人生总是有许多的不如意,我们要放宽心。舍得舍得,有舍才有得。我们舍得笑容,得到的是友谊。只有品味了痛苦,才能珍视曾经忽略的快乐;只有领略了平凡,才会收藏当初丢弃的幸福。信心锻造伟业,信念燃烧激情,欲望产生希望;有梦想的人生才是完美的,有积极的心态才是完整的;人必须相信自己,这才是成功的秘诀。努力过,奋斗过,拼搏过,痛哭过,快乐过,就会发现人生终究不会辜负你。那些洒下的汗水,转错的弯道,流下的泪水,会让你成为独一无二的你。梦里能够到达的地方,终有一天,脚步也会到达!
【5S目视化】5S清理除了要输出标准,还要输出些什么?
清理战果大展示
清理的一个重要目的,是对现场的物品进行要和不要的区分,并对不要的物品进行判别处理,不要的物品予以丢弃或者回收,将短时期内现场不会使用的物品,从现场清理出去,转为放置到专门的存储空间。
在这一环节,我们探讨了如何通过定点摄影、红牌大作战、设立专门区域集中堆放清理出来的物品等方式,来辅助我们更好地开展清理工作。同时,这些手段,都有一个共同点,那就是要从视觉上给予大家冲击。它们所能起到作用,无异于给团队成员当头棒喝,喝醒大家不能再满足于现状,喝醒大家要学会通过清理去看那些隐藏在现场脏乱差、库存高、呆滞物品多等种种问题背后深层次的原因。
认识问题总是要比解决问题来得更为重要。只有认识到问题,并且深切认为问题亟需解决,人们才会去努力地去寻找问题的根本原因,尝试不同的解决办法。
所以在清理工作进展到一定程度时,或者要移步到第二关整顿之前,我们有必要对清理的战果进行一个大回顾。
这时,我们在清理过程中拍过的照片,我们集中堆置物品所做的记录,例如清理物品的称重、现场被清理的库存、设备等的金额估算、办公室中被清理出来的文件资料的数量、公共盘释放出来的空间等等这样的记录、数据、影视图片资料,就能够大派用场。
现场清理之前和清理之后的直观对比,也是一种有效的“棒喝”。这也是为什么我在之前的文章中,特意对定点摄影该如何开展,进行了探讨。
把这些战果,通过团队成员的集体努力,一起整理并展示出来,同时在回顾总结、展示的时候,激励团队成员彼此分享自己的心得体会、收获,以及对开展清理之前的期望进行回顾,能够很好地提升团队的士气,并且培养和巩固团队成员对通过5S进行现场改善的认同感。
这些战果的回顾和分享,不但是对本区域参与改善的员工是一种好的庆祝活动,同时,它也会对还没有开展清理的区域、还处在观望心态中的员工,给予“当头棒喝”。
我在过往推动改善的实践中,屡次碰到过来自团队成员,特别是来自团队领导的抵触。团队领导往往以太忙了、没时间做、之前做过但是没用、现场人员只关心钱等这类的借口来推搪改善的开展。
这种时候,与其在这样的团队领导身上消磨精力,不如先将注意力放在那些相信改善会带来好处,愿意投入精力和时间带领团队成员进行改善的团队身上。而不消三五个月,认真实施改善的区域,和百般不肯推行改善的区域,一定会形成鲜明的对比。这时,通过改善区域的战果回顾和分享,让更多的人看到做和不做的区别,并且认真改善的区域切实得到公司管理层的认可和鼓励,那些原本不愿意做的团队,无论是领导还是团队成员,都更有可能会坐立难安,羞愧难当。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储,如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
全国客服服务热线:132 9033 7653
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清理的一个重要目的,是对现场的物品进行要和不要的区分,并对不要的物品进行判别处理,不要的物品予以丢弃或者回收,将短时期内现场不会使用的物品,从现场清理出去,转为放置到专门的存储空间。
在这一环节,我们探讨了如何通过定点摄影、红牌大作战、设立专门区域集中堆放清理出来的物品等方式,来辅助我们更好地开展清理工作。同时,这些手段,都有一个共同点,那就是要从视觉上给予大家冲击。它们所能起到作用,无异于给团队成员当头棒喝,喝醒大家不能再满足于现状,喝醒大家要学会通过清理去看那些隐藏在现场脏乱差、库存高、呆滞物品多等种种问题背后深层次的原因。
认识问题总是要比解决问题来得更为重要。只有认识到问题,并且深切认为问题亟需解决,人们才会去努力地去寻找问题的根本原因,尝试不同的解决办法。
所以在清理工作进展到一定程度时,或者要移步到第二关整顿之前,我们有必要对清理的战果进行一个大回顾。
这时,我们在清理过程中拍过的照片,我们集中堆置物品所做的记录,例如清理物品的称重、现场被清理的库存、设备等的金额估算、办公室中被清理出来的文件资料的数量、公共盘释放出来的空间等等这样的记录、数据、影视图片资料,就能够大派用场。
现场清理之前和清理之后的直观对比,也是一种有效的“棒喝”。这也是为什么我在之前的文章中,特意对定点摄影该如何开展,进行了探讨。
把这些战果,通过团队成员的集体努力,一起整理并展示出来,同时在回顾总结、展示的时候,激励团队成员彼此分享自己的心得体会、收获,以及对开展清理之前的期望进行回顾,能够很好地提升团队的士气,并且培养和巩固团队成员对通过5S进行现场改善的认同感。
这些战果的回顾和分享,不但是对本区域参与改善的员工是一种好的庆祝活动,同时,它也会对还没有开展清理的区域、还处在观望心态中的员工,给予“当头棒喝”。
我在过往推动改善的实践中,屡次碰到过来自团队成员,特别是来自团队领导的抵触。团队领导往往以太忙了、没时间做、之前做过但是没用、现场人员只关心钱等这类的借口来推搪改善的开展。
这种时候,与其在这样的团队领导身上消磨精力,不如先将注意力放在那些相信改善会带来好处,愿意投入精力和时间带领团队成员进行改善的团队身上。而不消三五个月,认真实施改善的区域,和百般不肯推行改善的区域,一定会形成鲜明的对比。这时,通过改善区域的战果回顾和分享,让更多的人看到做和不做的区别,并且认真改善的区域切实得到公司管理层的认可和鼓励,那些原本不愿意做的团队,无论是领导还是团队成员,都更有可能会坐立难安,羞愧难当。
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11月24日,农历十一月初一
干支历壬寅年,辛亥月,辛巳日,时从戊起;
日月相冲,是个月破凶日,只适宜求医治病、大扫除,丢弃杂物,破土坏垣等,不宜喜事,尤忌远行。
今天九宫飞星五黄入中宫,预示总体运势带有不利于健康和情绪的因素。
八字中辛巳与乙亥紧邻者,尤其须注意防钱财损失/口舌是非,心脏不适/水火之患等。#日运#
干支历壬寅年,辛亥月,辛巳日,时从戊起;
日月相冲,是个月破凶日,只适宜求医治病、大扫除,丢弃杂物,破土坏垣等,不宜喜事,尤忌远行。
今天九宫飞星五黄入中宫,预示总体运势带有不利于健康和情绪的因素。
八字中辛巳与乙亥紧邻者,尤其须注意防钱财损失/口舌是非,心脏不适/水火之患等。#日运#
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