【【调研】优奕视界:立志成为显示交互领先企业】7月28日,深圳市优奕视界有限公司到访潮电智库,共同探讨下一代显示技术的未来。
优奕视界位于深圳市宝安区,公司成立于2012年。2018年成立了江西优奕视界分公司,公司厂房面积达到了15000平方米。十年来专注于类工触控显示一体化解决方案及智能人机交互应用,是一家集研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业。
近日,优奕视界凭借强大的技术创新实力,在IOT智能人机交互及显示触控一体化领域的突出表现,成功获评2021年深圳市“专精特新”企业。
能够获得这一荣誉的企业需具有创新实力强、市场占有率高、掌握核心技术,是中国制造的重要支撑,也是保障产业链及供应链稳定的关键所在。潮电智库认为,这体现了政府对于优奕视界雄厚实力的认可,同时也是对优奕视界在显示触控行业未来发展前景的肯定。
优奕视界表示,公司立志成为最具价值,受人尊敬的显示交互领域领先企业。
目前优奕视界在物联网等细分领域成为了行业知名企业。为了进一步提升公司的研发创新能力,吸引高精尖科技人才,响应国家专精特新的政策,优奕视界与华中科技大学在今年6月1日达成了产教融合校企合作。双方就万物互联的产业发展趋势达成共识,并在AIoT人机交互边缘计算等前沿技术方向进行了深入的交流与规划。
优奕视界向潮电智库说到,未来公司将继续深耕技术领域,坚持走“专精特新”的发展道路,加大公司的产品研发力度,不断创新,以客户为中心,为潮电产业积极赋能。
优奕视界位于深圳市宝安区,公司成立于2012年。2018年成立了江西优奕视界分公司,公司厂房面积达到了15000平方米。十年来专注于类工触控显示一体化解决方案及智能人机交互应用,是一家集研发、生产、销售为一体的国家级高新技术企业。
近日,优奕视界凭借强大的技术创新实力,在IOT智能人机交互及显示触控一体化领域的突出表现,成功获评2021年深圳市“专精特新”企业。
能够获得这一荣誉的企业需具有创新实力强、市场占有率高、掌握核心技术,是中国制造的重要支撑,也是保障产业链及供应链稳定的关键所在。潮电智库认为,这体现了政府对于优奕视界雄厚实力的认可,同时也是对优奕视界在显示触控行业未来发展前景的肯定。
优奕视界表示,公司立志成为最具价值,受人尊敬的显示交互领域领先企业。
目前优奕视界在物联网等细分领域成为了行业知名企业。为了进一步提升公司的研发创新能力,吸引高精尖科技人才,响应国家专精特新的政策,优奕视界与华中科技大学在今年6月1日达成了产教融合校企合作。双方就万物互联的产业发展趋势达成共识,并在AIoT人机交互边缘计算等前沿技术方向进行了深入的交流与规划。
优奕视界向潮电智库说到,未来公司将继续深耕技术领域,坚持走“专精特新”的发展道路,加大公司的产品研发力度,不断创新,以客户为中心,为潮电产业积极赋能。
内容不错,爱空间针对市面上都说自己是“产业工人”的乱局,教用户如何鉴别“真产业工人”?
这八条标准覆盖了施工标准、培训体系、星级认证、工种协同、发薪方式、用户评价、职业晋升、团队关怀等,基本符合其“活不断、钱安全、有尊严”九字诀,知行合一得到践行,日积月累就会形成企业的交付文化。
装企的“企业文化”,挂墙上的永远只是口号,只有践行,落地,坚持,超越,才能被认同,才能被融入基因,也才能被传承。
#知者研究##知者专注整装战略落地##爱空间#
/装企只有知行合一才能形成企业文化
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专注所以专业,专业所以成功
印度史诗《摩诃婆罗多》中有个大师叫特洛那,有一天,他教学生们射箭。问一个学生:看见鸟了吗?答:看见了。又问:看到树林和我没有?答:都看见了。又问另一学生:看见鸟、众人和树林没有?答:我只看见了鸟。特洛那令其射,一击而中,然后说:只看见鸟的学生才是好学生。
这个故事讲的是专注的重要性。同样,古今中外,因专注而取得莫大成就者比比皆是。企业也是如此,一旦确定了战略,就应该专注,不要被市场此起彼伏的机会干扰。
但是,一段时期以来,又有多少企业家会潜心专注于自已的专业道路呢,他们会被当下的多元化经营迷恋,以为“多元化经营”可以有效降低风险,有利于企业获取稳定的利润,有利于企业的规模化经营,因此,片面追求资产规模的扩大,盲目并购扩张,急功近利。
殊不知,企业的各项资源和精力都是有限的,过早进行多元化,只会放大企业的问题,导致战略失败,固然,“把鸡蛋放在几个篮子里”是为了安全,然而审慎的思考,倒腾鸡蛋本身就是一种风险。
具体来说,当企业集中把资金、人才、技术等核心资源专注用于某项经营业务时,企业稳定成长的机会就会更大;反之,企业抵不住诱惑,耐不住寂寞,盲目扩张,过度膨胀,企业经营就很难顾及各个方面,而引发连锁反应,最终面临巨大的压力和失败。
因此,资本运营是把“双刃剑”,若企业资本运营能够充分专注于优势业务的发展,充分注重企业内部的产业关联性,对资本市场敬畏,通过并购获得的资产就能为企业带来跳跃式的发展机会;相反,不但无法从聚集的资本中得到发展的动力,还可能使本来充满活力的企业快速地起高楼,又很快的走向衰退。
专注才会专业,专业才会成功。
印度史诗《摩诃婆罗多》中有个大师叫特洛那,有一天,他教学生们射箭。问一个学生:看见鸟了吗?答:看见了。又问:看到树林和我没有?答:都看见了。又问另一学生:看见鸟、众人和树林没有?答:我只看见了鸟。特洛那令其射,一击而中,然后说:只看见鸟的学生才是好学生。
这个故事讲的是专注的重要性。同样,古今中外,因专注而取得莫大成就者比比皆是。企业也是如此,一旦确定了战略,就应该专注,不要被市场此起彼伏的机会干扰。
但是,一段时期以来,又有多少企业家会潜心专注于自已的专业道路呢,他们会被当下的多元化经营迷恋,以为“多元化经营”可以有效降低风险,有利于企业获取稳定的利润,有利于企业的规模化经营,因此,片面追求资产规模的扩大,盲目并购扩张,急功近利。
殊不知,企业的各项资源和精力都是有限的,过早进行多元化,只会放大企业的问题,导致战略失败,固然,“把鸡蛋放在几个篮子里”是为了安全,然而审慎的思考,倒腾鸡蛋本身就是一种风险。
具体来说,当企业集中把资金、人才、技术等核心资源专注用于某项经营业务时,企业稳定成长的机会就会更大;反之,企业抵不住诱惑,耐不住寂寞,盲目扩张,过度膨胀,企业经营就很难顾及各个方面,而引发连锁反应,最终面临巨大的压力和失败。
因此,资本运营是把“双刃剑”,若企业资本运营能够充分专注于优势业务的发展,充分注重企业内部的产业关联性,对资本市场敬畏,通过并购获得的资产就能为企业带来跳跃式的发展机会;相反,不但无法从聚集的资本中得到发展的动力,还可能使本来充满活力的企业快速地起高楼,又很快的走向衰退。
专注才会专业,专业才会成功。
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