❤️妈呀，不看相册真的不知道，自己以前有多胖，92斤跟个胖子一样，看起来️130斤额……当时跟男朋友在一起真的不觉得胖，还自我感觉良好[捂脸]肚子大，腿部，胳膊不忍直视，一直被男朋友说胖，当时还觉得是玩笑话没当真，后来他带我去见他发小，因为第一次见面嘛，他朋友说文文好看是好看的就是有点胖，再瘦一点更好看了，当时也没在意，有一次彻底打击到我的是，他的合作伙伴说：这女的这么丑，根本就配不上你，你凭啥要跟她在一起‼️妈呀，瞬间心态炸裂因为那时候没有事业世界只有他，我哭，闹，吵架，不解任何问题‍后来吃过梅子，糖片，代餐没有任何用，越来越自卑我俩经常吵架，后来遇到米诗萱也是因为它的安全性就抱着试试的心态，没想到一个疗程不到也就是一个月的时间肚子变小了，满满恢复了自信一直坚持，两个月多的时间就拥有了我现在的身材❤️也收获了一番事业……让我更加的有底气去做事去生活，如果你跟我一样不如给自己一个改变的机会✅

临时起意去北京儿艺看了儿童剧，好有爱好温馨哦哦[抱一抱]！虽然从来不觉得什么是“永远”的，但可以把“永远”视为一种当下的“非常”。AL小区602的小朋友，《永远永远爱你》[抱一抱]。
话说观众都是亲子，被小朋友完全包围了哈哈哈[许愿星]！也不知道我是更像没妈的小朋友，还是没娃的妈，额。 https://t.cn/A6MdDNLI

同事抢我的活干，怎么办？

网友提问：本人产品运营，负责新用户的增长工作，KPI 是新用户增长数量。隔壁销售部门，负责用户转化（注册用户-支付用户），KPI 是销售额。

销售部门新招了个活动运营，定位是做转化，但不知道为啥，这人三天两头抢我的活干。

他刚来时还来找我要过往的运营方案，我想着业务不互相影响，可以给他一些过往活动形式参考，可能转化也能用上。结果没想到他直接拿我 idea（某个引流最好的活动形式）又做了个完全一样类型的引流活动抢了资源，包括对接人和物料基本都完全一样。他一通操作后用户增长数量涨了不少。

我不知道他为什么要这么做，如何让他不要插手我的工作？

王盐：

你这个例子其实蛮典型的。

用一句话来概括，就是负责不同环节的同事，抢夺了更多的资源，导致你的发挥受限。

但是呢，因为你们 KPI 是不同的。

所以本质上，你这个同事，是在帮你们干活。

你在统计你的产出时，可以把他的活动结果也计入期内。

可能这时会招来质疑，但你不用解释，再次阐明你的 KPI 是什么就好了。

至于同事为啥要帮你完成 KPI，让大家去问他咯。

具体建议：

1、对内，先和上司说同步这个信息，让上司知道这件事。注意，是同步，不要有情绪色彩，别让上司理解成告状。这事目前看问题不大，不要让上司觉得你情绪稳定性差。

上司肯定会给你个反馈，按照上司的反馈行事。

2、对外，将你这个同事做出的成绩，一样计入你的 KPI 中。在对外汇报时，如果有人问为什么数据有额外的增长，你就简单说一下这个事，一笔带过即可。谁有质疑谁去问抢活干的同事，这一切都与你无关。

3、然后你该干嘛干嘛就行了。#微博新知博主#