【人间跨入第7年之前,编辑们都在想点啥 | 人间不指南No.01】
2021年10月一个平平无奇的夜晚,坐标后厂村,人间编辑部展开了一场秘密的对话——为重新录制「 人间FM · 编辑部的故事 」系列播客迈出了石(不)破(情)天(不)惊(愿)的一步。(详情戳:https://t.cn/A66dUQxs)
本期播客中的 “出镜编辑” :
沈燕妮 :人间工作室负责人、百分百纯糖少女、被迫努力营业的控场主持
许智博 :人间编辑部“李东宝”、“编辑部の天花板&底线”、背不出《守夜人誓言》的稿件终极把关人
唐糖 : “川普”10级、元气日漫少女声线持有者、听声音就会激发你投稿欲望的编辑
罗诗如 : 不在片场的远距离存在(哈哈哈就是说是谁接收不到每日投喂呀)、每天都在被作者感动的编辑、泪点逐步提高ing
听完我们聊天之后,大家就会对生活特别有信心——这些什么都聊不出来的人还能凑出来一个节目,这样都能活下去?!
所以如何收听?随缘点击以下任一链接都可~
网易云: https://t.cn/A66dyMnA
喜马拉雅:https://t.cn/A66dUQJv
小宇宙:https://t.cn/A66dUQxF
「 人间不指南 」 No. 1打板,关注以上平台的【人间FM】,咱有缘再见[航天员]
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许智博 :人间编辑部“李东宝”、“编辑部の天花板&底线”、背不出《守夜人誓言》的稿件终极把关人
唐糖 : “川普”10级、元气日漫少女声线持有者、听声音就会激发你投稿欲望的编辑
罗诗如 : 不在片场的远距离存在(哈哈哈就是说是谁接收不到每日投喂呀)、每天都在被作者感动的编辑、泪点逐步提高ing
听完我们聊天之后,大家就会对生活特别有信心——这些什么都聊不出来的人还能凑出来一个节目,这样都能活下去?!
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西派澜岸三期总图及户型剧透,最大550㎡
三期地块分南北两区开发。
南区临天府一街,规划了三栋建面约230㎡产品,也就是下图中的蓝色体块。
北区临正在建设中的瞪羚谷项目,规划了4栋建面约280㎡产品,图示中的黄色体块。
三期住宅共400余套,精装交付,两梯两户纯板式。
12套建面约550㎡超级大平层分布在10、11号楼的31-36F,气场十足。
因为临天府一街,230㎡户型的客餐厅及主卧均朝北向。
一来,避免噪音干扰;二来,享受中庭视野。布置方式与隔壁的万科·公园5号189㎡户型同理。
曾经在万5大摇号中败下阵来的同学,可以再次燃烧一下小宇宙。
建面约280㎡户型,很多同学表示看不懂。
230㎡都给了四房,更大面积的280㎡为什么就给个三房?
西派系200㎡+面积段往往是标准四房,上升到300㎡左右及以上面积段则惯用三房。
中铁建对豪宅空间的理解是:大面积产品追求的不是房间数量或单纯的房间面积再扩大,而是对空间的享受和更舒适的功能组合。
所以,280㎡给出了三间套房,独立会客厅+独立早餐区+独立中餐区。
对有刚性四房需求的同学而言,独立中餐区可改造成卧室,只是这间房与公卫的关系略显尴尬。
北区四栋楼主要为280㎡产品,10、11号楼视野最优,南看园区中庭,北看锦城湖公园。
12套塔尖级550㎡大平层规划在10、11号楼的31-36F。
对内私享一层一户,两部电梯。对外饱览锦城湖公园,金融城天际线。
上到550㎡,依然是三间套房+一间保姆房。
西派系对豪宅空间的理解就是如此执拗,决不做什么五房、六房。
购房者视角,还是那句话,因为面积够大,后期改造余地非常大。
最后,说说价格。
按现行限价政策,西派澜岸清水取证均价即便拿到最高的29999元/㎡,再带上3000元/㎡精装,也不超33000元/㎡。
西派澜岸三期能否拿到新房顶板价?
转自 豪宅品审局
三期地块分南北两区开发。
南区临天府一街,规划了三栋建面约230㎡产品,也就是下图中的蓝色体块。
北区临正在建设中的瞪羚谷项目,规划了4栋建面约280㎡产品,图示中的黄色体块。
三期住宅共400余套,精装交付,两梯两户纯板式。
12套建面约550㎡超级大平层分布在10、11号楼的31-36F,气场十足。
因为临天府一街,230㎡户型的客餐厅及主卧均朝北向。
一来,避免噪音干扰;二来,享受中庭视野。布置方式与隔壁的万科·公园5号189㎡户型同理。
曾经在万5大摇号中败下阵来的同学,可以再次燃烧一下小宇宙。
建面约280㎡户型,很多同学表示看不懂。
230㎡都给了四房,更大面积的280㎡为什么就给个三房?
西派系200㎡+面积段往往是标准四房,上升到300㎡左右及以上面积段则惯用三房。
中铁建对豪宅空间的理解是:大面积产品追求的不是房间数量或单纯的房间面积再扩大,而是对空间的享受和更舒适的功能组合。
所以,280㎡给出了三间套房,独立会客厅+独立早餐区+独立中餐区。
对有刚性四房需求的同学而言,独立中餐区可改造成卧室,只是这间房与公卫的关系略显尴尬。
北区四栋楼主要为280㎡产品,10、11号楼视野最优,南看园区中庭,北看锦城湖公园。
12套塔尖级550㎡大平层规划在10、11号楼的31-36F。
对内私享一层一户,两部电梯。对外饱览锦城湖公园,金融城天际线。
上到550㎡,依然是三间套房+一间保姆房。
西派系对豪宅空间的理解就是如此执拗,决不做什么五房、六房。
购房者视角,还是那句话,因为面积够大,后期改造余地非常大。
最后,说说价格。
按现行限价政策,西派澜岸清水取证均价即便拿到最高的29999元/㎡,再带上3000元/㎡精装,也不超33000元/㎡。
西派澜岸三期能否拿到新房顶板价?
转自 豪宅品审局
孟晚舟晋升董事长,向13万员工派发人均46万分红,为何如此豪气?
孟晚舟当选为华为的轮值董事长后,向员工们派发了福利,人均46万。有人质疑,为何孟晚舟如此豪气?主要原因有三个:一个是华为的盈利增加,自然需要给员工奖励;一个华为的奖励机制;一个是华为的人性化设计。
一、华为营收增加了,自然需要奖励一下大家
华为的营收增加了不少,光净利润就达到了1137亿元,这是很多名气达不到的。这个营收的增加,与华为人的努力分不开的。公司有了收益,自然需要给大家包个大红包了。
很多人只看到了华为派发的奖金之多,没有看到华为人的努力,更没有看到华为人的效率。有人还在那里酸,996是很多大厂的标配,华为也不过其中之一而已。这就是华为人的自驱力了!
华为人为了实现营收,采取了很多方式,不仅仅是销售,还有研发等部门的配合,有些员工也会自愿加班加点,完成工作。有时候,回到家里,也会打开电脑,远程办公。
也是因为这些人的努力和付出,才有了华为销售业绩的增加,才有了那么高的净利润。华为是一个很人性化的企业,大家看到了,人均46万,是人均。按照贡献的大小,采取不一样的奖励措施,有人多,有人少。
但不管怎么说,大家都有奖励,这是奖励。不是工资!很多人说,在华为,工资是保障基本生活的,而奖励才是工资。这个逻辑,也是挺奇特的。奇特的逻辑根植于华为的奖励机制。
二、派发那么多,是因为华为的奖励机制
华为这个企业的优秀,在于制度上。制度设计合理了,自然会提升行政效率,提升人家工作的积极性。华为是一个以自驱力为核心的企业,愿意用制度化的奖励,让大家自助工作。
华为的奖励措施很多,其中一个就是派股。这个股价是实时的,与企业的营收有关。华为很奇特,奇特在它不是一家上市公司,这个股价,是内部价,只能员工自行购买或者公司奖励。只有好好努力,才能拿到公司的奖励,这种自驱力,有明显的效果。
很多企业实行的996工作制,实际上是在驱动员工前行,公司驱动与自驱力相比,就如同代数与几何的关系。在自驱力的驱动下,员工身上的“小宇宙”就会爆发,如同圣斗士星矢一样,展现出非凡的力量。
华为的这种奖励机制,让华为人内心中的能量,展现出来了。华为的营收达到了6000多亿,这个数字,很棒。对于一个民企而言,能够实现这么多的销售额,还有1000多亿的纯利润,真的应该竖起大拇指,为他们点个赞。
华为这种奖励机制,让华为人为之努力,人均46万,是他们应得的。在这种奖励机制下,大家心往一块走,劲往一块使,才造就了如此优秀的华为,当然,公司成功了,员工不仅享受到福利,更有荣誉感了。谁不喜欢在这样的公司里工作?
三、华为的人性化设计,让员工潜力迸发,才会如此豪横的
华为的人性化设计在于以人为本,华为的销售,需要有相关人员的培训,这种培训是一对一或者一对七的。用这种传帮带的方式,让大家看到不一样的效果,华为的营收上来了。
销售的背后是团队的支持,正如《流金岁月》中杨柯说的那样,在这个团队里,每一个人取得的成绩,你都可以分享。等到你取得成绩的时候,也会分享给团队其他成员。有人会杠,要是这个人一直没有成绩咋办?他个人好意思在这个团队吗?
大家都是成年人,都不愿意给别人添麻烦,要是自己一直没有突破,要么自己退出,要么自己加油。能够进华为这样的企业,实力都不俗,别人可以,自己为何不行?内心就憋着一股劲,凭着这一股子韧劲,就可以冲到自驱力的那帮人中,让自己成为更优秀的人。
人性化设计,是为了让员工看到自己的潜力,让员工知道自己的能力,是有无限可能的,而不是路边那种光知道喊口号的小店。华为的人性化设计在于团队之间的协作,一个好的销售,就要有好的研发团队。
华为在研发上的投入,是巨大的,这也是为销售团队做支撑。要是销售出去的东西,这一个bug,那一个错误,销售团队估计得社死。有了好的研发团队和测试,销售团队才能放心大胆地搞好工作。
销售的本质是信心的展示,要是没有研发团队的帮助,销售也就是那种电话销售,听着就没有底气,谁会来购买产品?团队的协作,才是取胜的关键,华为这种人性化设计,对于竞争对手而言,就是一种立体化打击。
也是因为这种人性化设计,才让华为有了这样的销售业绩,业绩有了,就要给予奖励,让大家开心一下。之后,投入到下一个销售循环中,这种良性循环,真的很棒。你喜欢在华为这样的公司工作吗?
孟晚舟当选为华为的轮值董事长后,向员工们派发了福利,人均46万。有人质疑,为何孟晚舟如此豪气?主要原因有三个:一个是华为的盈利增加,自然需要给员工奖励;一个华为的奖励机制;一个是华为的人性化设计。
一、华为营收增加了,自然需要奖励一下大家
华为的营收增加了不少,光净利润就达到了1137亿元,这是很多名气达不到的。这个营收的增加,与华为人的努力分不开的。公司有了收益,自然需要给大家包个大红包了。
很多人只看到了华为派发的奖金之多,没有看到华为人的努力,更没有看到华为人的效率。有人还在那里酸,996是很多大厂的标配,华为也不过其中之一而已。这就是华为人的自驱力了!
华为人为了实现营收,采取了很多方式,不仅仅是销售,还有研发等部门的配合,有些员工也会自愿加班加点,完成工作。有时候,回到家里,也会打开电脑,远程办公。
也是因为这些人的努力和付出,才有了华为销售业绩的增加,才有了那么高的净利润。华为是一个很人性化的企业,大家看到了,人均46万,是人均。按照贡献的大小,采取不一样的奖励措施,有人多,有人少。
但不管怎么说,大家都有奖励,这是奖励。不是工资!很多人说,在华为,工资是保障基本生活的,而奖励才是工资。这个逻辑,也是挺奇特的。奇特的逻辑根植于华为的奖励机制。
二、派发那么多,是因为华为的奖励机制
华为这个企业的优秀,在于制度上。制度设计合理了,自然会提升行政效率,提升人家工作的积极性。华为是一个以自驱力为核心的企业,愿意用制度化的奖励,让大家自助工作。
华为的奖励措施很多,其中一个就是派股。这个股价是实时的,与企业的营收有关。华为很奇特,奇特在它不是一家上市公司,这个股价,是内部价,只能员工自行购买或者公司奖励。只有好好努力,才能拿到公司的奖励,这种自驱力,有明显的效果。
很多企业实行的996工作制,实际上是在驱动员工前行,公司驱动与自驱力相比,就如同代数与几何的关系。在自驱力的驱动下,员工身上的“小宇宙”就会爆发,如同圣斗士星矢一样,展现出非凡的力量。
华为的这种奖励机制,让华为人内心中的能量,展现出来了。华为的营收达到了6000多亿,这个数字,很棒。对于一个民企而言,能够实现这么多的销售额,还有1000多亿的纯利润,真的应该竖起大拇指,为他们点个赞。
华为这种奖励机制,让华为人为之努力,人均46万,是他们应得的。在这种奖励机制下,大家心往一块走,劲往一块使,才造就了如此优秀的华为,当然,公司成功了,员工不仅享受到福利,更有荣誉感了。谁不喜欢在这样的公司里工作?
三、华为的人性化设计,让员工潜力迸发,才会如此豪横的
华为的人性化设计在于以人为本,华为的销售,需要有相关人员的培训,这种培训是一对一或者一对七的。用这种传帮带的方式,让大家看到不一样的效果,华为的营收上来了。
销售的背后是团队的支持,正如《流金岁月》中杨柯说的那样,在这个团队里,每一个人取得的成绩,你都可以分享。等到你取得成绩的时候,也会分享给团队其他成员。有人会杠,要是这个人一直没有成绩咋办?他个人好意思在这个团队吗?
大家都是成年人,都不愿意给别人添麻烦,要是自己一直没有突破,要么自己退出,要么自己加油。能够进华为这样的企业,实力都不俗,别人可以,自己为何不行?内心就憋着一股劲,凭着这一股子韧劲,就可以冲到自驱力的那帮人中,让自己成为更优秀的人。
人性化设计,是为了让员工看到自己的潜力,让员工知道自己的能力,是有无限可能的,而不是路边那种光知道喊口号的小店。华为的人性化设计在于团队之间的协作,一个好的销售,就要有好的研发团队。
华为在研发上的投入,是巨大的,这也是为销售团队做支撑。要是销售出去的东西,这一个bug,那一个错误,销售团队估计得社死。有了好的研发团队和测试,销售团队才能放心大胆地搞好工作。
销售的本质是信心的展示,要是没有研发团队的帮助,销售也就是那种电话销售,听着就没有底气,谁会来购买产品?团队的协作,才是取胜的关键,华为这种人性化设计,对于竞争对手而言,就是一种立体化打击。
也是因为这种人性化设计,才让华为有了这样的销售业绩,业绩有了,就要给予奖励,让大家开心一下。之后,投入到下一个销售循环中,这种良性循环,真的很棒。你喜欢在华为这样的公司工作吗?
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