最近没有特别满意的面包 都说自己低糖或者没有额外加糖 但是我吃起来真的有点甜了 可能他们用的东西甜度高吧
嘴巴苦涩苦涩 看了好久的面包没有很想的欲望 但是吃到蜂蜜核桃的那一刻恶心头痛感全无了 蜂蜜香气太好闻了仿佛红糖发糕的味道 外脆里糯 我还是喜欢面包体风格 现在看到有馅儿的都怕怕 也不敢轻易尝试抹茶味百分之九十都是甜的 除了奈食
刚买完阳光粮品就被打电话告知有一款没了 不开心 所以我又买了芋泥碱水棒和青酱芝士熏鸡
芋泥碱水棒甜[单身狗]很久没吃到甜奶酪了……我不太行 芋泥也加糖了 虽然凑合着吃也还行 就是对于我真的不太行 平均全是好好吃啊好好吃啊 对不起是我要求高了[老师好]
沉迷了一阵子的碱水贝果 发现绝大多数有馅儿的对我来说都太甜了 近期可能会比较爱阳光粮品哈哈哈哈 而且今天突然觉得他家比其他手作店便宜 毕竟一个贝果碱水100克左右都要十几块了
总而言之还是比较喜欢面包体哈哈哈哈哈
#不可辜负的美食##日常[超话]#
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符合国际三标,原料透明可追溯。
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粗蛋白36%,粗脂肪16%,三种冻干占比7%,0谷物
【有这么一句话,跟着蜜蜂,就能找到花朵,跟着苍蝇,只能找到厕所。这句话的主要含义很简单:去和正能量的人在一起,因为负能量的人,不仅自己消极,对别人更是刻薄,和他们在一起久了,会让自己变得负能量十足,和谁经常在一起很重要】
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【有这么一句话,跟着蜜蜂,就能找到花朵,跟着苍蝇,只能找到厕所。这句话的主要含义很简单:去和正能量的人在一起,因为负能量的人,不仅自己消极,对别人更是刻薄,和他们在一起久了,会让自己变得负能量十足,和谁经常在一起很重要】
【彼得·林奇:陪孩子做调研两不误】
和巴菲特完全沉浸到投资中不同,在工作之外,彼得·林奇会尽可能把时间留给家人,这也是他比较早就退休的原因,正如他所说:
“到了1987年,麦哲伦基金规模已经相当于瑞典整个国家一年的国民生产总值,但仍然能够战胜市场,这让我感到十分满意。
可是为此我也付出了巨大的代价,让我感到身心俱疲,我渴望能有更多的时间在家里和老婆孩子在一起,而不是天天在办公室里跟那些股票在一起。”
那时候,彼得·林奇就想要功成身退,准备辞去基金经理职位了,但又拖了3年才真正离开麦哲伦基金,因为1987年10月的股市大崩盘,硬是把他留了下来。
辞去麦哲伦基金经理职位以后,彼得·林奇从职业投资者变成了业余投资者,他把更多的时间放在陪伴家人和参与慈善事业上。
和巴菲特不同,林奇完美将投资和陪伴家人结合起来,林奇会和家人一起玩过山车,顺便完成一次调研,他还会陪孩子们逛街。
同样是在餐桌上和孩子们聊天,林奇会和孩子们聊日常生活中与投资有关的话题,有些投资机会就在这样的聊天中被发现。
有一次林,奇和家人一起坐在餐桌旁边吃边聊,他的女儿安妮问:“生产Clearly Canadian饮料的是一家上市公司吗?”
这样的场景在林奇家里非常常见,他非常鼓励孩子们和他交谈这些话题,
林奇说:“我并未留心孩子们的提醒,下工夫仔细研究这家公司,我只是翻翻标准普尔股票指南,没看到这家公司的名字,我想肯定不是上市公司,也就把它忘到一边了。
后来我才知道Clearly Canadian是在加拿大上市的公司,所以在只是记录美国上市公司的标准普尔股票指南上当然没有记载。
我当时没有追根究底,真是大错特错。Clearly Canadian公司1991年上市后,股价在一年内就从每股3美元最高上涨到26.75美元。”
这正是林奇和孩子们相处的日常。
林奇甚至非常清楚自己女儿喜欢买什么衣服,
1990年夏天,他陪伴大女儿玛丽去伯灵顿购物中心二楼的GAP专卖店,给她买些准备在高中学校里穿的衣服,当时的玛丽被GAP新推出的各种各样色彩缤纷的新款商品所吸引。
这让林奇关注到了这家上市公司。
虽然后来林奇在书中说,“如同错失Chili's辣餐厅和Clearly Canadian饮料一样,我又忽略了我女儿非常喜欢这个品牌的强烈买入信号”。
但足以看出,林奇日常对孩子们的关心,他愿意花时间陪伴女儿,甚至清楚知道她们的喜好变化。
圣诞节前,林奇会带着女儿去伯灵顿购物中心,进行圣诞礼物大采购,当然,对他来说,这也是专门进行上市公司的调研。
当他发现孩子们第一个冲向美体小铺的时候,他便开始关注这家公司。
林奇的朋友马里奥·加贝利也是一位成长型投资者,他说:“林奇开创了直接通过消费者来了解行业动态的方式。”
所以,在陪伴家人的同时,林奇也依然没有忘记自己的本行,发现一个又一个投资机会。
#今日看盘##财经##股票#
和巴菲特完全沉浸到投资中不同,在工作之外,彼得·林奇会尽可能把时间留给家人,这也是他比较早就退休的原因,正如他所说:
“到了1987年,麦哲伦基金规模已经相当于瑞典整个国家一年的国民生产总值,但仍然能够战胜市场,这让我感到十分满意。
可是为此我也付出了巨大的代价,让我感到身心俱疲,我渴望能有更多的时间在家里和老婆孩子在一起,而不是天天在办公室里跟那些股票在一起。”
那时候,彼得·林奇就想要功成身退,准备辞去基金经理职位了,但又拖了3年才真正离开麦哲伦基金,因为1987年10月的股市大崩盘,硬是把他留了下来。
辞去麦哲伦基金经理职位以后,彼得·林奇从职业投资者变成了业余投资者,他把更多的时间放在陪伴家人和参与慈善事业上。
和巴菲特不同,林奇完美将投资和陪伴家人结合起来,林奇会和家人一起玩过山车,顺便完成一次调研,他还会陪孩子们逛街。
同样是在餐桌上和孩子们聊天,林奇会和孩子们聊日常生活中与投资有关的话题,有些投资机会就在这样的聊天中被发现。
有一次林,奇和家人一起坐在餐桌旁边吃边聊,他的女儿安妮问:“生产Clearly Canadian饮料的是一家上市公司吗?”
这样的场景在林奇家里非常常见,他非常鼓励孩子们和他交谈这些话题,
林奇说:“我并未留心孩子们的提醒,下工夫仔细研究这家公司,我只是翻翻标准普尔股票指南,没看到这家公司的名字,我想肯定不是上市公司,也就把它忘到一边了。
后来我才知道Clearly Canadian是在加拿大上市的公司,所以在只是记录美国上市公司的标准普尔股票指南上当然没有记载。
我当时没有追根究底,真是大错特错。Clearly Canadian公司1991年上市后,股价在一年内就从每股3美元最高上涨到26.75美元。”
这正是林奇和孩子们相处的日常。
林奇甚至非常清楚自己女儿喜欢买什么衣服,
1990年夏天,他陪伴大女儿玛丽去伯灵顿购物中心二楼的GAP专卖店,给她买些准备在高中学校里穿的衣服,当时的玛丽被GAP新推出的各种各样色彩缤纷的新款商品所吸引。
这让林奇关注到了这家上市公司。
虽然后来林奇在书中说,“如同错失Chili's辣餐厅和Clearly Canadian饮料一样,我又忽略了我女儿非常喜欢这个品牌的强烈买入信号”。
但足以看出,林奇日常对孩子们的关心,他愿意花时间陪伴女儿,甚至清楚知道她们的喜好变化。
圣诞节前,林奇会带着女儿去伯灵顿购物中心,进行圣诞礼物大采购,当然,对他来说,这也是专门进行上市公司的调研。
当他发现孩子们第一个冲向美体小铺的时候,他便开始关注这家公司。
林奇的朋友马里奥·加贝利也是一位成长型投资者,他说:“林奇开创了直接通过消费者来了解行业动态的方式。”
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