22超过82万，4.24却就陆续解除居家隔离了。
5月9号确诊131万洛杉矶却正式复工了，记录到7月9号的294万后来他都懒得记录了，可能对他来说那些数字就只是数字了吧。
一开始其实他也怕，超市都不敢去，所以跟他弟有2个多月足不出户吧，但5月中旬开始他已经比较放心的去超市采购了，6月底就放心去小吃摊吃东西了。
7.20他跟他弟回国，在机场居然发现还有人不戴口罩。
我们一直被恐吓冠冠很可怕，所以至今2022.11.3我们还被关着。更因为他弟弟是未成年，所以那时我以为他弟会留在国内念书。
没想，他弟在国内待了几个月居然又回漂亮国了，还是一个人留在那。
博主自己因为想更好的照顾父母跟姥姥姥爷所以留在了国内。
说明了啥？说明2020年的下半年开始他们就不怕冠冠了，不然怎么敢让一个未成年自己留在漂亮国。
我是这两天又把他以前的视频都看了一遍总结出的规律，才发现自己原来被愚弄了那么久，才发现这几天郑州卫健委公布的才都是实话。
亏我以前挺有民族自豪感的一个人，能怎办？只能无能愤怒了。
这位博主我关注他两年多了，基本他的每条视频我都会看。
一开始他跟他弟都在漂亮国，2020.3.13漂亮国居然主动承认错过了yq控制的最佳时期……他们的坦诚吓我一跳。
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5月9号确诊131万洛杉矶却正式复工了，记录到7月9号的294万后来他都懒得记录了，可能对他来说那些数字就只是数字了吧。
一开始其实他也怕，超市都不敢去，所以跟他弟有2个多月足不出户吧，但5月中旬开始他已经比较放心的去超市采购了，6月底就放心去小吃摊吃东西了。
7.20他跟他弟回国，在机场居然发现还有人不戴口罩。
我们一直被恐吓冠冠很可怕，所以至今2022.11.3我们还被关着。更因为他弟弟是未成年，所以那时我以为他弟会留在国内念书。
没想，他弟在国内待了几个月居然又回漂亮国了，还是一个人留在那。
博主自己因为想更好的照顾父母跟姥姥姥爷所以留在了国内。
说明了啥？说明2020年的下半年开始他们就不怕冠冠了，不然怎么敢让一个未成年自己留在漂亮国。
我是这两天又把他以前的视频都看了一遍总结出的规律，才发现自己原来被愚弄了那么久，才发现这几天郑州卫健委公布的才都是实话。
亏我以前挺有民族自豪感的一个人，能怎办？只能无能愤怒了。
专题-5大联赛之德甲篇（下）
2009-10 赛季德甲的营业额为 17 亿欧元，分为比赛日收入（4.24 亿欧元）、赞助收入（5.73 亿欧元）和转播收入（5.94 亿欧元）。那一年，它是唯一一个俱乐部集体获利的欧洲足球联赛。德甲俱乐部支付的球员工资不到收入的 50%，是欧洲联赛中比例最低的。德甲在欧洲五大联赛中票价最低，平均上座率最高。
德甲俱乐部倾向于与当地公司建立密切的联系，其中一些已经成长为大型全球公司；与德甲和英超的主要俱乐部相比，拜仁慕尼黑从公司赞助交易中获得了 55% 的收入，而曼联则获得了 37%。
德甲俱乐部必须由德国俱乐部成员拥有多数股权（称为50+1 规则 [ de ]以阻止单一实体的控制），并在使用债务进行收购方面受到严格限制（一支球队只能获得经营许可证（如果财务状况良好），因此 18 家具乐部中有 11 家具乐部在 2008-09 赛季后盈利。相比之下，在其他主要欧洲联赛中，许多知名球队都归外国亿万富翁所有，大量俱乐部负债累累。
50+1 规则的例外情况允许公司或个人投资者拥有拜耳勒沃库森、TSG 1899 霍芬海姆和沃尔夫斯堡。就拜耳勒沃库森和沃尔夫斯堡而言，这两个俱乐部是由大公司（分别为拜耳和大众）作为员工的体育俱乐部创立的，而霍芬海姆长期以来一直得到SAP联合创始人迪特马尔霍普的主要支持，他曾在俱乐部的青训系统。
2000年以后，德国足协和德甲要求每家具乐部都要开办一所青年学院，目的是为俱乐部和国家队培养本土人才。截至 2010 年，德甲联赛和德甲联赛每年花费 7500 万欧元在这些青训营上，这些青训营培养了 5000 名 12-18 岁的球员。这将德甲联赛中 23 岁以下的球员比例从 2000 年的 6% 提高到 2010 年的 15%。这反过来又可以让更多的钱花在购买的少数球员身上。
在 2000 年代，德甲被认为具有竞争力，有五支球队赢得了联赛冠军。这与当时由“四大”（曼联、切尔西、利物浦和阿森纳）统治的英超联赛以及法国的法甲联赛，里昂连续七年夺冠形成鲜明对比。然而，在第二个十年中，复兴的拜仁慕尼黑从 2013 年到 2021 年每年都获胜。
金融法规
多年来，德甲俱乐部一直受制于与2009 年 9 月达成的欧足联财务公平竞赛规则类似的规定。
在每个赛季结束时，德甲俱乐部必须向德国足协（DFB）申请许可，才能在下一年再次参赛；只有当有权访问所有转让文件和账户的德国足协确信不存在破产威胁时，他们才会批准。德国足协对违反规则的俱乐部实行罚款和扣分制度，而那些陷入亏损的俱乐部只能在以至少相同金额出售一名球员后购买一名球员。此外，任何人都不得拥有任何德甲俱乐部 49% 以上的股份，唯一的例外是沃尔夫斯堡、拜耳勒沃库森和现任3. 西甲成员FC 卡尔蔡司耶拿他们是否应该被提升到德甲联赛，因为他们每个人都是作为工厂队成立的。
德国 商业银行竞技场是法兰克福的主场 。
尽管经济治理良好，但仍有一些俱乐部陷入困境的情况。2004 年，多特蒙德宣布负债 1.188 亿欧元（8300 万英镑）。[21]在赢得了 1997 年的冠军联赛和多个德甲冠军后，多特蒙德曾赌注与一支以外国球员为主的昂贵球队保持成功，但失败了，在 2006 年勉强逃脱了清算。在随后的几年里，俱乐部经历了广泛的重组以恢复财务健康，主要是与年轻的本土球员合作。2004 年，赫塔 BSC报告了 2470 万英镑的债务，并且只有在证明他们在银行拥有长期信贷后才能继续在德甲联赛中踢球。
领先的德国俱乐部拜仁慕尼黑在 2008-09 赛季（集团账户）仅实现了 250 万欧元的净利润，[22]而沙尔克 04在 2009 财年净亏损 3040 万欧元。[23] Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA 在 2008-09 赛季净亏损仅为 290 万欧元。
2009-10 赛季德甲的营业额为 17 亿欧元，分为比赛日收入（4.24 亿欧元）、赞助收入（5.73 亿欧元）和转播收入（5.94 亿欧元）。那一年，它是唯一一个俱乐部集体获利的欧洲足球联赛。德甲俱乐部支付的球员工资不到收入的 50%，是欧洲联赛中比例最低的。德甲在欧洲五大联赛中票价最低，平均上座率最高。
德甲俱乐部倾向于与当地公司建立密切的联系，其中一些已经成长为大型全球公司；与德甲和英超的主要俱乐部相比，拜仁慕尼黑从公司赞助交易中获得了 55% 的收入，而曼联则获得了 37%。
德甲俱乐部必须由德国俱乐部成员拥有多数股权（称为50+1 规则 [ de ]以阻止单一实体的控制），并在使用债务进行收购方面受到严格限制（一支球队只能获得经营许可证（如果财务状况良好），因此 18 家具乐部中有 11 家具乐部在 2008-09 赛季后盈利。相比之下，在其他主要欧洲联赛中，许多知名球队都归外国亿万富翁所有，大量俱乐部负债累累。
50+1 规则的例外情况允许公司或个人投资者拥有拜耳勒沃库森、TSG 1899 霍芬海姆和沃尔夫斯堡。就拜耳勒沃库森和沃尔夫斯堡而言，这两个俱乐部是由大公司（分别为拜耳和大众）作为员工的体育俱乐部创立的，而霍芬海姆长期以来一直得到SAP联合创始人迪特马尔霍普的主要支持，他曾在俱乐部的青训系统。
2000年以后，德国足协和德甲要求每家具乐部都要开办一所青年学院，目的是为俱乐部和国家队培养本土人才。截至 2010 年，德甲联赛和德甲联赛每年花费 7500 万欧元在这些青训营上，这些青训营培养了 5000 名 12-18 岁的球员。这将德甲联赛中 23 岁以下的球员比例从 2000 年的 6% 提高到 2010 年的 15%。这反过来又可以让更多的钱花在购买的少数球员身上。
在 2000 年代，德甲被认为具有竞争力，有五支球队赢得了联赛冠军。这与当时由“四大”（曼联、切尔西、利物浦和阿森纳）统治的英超联赛以及法国的法甲联赛，里昂连续七年夺冠形成鲜明对比。然而，在第二个十年中，复兴的拜仁慕尼黑从 2013 年到 2021 年每年都获胜。
金融法规
多年来，德甲俱乐部一直受制于与2009 年 9 月达成的欧足联财务公平竞赛规则类似的规定。
在每个赛季结束时，德甲俱乐部必须向德国足协（DFB）申请许可，才能在下一年再次参赛；只有当有权访问所有转让文件和账户的德国足协确信不存在破产威胁时，他们才会批准。德国足协对违反规则的俱乐部实行罚款和扣分制度，而那些陷入亏损的俱乐部只能在以至少相同金额出售一名球员后购买一名球员。此外，任何人都不得拥有任何德甲俱乐部 49% 以上的股份，唯一的例外是沃尔夫斯堡、拜耳勒沃库森和现任3. 西甲成员FC 卡尔蔡司耶拿他们是否应该被提升到德甲联赛，因为他们每个人都是作为工厂队成立的。
德国 商业银行竞技场是法兰克福的主场 。
尽管经济治理良好，但仍有一些俱乐部陷入困境的情况。2004 年，多特蒙德宣布负债 1.188 亿欧元（8300 万英镑）。[21]在赢得了 1997 年的冠军联赛和多个德甲冠军后，多特蒙德曾赌注与一支以外国球员为主的昂贵球队保持成功，但失败了，在 2006 年勉强逃脱了清算。在随后的几年里，俱乐部经历了广泛的重组以恢复财务健康，主要是与年轻的本土球员合作。2004 年，赫塔 BSC报告了 2470 万英镑的债务，并且只有在证明他们在银行拥有长期信贷后才能继续在德甲联赛中踢球。
领先的德国俱乐部拜仁慕尼黑在 2008-09 赛季（集团账户）仅实现了 250 万欧元的净利润，[22]而沙尔克 04在 2009 财年净亏损 3040 万欧元。[23] Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA 在 2008-09 赛季净亏损仅为 290 万欧元。
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