看多了李国庆抢公章，哈啰单车经理划破 70 辆美团单车拒不承认，Soul 运营合伙人在竞争平台 Uki 上发色情内容这样的离谱新闻后，人们会对「商业战争」这个词有些许怀疑。
没有对薄公堂，没有股权计算，有的都是简单粗暴的碰撞。它们朴实无华，但有效。
正当一众吃瓜群众为商业公司的「新时代商战」忧心不已的时候，耐克站了出来。它通过「明修栈道」暗中逼退了未来的竞争对手想做 NFT 的想法，将耐克的 NFT 出售权牢牢掌握在了自己手里。同时告诉你，商业战争也是可以体面的。
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如果你们分手后的联系方式还在，那么恭喜你，这时候可以直接迈入到复联的阶段了；
如果你们的联系方式已经不在了，也别着急，按照老师给你的方法去做就好。
断联期过后，开始以实质性理由去加回对方。为什么是实际性理由呢？#情感分析情感问题分手复合失恋挽回男友#
这些理由可以是你们的工作，你要寄还给他东西或者你想请教他一些事情等等，这些理由的出发点必须在于你自己，而不是对方，并且实质性理由的提出是对方力所能及的解答范围，这样会让at 感觉到你这次想要去加回，目的性已经不是那么明显的挽回了，而是处于对他分手决定的尊重，刚好自己遇到了ta能够帮得到忙的事情才去加回的。
用各种方式跟他说上话，告诉他你尊重他的决定，已经知错能改，只希望大家可以继续做朋友。
做朋友就意味着前任对你的负面包袱已经逐渐放下，开始以朋友的眼光去正视起你们的关系。
这时候你不再是一个需要刻意伪装自己样样都好的假面人了，而是一个在前任面前也是可以有着喜怒哀乐的鲜活的正常人，这时候你是完全可以去激发对方对你的情绪波动的，而情绪波动恰恰是二次吸引的关键。
感情永远是靠吸引过来的，而不是靠恳求过来的。
既然你们已经复联，老师建议你目前不要太急于求成去想要复合，毕竟一口气吃不成大胖子，挽回讲究的是循序渐进。
复联后一定先是构建舒适区，让对方不再心存抗拒。
复联初期老师建议你们采用“适度沟通法则”，比如你找对方聊天，他不是秒回你，也不是啰里八嗦一大堆，那你也需要做到不紧不慢的回应简单的几句，这样做可以让前任开始释压，放下对你的防备心理同时也不过多的暴露你的需求感。
等到你能够感觉到对方对你不那么排斥后，也可以正常约见面后，可以摒弃这个原则。
如果你们的联系方式已经不在了，也别着急，按照老师给你的方法去做就好。
断联期过后，开始以实质性理由去加回对方。为什么是实际性理由呢？#情感分析情感问题分手复合失恋挽回男友#
这些理由可以是你们的工作，你要寄还给他东西或者你想请教他一些事情等等，这些理由的出发点必须在于你自己，而不是对方，并且实质性理由的提出是对方力所能及的解答范围，这样会让at 感觉到你这次想要去加回，目的性已经不是那么明显的挽回了，而是处于对他分手决定的尊重，刚好自己遇到了ta能够帮得到忙的事情才去加回的。
用各种方式跟他说上话，告诉他你尊重他的决定，已经知错能改，只希望大家可以继续做朋友。
做朋友就意味着前任对你的负面包袱已经逐渐放下，开始以朋友的眼光去正视起你们的关系。
这时候你不再是一个需要刻意伪装自己样样都好的假面人了，而是一个在前任面前也是可以有着喜怒哀乐的鲜活的正常人，这时候你是完全可以去激发对方对你的情绪波动的，而情绪波动恰恰是二次吸引的关键。
感情永远是靠吸引过来的，而不是靠恳求过来的。
既然你们已经复联，老师建议你目前不要太急于求成去想要复合，毕竟一口气吃不成大胖子，挽回讲究的是循序渐进。
复联后一定先是构建舒适区，让对方不再心存抗拒。
复联初期老师建议你们采用“适度沟通法则”，比如你找对方聊天，他不是秒回你，也不是啰里八嗦一大堆，那你也需要做到不紧不慢的回应简单的几句，这样做可以让前任开始释压，放下对你的防备心理同时也不过多的暴露你的需求感。
等到你能够感觉到对方对你不那么排斥后，也可以正常约见面后，可以摒弃这个原则。
下周女Shen要给我什么样的提示呢?
选好了吗?公布答案啰…
A. Listening 倾听
该如何让人信任你，当你抽到这张牌时就代表着你需要学会倾听。经由倾听你才能够理解他们想要的究竟是什么，并且你需要专注地去聆听对方的需求，而不是早已在心中准备好自己的答案或是一套你觉得可行的方案。这世界上有很多人之所以无法获得别人的信任，是因为不愿意聆听别人的需要及困难，你只做你自己想要做的事情，那么对方会对你有所质疑无法信任你、觉得你的世界里只有你才是最重要的也是理所当然。因此，学会倾听对你而言是相当重要的，并且除了倾听之外也要请你仔细的去思考、了解对方没有说出口的那些话，因为很多时候对方真心想要的并不一定会直接透过语言或是文字那样直白的告诉你，那些藏在话语之下、心思之间的那些隐晦的想法才是整件事情的关键。所以为了让别人更加信任你请好好的加强你倾听的能力，耐下性子来好好的将事情听清理顺再去执行。
B. Denial 拒绝诱惑
想知道该如何获取别人的信任，抽到这张牌的朋友从牌卡的字面解释上就在告诉你必须学会拒绝yo惑，就像牌面之中有一只手正伸向结实累累的葡萄，而他是否能够拒绝甜美果实的yo惑呢?这世界上已许多人能力很强、魅力也很足够但就是无法让人信任，因为他们会有一种贪小便宜的心态，他们会在某些不重要的地方显示出自身自私的本性。当你在与重要的或存在是你想要让他知道你的表现的人相处时，请不要显露出你本性中贪婪或是喜欢占人便宜的那个部分，比如与重要宾客或是主管一起用餐时，不要因为难得有机会吃到高档料理就大肆乱点一通，选菜时请点刚好恰当份量就好，让别人感觉到你是有分寸、有自制能力的，你并非那种得着机会就要揩油占便宜，或是为了一点点蝇头小利就出卖自己与他人的人。请记得，拒绝yo惑对你而言是获取别人信任的不二法门。
C. Honesty 诚实
对你而言让别人能够信任你最重要的一点就是-诚实，也许你可能只是想要将事情简单化大事化小小事化无，但最后却让别人误以为你是在护航说谎、没有诚实地将问题完整披露出来。当你遇到这样的事情，建议你从这一刻开始尽量的诚实，并不是要你做个心直口快的人，而是请你认真的将自己与对方剖析清楚，比如你知道自己在某些能力上面有所欠缺，请诚实的告知对方虽然在这一方面你的能力略显不足，但你会用尽全力的去将事情完成，并将是否有机会接到这个项目的决定权交给对方去做决定，而不是为了达成某一个目标而不择手段的欺瞒。有些主管会试探性的提出一个不可能完成的案件，想要看看下属是否会诚实的去做回应，面对这样的试探你可以将其中某些困难的部分提出来表示这些项目是比较难办的，你会全力以赴投入作业但完成的机会真心不高；或者是另外提出一套可行性更高的方案出来。诚实的告知让对方明白你不会随便答应自己做不到的事情，但你会提出另一个可行的方案给他，这是让你赢得别人信任的最佳途径。
D. Reminder 接受不同
在你的主管心中你可能时不时会忘记他们所交办的事件，虽然并非出于故意但却容易给人一种做事漫不经心的感觉。所以，你必须要让对方知道你记得他们曾经说过的话、交代过的事情，而你也真的有时常提醒自己尽量小心不要重复犯相同的错误；或是让你的主管感受到你是真的有专注于他们所交代给你的事情上，并且你的态度是时刻提醒自己不要再犯一样的错误。或许，你的主管是能够容许你犯错的那种人，但他却不见得能够容忍你一犯再犯相同的错，所以在警醒自己的同时也让他知道你是真的有将他的胶带放在心上的。对你而言要获得别人的信任最需要做到的就是不二过，不论是对时间的掌控或是对承诺的执行方面，当你如此要求提醒自己的同时也别忘了同步让主管感受到，如此一来就能逐渐获得对方的信任。
#YOYO每周报报
#占bu
#心理测验
选好了吗?公布答案啰…
A. Listening 倾听
该如何让人信任你，当你抽到这张牌时就代表着你需要学会倾听。经由倾听你才能够理解他们想要的究竟是什么，并且你需要专注地去聆听对方的需求，而不是早已在心中准备好自己的答案或是一套你觉得可行的方案。这世界上有很多人之所以无法获得别人的信任，是因为不愿意聆听别人的需要及困难，你只做你自己想要做的事情，那么对方会对你有所质疑无法信任你、觉得你的世界里只有你才是最重要的也是理所当然。因此，学会倾听对你而言是相当重要的，并且除了倾听之外也要请你仔细的去思考、了解对方没有说出口的那些话，因为很多时候对方真心想要的并不一定会直接透过语言或是文字那样直白的告诉你，那些藏在话语之下、心思之间的那些隐晦的想法才是整件事情的关键。所以为了让别人更加信任你请好好的加强你倾听的能力，耐下性子来好好的将事情听清理顺再去执行。
B. Denial 拒绝诱惑
想知道该如何获取别人的信任，抽到这张牌的朋友从牌卡的字面解释上就在告诉你必须学会拒绝yo惑，就像牌面之中有一只手正伸向结实累累的葡萄，而他是否能够拒绝甜美果实的yo惑呢?这世界上已许多人能力很强、魅力也很足够但就是无法让人信任，因为他们会有一种贪小便宜的心态，他们会在某些不重要的地方显示出自身自私的本性。当你在与重要的或存在是你想要让他知道你的表现的人相处时，请不要显露出你本性中贪婪或是喜欢占人便宜的那个部分，比如与重要宾客或是主管一起用餐时，不要因为难得有机会吃到高档料理就大肆乱点一通，选菜时请点刚好恰当份量就好，让别人感觉到你是有分寸、有自制能力的，你并非那种得着机会就要揩油占便宜，或是为了一点点蝇头小利就出卖自己与他人的人。请记得，拒绝yo惑对你而言是获取别人信任的不二法门。
C. Honesty 诚实
对你而言让别人能够信任你最重要的一点就是-诚实，也许你可能只是想要将事情简单化大事化小小事化无，但最后却让别人误以为你是在护航说谎、没有诚实地将问题完整披露出来。当你遇到这样的事情，建议你从这一刻开始尽量的诚实，并不是要你做个心直口快的人，而是请你认真的将自己与对方剖析清楚，比如你知道自己在某些能力上面有所欠缺，请诚实的告知对方虽然在这一方面你的能力略显不足，但你会用尽全力的去将事情完成，并将是否有机会接到这个项目的决定权交给对方去做决定，而不是为了达成某一个目标而不择手段的欺瞒。有些主管会试探性的提出一个不可能完成的案件，想要看看下属是否会诚实的去做回应，面对这样的试探你可以将其中某些困难的部分提出来表示这些项目是比较难办的，你会全力以赴投入作业但完成的机会真心不高；或者是另外提出一套可行性更高的方案出来。诚实的告知让对方明白你不会随便答应自己做不到的事情，但你会提出另一个可行的方案给他，这是让你赢得别人信任的最佳途径。
D. Reminder 接受不同
在你的主管心中你可能时不时会忘记他们所交办的事件，虽然并非出于故意但却容易给人一种做事漫不经心的感觉。所以，你必须要让对方知道你记得他们曾经说过的话、交代过的事情，而你也真的有时常提醒自己尽量小心不要重复犯相同的错误；或是让你的主管感受到你是真的有专注于他们所交代给你的事情上，并且你的态度是时刻提醒自己不要再犯一样的错误。或许，你的主管是能够容许你犯错的那种人，但他却不见得能够容忍你一犯再犯相同的错，所以在警醒自己的同时也让他知道你是真的有将他的胶带放在心上的。对你而言要获得别人的信任最需要做到的就是不二过，不论是对时间的掌控或是对承诺的执行方面，当你如此要求提醒自己的同时也别忘了同步让主管感受到，如此一来就能逐渐获得对方的信任。
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