【摘存】人际关系中，恰到好处的沉默，比能说会道更有利
1、能说服一个人的从来不是道理，而是南墙；能点醒一个人的从来不是说教，而是磨难。
2、人教人，教不会，事教人，一次就好，吃亏和吃饭一样，吃多了就会成长。
3、不要轻易把内心最脆弱、最不愿示人的部分展现给别人看，靠同情收获来的朋友，内心不一定能看得起你。
4、别人请客，请的是你，而不是你的朋友，如果非要带自己的朋友过去，那就做好付账的准备，自己的人脉，不该让别人掏钱来维护。
5、恰到好处的沉默，有时候比滔滔不绝的说话更受欢迎。不知道该说什么的时候就什么都不要说，有时候说的越多，错的越多，尤其是遇到自己不懂的领域时。
6、有人在你面前议论、八卦别人的时候，最好不要插嘴，找个理由借故走开，不然如果消息传出去，别人会以为是你说的。
7、人际交往根本就不需要太多方法和技巧，你能给对方提供他需要的价值，你就能得到你需要的价值。经营好自己是王道。
8、你一时兴起想去做的事，大多是做不成的。这种动力根本不足以支撑你完成它。而那些让你饱受其苦，被嘲讽和讥笑的事情，反而会激发你的斗志，让你坚持下去。
9、人际交往中千万不要把姿态放低，人的本性是慕强的，如果你以低姿态示人，他就真的以为他比你的价值高。你就做你自己就行了，不装也不要谦卑!
10、所有的人脉都是假象，想要和老板做朋友，必须拥有同等的财富和同频的智慧。
11、 重蹈覆辙的下场就是自取其辱，失而复得的东西根本回不到当初，重读一本书可能会有新的感悟，但不会有新的结局。
12、除了主业外，一定要建立起自己的副业体系。让副业成为自己的第二收入，当副业成功后，立马把副业当做全职，做个创业者。
13、利益的最大获得者，往往是不守规矩和利用规矩的人。等他们的利益到手之后，又开始制定规矩，让大家去遵守以保证自己的利益。
14、社会规则有两套：一套是给打螺丝的人看的，一套给聪明人看的。守规矩的人安安稳稳的穷，不守规矩的人富的满嘴流油。
15、不尊重你的人， 99.99%是瞧不起你的人。这种人在平时说话中看得出来，远离不尊重你的人，因为他只会给你带来伤害。
16、除了研究赚钱，其实研究什么都是错的，钱能解决99%的问题。更关键的是，有钱不能解决的问题，没钱你也解决不了。
17、任何人的劝阻，都不会让你大彻大悟，真正能让你如梦初醒、看透人情世故的，只有经历、吃亏、后悔和受伤。
1、能说服一个人的从来不是道理，而是南墙；能点醒一个人的从来不是说教，而是磨难。
2、人教人，教不会，事教人，一次就好，吃亏和吃饭一样，吃多了就会成长。
3、不要轻易把内心最脆弱、最不愿示人的部分展现给别人看，靠同情收获来的朋友，内心不一定能看得起你。
4、别人请客，请的是你，而不是你的朋友，如果非要带自己的朋友过去，那就做好付账的准备，自己的人脉，不该让别人掏钱来维护。
5、恰到好处的沉默，有时候比滔滔不绝的说话更受欢迎。不知道该说什么的时候就什么都不要说，有时候说的越多，错的越多，尤其是遇到自己不懂的领域时。
6、有人在你面前议论、八卦别人的时候，最好不要插嘴，找个理由借故走开，不然如果消息传出去，别人会以为是你说的。
7、人际交往根本就不需要太多方法和技巧，你能给对方提供他需要的价值，你就能得到你需要的价值。经营好自己是王道。
8、你一时兴起想去做的事，大多是做不成的。这种动力根本不足以支撑你完成它。而那些让你饱受其苦，被嘲讽和讥笑的事情，反而会激发你的斗志，让你坚持下去。
9、人际交往中千万不要把姿态放低，人的本性是慕强的，如果你以低姿态示人，他就真的以为他比你的价值高。你就做你自己就行了，不装也不要谦卑!
10、所有的人脉都是假象，想要和老板做朋友，必须拥有同等的财富和同频的智慧。
11、 重蹈覆辙的下场就是自取其辱，失而复得的东西根本回不到当初，重读一本书可能会有新的感悟，但不会有新的结局。
12、除了主业外，一定要建立起自己的副业体系。让副业成为自己的第二收入，当副业成功后，立马把副业当做全职，做个创业者。
13、利益的最大获得者，往往是不守规矩和利用规矩的人。等他们的利益到手之后，又开始制定规矩，让大家去遵守以保证自己的利益。
14、社会规则有两套：一套是给打螺丝的人看的，一套给聪明人看的。守规矩的人安安稳稳的穷，不守规矩的人富的满嘴流油。
15、不尊重你的人， 99.99%是瞧不起你的人。这种人在平时说话中看得出来，远离不尊重你的人，因为他只会给你带来伤害。
16、除了研究赚钱，其实研究什么都是错的，钱能解决99%的问题。更关键的是，有钱不能解决的问题，没钱你也解决不了。
17、任何人的劝阻，都不会让你大彻大悟，真正能让你如梦初醒、看透人情世故的，只有经历、吃亏、后悔和受伤。
【摘存】人际关系中，恰到好处的沉默，比能说会道更有利
1、能说服一个人的从来不是道理，而是南墙；能点醒一个人的从来不是说教，而是磨难。
2、人教人，教不会，事教人，一次就好，吃亏和吃饭一样，吃多了就会成长。
3、不要轻易把内心最脆弱、最不愿示人的部分展现给别人看，靠同情收获来的朋友，内心不一定能看得起你。
4、别人请客，请的是你，而不是你的朋友，如果非要带自己的朋友过去，那就做好付账的准备，自己的人脉，不该让别人掏钱来维护。
5、恰到好处的沉默，有时候比滔滔不绝的说话更受欢迎。不知道该说什么的时候就什么都不要说，有时候说的越多，错的越多，尤其是遇到自己不懂的领域时。
6、有人在你面前议论、八卦别人的时候，最好不要插嘴，找个理由借故走开，不然如果消息传出去，别人会以为是你说的。
7、人际交往根本就不需要太多方法和技巧，你能给对方提供他需要的价值，你就能得到你需要的价值。经营好自己是王道。
8、你一时兴起想去做的事，大多是做不成的。这种动力根本不足以支撑你完成它。而那些让你饱受其苦，被嘲讽和讥笑的事情，反而会激发你的斗志，让你坚持下去。
9、人际交往中千万不要把姿态放低，人的本性是慕强的，如果你以低姿态示人，他就真的以为他比你的价值高。你就做你自己就行了，不装也不要谦卑!
10、所有的人脉都是假象，想要和老板做朋友，必须拥有同等的财富和同频的智慧。
11、 重蹈覆辙的下场就是自取其辱，失而复得的东西根本回不到当初，重读一本书可能会有新的感悟，但不会有新的结局。
12、除了主业外，一定要建立起自己的副业体系。让副业成为自己的第二收入，当副业成功后，立马把副业当做全职，做个创业者。
13、利益的最大获得者，往往是不守规矩和利用规矩的人。等他们的利益到手之后，又开始制定规矩，让大家去遵守以保证自己的利益。
14、社会规则有两套：一套是给打螺丝的人看的，一套给聪明人看的。守规矩的人安安稳稳的穷，不守规矩的人富的满嘴流油。
15、不尊重你的人， 99.99%是瞧不起你的人。这种人在平时说话中看得出来，远离不尊重你的人，因为他只会给你带来伤害。
16、除了研究赚钱，其实研究什么都是错的，钱能解决99%的问题。更关键的是，有钱不能解决的问题，没钱你也解决不了。
17、任何人的劝阻，都不会让你大彻大悟，真正能让你如梦初醒、看透人情世故的，只有经历、吃亏、后悔和受伤。
1、能说服一个人的从来不是道理，而是南墙；能点醒一个人的从来不是说教，而是磨难。
2、人教人，教不会，事教人，一次就好，吃亏和吃饭一样，吃多了就会成长。
3、不要轻易把内心最脆弱、最不愿示人的部分展现给别人看，靠同情收获来的朋友，内心不一定能看得起你。
4、别人请客，请的是你，而不是你的朋友，如果非要带自己的朋友过去，那就做好付账的准备，自己的人脉，不该让别人掏钱来维护。
5、恰到好处的沉默，有时候比滔滔不绝的说话更受欢迎。不知道该说什么的时候就什么都不要说，有时候说的越多，错的越多，尤其是遇到自己不懂的领域时。
6、有人在你面前议论、八卦别人的时候，最好不要插嘴，找个理由借故走开，不然如果消息传出去，别人会以为是你说的。
7、人际交往根本就不需要太多方法和技巧，你能给对方提供他需要的价值，你就能得到你需要的价值。经营好自己是王道。
8、你一时兴起想去做的事，大多是做不成的。这种动力根本不足以支撑你完成它。而那些让你饱受其苦，被嘲讽和讥笑的事情，反而会激发你的斗志，让你坚持下去。
9、人际交往中千万不要把姿态放低，人的本性是慕强的，如果你以低姿态示人，他就真的以为他比你的价值高。你就做你自己就行了，不装也不要谦卑!
10、所有的人脉都是假象，想要和老板做朋友，必须拥有同等的财富和同频的智慧。
11、 重蹈覆辙的下场就是自取其辱，失而复得的东西根本回不到当初，重读一本书可能会有新的感悟，但不会有新的结局。
12、除了主业外，一定要建立起自己的副业体系。让副业成为自己的第二收入，当副业成功后，立马把副业当做全职，做个创业者。
13、利益的最大获得者，往往是不守规矩和利用规矩的人。等他们的利益到手之后，又开始制定规矩，让大家去遵守以保证自己的利益。
14、社会规则有两套：一套是给打螺丝的人看的，一套给聪明人看的。守规矩的人安安稳稳的穷，不守规矩的人富的满嘴流油。
15、不尊重你的人， 99.99%是瞧不起你的人。这种人在平时说话中看得出来，远离不尊重你的人，因为他只会给你带来伤害。
16、除了研究赚钱，其实研究什么都是错的，钱能解决99%的问题。更关键的是，有钱不能解决的问题，没钱你也解决不了。
17、任何人的劝阻，都不会让你大彻大悟，真正能让你如梦初醒、看透人情世故的，只有经历、吃亏、后悔和受伤。
“不懂国家战略的分析师，不是优秀的分析师”
“当前，我们还要更多地站在更高的角度去思考问题。”一路成长，周海晨在不同阶段思考的问题完全不同。当初做分析师时，更多从投资者角度关注个股涨跌；后来做到部门负责人、副总经理，就会关心和辨别产业空间；做了总经理之后，他开始思考金融如何服务国家战略，通过合理的制度安排，驱动资源优化配置，支持实体经济发展。
近年来，作为央企下属子公司，申万宏源证券将金融服务国家战略、支持实体经济发展，作为长期战略。为此，周海晨不断思考，研究所怎样结合打造百年团队的愿景，利用自身30年的沉淀，一方面做好传承，另一方面做到创新，在服务传统机构客户的同时，设计一套合理的制度，确保每一个优秀的分析师能够实现自己的价值，并凝聚团队配合国家战略，不断提高决策影响力、市场影响力，为公司创造综合金融价值，体现央企的责任，为服务国家战略做出贡献。
“申万宏源证券研究所不仅要保证短跑的成绩，更要做长跑冠军。”周海晨表示，在服务国家战略中发挥积极作用，是整个证券研究行业长期要面对的问题，思考更长远一点，有助于行业的发展，如果太纠结短期，会导致浮躁，带来很多问题。
周海晨参加过不少智库讨论，深感申万宏源研究的历史积淀和人才根基深厚，也因此更增添了使命感。
在他看来，做研究所和做企业一样，先保证机构佣金的主业，维持研究所正常运营的基本盘，再去前瞻布局培育一些不一定短期能带来收益，但是长期重要的方向，包括产业研究、政策研究，服务国家战略。
当然，不管做新兴业务还是传统业务，周海晨强调，专业的研究都是重中之重，是根本。
2022年，研究所引导分析师对中国过去20年的经济发展进行复盘，研究个性和共性，并带着更高的事业目标，围绕“十四五”做了20多期专题，通过产业规划看每一个行业的发展空间，并为日常行业研究指导方向。
“这些事情短期未必是最重要的，但对于研究所的长期发展是有意义的。”
对于新人，周海晨也有同样的要求。“来到申万宏源，要认同平台打造百年研究团队的价值观，在不断提升专业度的同时，要有大局观意识，通过前瞻的研究，围绕国家战略，聚焦产业和企业发展方向，服务实体经济和居民财富管理的需求，不断提升研究质量，发挥研究的品牌效应”。
“不懂国家战略的分析师不是优秀的本土分析师。新人要有一些长期目标，而不是纯粹做雇佣兵。”#投资##价值投资日志[超话]#
“当前，我们还要更多地站在更高的角度去思考问题。”一路成长，周海晨在不同阶段思考的问题完全不同。当初做分析师时，更多从投资者角度关注个股涨跌；后来做到部门负责人、副总经理，就会关心和辨别产业空间；做了总经理之后，他开始思考金融如何服务国家战略，通过合理的制度安排，驱动资源优化配置，支持实体经济发展。
近年来，作为央企下属子公司，申万宏源证券将金融服务国家战略、支持实体经济发展，作为长期战略。为此，周海晨不断思考，研究所怎样结合打造百年团队的愿景，利用自身30年的沉淀，一方面做好传承，另一方面做到创新，在服务传统机构客户的同时，设计一套合理的制度，确保每一个优秀的分析师能够实现自己的价值，并凝聚团队配合国家战略，不断提高决策影响力、市场影响力，为公司创造综合金融价值，体现央企的责任，为服务国家战略做出贡献。
“申万宏源证券研究所不仅要保证短跑的成绩，更要做长跑冠军。”周海晨表示，在服务国家战略中发挥积极作用，是整个证券研究行业长期要面对的问题，思考更长远一点，有助于行业的发展，如果太纠结短期，会导致浮躁，带来很多问题。
周海晨参加过不少智库讨论，深感申万宏源研究的历史积淀和人才根基深厚，也因此更增添了使命感。
在他看来，做研究所和做企业一样，先保证机构佣金的主业，维持研究所正常运营的基本盘，再去前瞻布局培育一些不一定短期能带来收益，但是长期重要的方向，包括产业研究、政策研究，服务国家战略。
当然，不管做新兴业务还是传统业务，周海晨强调，专业的研究都是重中之重，是根本。
2022年，研究所引导分析师对中国过去20年的经济发展进行复盘，研究个性和共性，并带着更高的事业目标，围绕“十四五”做了20多期专题，通过产业规划看每一个行业的发展空间，并为日常行业研究指导方向。
“这些事情短期未必是最重要的，但对于研究所的长期发展是有意义的。”
对于新人，周海晨也有同样的要求。“来到申万宏源，要认同平台打造百年研究团队的价值观，在不断提升专业度的同时，要有大局观意识，通过前瞻的研究，围绕国家战略，聚焦产业和企业发展方向，服务实体经济和居民财富管理的需求，不断提升研究质量，发挥研究的品牌效应”。
“不懂国家战略的分析师不是优秀的本土分析师。新人要有一些长期目标，而不是纯粹做雇佣兵。”#投资##价值投资日志[超话]#
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