【前JAG监督：比去年表现的好也必须降薪，A、B级选手陷入危机】
前JAG监督直播谈到今年转会期，部分内容翻译如下：
“自由人名单官宣时，大家会吓一跳的。因为不是什么好消息所以我之前没说，上次没有谈到这一点。
俱乐部的所有收入加起来都不够年薪。因为俱乐部不只有选手的年薪，运营费用也很多。
建基地、餐费、物品费用还有广告费，俱乐部也会制作很多内容（节目），就算油管有100万订阅，那视频都会有100万次播放量吗？并不是。
GEN的工作人员特别多，大俱乐部GEN和T1有数十名工作人员，要给工作人员发工资的。
我为什么要先铺垫这些呢？是因为我知道今年转会期俱乐部没法花很多钱了，现在距离转会期没剩几天了，自由人名单公布之后大家会吓一跳的。
11月21日11时59分是合同到期日，也就是到第三周周一是英雄联盟选手们的签约时间，现在已经快结束了。
当天前后会官宣，不是22日0点官宣，前后会官宣，要看谁先出头了。
俱乐部很有趣的是，如果有很多自由人，那么先官宣的就会先引起争议，第三个第四个官宣的消息会被盖过去，所以如果有一支队伍先官宣了，其他队伍也会跟着官宣。
俱乐部真的比大家想象的过得更艰难。
“就算这个选手比去年表现的好，那也必须要降薪。年薪8亿的选手想要拿10亿离队了，有可能最终只能拿到6亿。LCK A级和B级选手陷入危机。但S级选手就是另一回事了，比如Ruler。”
“比大家想象的更多的CK的选手们会成为LCK一队的选手。”
#2022LCK冬季转会期# #2022LCK#
前JAG监督直播谈到今年转会期，部分内容翻译如下：
“自由人名单官宣时，大家会吓一跳的。因为不是什么好消息所以我之前没说，上次没有谈到这一点。
俱乐部的所有收入加起来都不够年薪。因为俱乐部不只有选手的年薪，运营费用也很多。
建基地、餐费、物品费用还有广告费，俱乐部也会制作很多内容（节目），就算油管有100万订阅，那视频都会有100万次播放量吗？并不是。
GEN的工作人员特别多，大俱乐部GEN和T1有数十名工作人员，要给工作人员发工资的。
我为什么要先铺垫这些呢？是因为我知道今年转会期俱乐部没法花很多钱了，现在距离转会期没剩几天了，自由人名单公布之后大家会吓一跳的。
11月21日11时59分是合同到期日，也就是到第三周周一是英雄联盟选手们的签约时间，现在已经快结束了。
当天前后会官宣，不是22日0点官宣，前后会官宣，要看谁先出头了。
俱乐部很有趣的是，如果有很多自由人，那么先官宣的就会先引起争议，第三个第四个官宣的消息会被盖过去，所以如果有一支队伍先官宣了，其他队伍也会跟着官宣。
俱乐部真的比大家想象的过得更艰难。
“就算这个选手比去年表现的好，那也必须要降薪。年薪8亿的选手想要拿10亿离队了，有可能最终只能拿到6亿。LCK A级和B级选手陷入危机。但S级选手就是另一回事了，比如Ruler。”
“比大家想象的更多的CK的选手们会成为LCK一队的选手。”
#2022LCK冬季转会期# #2022LCK#
离职半年，我找了一份月薪12000元的工作，比原公司多了4000。这几天，原公司老板一直给我打电话，我故意没接。他直接找到我家，气呼呼地说：“你为什么不接我电话？我希望你能回来，我可以给你涨工资。”他说：“你工作交接也有问题，必须回去。”
我是半年前从上一家公司离职的，原因是我们部门外行指挥内行，严重影响了我的正常工作节奏。此外，新来的那位同事，薪水居然比我还高，我心理不平衡，选择了消极怠工。
后来我假装离职，希望老板可以给我加薪，给我‘正常’的薪资待遇。结果没想到，老板‘将计就计’同意了我的离职。
后来我不甘心，希望离职前可以得到公司的经济补偿。我的月薪是8000，在公司工作了6年，至少也得补偿我5.6万吧？可是前老板一分都不给，还故意给我放假，企图用这样的方式让我离开。
好在我很快找到一份新的工作，薪水有原来的8000，涨到了现在12000元。如今我在新公司已经工作了半年，依然是策划岗。我的上司，策划经理也是科班出身，在业界很有威望，能力也强，我和她搭档工作，感觉很好。
这段时间以来，原公司老板曾经多次联系我，询问一些业务上的事情。起初，我也接了几次电话，在我有空闲的情况下，我也会说一会。但是最近他居然让我给他出一个策划案。我直接就拒绝了。
当初是我被排挤走的，走前又没经济补偿，没和前老板翻脸，那是因为我脾气好。结果他倒好，还说看在以往的情分上，帮他一把。
我供职的上一家公司，规模不大，策划部原本只有2个人，没有主管职位。我在公司工作了6年，一直兢兢业业，业绩也不错。我一直憧憬，工作能设置策划部主管，这一职位非我莫属。
没想到公司真的设置了这个职位，但主管是空降来的，据说是老板的亲戚。
假如此人有能力，我也就不说了。可是他空有一点小聪明，根本不懂什么是策划。大家都知道，一个成熟的合格的策划案，绝非是抖机灵的小点子。
我们做方案的时候，要有一个清晰的目标。有了清晰的目标，就会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。前期还要进行同户调查，不能上来就写。真正的策划案，绝对不是段子和不是小聪明。
但是公司新来的同事根本不懂这些，他自诩聪明，想出个云里雾里的点子就让我们上报，结果老板骂的是我们。我记得那段时间，因为他的执拗和无知，耽误了一个客户的策划方案，一笔生意都黄了。
前老板这个亲戚，什么都不懂，在他看来，所谓策划案就是一个点子，一个好主意。一个十足的外行，但偏偏他是主管，入职后公司就是10000元，比我高。我和HR聊过，他说他也很无奈，表示家族式管理的小公司就是这样，老板说了算。
基于这样的情况，我选择了离职。
起初，我只是希望用离职这样的方式表达我对工作和待遇的不满，我以为我在公司有极大的价值，但是我没想到，老板比我还‘任性’，直接批准我的辞职，后来更是故意放假逼我离开，不想给我经济补偿。
如今，我在新公司干得挺好。前老板却因为没有一个合格的策划岗而焦头烂额，他意思是让我重新回去上班，承诺给我涨薪30%，也就是一万的工资。我现在已经拿到了12000的月薪，而且这家公司规模大，有发展前途，我自然是拒绝了。
前老板说我没良心，不讲职业道德。
我不觉得自己有错啊！我拒绝前老板是基于以下认识：
一、当初离职的原因：我离职是被排挤了，外行领导内行，而且刚来工资就比我高，家族式的小公司管理根本不考虑员工的感受。
二、分析我现在的职业状况：目前我在新公司薪资待遇都很好，我很满意现在的工作状态。前老板不仅没有提供更好的待遇，而且态度不好，我为什么回去？
三、了解老板的用意：我认为在职场中，一旦离职，互相的信任关系就已经破裂。前老板叫我回去，只是为了自己的利益，或许当公司危机解除，又会卸磨杀驴。
四、好马不吃回头草：在我过往的职业生涯中，我很少见过有人离职后再次回去的。尤其是之前原本已经闹僵了，第二次回去，很多事情，很多感觉都不一样了。
最后也问问各位，假如是你，你愿意回去吗？（网友分享）
我是半年前从上一家公司离职的，原因是我们部门外行指挥内行，严重影响了我的正常工作节奏。此外，新来的那位同事，薪水居然比我还高，我心理不平衡，选择了消极怠工。
后来我假装离职，希望老板可以给我加薪，给我‘正常’的薪资待遇。结果没想到，老板‘将计就计’同意了我的离职。
后来我不甘心，希望离职前可以得到公司的经济补偿。我的月薪是8000，在公司工作了6年，至少也得补偿我5.6万吧？可是前老板一分都不给，还故意给我放假，企图用这样的方式让我离开。
好在我很快找到一份新的工作，薪水有原来的8000，涨到了现在12000元。如今我在新公司已经工作了半年，依然是策划岗。我的上司，策划经理也是科班出身，在业界很有威望，能力也强，我和她搭档工作，感觉很好。
这段时间以来，原公司老板曾经多次联系我，询问一些业务上的事情。起初，我也接了几次电话，在我有空闲的情况下，我也会说一会。但是最近他居然让我给他出一个策划案。我直接就拒绝了。
当初是我被排挤走的，走前又没经济补偿，没和前老板翻脸，那是因为我脾气好。结果他倒好，还说看在以往的情分上，帮他一把。
我供职的上一家公司，规模不大，策划部原本只有2个人，没有主管职位。我在公司工作了6年，一直兢兢业业，业绩也不错。我一直憧憬，工作能设置策划部主管，这一职位非我莫属。
没想到公司真的设置了这个职位，但主管是空降来的，据说是老板的亲戚。
假如此人有能力，我也就不说了。可是他空有一点小聪明，根本不懂什么是策划。大家都知道，一个成熟的合格的策划案，绝非是抖机灵的小点子。
我们做方案的时候，要有一个清晰的目标。有了清晰的目标，就会有一条明确的时间线和有一个可以计量的数据结果。前期还要进行同户调查，不能上来就写。真正的策划案，绝对不是段子和不是小聪明。
但是公司新来的同事根本不懂这些，他自诩聪明，想出个云里雾里的点子就让我们上报，结果老板骂的是我们。我记得那段时间，因为他的执拗和无知，耽误了一个客户的策划方案，一笔生意都黄了。
前老板这个亲戚，什么都不懂，在他看来，所谓策划案就是一个点子，一个好主意。一个十足的外行，但偏偏他是主管，入职后公司就是10000元，比我高。我和HR聊过，他说他也很无奈，表示家族式管理的小公司就是这样，老板说了算。
基于这样的情况，我选择了离职。
起初，我只是希望用离职这样的方式表达我对工作和待遇的不满，我以为我在公司有极大的价值，但是我没想到，老板比我还‘任性’，直接批准我的辞职，后来更是故意放假逼我离开，不想给我经济补偿。
如今，我在新公司干得挺好。前老板却因为没有一个合格的策划岗而焦头烂额，他意思是让我重新回去上班，承诺给我涨薪30%，也就是一万的工资。我现在已经拿到了12000的月薪，而且这家公司规模大，有发展前途，我自然是拒绝了。
前老板说我没良心，不讲职业道德。
我不觉得自己有错啊！我拒绝前老板是基于以下认识：
一、当初离职的原因：我离职是被排挤了，外行领导内行，而且刚来工资就比我高，家族式的小公司管理根本不考虑员工的感受。
二、分析我现在的职业状况：目前我在新公司薪资待遇都很好，我很满意现在的工作状态。前老板不仅没有提供更好的待遇，而且态度不好，我为什么回去？
三、了解老板的用意：我认为在职场中，一旦离职，互相的信任关系就已经破裂。前老板叫我回去，只是为了自己的利益，或许当公司危机解除，又会卸磨杀驴。
四、好马不吃回头草：在我过往的职业生涯中，我很少见过有人离职后再次回去的。尤其是之前原本已经闹僵了，第二次回去，很多事情，很多感觉都不一样了。
最后也问问各位，假如是你，你愿意回去吗？（网友分享）
[情报站]前JAG监督：比去年表现的好也必须降薪，A、B级选手陷入危机
前往虎扑APP ，查看最快最全的电竞资讯、参与热闹友好的话题讨论：https://t.cn/A6oF64bq
前JAG监督直播谈到今年转会期，部分内容翻译如下：
“自由人名单官宣时，大家会吓一跳的。因为不是什么好消息所以我之前没说，上次没有谈到这一点。
俱乐部的所有收入加起来都不够年薪。因为俱乐部不只有选手的年薪，运营费用也很多。
建基地、餐费、物品费用还有广告费，俱乐部也会制作很多内容（节目），就算油管有100万订阅，那视频都会有100万次播放量吗？并不是。
GEN的工作人员特别多，大俱乐部GEN和T1有数十名工作人员，要给工作人员发工资的。
我为什么要先铺垫这些呢？是因为我知道今年转会期俱乐部没法花很多钱了，现在距离转会期没剩几天了，自由人名单公布之后大家会吓一跳的。
11月21日11时59分是合同到期日，也就是到第三周周一是英雄联盟选手们的签约时间，现在已经快结束了。
当天前后会官宣，不是22日0点官宣，前后会官宣，要看谁先出头了。
俱乐部很有趣的是，如果有很多自由人，那么先官宣的就会先引起争议，第三个第四个官宣的消息会被盖过去，所以如果有一支队伍先官宣了，其他队伍也会跟着官宣。
俱乐部真的比大家想象的过得更艰难。
“就算这个选手比去年表现的好，那也必须要降薪。年薪8亿的选手想要拿10亿离队了，有可能最终只能拿到6亿。LCK A级和B级选手陷入危机。但S级选手就是另一回事了，比如Ruler。”
“比大家想象的更多的CK的选手们会成为LCK一队的选手。”
#英雄联盟# #2022lol冬季转会期#
前往虎扑APP ，查看最快最全的电竞资讯、参与热闹友好的话题讨论：https://t.cn/A6oF64bq
前JAG监督直播谈到今年转会期，部分内容翻译如下：
“自由人名单官宣时，大家会吓一跳的。因为不是什么好消息所以我之前没说，上次没有谈到这一点。
俱乐部的所有收入加起来都不够年薪。因为俱乐部不只有选手的年薪，运营费用也很多。
建基地、餐费、物品费用还有广告费，俱乐部也会制作很多内容（节目），就算油管有100万订阅，那视频都会有100万次播放量吗？并不是。
GEN的工作人员特别多，大俱乐部GEN和T1有数十名工作人员，要给工作人员发工资的。
我为什么要先铺垫这些呢？是因为我知道今年转会期俱乐部没法花很多钱了，现在距离转会期没剩几天了，自由人名单公布之后大家会吓一跳的。
11月21日11时59分是合同到期日，也就是到第三周周一是英雄联盟选手们的签约时间，现在已经快结束了。
当天前后会官宣，不是22日0点官宣，前后会官宣，要看谁先出头了。
俱乐部很有趣的是，如果有很多自由人，那么先官宣的就会先引起争议，第三个第四个官宣的消息会被盖过去，所以如果有一支队伍先官宣了，其他队伍也会跟着官宣。
俱乐部真的比大家想象的过得更艰难。
“就算这个选手比去年表现的好，那也必须要降薪。年薪8亿的选手想要拿10亿离队了，有可能最终只能拿到6亿。LCK A级和B级选手陷入危机。但S级选手就是另一回事了，比如Ruler。”
“比大家想象的更多的CK的选手们会成为LCK一队的选手。”
#英雄联盟# #2022lol冬季转会期#
✋热门推荐