从拍下这张照片开始就下定决心要码一条微博来纪念那一天,但拖了一年多还没行动。今晚心情很down,总想写点什么,害怕如果再不写下这条我仅存的记忆也会被时间消磨掉。
这是我最后一次去上某个班的线下课,也是最后一次面对面见到对我影响很深的几位老师。那天十分仓促,下午结束了数学课后便临时通知我们要开始上线上课了,于是在第二节物理课的休息间隙,许多人都跑去找物理老师签名。说是签名,但老师为每一个同学都写了一句寄语,每个人都不一样。我也去排了队,拿着我最喜欢的本子等待老师给我写。可惜或许真的没有缘分吧,刚好轮到我时,老师说上课了,让我下课后再找她,而到了下课后管理老师却催着我们离校,便再也没有机会得到那一条独一无二的寄语了。这是我那一天最大的遗憾。
那天回家我难过了好久。
这是我最后一次去上某个班的线下课,也是最后一次面对面见到对我影响很深的几位老师。那天十分仓促,下午结束了数学课后便临时通知我们要开始上线上课了,于是在第二节物理课的休息间隙,许多人都跑去找物理老师签名。说是签名,但老师为每一个同学都写了一句寄语,每个人都不一样。我也去排了队,拿着我最喜欢的本子等待老师给我写。可惜或许真的没有缘分吧,刚好轮到我时,老师说上课了,让我下课后再找她,而到了下课后管理老师却催着我们离校,便再也没有机会得到那一条独一无二的寄语了。这是我那一天最大的遗憾。
那天回家我难过了好久。
终于给自己安排上水光啦[心]
已经对水光zhen心动很久了
正好秋冬到了[抱抱]
需要补水保湿
就马上给自己安排啦
我平时还挺懒的
经常懒得敷面膜什么的
所赖以皮肤还是挺缺水的
还有毛孔和细纹
整体的过程还好 不太疼[嘻嘻]
给大家说一下注意事项
1:24小时以内不要洗脸,可以适当的用盐水来擦拭,尽量买独立包装的喔,健康又卫生。
2;每天敷两次医药面膜,能更好的帮助恢复。
3:注意进行物理防晒,不然的话会更黑。
4:恢复期不要吃辛辣食物和颜色较深的食物,否则脸上会变成斑。
#仟奈天倍##仟奈天倍双联水光##补水保湿##美白修复#
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1:24小时以内不要洗脸,可以适当的用盐水来擦拭,尽量买独立包装的喔,健康又卫生。
2;每天敷两次医药面膜,能更好的帮助恢复。
3:注意进行物理防晒,不然的话会更黑。
4:恢复期不要吃辛辣食物和颜色较深的食物,否则脸上会变成斑。
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#国企资讯#河南水投集团召开十四五战略规划汇报会
11月15日,河南水投集团召开十四五战略规划汇报会。集团公司党委书记、董事长杨继成、党委副书记、总经理付磊出席会议。
会上,广东中大管理咨询集团股份有限公司汇报《河南水利投资集团有限公司十四五战略规划调整报告》,并对班子成员、部门及子公司的意见建议逐条反馈。副总经理孙际友介绍项目推进情况、战略目标测算过程等要点,班子成员分别就战略规划报告提出完善意见。
杨继成指出,要牢牢把握省委省政府对新水投的职能定位,立足集团发展现状,结合国企改革工作要求,一要做深做实战略规划。扎实做好基础工作,充分体现新水投的使命和担当,引领公司发展方向。二要高质高效搭建组织架构,创新管理体制机制,加快结构调整步伐,探索设立区域公司,合理配置内部资源。三要稳步推进版块整合,优化业务布局,巩固国企改革三年行动工作成效,提升公司核心竞争力。
付磊要求,十四五战略规划报告完整、准确,全面贯彻省委省政府对河南水投新的发展要求,充分体现集团党委对集团发展战略的思考。一要精准制定战略发展目标,推动战略目标落地,实现战略目标与经营计划的有效结合。二是多措并举推进子公司整合,实现从“物理整合”到“化学融合”,由量变到质变,激发水投发展活力。三要稳步落实八大重点任务。紧盯年度目标,强化项目支撑,加大应收账款化解力度,全面深入推进各项工作。
集团公司领导班子成员参加会议,咨询公司项目经理通过视频会议形式参会。
11月15日,河南水投集团召开十四五战略规划汇报会。集团公司党委书记、董事长杨继成、党委副书记、总经理付磊出席会议。
会上,广东中大管理咨询集团股份有限公司汇报《河南水利投资集团有限公司十四五战略规划调整报告》,并对班子成员、部门及子公司的意见建议逐条反馈。副总经理孙际友介绍项目推进情况、战略目标测算过程等要点,班子成员分别就战略规划报告提出完善意见。
杨继成指出,要牢牢把握省委省政府对新水投的职能定位,立足集团发展现状,结合国企改革工作要求,一要做深做实战略规划。扎实做好基础工作,充分体现新水投的使命和担当,引领公司发展方向。二要高质高效搭建组织架构,创新管理体制机制,加快结构调整步伐,探索设立区域公司,合理配置内部资源。三要稳步推进版块整合,优化业务布局,巩固国企改革三年行动工作成效,提升公司核心竞争力。
付磊要求,十四五战略规划报告完整、准确,全面贯彻省委省政府对河南水投新的发展要求,充分体现集团党委对集团发展战略的思考。一要精准制定战略发展目标,推动战略目标落地,实现战略目标与经营计划的有效结合。二是多措并举推进子公司整合,实现从“物理整合”到“化学融合”,由量变到质变,激发水投发展活力。三要稳步落实八大重点任务。紧盯年度目标,强化项目支撑,加大应收账款化解力度,全面深入推进各项工作。
集团公司领导班子成员参加会议,咨询公司项目经理通过视频会议形式参会。
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