人在世界杯开幕式表演——
“太牛了吧！好羡慕他们走向世界啊！内娱什么时候才能走出去！”

张艺兴在1个月里召开了4场全球巡回演唱会、出席amfAR慈善晚宴、受邀观战NBA、在格莱美博物馆表演并接受全英采访、在哈佛开专题分享会——
“有5就吹成50，一定是找宣传机构买的露脸机会！他除了会打响指还会干什么啊！so good hotdog哈哈哈哈……”

你们总说内娱完了，实际上是你们的眼光完了，格局也完了。

在经历了2019年的“溃败”之后，不少媒体都报道，王思聪将回到万达“安心接班”。

不过让人没有想到，王思聪不但没有接班，反而卸任了万达董事一职。此外，根据媒体报道，对于接班人的选择，王健林近日已经下定决心，王思聪退出接班人序列，最终由职业经理人团队接班。

其实，对于接班人该如何选择，王健林此前也做出过回应。

在2012年的采访中，王健林就表示“如果觉得王思聪靠谱，交给他也没有什么问题；如果觉得他能力欠缺一点，那就让他做股东好了，我就交给一个职业经理人，这没有什么。”而在2016年12月的中国企业家论坛演讲中，王健林再次表明态度：“尊重王思聪的选择，职业经理人有储备团队，也许企业交给职业经理人会更好。”

从王健林的数次表态中不难看出，面对由王思聪接班，王健林其实也更愿意将企业交给职业经理人。

实际上，将企业交由职业经理人管理已经十分常见，例如国内地产巨头万科，也同样使用职业经理人管理制度，还有美国零售巨头沃尔玛，同样也由职业经理人管理，所以王健林将企业交给职业经理人也并不稀奇。

而对于王思聪而言，从其前期的创业历程来看，王思聪显然对于投资更有兴趣，特别是熊猫TV最终走向倒闭，不难看出王思聪对于企业管理并没有那么在行，而这或许也是王健林没有将企业交给王思聪的重要原因之一。

不过，虽然不再是万达集团的董事，但根据媒体报道，目前王思聪还在包括珺娱文化发展中心、北京普思投资有限公司等9家公司代任法定代表人，在30家公司担任股东，在22家公司担任高管。

或许，没有了接班的压力之后，王思聪能够在投资这条路上越走越远，开辟出属于自己的一片天地。

我记得王濛老师在年初冬奥解说的时候说过一句话 现在所有的大型比赛 作为运动员一开始就一定要发力 最大程度地拉开你跟对手的距离 有了安全距离和比分 稳健守住就行 但是一定要先发力 不要再去幻想什么技战术慢慢来找机会突破 你根本没有那个可能！这两天我发现老牌球队都是败在过去的思维里 你以为你在养鱼遛狗 凭经验吃饭 实际上对手一直在板命 等到你后知后觉了 对手已经杀疯了 你彻底被碾压 这两天亚洲球队但凡赢的 都是那种视死如归的打法 憋赢[干饭人]我德好好总结一下吧 别特么再研究啤酒土豆儿造型了 实在不行就来中国内娱 保准有一席之地