#农业动态# 【市农业农村局机关纪委到市农业农村信息中心开展纪律作风监督检查】5月17日，市农业农村局机关纪委书记陈锦城带领新一届机关纪委委员到市农业农村信息中心开展纪律作风监督检查。局机关纪委听取了市农业农村信息中心党支部书记刘滢关于近年来中心党风廉政建设和推进农业农村信息化建设工作情况汇报，查看了近年来中心党支部财务、固定资产、安全生产等工作台账。局机关纪委对中心所取得的成绩给予了充分肯定，并就如何做好下一步工作提出要求。

一是抓班子，充分发挥“火车头”作用。主要领导要做到政治过硬、能力过硬、作风过硬，带领班子形成合力，用自己的行为和号召力，引导和激励干部职工实现工作目标；二是带队伍，发挥团队主观能动性。党员领导干部要积极开展谈心谈话活动，及时了解党员群众思想动态，帮助解决其工作和生活中遇到的困难，调整好状态，进而更好地推动工作。三是促工作，擦亮常规业务“金字招牌”。聚焦网络安全、信息采集、政务新媒体等主业，发挥宣传阵地优势，通过抓好党建带动业务高质量开展，以业务高质量开展促进党建质量不断提升。四是保安全，保障安全生产稳定向好。中心领导班子既要确保队伍安全，加强思想政治教育，强化党风廉政建设和纪律作风建设，提高干部职工人身防护意识，吸取重大安全事故教训，切实做到居安思危，防患未然；又要确保工作安全，切实维护好网络信息安全，坚决维护意识形态安全和保密工作，为党的二十大胜利召开营造良好的氛围。（来源：惠州市农业农村信息中心）

【三进三问三查】高台县公安局“五强化五到位”扎实推进进社区工作
“三进三问三查保稳定促发展惠民生”活动进社区工作开展以来，高台县公安局严格按照市、县党委政府统一部署，结合公安工作实际，全力以赴抓协调、抓推进、抓落实，不断推动“三进三问三查保稳定促发展惠民生”活动走深走实。
强化组织领导，谋划部署到位。为切实加强进社区工作的组织实施，第一时间召开专题会议研究部署，成立了以政委为组长的社区专责组，建立简单问题“马上办”、一般问题“分级办”、重点问题“派单办”、难点问题“会商办”等工作机制，制定印发了《关于做好“三进三问三查保稳定促发展惠民生”活动进社区工作的通知》，进一步明确职责任务，细化工作措施，组织召开“三进三问三查保稳定促发展惠民生”活动“进社区”工作部署推进会，要求局属相关队所室坚决扛起政治责任、主体责任，从严从紧落实各项工作任务，做实做细各环节工作，着力推动活动往深里走、向实里走。
强化责任担当，推进落实到位。活动开展以来，局党委主要负责同志和班子成员牢牢扛起主体责任，紧盯“社区民意更畅通、治理更科学、环境更优美”目标，组织民辅警深入社区及居民家中，通过面对面座谈交流、一对一听取意见、点对点查看实情等方式开展走访核查，全面了解和掌握社区居民的所思、所想、所盼，征求对公安工作的意见建议，着力解决好社区居民的“急、难、愁、盼”问题。同时，围绕社区公共安全、治安秩序维护、反诈防毒、物业管理、邻里矛盾、婚恋纠纷、交通安全出行等重点内容，深入排查化解矛盾纠纷和风险隐患问题，用心用情解决社区居民的烦心事、操心事，努力为社区居民营造安全、和谐、稳定的生产生活环境，截至目前，共排查化解各类矛盾纠纷100余起，排查整治各领域风险隐患6处。
强化公安改革，服务群众到位。持续深化公安“放管服”改革，大力推广“一网通办”和“互联网+公安服务”，充分运用公安大数据建设成果，不断推动更多服务网上申请、网上受理、网上审核、网上出证，实现不见面办理。全面启动户口迁移、开具户籍类证明“跨省通办”业务，真正实现了更多公安户政服务事项“网上办、就近办、马上办、异地办”，以有温度的服务提升群众的满意度，努力实现“让数据多跑路、让群众少跑路”。不断深化“百万警进千万家”活动，充分发挥优秀社区民警的示范带头作用，按照急事急办、特事特办的原则，通过常态落实预约、延时、错时服务，用高效灵活的工作方式和热情周到的服务态度，增强群众的满意度。
强化宣传引导，营造氛围到位。结合公安工作实际，通过集中宣传、入户讲解等方式，深入开展疫情防控、反电信诈骗、交通安全、防毒拒毒、食药环资安全、保护公民个人信息安全等法律法规和政策宣传活动。至目前，开展集中宣传活动5场次，入户宣传440余户，社区居民的安全防范意识得到显著提升。充分利用传统媒体和高台公安“两微一抖”等新媒体平台，发布各类动态信息70余条，广泛宣传开展活动的重要意义、总体要求和主要任务，多形式、多角度、全方位宣传活动开展情况、采取的创新举措和涌现出的好典型好经验好做法，不断提升群众知晓率，大力营造浓厚的活动氛围。
强化统筹推进，提质增效到位。坚持把进社区工作和公安机关主责主业结合起来，在不折不扣完成好“进社区”工作任务的基础上，充分发扬公安机关特别能战斗、特别能吃苦的优良传统，毫不松劲推进公安重点工作，做到统筹兼顾、精干高效、两手抓两不误。3月份以来，共侦破各类刑事案件55起，其中破获电信网络诈骗案件16起，追缴涉案资金8万余元。
（县公安局：公亮兴）

【打工的最高境界，是把领导当作你的资源】（2—2）

02，如何使用“领导”资源
从弄懂这两个心理学效应开始

1）富兰克林效应：学会给领导找“麻烦”

作为下属，如何让领导从你这里获得价值感和成就感？就从你给领导找“麻烦”开始。

“富兰克林说过：一个曾经帮助过你的人，要比那些你帮助过的人，更愿意帮助你一次。”
这就是著名的富兰克林效应。

曾作为州议员的富兰克林想争取一位傲慢的国会议员的支持，他想到一个办法，就是写信找这位议员借一本稀缺的书籍。

这位议员虽然意外但还是把书借给了富兰克林。富兰克林还书的时候，写了一张纸条表达了自己的感激之情。

从此后这位议员对富兰克林的态度发生了转变，他对待富兰克林不再傲慢，变得友善起来，两人后来还成了好友。

富兰克林效应告诉我们，和领导建立良好的关系，最好的办法不是去帮助领导，而是让他帮助你。

当你遇到困难，在力所不能及的时候不用一个人扛，不妨试试麻烦一下你的领导，比如，你去请教他某个问题，请求他帮你排除工作中的障碍……也许你以为的天大难题，在他眼中只是区区小事。

而领导在帮助你解决问题的同时，自己也获得了成就感，他就更愿意付出，继续帮助你。好的人际关系就是这么麻烦出来的，不要怕麻烦你的领导。那些帮助过你的人，更愿意帮助你。

2）宜家效应：请领导参与，躬身入局

你有没有这个发现，凡是有领导参与的工作，进展都比较顺利；而没有领导的参与，往往推进困难。

这就是宜家效应在起作用。宜家效应源于顾客买了宜家的家具后，通常会自己组装，而这些顾客在组装完后会对自己手工完成的物品有格外高的评价。

后来人们把这种“自己投入劳动、情感而创造的物品价值，会产生高估的价值判断偏差现象”称为“宜家效应”。

我们也可以应用宜家效应，让领导为你服务。

举个例子，当你在推进一个项目的时候，你可以多向领导请示项目推进中遇到的问题如何处理，请求领导协助一些小事……让他有参与感。

领导有了参与感，根据宜家效应，他自然会对这个项目评价不错。

对自己参与的东西，人们总会高估其价值，所以你要学会把领导“拉下水”，让他躬身入局，多参与你的活动，他参与越多，对你工作的评价就越高。

03，用好“领导”
你要注意这2件小事

1，麻烦领导要有度

请领导帮助你解决的问题你要好好选择，不是任何问题都要找领导的，你自己稍作努力就能解决的事情就不要麻烦领导了，毕竟领导的时间宝贵，而且太简单的问题你也去麻烦他，他会觉得你无能。

也别直接甩给领导一件他也十分棘手的难事，他费了九牛二虎之力帮助你，却不见成效，他会觉得愧对你，自己也没有成就感。

好刀要用在刀刃上，要麻烦领导，就麻烦一些他能解决，而你却很难解决的事情，这样他才更有成就感。

2，领导帮你之后，一定要感谢

无论领导是否帮你解决了问题，事后你都别忘了感谢他。

真诚向他表达你的谢意，他会认为你是个感恩的人，以后你再去请他帮忙，他会乐意帮助你。

在表达谢意的同时，也不要吝啬你对他的表扬和鼓励。

其实，领导也是人，也需要被认可，也需要鼓励。

认可和鼓励不仅来自于他的上司，也可以来自于下属，你也可以让他充满成就感，感觉自己有价值。

感谢他、表扬他、鼓励他，人和人的感情是相互的，拉近了与领导的距离，你就能获得更多的帮助。

不要怕麻烦领导，不麻烦他，你和他的良好关系也就无从建立。多用他，用好他，让他在为你“打工”的时候看到你的努力，发现你的优点，同时自己也获得满满的价值感和成就感，你的职场之路一定越走越宽。（全文完）

作者简介：霍辉，主业为世界500强企业高级工程师，日产全球认证改善专家。
副业写作，多平台签约作者，前读者新媒体写作教练，全网阅读量上亿。

管理智慧
来源：管理的常识
作者：霍辉
配图/编辑：百县会客厅