前通用CEO 杰克韦尔奇：“我是个六西格玛计划的狂热信徒。在改进公司运营效率、提高生产率、降低成本等方面，六西格玛所带来的效力是无与伦比的。它改进了设计程序，让产品能更快地走向市场，减少质量缺陷，建立客户忠诚。然而，六西格玛最大和最未被宣传的好处是它能够帮助建立伟大的领导团队，这是GE实现长期持续发展的关键"
D58-100【大咖讲书】通用GE的总裁，杰克韦尔奇，以80载丰富阅历，用全球第一总裁的视角分享《商业的本质》就是经营信任——使命＋行动＋结果。团队的发展，“价值观考核” 跟 KPI考核 同样重要！！无论处于哪种环境，不断的激励，不断的分享，让所有伙伴认识到使命的重要性，时时讲，公司（系统个人）能够为社会创造各种价值，深入骨髓。
传统的企业，会通过组织文化活动经营快乐愉快的氛围，让员工乐在其中，不断激发新的创造力。但在今天，在互联网营销逐渐成为主导的当下，尤其是在这样的特殊社会情况，如何在线上也能激发伙伴的幸福感，我觉得是一个新的课题
传统的企业，会通过组织文化活动经营快乐愉快的氛围，让员工乐在其中，不断激发新的创造力。但在今天，在互联网营销逐渐成为主导的当下，尤其是在这样的特殊社会情况，如何在线上也能激发伙伴的幸福感，我觉得是一个新的课题
很多中国公司都在学美利坚的那套金融化，都想着把公司搞上市，然后套现走人，这样肯定培养不出家族继承来的，富不过三代是早晚的事。像德国很多企业都不上市，或者企业都是技术主导型公司，即使上市了也不会像美国企业那样过度金融化，才能得以传承百年，才有家族的延续。杰克韦尔奇这套过度金融化的方式也在摧毁美利坚，股价主导型公司肯定走不长远，对技术研发投入的下降必然导致公司竞争力的下降，实干兴邦，金融误国消灭犹太金融资本家，这群人是世界的蛀虫！ https://t.cn/z8A4rDu
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