#转发赠书#
送出亲子共读绘本《欢迎来我家》,转+关注,抽三位各送一本,由信谊图书提供。
一本漂亮的建筑美学绘本!冰屋、城堡、高脚屋、摩天大楼、树屋、风车、四合院、运河船、洞穴屋、蒙古包,这本书将带领孩子入住10个风格迥异的住宅,足不出户就能走遍10个不同文化的国家。巧妙的是,它更像是一本让孩子体验不同生活方式的书!几乎每翻一页,就能到体验一种完全不同的生活方式。这一点在建筑科普童书中很少见!
全书以孩子的口吻讲述建筑的故事,真实分享本地生活。作为科普读物,本书并没有一股脑地向孩子们灌输各类建筑的繁琐知识,而是通过同龄角色的第一人称描述,来让孩子们明白为什么不同地区的房子会修建成这样。
全书图画中既有细节又有拼贴创意,将建筑的趣味与特点展现得淋漓尽致,引人入胜。拉开两幅壮观的大跨页,还可以让孩子们一窥城堡的每个房间和船屋的内部结构。
翻开本书,足不出户就可以体验10种截然不同的生活方式,了解多个本地生活的生态特点与建筑特色,开启世界建筑美学之行。 https://t.cn/A6KyOoNx
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全书以孩子的口吻讲述建筑的故事,真实分享本地生活。作为科普读物,本书并没有一股脑地向孩子们灌输各类建筑的繁琐知识,而是通过同龄角色的第一人称描述,来让孩子们明白为什么不同地区的房子会修建成这样。
全书图画中既有细节又有拼贴创意,将建筑的趣味与特点展现得淋漓尽致,引人入胜。拉开两幅壮观的大跨页,还可以让孩子们一窥城堡的每个房间和船屋的内部结构。
翻开本书,足不出户就可以体验10种截然不同的生活方式,了解多个本地生活的生态特点与建筑特色,开启世界建筑美学之行。 https://t.cn/A6KyOoNx
#介绍一本优秀读物#《手把手教你读财报》
摘要:财报可以用来排除造假企业。
1.年报可信度最高(年度结束后4个月内披露),半年报2个月,季度报1个月内,观看前提:会计师事务所出具<标准无保留意见>的审计报告;
2.重要目录:会计数据和财务指标摘要、董事会报告、重要事项;
3.货币资金需要与短期债务(偿债能力)及经营需要(资金运用能力)相匹配;
4.上市公司年报披露时间:次年4月30日之前;
5.盈余公积金:不让公司分配的利润(10%),强制进行扩大再生产;
6.产生货币资金:发售股票或举债;出售资产或业务部门;经营活动的现金流入持续大于现金流出;
7.均已减坏账:资产负债表应交税费科目包含代收的增值税;利润表的营业收入不记录增值税;
8.应收账款大幅增长,即回款速度慢,即营业收入“虚增”,企业可能产生坏账;应收款很低占比,即可能收入造假;
9.应收款造假:”应收账款“项利用在建工程、购买无形资产、长期股权;”投资等活动将资金流出“项通过折旧、摊销或减值“毁尸灭迹”;“其他应付款、其他应收款”科目涉及金额较小或零,企业好。
10.存货造假:通过虚构商品采购流出资金,再将资金回流,虚增利润;通过加大生产,降低单位产品成本,欺诈性提高毛利率;
11.会计政策(如存货计价方法)、折旧政策的改变,企业可能想造假;
12.造假行业:农、林、渔、牧,生产性生物资产,税收优惠多、产品不易核查、产品差异大、不易找到价格参照物、产品有没有移交或交货量的大小不易监控,如湖水有多少鱼;
13.在建工程造假(在建工程数目巨大,迟迟不转入固定资产科目):工程已完工并投入使用,但为了避免折旧,美化当期利润,而不将其转入固定资产;通过在建工程将公司的钱支付给虚构或关联的供应商,然后再以采购公司商品或服务的名义,变成收入流回公司;以大比例折旧或意外损毁等名义,计提高额减值损失;
14.为了建造房子出售而买的地,不算无形资产,算存货;
15.“商誉”(不用摊销),公司付出1000万购买700万的资产(公允价值),有300万是品牌效应、客户或员工
16.递延所得税资产:总部内部销售产品给下属企业(未售出),报表不算利润,税务局要收税。产品卖出了才有利润;
17.商业银行次级定期债券:本金和利息的归还顺序在股本之前,在其它债券之后的一种债券。
摘要:财报可以用来排除造假企业。
1.年报可信度最高(年度结束后4个月内披露),半年报2个月,季度报1个月内,观看前提:会计师事务所出具<标准无保留意见>的审计报告;
2.重要目录:会计数据和财务指标摘要、董事会报告、重要事项;
3.货币资金需要与短期债务(偿债能力)及经营需要(资金运用能力)相匹配;
4.上市公司年报披露时间:次年4月30日之前;
5.盈余公积金:不让公司分配的利润(10%),强制进行扩大再生产;
6.产生货币资金:发售股票或举债;出售资产或业务部门;经营活动的现金流入持续大于现金流出;
7.均已减坏账:资产负债表应交税费科目包含代收的增值税;利润表的营业收入不记录增值税;
8.应收账款大幅增长,即回款速度慢,即营业收入“虚增”,企业可能产生坏账;应收款很低占比,即可能收入造假;
9.应收款造假:”应收账款“项利用在建工程、购买无形资产、长期股权;”投资等活动将资金流出“项通过折旧、摊销或减值“毁尸灭迹”;“其他应付款、其他应收款”科目涉及金额较小或零,企业好。
10.存货造假:通过虚构商品采购流出资金,再将资金回流,虚增利润;通过加大生产,降低单位产品成本,欺诈性提高毛利率;
11.会计政策(如存货计价方法)、折旧政策的改变,企业可能想造假;
12.造假行业:农、林、渔、牧,生产性生物资产,税收优惠多、产品不易核查、产品差异大、不易找到价格参照物、产品有没有移交或交货量的大小不易监控,如湖水有多少鱼;
13.在建工程造假(在建工程数目巨大,迟迟不转入固定资产科目):工程已完工并投入使用,但为了避免折旧,美化当期利润,而不将其转入固定资产;通过在建工程将公司的钱支付给虚构或关联的供应商,然后再以采购公司商品或服务的名义,变成收入流回公司;以大比例折旧或意外损毁等名义,计提高额减值损失;
14.为了建造房子出售而买的地,不算无形资产,算存货;
15.“商誉”(不用摊销),公司付出1000万购买700万的资产(公允价值),有300万是品牌效应、客户或员工
16.递延所得税资产:总部内部销售产品给下属企业(未售出),报表不算利润,税务局要收税。产品卖出了才有利润;
17.商业银行次级定期债券:本金和利息的归还顺序在股本之前,在其它债券之后的一种债券。
#介绍一本优秀读物#《以客户为中心》
内容摘要:
1.惶者生存,不断有危机感的公司才能生存下来;
2.我们要以大海一样宽广的心胸,容纳一切优秀的人才共同奋斗!
3.深淘滩:确保增强核心竞争力的投入,挖掘内部潜力;低作堰:节制对利润的贪欲,让利客户,善待上游;
4.产品发展的路标是客户需求导向;客户需求导向优先于技术导向;
5.善于与人碰撞交流思想:一杯咖啡吸收宇宙能量;
6.机会是企业扩张的动力!寻找机会,抓住机会,是后进者的名言;制造机会,引导消费,是先驱者的座右铭;节约是节约不出华为公司的;
7.在大机会时代,千万不要机会主义,要有战略耐性。踏踏实实,控制欲望,控制合理发展速度;
8.聚焦主航道:别人难以代替,又可以大量拷贝使用的;
9.坚持”压强原则“,力出一孔;
10.”无为而无不为“,不需要管,事物都在前进;
11.管理变革”七反对”原则:坚持反对完美主义,盲目创新;反对繁琐哲学;反对没有全局效益提升的局部优化;反对没有全局观的干部主导变革;反对没有业务实践经验的人参加变革;反对没有充分认证的流程进入实用。
12.最大的浪费是经验的浪费。
内容摘要:
1.惶者生存,不断有危机感的公司才能生存下来;
2.我们要以大海一样宽广的心胸,容纳一切优秀的人才共同奋斗!
3.深淘滩:确保增强核心竞争力的投入,挖掘内部潜力;低作堰:节制对利润的贪欲,让利客户,善待上游;
4.产品发展的路标是客户需求导向;客户需求导向优先于技术导向;
5.善于与人碰撞交流思想:一杯咖啡吸收宇宙能量;
6.机会是企业扩张的动力!寻找机会,抓住机会,是后进者的名言;制造机会,引导消费,是先驱者的座右铭;节约是节约不出华为公司的;
7.在大机会时代,千万不要机会主义,要有战略耐性。踏踏实实,控制欲望,控制合理发展速度;
8.聚焦主航道:别人难以代替,又可以大量拷贝使用的;
9.坚持”压强原则“,力出一孔;
10.”无为而无不为“,不需要管,事物都在前进;
11.管理变革”七反对”原则:坚持反对完美主义,盲目创新;反对繁琐哲学;反对没有全局效益提升的局部优化;反对没有全局观的干部主导变革;反对没有业务实践经验的人参加变革;反对没有充分认证的流程进入实用。
12.最大的浪费是经验的浪费。
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