装修公司内部运作流程
一个装修公司通常通过三步来完成装一个单。业务部，设计部，工程部。
一、业务来源
1、通过装修平台投广告来单。比方XX兔、X家等装修平台来单，之后再给到装修公司。
2、通过自己业务员跑单。比方业务员跑到建材门口等客户，或到新入户小区找客户。
3、客户转介绍，因为以前做的单质量不错，所以客户转介绍。
4、朋友转介绍。
当业务来到公司时，之后再分配到谈单的设计部。
二、设计部
设计部通常人员架构分设计总监、主案设计师、设计师、设计助理、大点装修公司有专门的绘图员。
1、设计总监负责日常设计部管理，辅助设计师谈单。
2、设计师主要是设计，报价（如果大点的装修公司有专门的报价员），谈单，和签单，画图，签下的单定期下工地跟单，看工程是否安图施工，陪客户买主材等。
3、设计助理主要是协助设计师工作，量房，画图。
设计师把谈下的单下发给工程部进行设工。
三、工程部
工程部主要是消化设计师接下来的单。
工程部通常有工程部经理，项目经理，监理组万。
1、工程部经理是公司内聘的人，负责管理工程部。公司内部的工程进度，质量，工程外包。
2、项目经理：采购材料，找装修师傅，和客户沟通，安排施工人员施工，监督施工质量。很多人认为项目经理是内聘的，其实他们是承包制，并不是公司的员工。
3、监理：大公司有监理，小公司没有监理，小公司老板就是监理。只要是检查监督工程质量。
项目经理是按图施工，按报价项目施工。在这很容易在这和业主扯皮。
 
下一期给大家讲下业务部所存在的问题 https://t.cn/Ai8Kl4Ml

室内设计为什么要手绘设计图？
手绘可以用来做方案。画出个大概的空间关系，索引出对应的材质及参考意向，帮助深化团队更好的理解方案。绘图员就明白了基本照着这种方向制作3D效果图了。而且其实很多公司的效果图都是外包，由专业的效果图公司制作，设计师没办法手把手监制效果图，那么这类手绘就起到了很好的沟通效果咯。这几张手绘来自我工作室主案设计袁老师，你看完觉得可能会觉得我擦怎么那么糙，但是这种手绘只是用来做前期的方案推敲而已，可能不到十分钟勾出来的，画一点又擦掉重画那种，属于快速捕捉设计灵感。
手绘的重要性，越来越得到了大家的认同！因为手绘是设计师表达情感 表达设计理念 表诉方案结果的最直接的 视觉语言 ！
也不一定要就要，因为有些手绘一般的也可以做好室内设计师。
但成功设计师一定都是会手绘，主要是手绘能将你的构思，想法很快的展现给客户，同时也能在材质，色彩上展现给客户，而且在客户眼前，一副手绘，实际上也是修为与功底的展现。#室内设计# #成都装修##家居装修# https://t.cn/RghOMBP

《Calm Sea》，37.5 x 44.5 cm，Simon de Vlieger (Dutch，1600–1653)，ca.1640，Rogers Fund, 1906.
Simon de Vlieger 是十七世纪荷兰绘图员、画家、船舶建造师，他年轻时也曾是一名海军陆战队员，以画船只及海上风暴而闻名。画面左边的地平线处天海相融，右边的渔民们正进行着他们的贸易，船上飘扬着荷兰国旗。
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