#刘强东投入数百亿给员工买房#【刘强东发京东全员信：拿出100亿元设住房保障基金 #京东高管降薪10%提升员工福利#】刘强东发布京东全员信，信中提到：自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障；集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”；刘强东本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模；为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。
以下为全员信全文：
各位京东兄弟们，
我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报！历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来，我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！
所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711“梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么？
经过深入调研和仔细论证，集团决定：
一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！
我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。
二、集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！
我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。
三、我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！
此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继！
我们用实际行动践行“一日京东人，一生京东情”的企业理念！
四、为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。
兄弟们，各种福利待遇很好设计，但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓，拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票，那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱！如果我们经营不善，他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价，但是只要我们业绩长期向好，终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们。
祝兄弟们身体健康，工作愉快！https://t.cn/A6KAlhap
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各位京东兄弟们，
我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报！历经十几年埋头苦干，京东终于迎来了全面盈利的重要时刻，这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的，我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来，我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待！我们一定会越来越好！
所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持，在成功合并德邦之后，我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711“梦想一定可以实现：那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余，我一直在思考应该为兄弟们做点什么？
经过深入调研和仔细论证，集团决定：
一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！
我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。
二、集团拿出100亿元人民币，为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”，我希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿人民币！
我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。
三、我本人再捐款一个亿人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！
此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障，确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继！
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四、为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，集团决定自2023年1月1日起，京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。
兄弟们，各种福利待遇很好设计，但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓，拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票，那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱！如果我们经营不善，他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价，但是只要我们业绩长期向好，终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们。
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一、德邦现有的员工，不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能“老有所养，病有所医”，为兄弟们提供基础保障。过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件，逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工！让大家更有保障！
我知道这会造成对德邦的短期财务压力，但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后，德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。
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兄弟们，各种福利待遇很好设计，但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓，拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票，那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱！如果我们经营不善，他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价，但是只要我们业绩长期向好，终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们。
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兄弟们，各种福利待遇很好设计，但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓，拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票，那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱！如果我们经营不善，他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价，但是只要我们业绩长期向好，终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作，不断回报我们的股东们。
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共情能力强不是一件好事 换位思考也不能保证心疼别人别人也心疼你 换不来的 接受能力和认知现实 现在看别人更觉得像是冷漠 孤独
意识到一点坏的情况与其跟以前一样打破砂锅问到底 追求一个答案 不如糊涂一点 确实没必要
前两天有个男生跟我一直聊 聊着聊着发现他总是在给我感觉他很上进他跟有能力 然后说些应该跟女朋友说的未来打算的话 我借此问他男生在感情和工作里会先舍弃感情吗 俩人没时间沟通 男生会把感情放下吗 他居然跟我说他的时间规划 说不会发生这样的事 我寻思这大哥这是带入了 后来还问我莫名其妙的问题 我就不想理了 甚至有些问题让我觉得他在权衡利弊 那种感觉普通朋友你不当 非得起坏心思然后 下午发的信息转天也不想回 他再说话还是不想回 出于礼貌有一搭没一搭的回着 他看出我不想理他了 问我是不是冒犯到了我 我依旧不想回 放到三个月前 我或许还是那个问什么说什么的人 会跟你沟通 但现在 我一句话不想说 随你怎么认为 转天他又开始说他的事 我就想你没自己的事做吗 老找我聊天干嘛 我忙着呢 我不想浪费一点时间 从同意好友到删他不到一周时间
然后我发现 是啊 面对一个不喜欢的人的态度就是这样 爱答不理 甚至真的挺厌烦的 相似的我就想到他那段时间的态度 其实我当时心里就明白 只是不愿意接受 在一遍遍过往的回忆里找他对我的好 见不到面没办法创造新的俩人的画面 偶尔再冷个战 也不打电话视频 感情会变好就怪了 他说俩人要多沟通 有事给他说 我听话了可是呢 不是说要怪他 我心里知道他要承担很多 有时候很心疼他 可是他真的对我关注度不高 我真的很委屈 才会跟他要他多陪陪我如果回到大学就好了 要是他还没工作就好了 我为什么一想到他就想哭 我真是气死了自己
没有多余精力再去承受一遍伤害了 我希望最好别再有一个男的跟我表达那种乱七八糟的想法或者感觉 我就压根不想谈了 一旦察觉到 我就会变的冷冰冰 别觉得我冷漠冷淡 我就这样
意识到一点坏的情况与其跟以前一样打破砂锅问到底 追求一个答案 不如糊涂一点 确实没必要
前两天有个男生跟我一直聊 聊着聊着发现他总是在给我感觉他很上进他跟有能力 然后说些应该跟女朋友说的未来打算的话 我借此问他男生在感情和工作里会先舍弃感情吗 俩人没时间沟通 男生会把感情放下吗 他居然跟我说他的时间规划 说不会发生这样的事 我寻思这大哥这是带入了 后来还问我莫名其妙的问题 我就不想理了 甚至有些问题让我觉得他在权衡利弊 那种感觉普通朋友你不当 非得起坏心思然后 下午发的信息转天也不想回 他再说话还是不想回 出于礼貌有一搭没一搭的回着 他看出我不想理他了 问我是不是冒犯到了我 我依旧不想回 放到三个月前 我或许还是那个问什么说什么的人 会跟你沟通 但现在 我一句话不想说 随你怎么认为 转天他又开始说他的事 我就想你没自己的事做吗 老找我聊天干嘛 我忙着呢 我不想浪费一点时间 从同意好友到删他不到一周时间
然后我发现 是啊 面对一个不喜欢的人的态度就是这样 爱答不理 甚至真的挺厌烦的 相似的我就想到他那段时间的态度 其实我当时心里就明白 只是不愿意接受 在一遍遍过往的回忆里找他对我的好 见不到面没办法创造新的俩人的画面 偶尔再冷个战 也不打电话视频 感情会变好就怪了 他说俩人要多沟通 有事给他说 我听话了可是呢 不是说要怪他 我心里知道他要承担很多 有时候很心疼他 可是他真的对我关注度不高 我真的很委屈 才会跟他要他多陪陪我如果回到大学就好了 要是他还没工作就好了 我为什么一想到他就想哭 我真是气死了自己
没有多余精力再去承受一遍伤害了 我希望最好别再有一个男的跟我表达那种乱七八糟的想法或者感觉 我就压根不想谈了 一旦察觉到 我就会变的冷冰冰 别觉得我冷漠冷淡 我就这样
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