PLC编程平台化，助力锂电设备快速交付
摘要：电池企业扩产带动设备需求增长，锂电设备快速交付成为瓶颈。科瑞新能源通过PLC编程平台，实现功能定制化、编程平台化、调试智能化，助力锂电设备快速交付。
对于设备，电池厂商在追求极致制造、更高性能、更低成本外，还面临一大痛点，即设备到现场后无法及时发挥全部效能，设备快递稳定的投产阻力大。在这个过程中，工业控制器（PLC）编程和调试的关键作用愈发凸显。
PLC即可编程逻辑控制器，是一种主要应用于工业控制领域的控制器。锂电池生产工序复杂，前中后段涉及到十几种自动化设备，锂电设备功能多且可靠性要求高，其主要控制系统使用可靠性高的PLC。
11月14-16日，2022高工锂电年会在深圳举行，科瑞新能源冠名“前沿技术专场：后浪将至”。会上，科瑞新能源总经理李晓波客串主持，并出席电芯、电池、材料、装备等头部企业代表组成的圆桌论坛。科瑞新能源电控设计负责人丁浩发表了“PLC编程平台化，助力锂电设备快速交付”主题演讲。
科瑞新能源总经理李晓波
在圆桌对话环节，李晓波表示，2~3年内，国内设备行业快速增长的趋势将会减缓，科瑞新能源将坚持稳健打法。接下来，科瑞新能源要做到两点：一、要能够坚持到最后，锂电设备市场在快速增量之后，还会有一个规模可观的存量市场，现有玩家到时会一哄而散，坚持到最后的企业，才能继续吃到市场稳定后的这波红利。二、在深耕锂电行业的基础上，积累更多的核心技术和共通技术，并在其他领域做应用。
据悉，科瑞新能源是科瑞技术的全资子公司。科瑞技术拥有21年的定制自动化设计和管理经验，是国内领先的自动化设备及智能制造整体解决方案供应商。2007年科瑞技术进入锂电行业，2021年7月成立子公司科瑞新能源，10月出资成立科瑞新能源装备。2021年，科瑞新能源全资收购鼎力智能，自此完成了在锂电中后段的整线布局。
科瑞新能源聚焦锂电池制造中后段设备，涵盖制芯、电芯装配、化成分容等板块，生产设备包括高速切叠一体机：U型叠片机、Z型叠片机、热复合叠片机；方铝电芯装配系统、软包电芯装配系统；化成分容系统等，为客户提供全形态的解决方案。
2022高工锂电年会上，丁浩在演讲时指出，锂电池厂在各地建厂，设备需求剧增。但锂电设备交付周期要求短，工程师工作量大离职率高，新人培训难，设备通用性差，迭代率低，调试周期长，设备快速交付成为瓶颈。
科瑞新能源电控设计负责人丁浩
科瑞新能源PLC编程平台有“三招七式”，以功能定制化、编程平台化、调试智能化进行破局。一、功能定制化：锂电共性功能定制；多系统兼容，让替换更简单。二、编程平台化：模块化编程，让迭代更快；面向对象编程思想应用；人机界面统一。三、调试智能化：PLC仿真和虚拟仿真结合；智能管控调试应用，让调试品质更优。
招式一：锂电共性功能定制
立足锂电行业，挖掘行业共同需求提前做好功能块或功能预制，如信息管理系统、智能维护系统等。
招式二：多系统兼容，让替换更简单
工业控制器交期长，平台化编程，多系统兼容，各品牌替换简单；响应产业链降本增效的需求，控制器及周边电控产品，国产替代可降本20%~30%。
招式三：模块化编程，让迭代更快
工艺模块化，功能模块化，接口统一化，将工艺模块和功能模块组合起来，组成完备的设备程序 。
招式四：面向对象编程思想应用
1.打破传统，把物理信号虚拟成一个对象，让编程跑在前面；相对之前方式电控设计周期缩短15%左右，为更快交付打下基础。
2.利用面向对象的思想，把复杂的设备变成模块，模块变成简单的轴、气缸、安全门等简单对象；把固定的对象做好多种功能，实现功能的多样化和模块化叠加。
招式五：人机界面统一
人机界面采用统一的功能设计和不同的风格选择，既满足客户的个性化需求又无需重复编程，从而减少工作量，节省编程周期；统一操作功能、统一切换关系、统一程序变量，可选的风格设计。
招式六：PLC仿真和虚拟仿真结合
1. 应用数字双胞胎技术搭建针对性的培训平台，让人员培训成本更低且针对性更强。
2. 在做好PLC仿真逻辑的基础上，引入虚拟仿真，提前进行虚拟调试，利用真实设备未成形的时间，在虚拟设备上进行程序Debug和工艺动作的确认模拟，提高代码的成熟度，从而减少在真实设备的调试时间，让锂电设备快速交付生产成为现实。
3. 实际项目对比，项目进行仿真后，提前进行模块精调，成熟度更高，避免了调试期间改程序，调试周期缩短40%；平均的交付周期减少30%。
招式七：智能调试系统应用，让调试品质更优
应用智能调试系统，让调试进度可视化、可控化和可追踪化。
丁浩总结，科瑞新能源在新技术、新方法和标准化的导入后，模块迭代率可以提升30%，统一编程思想以后，程序设计周期可减小15%，在虚拟调试技术和智能调试技术加持下，交付周期可缩短30%，助力锂电设备快速交付。
国内PLC市场中，欧美、日系品牌仍占主导地位，具有广阔的国产替代空间。近年来，锂电、半导体、光伏等新兴行业的自动化需求快速上扬，为国产PLC品牌带来了大量新的应用机会。在锂电制造自动化产品领域，国产“新势力”挑战海外“旧阵营”的戏码也在不断上演。
以科瑞新能源为代表的锂电设备企业，如能利用“主场优势”，在锂电行业打造属于中国企业的“技术壁垒、客户壁垒、资金壁垒与产品排他性壁垒”，深挖企业护城河，且将在锂电行业积累的经验复制到其他行业，或将拿下中国智能制造领域的又一新高地。
摘要：电池企业扩产带动设备需求增长，锂电设备快速交付成为瓶颈。科瑞新能源通过PLC编程平台，实现功能定制化、编程平台化、调试智能化，助力锂电设备快速交付。
对于设备，电池厂商在追求极致制造、更高性能、更低成本外，还面临一大痛点，即设备到现场后无法及时发挥全部效能，设备快递稳定的投产阻力大。在这个过程中，工业控制器（PLC）编程和调试的关键作用愈发凸显。
PLC即可编程逻辑控制器，是一种主要应用于工业控制领域的控制器。锂电池生产工序复杂，前中后段涉及到十几种自动化设备，锂电设备功能多且可靠性要求高，其主要控制系统使用可靠性高的PLC。
11月14-16日，2022高工锂电年会在深圳举行，科瑞新能源冠名“前沿技术专场：后浪将至”。会上，科瑞新能源总经理李晓波客串主持，并出席电芯、电池、材料、装备等头部企业代表组成的圆桌论坛。科瑞新能源电控设计负责人丁浩发表了“PLC编程平台化，助力锂电设备快速交付”主题演讲。
科瑞新能源总经理李晓波
在圆桌对话环节，李晓波表示，2~3年内，国内设备行业快速增长的趋势将会减缓，科瑞新能源将坚持稳健打法。接下来，科瑞新能源要做到两点：一、要能够坚持到最后，锂电设备市场在快速增量之后，还会有一个规模可观的存量市场，现有玩家到时会一哄而散，坚持到最后的企业，才能继续吃到市场稳定后的这波红利。二、在深耕锂电行业的基础上，积累更多的核心技术和共通技术，并在其他领域做应用。
据悉，科瑞新能源是科瑞技术的全资子公司。科瑞技术拥有21年的定制自动化设计和管理经验，是国内领先的自动化设备及智能制造整体解决方案供应商。2007年科瑞技术进入锂电行业，2021年7月成立子公司科瑞新能源，10月出资成立科瑞新能源装备。2021年，科瑞新能源全资收购鼎力智能，自此完成了在锂电中后段的整线布局。
科瑞新能源聚焦锂电池制造中后段设备，涵盖制芯、电芯装配、化成分容等板块，生产设备包括高速切叠一体机：U型叠片机、Z型叠片机、热复合叠片机；方铝电芯装配系统、软包电芯装配系统；化成分容系统等，为客户提供全形态的解决方案。
2022高工锂电年会上，丁浩在演讲时指出，锂电池厂在各地建厂，设备需求剧增。但锂电设备交付周期要求短，工程师工作量大离职率高，新人培训难，设备通用性差，迭代率低，调试周期长，设备快速交付成为瓶颈。
科瑞新能源电控设计负责人丁浩
科瑞新能源PLC编程平台有“三招七式”，以功能定制化、编程平台化、调试智能化进行破局。一、功能定制化：锂电共性功能定制；多系统兼容，让替换更简单。二、编程平台化：模块化编程，让迭代更快；面向对象编程思想应用；人机界面统一。三、调试智能化：PLC仿真和虚拟仿真结合；智能管控调试应用，让调试品质更优。
招式一：锂电共性功能定制
立足锂电行业，挖掘行业共同需求提前做好功能块或功能预制，如信息管理系统、智能维护系统等。
招式二：多系统兼容，让替换更简单
工业控制器交期长，平台化编程，多系统兼容，各品牌替换简单；响应产业链降本增效的需求，控制器及周边电控产品，国产替代可降本20%~30%。
招式三：模块化编程，让迭代更快
工艺模块化，功能模块化，接口统一化，将工艺模块和功能模块组合起来，组成完备的设备程序 。
招式四：面向对象编程思想应用
1.打破传统，把物理信号虚拟成一个对象，让编程跑在前面；相对之前方式电控设计周期缩短15%左右，为更快交付打下基础。
2.利用面向对象的思想，把复杂的设备变成模块，模块变成简单的轴、气缸、安全门等简单对象；把固定的对象做好多种功能，实现功能的多样化和模块化叠加。
招式五：人机界面统一
人机界面采用统一的功能设计和不同的风格选择，既满足客户的个性化需求又无需重复编程，从而减少工作量，节省编程周期；统一操作功能、统一切换关系、统一程序变量，可选的风格设计。
招式六：PLC仿真和虚拟仿真结合
1. 应用数字双胞胎技术搭建针对性的培训平台，让人员培训成本更低且针对性更强。
2. 在做好PLC仿真逻辑的基础上，引入虚拟仿真，提前进行虚拟调试，利用真实设备未成形的时间，在虚拟设备上进行程序Debug和工艺动作的确认模拟，提高代码的成熟度，从而减少在真实设备的调试时间，让锂电设备快速交付生产成为现实。
3. 实际项目对比，项目进行仿真后，提前进行模块精调，成熟度更高，避免了调试期间改程序，调试周期缩短40%；平均的交付周期减少30%。
招式七：智能调试系统应用，让调试品质更优
应用智能调试系统，让调试进度可视化、可控化和可追踪化。
丁浩总结，科瑞新能源在新技术、新方法和标准化的导入后，模块迭代率可以提升30%，统一编程思想以后，程序设计周期可减小15%，在虚拟调试技术和智能调试技术加持下，交付周期可缩短30%，助力锂电设备快速交付。
国内PLC市场中，欧美、日系品牌仍占主导地位，具有广阔的国产替代空间。近年来，锂电、半导体、光伏等新兴行业的自动化需求快速上扬，为国产PLC品牌带来了大量新的应用机会。在锂电制造自动化产品领域，国产“新势力”挑战海外“旧阵营”的戏码也在不断上演。
以科瑞新能源为代表的锂电设备企业，如能利用“主场优势”，在锂电行业打造属于中国企业的“技术壁垒、客户壁垒、资金壁垒与产品排他性壁垒”，深挖企业护城河，且将在锂电行业积累的经验复制到其他行业，或将拿下中国智能制造领域的又一新高地。
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淄川区建设乡镇商贸中心
农民家门口布局综合便民超市
□淄博日报记者 董振霞 侯林
通讯员 唐琼
“喂，你好。你订的菜还有一两分钟就到货了。”早上8点半，淄川区乡镇商贸中心副经理孙丽霞打电话通知客户领菜。10分钟后，龙泉镇韩庄村村民康云收到了前一天晚上在云平台下单的蔬菜和生鲜。
“我就愿意从云购物上下单买菜买水果，没有配送费用，在家里下单，送货还特别及时，菜果也新鲜，特别方便。”康云说的云购，正是淄川区乡镇商贸中心的网上购物平台。
乡村市场消费潜力巨大，健全完善县域商业体系是全面促进农村消费的必然选择。作为全省10个“乡镇商贸中心建设引领县”之一，目前，淄川区13个镇办均建有乡镇商贸中心，建设有村级便利店812个，区级物流配送中心9个，乡镇快递物流站点53个。2021年底，在山东省商务厅组织开展的全省“乡镇商贸中心建设引领县”评审工作中，淄川区以第一名的优异成绩入选。
淄川区地处鲁中腹地，商贸文化源远流长，历来是商贾云集之地，素有“鲁中商城”之称，先后培育了新星、仟佰汇、海汇电器等一批本地重点商贸流通企业。2005年，淄川区承接了全国“万村千乡”市场试点建设工程，全区累计新建、改造农家店493个、配送中心7个，总仓储面积达8.42万平方米，山东新星集团被商务部确定为全国“万村千乡市场工程”试点单位，通过开展“万村千乡市场工程”，淄川区较早构建了较完备的商业网络布局。
山东省商务厅关于推进乡镇商贸中心建设的首条原则就是“龙头支撑、连锁经营”，要有大型商贸流通企业带动支撑，统一建设布局。
“新星集团作为全国商业百强企业、全国5A级物流企业，下属骨干企业33家，员工8900多人，连锁门店达到486个。物流方面建有日用品配送中心、生鲜农产品配送中心、家电配送中心和电商物流配送中心，总面积17.2万平方米，日进出运输车辆1600台次，可为乡镇商贸中心及连锁商超（便利店）提供高效、及时的物流配送服务。”山东新星集团有限公司董事长陈福珍说，在推进乡镇商贸中心建设工作中，淄川区依托物流配送体系完善的山东新星集团，以企业投资为主体，政府以奖代补，在原先新星小超市的基础上，建设了一体化高标准商贸中心。
新星龙泉超市是新星集团连锁门店之一，成立于2000年11月份，商圈辐射龙泉镇周边16个村。2021年11月份，新星集团投资300多万元对旗下龙泉超市进行全面提升改造，引进现代化购物设施，丰富商品类目，可服务周边4.8万名群众。淄川区通过新星龙泉超市的蜕变，看到了农村消费的巨大潜力和发展乡镇商贸中心的必要性，提出了将龙泉镇商贸中心进一步打造成为全区乡镇商贸中心建设样板的工作要求。
“目前，我们正在对超市的周边环境进行提升优化，对商贸中心继续加大招商，拟增加小家电、儿童娱乐、家居饰品等新的商业业态，同时大力推广‘新星云购’电子商务平台，与周边村居建立网上购物微信群，实现线上线下一体化运营服务。”陈福珍说，龙泉镇政府则在超市附近设置了自动柜员机、审批业务一体机和快递收发箱等社会化功能设施，同步进行功能提升和公用设施配套，将超市与一墙之隔的龙泉便民服务中心连为一体。现在，龙泉镇乡镇商贸中心已成为集商业服务、政务服务、便民服务等为一体的综合服务中心，群众在这里购物办事两不误。
淄川区商务局相关负责人说，今后，他们将在其他具备条件的镇办逐步推广龙泉经验，引导新星集团由原来的连锁超市经营向连锁商贸中心经营新的商业模式转变，并动员当地乡镇政府积极融入社会化功能，打造更加综合的服务平台，形成更大的集聚效应。
#淄博[超话]##淄川[超话]# https://t.cn/RyhCeWo
农民家门口布局综合便民超市
□淄博日报记者 董振霞 侯林
通讯员 唐琼
“喂，你好。你订的菜还有一两分钟就到货了。”早上8点半，淄川区乡镇商贸中心副经理孙丽霞打电话通知客户领菜。10分钟后，龙泉镇韩庄村村民康云收到了前一天晚上在云平台下单的蔬菜和生鲜。
“我就愿意从云购物上下单买菜买水果，没有配送费用，在家里下单，送货还特别及时，菜果也新鲜，特别方便。”康云说的云购，正是淄川区乡镇商贸中心的网上购物平台。
乡村市场消费潜力巨大，健全完善县域商业体系是全面促进农村消费的必然选择。作为全省10个“乡镇商贸中心建设引领县”之一，目前，淄川区13个镇办均建有乡镇商贸中心，建设有村级便利店812个，区级物流配送中心9个，乡镇快递物流站点53个。2021年底，在山东省商务厅组织开展的全省“乡镇商贸中心建设引领县”评审工作中，淄川区以第一名的优异成绩入选。
淄川区地处鲁中腹地，商贸文化源远流长，历来是商贾云集之地，素有“鲁中商城”之称，先后培育了新星、仟佰汇、海汇电器等一批本地重点商贸流通企业。2005年，淄川区承接了全国“万村千乡”市场试点建设工程，全区累计新建、改造农家店493个、配送中心7个，总仓储面积达8.42万平方米，山东新星集团被商务部确定为全国“万村千乡市场工程”试点单位，通过开展“万村千乡市场工程”，淄川区较早构建了较完备的商业网络布局。
山东省商务厅关于推进乡镇商贸中心建设的首条原则就是“龙头支撑、连锁经营”，要有大型商贸流通企业带动支撑，统一建设布局。
“新星集团作为全国商业百强企业、全国5A级物流企业，下属骨干企业33家，员工8900多人，连锁门店达到486个。物流方面建有日用品配送中心、生鲜农产品配送中心、家电配送中心和电商物流配送中心，总面积17.2万平方米，日进出运输车辆1600台次，可为乡镇商贸中心及连锁商超（便利店）提供高效、及时的物流配送服务。”山东新星集团有限公司董事长陈福珍说，在推进乡镇商贸中心建设工作中，淄川区依托物流配送体系完善的山东新星集团，以企业投资为主体，政府以奖代补，在原先新星小超市的基础上，建设了一体化高标准商贸中心。
新星龙泉超市是新星集团连锁门店之一，成立于2000年11月份，商圈辐射龙泉镇周边16个村。2021年11月份，新星集团投资300多万元对旗下龙泉超市进行全面提升改造，引进现代化购物设施，丰富商品类目，可服务周边4.8万名群众。淄川区通过新星龙泉超市的蜕变，看到了农村消费的巨大潜力和发展乡镇商贸中心的必要性，提出了将龙泉镇商贸中心进一步打造成为全区乡镇商贸中心建设样板的工作要求。
“目前，我们正在对超市的周边环境进行提升优化，对商贸中心继续加大招商，拟增加小家电、儿童娱乐、家居饰品等新的商业业态，同时大力推广‘新星云购’电子商务平台，与周边村居建立网上购物微信群，实现线上线下一体化运营服务。”陈福珍说，龙泉镇政府则在超市附近设置了自动柜员机、审批业务一体机和快递收发箱等社会化功能设施，同步进行功能提升和公用设施配套，将超市与一墙之隔的龙泉便民服务中心连为一体。现在，龙泉镇乡镇商贸中心已成为集商业服务、政务服务、便民服务等为一体的综合服务中心，群众在这里购物办事两不误。
淄川区商务局相关负责人说，今后，他们将在其他具备条件的镇办逐步推广龙泉经验，引导新星集团由原来的连锁超市经营向连锁商贸中心经营新的商业模式转变，并动员当地乡镇政府积极融入社会化功能，打造更加综合的服务平台，形成更大的集聚效应。
#淄博[超话]##淄川[超话]# https://t.cn/RyhCeWo
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