屋里均衡 回归也有一段时间了 那就写下感受吧 其实想等回归告一段落再来矫情的 哈哈 是因为又忍不住翻看了六人时期的比斯特 五人时期的嗨莱 真的忍不住了
龙哥脸腮肉瘦没了 变帅了 成熟了 笑容又重新回到了你的脸上 真好哈哈哈 也挺心疼的
回归以来 几乎每天都有新物料 幸福却感觉活在梦中 现在想想 之前接近四年的空白期 不知道是怎么度过的 可能是逃避一切关于你的消息 甚至物料视频也不敢看 好在今年你终于回来了 好开心好开心 仿佛又回到了之前初高中的那段时期 土豆视频 音悦台 爱豆app轮番探索去了解你们 但是它们现在也成为了回忆 时间可真不留情对吧
你回归以来 有时候想如果你能回到嗨莱该多好 舞 五个好兄弟继续在舞台上闪闪发光 续写我们之间的历史 只不过也是我的私心罢了 就让我在梦里想想吧
不过有时候又想着solo挺好的 所有的东西都是属于你个人的 何乐而不为呢 你怕连累兄弟们 为人真的没话说
六人比斯特 和五嗨永远是我珍藏的回忆
不过接下来就是屋里均衡的独家回忆啦
哈哈哈 词不达意 胡言乱语 只希望我们龙哥发展展越来越好哇
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【凤县：全力推进生态及地质灾害避险搬迁 让群众住“暖心房”圆“安居梦”】人民群众住有所居、乐其所业，就有实实在在的安全感、获得感和幸福感。今年以来，凤县坚持把生态及地质灾害避险搬迁工作作为筑牢生态安全屏障、保障人民群众生命财产安全的重要举措和促进经济稳定增长的有效途径，立足实际，着眼长远，聚焦政策宣传引导、搬迁政策制定、安置点规划建设等重点工作，多措并举让避险搬迁群众住上“暖心房”，圆了“安居梦”。
近日，记者在凤县平木镇白蟒寺村集中安置点看到，青瓦白墙的新居排列整齐和谐秀美，农家小院装修别致、窗明几净。走进屋内，刚刚喜迁新居的杨文琦正忙着打扫新房，与同镇42户搬迁户一起搬进新家，开启了全新生活。他们正是平木镇生态及地质灾害避险搬迁工程的首批受益者。
凤县平木镇白蟒寺村搬迁户 杨文琦：我原来的房子因为是土坯房，再一个是滑坡点，尤其是去年雨水多，滑坡特别严重，下了雨的话晚上人睡都睡不了，70岁人了赶上党的政策好，买一套好房子，我们交的钱少，住的房好，房子结构布局也合理，环境优美让人心情也舒畅，
凤县地处秦岭腹地，境内地质灾害隐患点198处，占宝鸡市总数的1/4。每逢暴雨，极易发生洪涝、泥石流、山体滑坡等自然灾害。去年10月，县委县政府经过深入调研论证，紧紧围绕“搬迁谁”精准识别、“怎么搬”系统谋划、“搬到哪”科学选址、“搬得出”做好保障、“稳得住”强化扶持的主体思路，找准“穴位”，精准发力，率先启动了1009户3463人的新一轮避灾搬迁工作，做到了受威胁群众应搬尽搬。截至目前，凤县签订搬迁安置协议668户，县城存量房安置群众106户，货币化安置群众112户，建成集中安置点10个房屋395套，安置群众143户，拆除旧宅349户，搬迁工作稳步推进。让群众搬进来只是搬迁工作的“前半篇”，既要“搬进来”，还要“稳得住”，还得“能致富”。凤县正全力做好搬迁“后半篇”文章。
凤县自然资源局党组书记 局长 朱宗让：以提升搬迁群众生活品质为导向，在谋划布局集中安置区建设时，我们均选址于镇区周边或旅游景区，临近交通干线或高速公路出口的地方，水、电、路、网等基本生产生活设施齐全，搬迁群众可以就近享受教育、医疗等公共服务的同时，就业也有了依托和保障。依托安置点周边林麝、花椒、蔬菜、乡村旅游等特色产业和镇村工厂等均能实现就近就地就业，避灾搬迁群众通过发展产业、参与集体经济、入园进厂务工等方式，在家门口稳定就业、增收致富。真正让群众住有所居，居有所安。
请关注《图说宝鸡》
近日，记者在凤县平木镇白蟒寺村集中安置点看到，青瓦白墙的新居排列整齐和谐秀美，农家小院装修别致、窗明几净。走进屋内，刚刚喜迁新居的杨文琦正忙着打扫新房，与同镇42户搬迁户一起搬进新家，开启了全新生活。他们正是平木镇生态及地质灾害避险搬迁工程的首批受益者。
凤县平木镇白蟒寺村搬迁户 杨文琦：我原来的房子因为是土坯房，再一个是滑坡点，尤其是去年雨水多，滑坡特别严重，下了雨的话晚上人睡都睡不了，70岁人了赶上党的政策好，买一套好房子，我们交的钱少，住的房好，房子结构布局也合理，环境优美让人心情也舒畅，
凤县地处秦岭腹地，境内地质灾害隐患点198处，占宝鸡市总数的1/4。每逢暴雨，极易发生洪涝、泥石流、山体滑坡等自然灾害。去年10月，县委县政府经过深入调研论证，紧紧围绕“搬迁谁”精准识别、“怎么搬”系统谋划、“搬到哪”科学选址、“搬得出”做好保障、“稳得住”强化扶持的主体思路，找准“穴位”，精准发力，率先启动了1009户3463人的新一轮避灾搬迁工作，做到了受威胁群众应搬尽搬。截至目前，凤县签订搬迁安置协议668户，县城存量房安置群众106户，货币化安置群众112户，建成集中安置点10个房屋395套，安置群众143户，拆除旧宅349户，搬迁工作稳步推进。让群众搬进来只是搬迁工作的“前半篇”，既要“搬进来”，还要“稳得住”，还得“能致富”。凤县正全力做好搬迁“后半篇”文章。
凤县自然资源局党组书记 局长 朱宗让：以提升搬迁群众生活品质为导向，在谋划布局集中安置区建设时，我们均选址于镇区周边或旅游景区，临近交通干线或高速公路出口的地方，水、电、路、网等基本生产生活设施齐全，搬迁群众可以就近享受教育、医疗等公共服务的同时，就业也有了依托和保障。依托安置点周边林麝、花椒、蔬菜、乡村旅游等特色产业和镇村工厂等均能实现就近就地就业，避灾搬迁群众通过发展产业、参与集体经济、入园进厂务工等方式，在家门口稳定就业、增收致富。真正让群众住有所居，居有所安。
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【探索建立“二级社区三级管理四级网格”管理体系， 提升党建引领基层治理现代化水平】
中山街道实际管辖区域面积19.41平方公里，行政区域狭长，管辖范围从南到北，绵延近8公里。从城市形态来看，既有国际生态商务区这样的现代化CBD，又有工业区、功能区这样的新型产业园区，还有承载着千年历史文脉的府城片区。近年来，街道工业化和城市化进程加快，人口结构多元、社会阶层相对复杂，新老问题交织，城市治理面临诸多挑战。
为破解一系列基层治理的难题，街道党工委始终坚持党建引领基层治理，首创提出并积极探索“二级社区三级管理四级网格”新模式，迈小步、不停步，不断在创新中发展、在探索中前行。围绕城市功能布局特征、人口结构特点、社会治理难点，先后于2017年4月、2017年6月、2018年9月在商务区、蓝天片区、府城等地区设立综治、网格、城管分中心，成为网格化管理的“中转枢纽”。
在此基础上，2018年10月，在全街道四个片区正式成立管委会，进行实体化运作，由此形成“街道办事处——片区管委会——居民委员会”三级管理体系，构建“二级社区三级管理四级网格”的中山特色社会治理模式，并在实践中探索制定了《中山街道“多格合一”工作试点运行方案》，给予充分的制度支撑，有效推动全域网格化、力量集成化、工作标准化、感知智能化，不断提升社会治理现代化水平。
一级“大网格”层面，强化统筹协调，发挥“大网格”系统抓总作用。街道党工委牢牢把握区委关于建设“卓越的科创服务功能区”的定位，高质量建设“科创中山、乐居家园”，围绕加强组织体系建设、提升组织力，以党群阵地功能融合提升试点为重要契机，构建“党工委+党群中心+党群服务站（点）”的工作框架。幸福里党群中心以“四台协同”运行机制为抓手，即：做优“前台”贴近群众，做强“后台”整合资源，打通“平台”部门联动，搭建“舞台”锤炼干部，推动党群中心成为提升社会治理能力和水平的重要阵地。
二级4个“中网格”层面，完善联动联建，做实“中网格”区域资源整合。统筹片区资源，实现联动联处、共建共治。挂牌成立4个党群服务中心，实现“区域化党建”有亮点；挂牌成立4个城运分中心，实现多部门合署办公。
三级26个“小网格”层面，深化共治共享，强化“小网格”主体参与地位。22个居民区党组织连同4家片区公司充分调动居委会、业委会、物业、驻区单位、党员骨干等主体参与社区治理，注重党建引领下“三驾马车”“四位一体”发挥作用。
四级138个“微网格”层面，实现自治自管，引导“微网格”自主有序多元。由26个“小网格”根据综合地理布局、道路河道、住户数量等要素再精细划分为138个微网格，共治自治形成了强有力的社会动员体系。
近年来，通过实施“二级社区三级管理四级网格”管理体系，中山有三点体会和收获：
一是坚持把党的领导贯穿始终，切实把党的组织优势转化为基层治理的效能和活力。在打赢大上海保卫战中,“二级社区、三级管理、四级网格”治理新模式得到了充分检验，街道党工委抓总指挥调度，党政班子成员分工协作；四个片区管委会化身成为四个“作战区”并由4位班子领导坐阵指挥，整合辖区内所有资源，落实抗原筛查、核酸检测、物资保障等各项工作，有序推进企业复工复产；138个微网格一抓到底、执行有力，开启线上、线下7*24小时无休的战时工作模式，以事不过夜的态度抓精准落实，确保中央、市委、区委部署手势迅速在基层落地。
二是坚持正确治理方向，深入践行“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念。把“以人民为中心”的理念深入贯彻到创新社会治理中，通过三级社区管理，城市运行“科学化、精细化、智能化”水平同步提升，让基层党建更有力量、基层治理更接地气，人民群众安全感和满意度明显上升。
三是坚持科技赋能，以数字化和信息化的全新手段把社区治理、群防群治的网格织得密之又密。集成一个“城市之脑”，整合雪亮工程、智慧安防、城运通三大智能项目平台，形成了“一屏观全域”的大数据中心和城市运行综合平台，大大提高了城市整体运行的灵敏度和精准性。打造一双“智慧之眼”，公共管理区域全面接入2495个高清探头、11个鹰眼智慧分析系统和117个微网格实时监测数据，实现大数据实时掌控、高效处置。铺开一张“全域之网”，明确“大中小微”4个网格层级的范畴、责任人、管理权责，搭建“一网统管”落地基层的工作架构。在疫情防控中，零星小区管理、集中隔离点管理以及居家隔离等一系列难题都在“一网统管”中迎刃而解，实现不落一处、不漏一人。
党的二十大报告提出，要“坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。这对新时代党的建设工作提出了明确要求，也为中山进一步加强基层党组织建设指明了方向。下一步，中山街道将重点围绕党建引领高质量建设“科创中山、乐居家园”，严密组织体系，以片区管委会为重要平台，深化整合辖区党建联建资源优势，强化党建共建联建机制，构建“核心引领、融合共建、多元共治”的区域化党建“共同体”，不断提升基层党建工作水平。
中山街道实际管辖区域面积19.41平方公里，行政区域狭长，管辖范围从南到北，绵延近8公里。从城市形态来看，既有国际生态商务区这样的现代化CBD，又有工业区、功能区这样的新型产业园区，还有承载着千年历史文脉的府城片区。近年来，街道工业化和城市化进程加快，人口结构多元、社会阶层相对复杂，新老问题交织，城市治理面临诸多挑战。
为破解一系列基层治理的难题，街道党工委始终坚持党建引领基层治理，首创提出并积极探索“二级社区三级管理四级网格”新模式，迈小步、不停步，不断在创新中发展、在探索中前行。围绕城市功能布局特征、人口结构特点、社会治理难点，先后于2017年4月、2017年6月、2018年9月在商务区、蓝天片区、府城等地区设立综治、网格、城管分中心，成为网格化管理的“中转枢纽”。
在此基础上，2018年10月，在全街道四个片区正式成立管委会，进行实体化运作，由此形成“街道办事处——片区管委会——居民委员会”三级管理体系，构建“二级社区三级管理四级网格”的中山特色社会治理模式，并在实践中探索制定了《中山街道“多格合一”工作试点运行方案》，给予充分的制度支撑，有效推动全域网格化、力量集成化、工作标准化、感知智能化，不断提升社会治理现代化水平。
一级“大网格”层面，强化统筹协调，发挥“大网格”系统抓总作用。街道党工委牢牢把握区委关于建设“卓越的科创服务功能区”的定位，高质量建设“科创中山、乐居家园”，围绕加强组织体系建设、提升组织力，以党群阵地功能融合提升试点为重要契机，构建“党工委+党群中心+党群服务站（点）”的工作框架。幸福里党群中心以“四台协同”运行机制为抓手，即：做优“前台”贴近群众，做强“后台”整合资源，打通“平台”部门联动，搭建“舞台”锤炼干部，推动党群中心成为提升社会治理能力和水平的重要阵地。
二级4个“中网格”层面，完善联动联建，做实“中网格”区域资源整合。统筹片区资源，实现联动联处、共建共治。挂牌成立4个党群服务中心，实现“区域化党建”有亮点；挂牌成立4个城运分中心，实现多部门合署办公。
三级26个“小网格”层面，深化共治共享，强化“小网格”主体参与地位。22个居民区党组织连同4家片区公司充分调动居委会、业委会、物业、驻区单位、党员骨干等主体参与社区治理，注重党建引领下“三驾马车”“四位一体”发挥作用。
四级138个“微网格”层面，实现自治自管，引导“微网格”自主有序多元。由26个“小网格”根据综合地理布局、道路河道、住户数量等要素再精细划分为138个微网格，共治自治形成了强有力的社会动员体系。
近年来，通过实施“二级社区三级管理四级网格”管理体系，中山有三点体会和收获：
一是坚持把党的领导贯穿始终，切实把党的组织优势转化为基层治理的效能和活力。在打赢大上海保卫战中,“二级社区、三级管理、四级网格”治理新模式得到了充分检验，街道党工委抓总指挥调度，党政班子成员分工协作；四个片区管委会化身成为四个“作战区”并由4位班子领导坐阵指挥，整合辖区内所有资源，落实抗原筛查、核酸检测、物资保障等各项工作，有序推进企业复工复产；138个微网格一抓到底、执行有力，开启线上、线下7*24小时无休的战时工作模式，以事不过夜的态度抓精准落实，确保中央、市委、区委部署手势迅速在基层落地。
二是坚持正确治理方向，深入践行“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念。把“以人民为中心”的理念深入贯彻到创新社会治理中，通过三级社区管理，城市运行“科学化、精细化、智能化”水平同步提升，让基层党建更有力量、基层治理更接地气，人民群众安全感和满意度明显上升。
三是坚持科技赋能，以数字化和信息化的全新手段把社区治理、群防群治的网格织得密之又密。集成一个“城市之脑”，整合雪亮工程、智慧安防、城运通三大智能项目平台，形成了“一屏观全域”的大数据中心和城市运行综合平台，大大提高了城市整体运行的灵敏度和精准性。打造一双“智慧之眼”，公共管理区域全面接入2495个高清探头、11个鹰眼智慧分析系统和117个微网格实时监测数据，实现大数据实时掌控、高效处置。铺开一张“全域之网”，明确“大中小微”4个网格层级的范畴、责任人、管理权责，搭建“一网统管”落地基层的工作架构。在疫情防控中，零星小区管理、集中隔离点管理以及居家隔离等一系列难题都在“一网统管”中迎刃而解，实现不落一处、不漏一人。
党的二十大报告提出，要“坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”。这对新时代党的建设工作提出了明确要求，也为中山进一步加强基层党组织建设指明了方向。下一步，中山街道将重点围绕党建引领高质量建设“科创中山、乐居家园”，严密组织体系，以片区管委会为重要平台，深化整合辖区党建联建资源优势，强化党建共建联建机制，构建“核心引领、融合共建、多元共治”的区域化党建“共同体”，不断提升基层党建工作水平。
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