#时尚芭莎十月刊# #乐队的夏天HOT5芭莎大片# “你是谁?你从哪里来?你往哪里去?”BAZAAR携手@乐队的夏天 HOT5乐队@重塑雕像的权利 @五條人WUTIAOREN @达达乐队 @大波浪乐队 @Joyside乐队 让最酷的他们来回答关于人生最终极的三个问题——
@重塑雕像的权利:“这是保安问的问题。”
@五條人WUTIAOREN:“你怎么不14年前采访我呢?”
@达达乐队:这里有一匹马,他要去往大海。
@大波浪乐队:“我是大千世界中的一个灵魂,从大千世界里来。”
@Joyside乐队:虹位书记在线解答人生之“道”。
乐队的夏天HOT5芭莎独家策划内容已经于《时尚芭莎》电子杂志十月刊中正式上线,下载时尚芭莎APP,#把芭莎放进手机#,解锁完整版乐队采访!
策划 / @王晓白BAZAAR
摄影 / @摄影师王龙伟
造型 / @Jinn_11 、Paris
化妆 / @任小妹__ 、@潘汉杰MQSTUDIO 、@李斌MQstudio (@MQstudio )
发型 / @李金辉MQ 、@李丰MQ 、@MQ-金泽 (@MQstudio )
统筹、执行 / @Vivi_shuang 、@AnAn匡
制片 / @w雪丹w
撰文、宣传 / 筱谕
造型助理 / Yves、Lyw
助理 / 董语
@重塑雕像的权利:“这是保安问的问题。”
@五條人WUTIAOREN:“你怎么不14年前采访我呢?”
@达达乐队:这里有一匹马,他要去往大海。
@大波浪乐队:“我是大千世界中的一个灵魂,从大千世界里来。”
@Joyside乐队:虹位书记在线解答人生之“道”。
乐队的夏天HOT5芭莎独家策划内容已经于《时尚芭莎》电子杂志十月刊中正式上线,下载时尚芭莎APP,#把芭莎放进手机#,解锁完整版乐队采访!
策划 / @王晓白BAZAAR
摄影 / @摄影师王龙伟
造型 / @Jinn_11 、Paris
化妆 / @任小妹__ 、@潘汉杰MQSTUDIO 、@李斌MQstudio (@MQstudio )
发型 / @李金辉MQ 、@李丰MQ 、@MQ-金泽 (@MQstudio )
统筹、执行 / @Vivi_shuang 、@AnAn匡
制片 / @w雪丹w
撰文、宣传 / 筱谕
造型助理 / Yves、Lyw
助理 / 董语
#外交部回应防弹少年团言论##脱粉# 最近一直忙,没有关注到这个事,今天仔细的了解了一下,作为中国人,我们有我们的立场,不论你是谁,有多top,都不准不尊重中国,不尊重中国人,对我们国家做出不当言论。当初是因为防弹的精神,防弹的努力上进入坑,粉上这七个少年,但是我是理智的,更是爱国的,大家政治立场不同,就没有必要再舔着追,这是最后一次发关于防弹的内容,最后一次追星,也算是真正告别青春,告别懵懂无知,认真着手于当下事,在乎眼前人,朝着自己想要的生活努力!不过也是要感谢过去几年防弹给的力量,在郁闷难过时总会得到一丝慰藉,但是今天就到此为止吧,我是一个爱自己祖国的人,不允许任何人对我们的祖国做出任何的不尊重。
#中国广电成为第四大运营商#客观评价,中国广电网路能力落后运营商至少十年,这次确实是一个机会。祝福之余,有三个小问号:
1.你是谁?是否真正摒弃了政策依赖的思维,做一个真正的市场主体?国家给与有线电视网络的政策一直不错,比如强制收取建设配套费,每月20几元的接入费。广电确实要深挖一下长期亏损的根源到底是什么?如何面对运营资本密集度、运营精准度,市场灵活度、服务的个性化要求都更高的运营挑战?
2.用户在哪?作为饱和市场的新进入者,打价格战抢用户不一定香。反而,现有用户服务升级是重点,毕竟那根线还连着亿万家庭的电视机上(且双向改造也有了一定基础),固移融合,内容与通信协同,早不是新事物了,还是需要一点拔刀自宫、重新出发的精神!
3.如何竞争?若锁定三大运营商,赛道是内容+通信,关键是基于内容的应用差异化。若直面互联网公司,赛道是通信+内容,关键点是通信内容一体化。现在,运营商已经和互联网公司走的很近了,在个人用户服务上,市场高度饱和、运营要求高,运营商优势明显,广电网络不过是另一家虚拟运营商;家庭市场上,虽然IPTV与有线电视同等的体量,但至少势均力敌,可以玩一玩(国电入股,充满想象);政企市场上,广电有一定的客情关系,联合华为等技术公司,能在ict上分得一杯羹。
一把牌不分好坏,关键看谁来打!当下我最关注的广电网路骨干队伍中来自运营商、互联网(阿里入股是利好)的比例有多少?
1.你是谁?是否真正摒弃了政策依赖的思维,做一个真正的市场主体?国家给与有线电视网络的政策一直不错,比如强制收取建设配套费,每月20几元的接入费。广电确实要深挖一下长期亏损的根源到底是什么?如何面对运营资本密集度、运营精准度,市场灵活度、服务的个性化要求都更高的运营挑战?
2.用户在哪?作为饱和市场的新进入者,打价格战抢用户不一定香。反而,现有用户服务升级是重点,毕竟那根线还连着亿万家庭的电视机上(且双向改造也有了一定基础),固移融合,内容与通信协同,早不是新事物了,还是需要一点拔刀自宫、重新出发的精神!
3.如何竞争?若锁定三大运营商,赛道是内容+通信,关键是基于内容的应用差异化。若直面互联网公司,赛道是通信+内容,关键点是通信内容一体化。现在,运营商已经和互联网公司走的很近了,在个人用户服务上,市场高度饱和、运营要求高,运营商优势明显,广电网络不过是另一家虚拟运营商;家庭市场上,虽然IPTV与有线电视同等的体量,但至少势均力敌,可以玩一玩(国电入股,充满想象);政企市场上,广电有一定的客情关系,联合华为等技术公司,能在ict上分得一杯羹。
一把牌不分好坏,关键看谁来打!当下我最关注的广电网路骨干队伍中来自运营商、互联网(阿里入股是利好)的比例有多少?
✋热门推荐