记录一下这周，吃喝还是占大部分。
等着练车时盯着场地的小狗狗发呆
这里永远有好看的日落和晚霞，让人惊喜。
周五晚上带孩子们画的画，调皮蛋们画不到我半点精髓[摊手]
发现图书馆的丙烯画我也能画，但是我只会临摹，蒽...艺术是需要会创作的人。
我每天都好喜欢吃东西，人家就是一个爱干饭的饭桶，全食堂的鸭腿炒饭我连续吃了一周，老板说下次再来送我饮料[开学季]

当机构校长管得太细，会影响托管学校的发展

很多托管机构校长说忙说累，可是，却不知道此时校长与下属的地位已经倒置了，校长在不知不觉中被自己的下属牵着鼻子走，强势的校长被弱势的下属给反领导了！

在托管机构中，有一种普遍的现象是：校长抢事干下属就没事干，校长一忙下属就偷着乐。一个忙碌的校长手下总有一群清闲的下属。

而且，下属清闲并不会感激校长，相反，他们会一边看老板表演一边等着看校长的笑话。

托管机构校长管的太细，很容易造成几个弊端：

1，“三个将军一个兵”的多头领导

很多托管机构校长喜欢一秆子捅到底，这样的后果就是员工要接受机构校长以及直接上级的双重领导，这样员工开展工作就不知道究竟该听谁的，往往夹在中间吃力不讨好。员工疲于应付领导的工作，从而影响了实际的工作效率。

2，下属变“饭桶”，校长管的太细，底下的员工就没有发挥才能的机会

三国时期的诸葛亮就是因为管的太细了，导致蜀国后期没有人才。

企业培养人才往往需要给人才制造锻炼的机会，很多事情要大胆的让员工去想，去做。

而不是凡事都喜欢指示员工，这样只能使得员工没有创新，没有主动性。培养出的人才个个都是机器人，叫干啥就干啥。
3、托管机构校长变“打杂”。

托管机构校长本该是定战略，指方向的，结果每天被一些琐碎的事情耽误，造成身体疲惫不堪，在国内企业老板累死的报道我们还少见吗？

真正的领导者是很轻松的，不需要每天事无巨细的管理着公司的大小事务。

企业是一个问题的综合体，处理了这个问题，还有那个问题，解决了这个阶段的问题，又会遇上新的问题。

托管机构校长只干好三件事，定战略、搭班子、带队伍。校长是管方向性的问题的，而不是事无巨细都过问。能够用人之脑、合成众人之智的，才算是最高明的领导者。

这个世界上没有没有问题的企业，优秀企业家的作用就是不断的发现问题并解决问题，从而实现基业长青。想要成为合格的领导者，首先就是要对领导力有足够认识，对创新抱有无限热忱。全面提升运营、战略、销售、营销、管理、股权、融资等知识。

【repo】歌剧魅影 百老汇版 2022.9.23
原本并不想去看歌剧魅影的，但上周听说百老汇版即将下线的消息，觉得自己刚好就在，仿佛天意，不看好像说不过去，就火速买了broadway week的票。35刀一张看到这种大戏，不能说亏，但我实在还是对这个病娇碰上圣母的剧情无力吐槽。
卡司还行，小c是黑人演员，唱功就那样，隐约有个地方甚至破音了，远没有当时在伦敦看的惊艳；饭桶和子爵就还挺稳，也是属于无功无过。
不知道是我老了，经受了一些生活的捶打，感觉整个人迟钝了很多，还是这个版本真不太行，已经太久没有从艺术作品中获得感动了。想起当时第一次在伦敦看魅影，看到精彩之处还会流泪，而今天只觉得剧情无语，眼睛干涩（literally，以至于看到一半徒手摘了隐形换了框架）。
时间啊。