今天就是说找虐去了，废腿的一天[喵喵]
凌云道-小梧桐-好汉路-好汉坡-大梧桐
（本来以为自己体力不行会低血糖，结果体力还行哈哈哈就是腿废了）
在凌云道和好汉坡简直就是来个纯天然沐浴
过程中也遇到很多幽默的人哈哈哈
有的带着音响听到了我爱的歌好开心
《不要说话》《情书》
离顶峰不远处还听到山顶乐队在唱《Amati》更兴奋了直接蹦上去，人太多没看到乐队但是听到了声哈哈哈哈
一路的风景都好好啊，虽然有些路挺晒。
爬三步歇一会，看看风景 https://t.cn/EMWG4sd
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《不要说话》《情书》
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十种世界顶级思维：( 建议收藏 )
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
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DAY1️⃣9️⃣：如何理解孟子“浩然之气”
孟子的修养工夫论与其心性论是一贯的逻辑，都重视心的修养。他提出人固有四端四心，要以反求诸己的路径涵养其心，由意志坚定的“不动心”而及“浩然之气”，在这一心性的道德积累和践履进程中，将浩然之气“塞于天地之间”，最终实现大丈夫人格。
（1）孟子基于道德之天提出人固有恻隐、羞耻、辞让、是非的四端四心，他认为仁义礼智根源于此，“仁义礼智，非由外铄我也，我固有之也，弗思耳矣。”因此，人要自觉“知”其四端，更要加以“扩充”，“苟能充之，足以保四海，苟不充之，不足以事父母。”
（2）孟子重视对心的修养，他把行为之恶归咎于失本心。人生而固有的道德本心，只有保养才会生长为仁义礼智的品质，“学问之道无他，求其放心而已矣。”求放心的方法就是紧抓“思则得之”的心官，先立住这个根本，再练就“不动心”的功夫，对于不善的人来说，存养夜气是十分重要的，而对于君子大夫则要“养吾浩然之气”。
孟子在《告子上》中提出养夜气的观点。他说：“夜气不足以存，则其违禽兽不远矣。”不善之人日日夜夜生息，如果夜晚的息养之气不足以存在，也就和禽兽差不多了。
孟子在《公孙丑上》中提出养浩然之气的观点。所谓浩然之气，即个人境界的最高状态。孟子曰：“其为气也。至大至刚，以直养而无害，则塞于天地之间。”他以“大”与“刚”形容浩然之气，认为浩然之气广大无边。关于如何养气，孟子曰：“其为气也，配义与道；无是，馁也。”即“浩然之气”要经义与理的定向作用，而非寻常的感性情意可比。
（3）通过义与理的定向而得出的浩然之气可达到“大丈夫”之人格。所谓“大丈夫”，孟子曰：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。此之谓大丈夫。”只有达到这样的精神境界，才能成为一个顶天立地的大丈夫。
总结：孟子依靠“万物皆备”的方寸之心，依此逻辑解决人性和修养中的一系列问题。通过反求诸己的路径，不善之人存养夜气，君子养浩然之气，培养刚毅挺拔的大丈夫精神。孟子的浩然之气思想对理学影响深远。张载进行继承和发展提出气本论思想，二程称之“有功于圣门”，张九成、张栻也十分推崇并进行了全新的诠释。
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DAY1️⃣9️⃣：如何理解孟子“浩然之气”
孟子的修养工夫论与其心性论是一贯的逻辑，都重视心的修养。他提出人固有四端四心，要以反求诸己的路径涵养其心，由意志坚定的“不动心”而及“浩然之气”，在这一心性的道德积累和践履进程中，将浩然之气“塞于天地之间”，最终实现大丈夫人格。
（1）孟子基于道德之天提出人固有恻隐、羞耻、辞让、是非的四端四心，他认为仁义礼智根源于此，“仁义礼智，非由外铄我也，我固有之也，弗思耳矣。”因此，人要自觉“知”其四端，更要加以“扩充”，“苟能充之，足以保四海，苟不充之，不足以事父母。”
（2）孟子重视对心的修养，他把行为之恶归咎于失本心。人生而固有的道德本心，只有保养才会生长为仁义礼智的品质，“学问之道无他，求其放心而已矣。”求放心的方法就是紧抓“思则得之”的心官，先立住这个根本，再练就“不动心”的功夫，对于不善的人来说，存养夜气是十分重要的，而对于君子大夫则要“养吾浩然之气”。
孟子在《告子上》中提出养夜气的观点。他说：“夜气不足以存，则其违禽兽不远矣。”不善之人日日夜夜生息，如果夜晚的息养之气不足以存在，也就和禽兽差不多了。
孟子在《公孙丑上》中提出养浩然之气的观点。所谓浩然之气，即个人境界的最高状态。孟子曰：“其为气也。至大至刚，以直养而无害，则塞于天地之间。”他以“大”与“刚”形容浩然之气，认为浩然之气广大无边。关于如何养气，孟子曰：“其为气也，配义与道；无是，馁也。”即“浩然之气”要经义与理的定向作用，而非寻常的感性情意可比。
（3）通过义与理的定向而得出的浩然之气可达到“大丈夫”之人格。所谓“大丈夫”，孟子曰：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。此之谓大丈夫。”只有达到这样的精神境界，才能成为一个顶天立地的大丈夫。
总结：孟子依靠“万物皆备”的方寸之心，依此逻辑解决人性和修养中的一系列问题。通过反求诸己的路径，不善之人存养夜气，君子养浩然之气，培养刚毅挺拔的大丈夫精神。孟子的浩然之气思想对理学影响深远。张载进行继承和发展提出气本论思想，二程称之“有功于圣门”，张九成、张栻也十分推崇并进行了全新的诠释。
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