【人社部副部长李忠：鼓励更多金融机构参与个人养老金业务】11月23日，在2022年金融街论坛年会平行论坛“全球视野下的国民多元化养老金融体系展望”上，人力资源和社会保障部副部长李忠指出，个人养老金的实施，涉及政府多个金融监管部门和金融机构，需要不断加强工作协调形成工作合力，并表示全力以赴做好个人养老金制度实施工作。

李忠提到，个人养老金的实施要坚持统筹规划，我国社会保障制度改革已进入系统集成协同高效阶段，需要我们坚持系统思维，提高统筹谋划和协调推进能力，不断健全多层次养老保险，发挥好第一支柱养老保险保基本的主体作用，大力发展第二支柱企业年金和职业年金，创新政策措施，提高制度吸引力，扩大企业年金覆盖面，积极推动个人养老金制度落地实施，促进第三支柱规范发展，实现一二三支柱统筹协调，相互衔接整体推进，更好满足人民群众多样化养老政策，个人养老金的实施。

西部证券在近日发布的研报中分析指出，11月21日银保监会下发《关于促进保险公司参与个人养老金制度有关事项的通知》，明确个人养老金保险业务的经营要求，参与机构及产品将迎来双扩容，初步评估部分险企产品符合《通知》对于个人养老金保险产品的形态要求，产品有望扩容至险企现售主力产品，契合前期对于政策导向的预期，即短期内扩大覆盖面是个人养老金制度落地阶段的核心任务之一。

李忠还特别指出要积极宣传领导，做好政策解读，好的政策只有让群众了解才能理解，只有充分理解了才能积极参与。同时要坚持市场运作，实施中要充分发挥市场作用，营造公开、公平、公正的竞争环境，调动各方面积极性，鼓励更多社会责任感强，具备资质的金融机构参与个人养老金业务，设计提供更多运作安全成熟稳定的个人养老金产品，满足不同群体的多样化需求。此外李忠也提到：“个人养老金一定要让老百姓看得明，好操作，这也需要不断完善个人养老金信息管理服务平台建设，加强信息交互和共享。”

对此，幸福人寿保险股份有限公司董事长王慧轩在接受环球网记者采访时表示，幸福人寿一直把提供优质的保险保障服务作为履行社会责任、回归保险保障本质的重中之重，在业内创造性地推出了住房反向抵押养老保险，他还具体分析道：“税延型个人养老金的推出，是一个振奋人心的重大政策利好，保险公司应当在产品设计、服务体系构建、养老金投资能力建设等领域持续努力。特别是要加快适应未来数字化运营要求的信息系统建设，要做到满足监管要求、满足客户需求、满足安全保证。”

环球网记者还关注到，截止到11月22日已有多家保险公司通过中国银行保险信息技术管理有限公司组织开展的个人养老金银行保险行业信息平台系统对接验收测试。据券商发布研报数据测算，预计到2025年，累计个人养老金缴费规模可达4883亿元，到2030年可达2.28万亿元，具有较大的增长空间和潜力。

全球价值链或供应链，或多或少都要遭受到持久性的损害。事实上，仅从这一个方面，就不啻已经提出疫情大流行之后，经济全球化是前进、停滞还是终结这样生与死的大命题。经济史表明，各类大危机常常会进一步催化进而加剧已经发生的趋势。
全球经济很可能复苏到长期停滞的一个新的、更低的稳态增长率水平上面。可见，世界经济的长期停滞趋势不仅仍将延续，而且还会进一步加深。

【云帆现场管理目视化】标准化建设目视化管理要点
目视管理实施得如何，很大程度上反映了一个供应商的现场管理水平。无论是在现场，还是在办公室，目视管理均大有用武之地。

1、目视管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。

2、目视管理三要点：

①无论是谁都能判明是好是坏（异常）

②能迅速判断，精度高

③断结果不会因人而异

在日常活动中，我们是通过"五感"（视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉）来感知事物的。其中，最常用的是"视觉"。据统计，人的行动的60%是从"视觉"的感知开始的。因此，在供应商管理中，强调各种管理状态、管理方法清楚明了，达到「一目了然」，从而容易明白、易于遵守，让员工自主性地完全理解、接受、执行各项工作，这将会给管理带来极大的好处。

我们先举几个简单的事例：

- 交通用的红绿灯：红灯停、绿灯行。

- 饮水机：红色开关表示热水，蓝色开关表示冷水。

- 排气扇上绑一根小布条，看见布条飘起即可知到正在运行。

- 电脑接口不仅形状各异，并且各接口是不同的颜色，各连接线的插头也是相应的颜色。这样只要看颜色插线，又快又准。又快又准既"效率高、不易错"正是很多情况下目视管理所带来的结果。

高效率的管理方法

对管理者来说，管理本身也许会带来优越感，但对被管理者来说却并不是件愉快的事情。"尽量减少管理、尽量自主管理"这一符合人性要求的管理法则，只有在目视管理中才能发挥得淋漓尽致。实施目视管理，即使部门之间、全员之间并不相互了解，但通过眼睛观察就能正确的把握企业的现场运行状况，判断工作的正常与异常，这就能够实现"自主管理"目的。省却了许多无谓的请示、命令、询问，使得管理系统能高效率地运作。

对错一目了然的方法

很多供应商的管理规章制度只是留在文件上，殊不知不用看文件，在现场就能判定对错对现场管理来说是多么的重要。

目视管理的水准

目视管理可以分为3个水准：

①初级水准：有表示，能明白现在的状态

②中级水准：谁都能判断良否

③高级水准：管理方法（异常处置等）都列明

许多供应商通常只达到目视管理的初级水准，达到中级水准的已不多见，能达到高级水准的更是凤毛麟角。在领会其要点及水准的基础上，我们要力争做到高级水平，就能充分体会大量使用目视管理带来的巨大好处。

文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除

详情咨询 15562639387