日照市冠辰财税主要为各类企业提供工商注册、代理记帐、财务咨询、纳税筹划、清理乱帐、离岸地报税、解决工商税务疑难杂症、以及企业财务全程托管业务的专业服务。 冠辰企业始终秉承“重诚至信,携手共进”的经营理念,“不以低价竞争,要靠质量服务取胜”为原则,“服务为先、诚信至上、专业高效、省心放心!“是我们的核心理念,冠辰会本着”想客户之所想,急客户之所急“的服务理念为每一位客户提供更优质的服务。零成本:财务指示监控+三重人工核查,实时预警,及时解决。本公司服务全国各大中小型企业等全国知名企业提供财税支持。在税务机关和纳税人之间架设桥梁,协助纳税人处理全盘财务工作 。
什么是“闭环泡泡”?
“闭环泡泡”就是企业作为最小的防疫单元做好原材料、生活物资、防疫物资储备,政府为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等,这样企业便能在疫情期间继续安全、高效的生产作业。在“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的时代背景下,每个企业都在竭尽所能,诠释同心抗疫、共克时艰的真谛。
“闭环泡泡”就是企业作为最小的防疫单元做好原材料、生活物资、防疫物资储备,政府为企业保障后续物资供应、运输车辆通行等,这样企业便能在疫情期间继续安全、高效的生产作业。在“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的时代背景下,每个企业都在竭尽所能,诠释同心抗疫、共克时艰的真谛。
#国企资讯#河南水投集团召开十四五战略规划汇报会
11月15日,河南水投集团召开十四五战略规划汇报会。集团公司党委书记、董事长杨继成、党委副书记、总经理付磊出席会议。
会上,广东中大管理咨询集团股份有限公司汇报《河南水利投资集团有限公司十四五战略规划调整报告》,并对班子成员、部门及子公司的意见建议逐条反馈。副总经理孙际友介绍项目推进情况、战略目标测算过程等要点,班子成员分别就战略规划报告提出完善意见。
杨继成指出,要牢牢把握省委省政府对新水投的职能定位,立足集团发展现状,结合国企改革工作要求,一要做深做实战略规划。扎实做好基础工作,充分体现新水投的使命和担当,引领公司发展方向。二要高质高效搭建组织架构,创新管理体制机制,加快结构调整步伐,探索设立区域公司,合理配置内部资源。三要稳步推进版块整合,优化业务布局,巩固国企改革三年行动工作成效,提升公司核心竞争力。
付磊要求,十四五战略规划报告完整、准确,全面贯彻省委省政府对河南水投新的发展要求,充分体现集团党委对集团发展战略的思考。一要精准制定战略发展目标,推动战略目标落地,实现战略目标与经营计划的有效结合。二是多措并举推进子公司整合,实现从“物理整合”到“化学融合”,由量变到质变,激发水投发展活力。三要稳步落实八大重点任务。紧盯年度目标,强化项目支撑,加大应收账款化解力度,全面深入推进各项工作。
集团公司领导班子成员参加会议,咨询公司项目经理通过视频会议形式参会。
11月15日,河南水投集团召开十四五战略规划汇报会。集团公司党委书记、董事长杨继成、党委副书记、总经理付磊出席会议。
会上,广东中大管理咨询集团股份有限公司汇报《河南水利投资集团有限公司十四五战略规划调整报告》,并对班子成员、部门及子公司的意见建议逐条反馈。副总经理孙际友介绍项目推进情况、战略目标测算过程等要点,班子成员分别就战略规划报告提出完善意见。
杨继成指出,要牢牢把握省委省政府对新水投的职能定位,立足集团发展现状,结合国企改革工作要求,一要做深做实战略规划。扎实做好基础工作,充分体现新水投的使命和担当,引领公司发展方向。二要高质高效搭建组织架构,创新管理体制机制,加快结构调整步伐,探索设立区域公司,合理配置内部资源。三要稳步推进版块整合,优化业务布局,巩固国企改革三年行动工作成效,提升公司核心竞争力。
付磊要求,十四五战略规划报告完整、准确,全面贯彻省委省政府对河南水投新的发展要求,充分体现集团党委对集团发展战略的思考。一要精准制定战略发展目标,推动战略目标落地,实现战略目标与经营计划的有效结合。二是多措并举推进子公司整合,实现从“物理整合”到“化学融合”,由量变到质变,激发水投发展活力。三要稳步落实八大重点任务。紧盯年度目标,强化项目支撑,加大应收账款化解力度,全面深入推进各项工作。
集团公司领导班子成员参加会议,咨询公司项目经理通过视频会议形式参会。
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