#如何理解新冠肺炎是自限性疾病#
新冠病毒是一个系列,不是一种病毒,
是很多种病毒,它是一个系列很多款。
你可以把它看成一种产品。
这种产品之前都有很多,只是分不同的版本。
根据效果不停的更新,而新冠就超越前面的。
不要被那些创造的新词迷惑了,
一个新冠被折腾出那么多新词。
反正就是让老百姓迷迷糊糊,
搞不懂,他们就成功了。
请不要忘记西毒蛇杖在全球控制了300多个病毒研究室,新冠只是它其中的一个系列而已。
与病毒共存,人的身体再强大,
能与多少种病毒共存呢?
一个病毒研究室算它有10种病毒,300多个病毒研究室有多少种病毒?3000.谁能够与三千病毒共存。我没有听说过,更没有见过。现实中,那么多年,我跟很多种病毒感染者打交道,我见到的最多的一个,20来岁,他与4种病毒共存,他活着一天,就要为医药公司奉献一天,是标准的药奴。他自己很痛苦,还拖累亲朋好友,一不小心还会伤害到他人。
谁要与病毒共存?
没有,
网络上那一群说与病毒共存的全都是既得利益者。现在这个网络资讯十分发达的社会,
没有傻子,只有装傻子的人。
新冠病毒是一个系列,不是一种病毒,
是很多种病毒,它是一个系列很多款。
你可以把它看成一种产品。
这种产品之前都有很多,只是分不同的版本。
根据效果不停的更新,而新冠就超越前面的。
不要被那些创造的新词迷惑了,
一个新冠被折腾出那么多新词。
反正就是让老百姓迷迷糊糊,
搞不懂,他们就成功了。
请不要忘记西毒蛇杖在全球控制了300多个病毒研究室,新冠只是它其中的一个系列而已。
与病毒共存,人的身体再强大,
能与多少种病毒共存呢?
一个病毒研究室算它有10种病毒,300多个病毒研究室有多少种病毒?3000.谁能够与三千病毒共存。我没有听说过,更没有见过。现实中,那么多年,我跟很多种病毒感染者打交道,我见到的最多的一个,20来岁,他与4种病毒共存,他活着一天,就要为医药公司奉献一天,是标准的药奴。他自己很痛苦,还拖累亲朋好友,一不小心还会伤害到他人。
谁要与病毒共存?
没有,
网络上那一群说与病毒共存的全都是既得利益者。现在这个网络资讯十分发达的社会,
没有傻子,只有装傻子的人。
发展职场人脉,5 个潜规则必须要背下来。
1、同事都是对手,无论他嘴上说的多好听,你都不能当真,和同事要永远保持适当距离,他今天对你好,只是因为你今天混得和他差不多。当有一天你升职加薪了,他就会对你心生嫉妒,你曾经跟他说的那些秘密。全都会成为他攻击你的武器。职场永恒的铁律是,你曾经最要好的同事,就是你未来发展最大的障碍。有些话别说,有些人别信。成熟不是学会了表达,而是学会了咽下。
2、如果你遇到的是猪,你不用跟他谈思想,因为他关心的始终是饲料,世上从来就没有感同身受,别人的安慰不过是隔靴搔痒,没啥用,不要在职场里期望有人理解你,安慰你。那是小孩的做法,职场里永远没有绝对的公平,实力才能带来公平。受到委屈,别抱怨别人,那只能说明自己实力不足,还不足以制定规则,弱者和强者唯一的区别,就是消化痛苦的能力不同。
3、在同事眼里,要感觉你是个人精,他们才不敢欺负你,在领导眼里,要感觉你是个傻子,这样他才敢重用你,永远要多请示领导,哪怕他因为你的请示嫌你笨,都没事,只有你的笨才显示出他的聪明才干,永远不要用离开去威胁任何人,到最后你会发现,原来你真的没有那么重要,听话、好用、没威胁,这是领导选心腹的 3 大标准。
4、即使领导再器重你,你都别和领导走得太近,既然是上下级的关系,就不可能平等,领导嘴上把你当兄弟,目的只是想让你多干活,你可别傻乎乎地凑上去,如果领导让你给他提意见,你也要分场合,私下里可以适当发表一点自己的想法,公众场合永远一定要和领导统一战线。
5、对于重要的人脉要懂得用情收心,送礼是一门艺术,一定要懂得平时少量但多次送。这比你关键时刻求人办事的时候再送要有用的多。另外你要多观察,你的贵人平时的动向。多留意他的朋友圈。比如,你发现他说他,过几天父亲过大寿。那你就要提前定制几款酒,最好上面打上祝福的用语和名字。到时候送过去,给别人的感觉才叫惊喜。其实搞定人脉就两句话,平时多烧香,有事才不发愁。
1、同事都是对手,无论他嘴上说的多好听,你都不能当真,和同事要永远保持适当距离,他今天对你好,只是因为你今天混得和他差不多。当有一天你升职加薪了,他就会对你心生嫉妒,你曾经跟他说的那些秘密。全都会成为他攻击你的武器。职场永恒的铁律是,你曾经最要好的同事,就是你未来发展最大的障碍。有些话别说,有些人别信。成熟不是学会了表达,而是学会了咽下。
2、如果你遇到的是猪,你不用跟他谈思想,因为他关心的始终是饲料,世上从来就没有感同身受,别人的安慰不过是隔靴搔痒,没啥用,不要在职场里期望有人理解你,安慰你。那是小孩的做法,职场里永远没有绝对的公平,实力才能带来公平。受到委屈,别抱怨别人,那只能说明自己实力不足,还不足以制定规则,弱者和强者唯一的区别,就是消化痛苦的能力不同。
3、在同事眼里,要感觉你是个人精,他们才不敢欺负你,在领导眼里,要感觉你是个傻子,这样他才敢重用你,永远要多请示领导,哪怕他因为你的请示嫌你笨,都没事,只有你的笨才显示出他的聪明才干,永远不要用离开去威胁任何人,到最后你会发现,原来你真的没有那么重要,听话、好用、没威胁,这是领导选心腹的 3 大标准。
4、即使领导再器重你,你都别和领导走得太近,既然是上下级的关系,就不可能平等,领导嘴上把你当兄弟,目的只是想让你多干活,你可别傻乎乎地凑上去,如果领导让你给他提意见,你也要分场合,私下里可以适当发表一点自己的想法,公众场合永远一定要和领导统一战线。
5、对于重要的人脉要懂得用情收心,送礼是一门艺术,一定要懂得平时少量但多次送。这比你关键时刻求人办事的时候再送要有用的多。另外你要多观察,你的贵人平时的动向。多留意他的朋友圈。比如,你发现他说他,过几天父亲过大寿。那你就要提前定制几款酒,最好上面打上祝福的用语和名字。到时候送过去,给别人的感觉才叫惊喜。其实搞定人脉就两句话,平时多烧香,有事才不发愁。
看跳舞喜欢看直拍,因为直拍能把更多的细节容纳入镜头,比如pop的震感、钢铁般锤炼的发力、精准到720°的控力角度、身体状态的切换、肢体语言的收放程度、情绪维持等,很美。
这样也很容易看出自己哪里好哪里不好,最开始跳choreography那会,每次拍视频都会站到最前头,哪怕跳得不好也想让镜头记录下每一点滴的成长(然后好像被误解成特别狂傲的作风了[笑cry])。
很长一段时间,会经常回看那些有瑕疵的视频。时不时感叹“艾玛我这段跳得真不错”或者皱眉头“这段没有转换好是为什么呢”。
非常认真地去总结、思考、享受向上的过程。
我不太擅长去表达一些东西,比如说人际交往的界限啦,什么潜藏的暗藏的大意思小意思啦,人比较钝。跳舞就是跳舞,当然也非常擅长去赞扬别人的优势,一来二往就有了些朋友。
好神奇,原来交朋友是这么简单的事。
吃几顿饭,聊聊八卦,有空约着一起上课,一起怼着某个片段练几十遍,然后就是夸夸夸。
我本人真是非常无聊了。你让我夸我不擅长的,我能结巴,你让我夸你舞蹈哪里好,我能夸出一朵花。
当然也不是总是夸的,只是不同人不同标准。看的东西也不一样,比如隔壁某节目那谁就被我批到体无完肤哈哈哈。(比起夸人吐槽好像才是本能,吐槽比较有趣嘛哈哈哈)
好像除了舞蹈,我也没别的能聊了。
要么就是些本职工作贫瘠的经验……谈太多了,实在不想谈,再说也没几个人对人性的阴暗面感兴趣吧?
谁能想到当年我也曾是为了跟舞蹈“分手”而痛哭流涕的傻子呢。
舞蹈啊,就是我的前任。
不管未来在哪,我都会一直怀念它。
这样也很容易看出自己哪里好哪里不好,最开始跳choreography那会,每次拍视频都会站到最前头,哪怕跳得不好也想让镜头记录下每一点滴的成长(然后好像被误解成特别狂傲的作风了[笑cry])。
很长一段时间,会经常回看那些有瑕疵的视频。时不时感叹“艾玛我这段跳得真不错”或者皱眉头“这段没有转换好是为什么呢”。
非常认真地去总结、思考、享受向上的过程。
我不太擅长去表达一些东西,比如说人际交往的界限啦,什么潜藏的暗藏的大意思小意思啦,人比较钝。跳舞就是跳舞,当然也非常擅长去赞扬别人的优势,一来二往就有了些朋友。
好神奇,原来交朋友是这么简单的事。
吃几顿饭,聊聊八卦,有空约着一起上课,一起怼着某个片段练几十遍,然后就是夸夸夸。
我本人真是非常无聊了。你让我夸我不擅长的,我能结巴,你让我夸你舞蹈哪里好,我能夸出一朵花。
当然也不是总是夸的,只是不同人不同标准。看的东西也不一样,比如隔壁某节目那谁就被我批到体无完肤哈哈哈。(比起夸人吐槽好像才是本能,吐槽比较有趣嘛哈哈哈)
好像除了舞蹈,我也没别的能聊了。
要么就是些本职工作贫瘠的经验……谈太多了,实在不想谈,再说也没几个人对人性的阴暗面感兴趣吧?
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舞蹈啊,就是我的前任。
不管未来在哪,我都会一直怀念它。
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