【稳中有进！航天基地前三季度经济指标出炉】2022年收官在即，当下的航天基地，不仅有高科技企业的澎湃动力、在建重大项目的提速起势，还有产业链迸发出的强劲活力。
今年以来，航天基地把高质量发展作为首位任务，在构建新发展格局中找准自身的定位，发挥比较优势，加快“世界一流航天新城”建设，在“1+10+13+N”创新体系的引领下，深入实施产业创新、平台建设、成果转化、改革创新，促进产业链、创新链、资金链、人才链深度融合，构建全域创新新格局，呈现出结构优化、动能增强、质效提升的良好态势，跑出了航天基地高质量发展“加速度”。
1—9月，航天基地经济呈现“加快恢复、动能增强、逐季向好”态势，地区生产总值（GDP）增速7.5%，第二产业增加值增速18.6%，规模以上工业增加值增速22%，固定资产投资增速12.2%，工业投资增速31.7%。
这样的局面来之不易，成绩的背后，是一系列政策的落地实施，是一个个重大项目的有力拉动，是一项项创新成果的加速转化。
“建链成群”——硬核支撑
近年来，航天基地充分发挥链主企业的聚合带动效应，以航天产业链、新能源产业链等13条产业链为抓手，开启全员招商工作模式，充分调动各方积极因素，聘请11位招商大使“做媒”，全力推进航天基地产业链补链、延链、扩链，逐步走出一条产业高质量发展新路。
航天产业链聚集成势
11月5日上午，随着抱龙峪试验区一阵震天轰鸣，中国航天科技集团六院研制生产的500吨级液氧煤油发动机首次整机试车圆满成功，标志着已全部突破和掌握整机制造关键技术并取得重大阶段性成果。
无独有偶，同样是在11月5日，由中国航天科技集团有限公司五院西安分院抓总研制的中星19号卫星成功发射。航天五院西安分院有效载荷再“靓”太空，该院承担了转发器分系统、天线分系统和跟踪子系统的研制。
在一次次探索宇宙的过程中，航天基地的科技力量始终“在线”，时刻贡献着“硬核”科技力量。在航天六院、航天五院西安分院等8个“国家队”的引领下，星际荣耀、银河航天等40余家商业航天企业蓬勃发展，航天基地正在成为我国航天产业的重要一极，形成了航天产业从火箭发动机的研发和生产、卫星有效载荷研发与制造、航天器在轨测控管理、卫星数据应用等全产业链布局。
新能源产业链不断延伸
11月2日，光伏领域龙头企业隆基绿能面向全球发布全新一代光伏组件产品Hi-MO6，这是隆基绿能聚焦科技创新、加速推进能源变革和发展的又一重大突破；近日，陕西省科技厅印发《关于支持建设首批陕西省中试基地的批复》，陕煤研究院申报的“陕西省先进能源化工材料中试基地”成功入选；目前，美畅股份可供生产的金刚线线径已经突破36μm，公司金刚线主要产品规格为42μm，较同行业主流的45μm规格保有一定的技术领先优势……
作为全球光伏头部企业，面对“双碳”发展机遇，隆基绿能系4家企业产能持续释放，利税再创新高。这些突破，得益于航天基地新能源产业链链长制的有效实施。以隆基股份为例，航天基地在链长制的牵引下，积极搭建了“隆基项目服务办公室”，从项目引入、落地建设、要素保障、产业配套等方面提供全流程服务。新能源产业链链长还多次亲赴现场，协调问题解决，建立了重大项目的协调推进机制。
“创新驱动”——激发动能
近年来，航天领域取得一系列重大成就不断刷新中国高度；国家超算西安中心填补了西北地区大型算力基础装置空白……科技创新犹如一颗巨变的“种子”，正在航天基地以惊人的速度不断“生长”。
狠抓秦创原创新驱动平台建设
作为秦创原“一总两带”的重要承载区，航天基地构建“1+10+13+N”创新体系。即“1”是国家超算（西安）中心，“10”是由107栋研发大楼组成的秦创原10个科技产业园，“13”是13条产业链主攻方向，“N”是1168家产业链招商靶向企业。
今年以来，航天基地以包括秦创原·智能终端科技园、秦创原·航天先进计算科技园在内的十个科技产业园区建设为牵引，主动融入秦创原创新驱动平台建设。占地939亩的十个科技产业园区，将13条目标产业链精准导入，全力推进补链、延链、扩链，形成招商引资、招才引智、科技创新的整体合力，为秦创原科技创新示范带的发展持续赋能。
深化改革持续推进创新
开发区是全市经济建设主战场、产业发展主阵地。航天基地聚焦主责主业，坚持“产业化发展、园区化布局、市场化运作”发展方向和“开发区+园区”“管委会+公司”发展模式，大力优化内部管理运行机制，不断强化平台公司产业发展定位，以4家平台公司为主体，以市场化思维创新与企业的合作方式，大力发展特色鲜明的产业园区，在园区化发展上取得明显成效。
近年来，西安在产业布局上正加大周边区县布局的脚步，而富阎板块正处于“一圈、一轴、三带”的“一圈”，航天基地聚合阎良区（西安航空基地）多家骨干国企力量，共同推进产城融合、区域融合，实现科技、金融、产业、人才等资源互通、平台共享，打破地域和行政限制，“北跨”主导开发“富阎板块”，通过“空天”携手，采取“航天研发+阎良制造”模式，加快打造千亿级空天产业集群。
“金牌服务”——夯实后劲
项目建设是拉动经济持续增长的“火车头”，而服务保障则是支撑发展后劲的“加油站”。近年来，航天基地致力于栽好“梧桐树”、筑好“温暖巢”，聚焦项目建设和营商环境两大领域，通过强化要素保障、增效项目审批等方式，多措并举、创新思路，不断释放发展活力。
提升重点项目审批效率
行走在航天基地，塔吊高耸、机器轰鸣、车辆穿梭……一个个重点建设项目开足马力，建设热潮浪头迭起。2022年，航天基地持续强化“以项目看发展论英雄”理念，共安排市级重点项目60个（含子项79个），通过保障国家战略项目、强化大项目引领、拓展发展空间、聚焦关键环节等方面跑出项目建设“加速度”。
紧盯新项目开工率、投资入统率、投资完成率、手续办结率、产业项目投资完成率“五率”关键环节，全力保障航天重大项目建设，推动航天六院新能力提升项目、航天五院西安分院新型有效载荷项目建设，助力航天产业产值翻番。配备专班对接，为荣耀量身定制产业园区和基础配套，实现智能终端产业加速聚集。落实能源革命发展要求，推动光伏产业补链强链，加快美畅新材料项目建设进度，确保早日投产。
营商环境提档升级
近日，陕西莱特集团总部及光电材料研发中心项目负责人前来政务大厅办理建筑工程施工许可证，并提出申请代办服务，航天基地立即安排代办专员参与“审前、审中、审后”全过程项目审批工作，协调部门推进审批问题，助推该项目审批业务顺利办结。2022年以来，航天基地共为55个重点建设项目90余个事项提供帮办代办服务，目前均已办结。
营商环境没有最好，只有更好。今年以来，航天基地统筹推进“优化营商环境攻坚年”各项工作，着力解决企业和群众反映的痛点、难点、堵点，不断深化政务服务工作的形式和内容，坚持从实际、实效出发，持续推进“一件事一次办”“跨区通办”“审管联动”“周末不打烊”“一把手走流程、坐窗口”等服务举措，有效破解企业群众办事遇到的痛点难点问题，极大地满足企业群众办事需求。
今年以来，航天基地把高质量发展作为首位任务，在构建新发展格局中找准自身的定位，发挥比较优势，加快“世界一流航天新城”建设，在“1+10+13+N”创新体系的引领下，深入实施产业创新、平台建设、成果转化、改革创新，促进产业链、创新链、资金链、人才链深度融合，构建全域创新新格局，呈现出结构优化、动能增强、质效提升的良好态势，跑出了航天基地高质量发展“加速度”。
1—9月，航天基地经济呈现“加快恢复、动能增强、逐季向好”态势，地区生产总值（GDP）增速7.5%，第二产业增加值增速18.6%，规模以上工业增加值增速22%，固定资产投资增速12.2%，工业投资增速31.7%。
这样的局面来之不易，成绩的背后，是一系列政策的落地实施，是一个个重大项目的有力拉动，是一项项创新成果的加速转化。
“建链成群”——硬核支撑
近年来，航天基地充分发挥链主企业的聚合带动效应，以航天产业链、新能源产业链等13条产业链为抓手，开启全员招商工作模式，充分调动各方积极因素，聘请11位招商大使“做媒”，全力推进航天基地产业链补链、延链、扩链，逐步走出一条产业高质量发展新路。
航天产业链聚集成势
11月5日上午，随着抱龙峪试验区一阵震天轰鸣，中国航天科技集团六院研制生产的500吨级液氧煤油发动机首次整机试车圆满成功，标志着已全部突破和掌握整机制造关键技术并取得重大阶段性成果。
无独有偶，同样是在11月5日，由中国航天科技集团有限公司五院西安分院抓总研制的中星19号卫星成功发射。航天五院西安分院有效载荷再“靓”太空，该院承担了转发器分系统、天线分系统和跟踪子系统的研制。
在一次次探索宇宙的过程中，航天基地的科技力量始终“在线”，时刻贡献着“硬核”科技力量。在航天六院、航天五院西安分院等8个“国家队”的引领下，星际荣耀、银河航天等40余家商业航天企业蓬勃发展，航天基地正在成为我国航天产业的重要一极，形成了航天产业从火箭发动机的研发和生产、卫星有效载荷研发与制造、航天器在轨测控管理、卫星数据应用等全产业链布局。
新能源产业链不断延伸
11月2日，光伏领域龙头企业隆基绿能面向全球发布全新一代光伏组件产品Hi-MO6，这是隆基绿能聚焦科技创新、加速推进能源变革和发展的又一重大突破；近日，陕西省科技厅印发《关于支持建设首批陕西省中试基地的批复》，陕煤研究院申报的“陕西省先进能源化工材料中试基地”成功入选；目前，美畅股份可供生产的金刚线线径已经突破36μm，公司金刚线主要产品规格为42μm，较同行业主流的45μm规格保有一定的技术领先优势……
作为全球光伏头部企业，面对“双碳”发展机遇，隆基绿能系4家企业产能持续释放，利税再创新高。这些突破，得益于航天基地新能源产业链链长制的有效实施。以隆基股份为例，航天基地在链长制的牵引下，积极搭建了“隆基项目服务办公室”，从项目引入、落地建设、要素保障、产业配套等方面提供全流程服务。新能源产业链链长还多次亲赴现场，协调问题解决，建立了重大项目的协调推进机制。
“创新驱动”——激发动能
近年来，航天领域取得一系列重大成就不断刷新中国高度；国家超算西安中心填补了西北地区大型算力基础装置空白……科技创新犹如一颗巨变的“种子”，正在航天基地以惊人的速度不断“生长”。
狠抓秦创原创新驱动平台建设
作为秦创原“一总两带”的重要承载区，航天基地构建“1+10+13+N”创新体系。即“1”是国家超算（西安）中心，“10”是由107栋研发大楼组成的秦创原10个科技产业园，“13”是13条产业链主攻方向，“N”是1168家产业链招商靶向企业。
今年以来，航天基地以包括秦创原·智能终端科技园、秦创原·航天先进计算科技园在内的十个科技产业园区建设为牵引，主动融入秦创原创新驱动平台建设。占地939亩的十个科技产业园区，将13条目标产业链精准导入，全力推进补链、延链、扩链，形成招商引资、招才引智、科技创新的整体合力，为秦创原科技创新示范带的发展持续赋能。
深化改革持续推进创新
开发区是全市经济建设主战场、产业发展主阵地。航天基地聚焦主责主业，坚持“产业化发展、园区化布局、市场化运作”发展方向和“开发区+园区”“管委会+公司”发展模式，大力优化内部管理运行机制，不断强化平台公司产业发展定位，以4家平台公司为主体，以市场化思维创新与企业的合作方式，大力发展特色鲜明的产业园区，在园区化发展上取得明显成效。
近年来，西安在产业布局上正加大周边区县布局的脚步，而富阎板块正处于“一圈、一轴、三带”的“一圈”，航天基地聚合阎良区（西安航空基地）多家骨干国企力量，共同推进产城融合、区域融合，实现科技、金融、产业、人才等资源互通、平台共享，打破地域和行政限制，“北跨”主导开发“富阎板块”，通过“空天”携手，采取“航天研发+阎良制造”模式，加快打造千亿级空天产业集群。
“金牌服务”——夯实后劲
项目建设是拉动经济持续增长的“火车头”，而服务保障则是支撑发展后劲的“加油站”。近年来，航天基地致力于栽好“梧桐树”、筑好“温暖巢”，聚焦项目建设和营商环境两大领域，通过强化要素保障、增效项目审批等方式，多措并举、创新思路，不断释放发展活力。
提升重点项目审批效率
行走在航天基地，塔吊高耸、机器轰鸣、车辆穿梭……一个个重点建设项目开足马力，建设热潮浪头迭起。2022年，航天基地持续强化“以项目看发展论英雄”理念，共安排市级重点项目60个（含子项79个），通过保障国家战略项目、强化大项目引领、拓展发展空间、聚焦关键环节等方面跑出项目建设“加速度”。
紧盯新项目开工率、投资入统率、投资完成率、手续办结率、产业项目投资完成率“五率”关键环节，全力保障航天重大项目建设，推动航天六院新能力提升项目、航天五院西安分院新型有效载荷项目建设，助力航天产业产值翻番。配备专班对接，为荣耀量身定制产业园区和基础配套，实现智能终端产业加速聚集。落实能源革命发展要求，推动光伏产业补链强链，加快美畅新材料项目建设进度，确保早日投产。
营商环境提档升级
近日，陕西莱特集团总部及光电材料研发中心项目负责人前来政务大厅办理建筑工程施工许可证，并提出申请代办服务，航天基地立即安排代办专员参与“审前、审中、审后”全过程项目审批工作，协调部门推进审批问题，助推该项目审批业务顺利办结。2022年以来，航天基地共为55个重点建设项目90余个事项提供帮办代办服务，目前均已办结。
营商环境没有最好，只有更好。今年以来，航天基地统筹推进“优化营商环境攻坚年”各项工作，着力解决企业和群众反映的痛点、难点、堵点，不断深化政务服务工作的形式和内容，坚持从实际、实效出发，持续推进“一件事一次办”“跨区通办”“审管联动”“周末不打烊”“一把手走流程、坐窗口”等服务举措，有效破解企业群众办事遇到的痛点难点问题，极大地满足企业群众办事需求。
中宏凯创建设集团项目检查要求10条
1、 根据生产管理二十四字方针进行检查：实施合同、创造效益、控制风险、树立品牌、培养队伍、二次经营；
2、 全过程控制：项目检查一定要提前做好项目全过程信息表，各部门要联动；
3、业绩比较：业绩要纵向、横向进行比较，统计项目、统计金额、统计共性和特殊性，要做好经营拓展工作；
4、检查思维和理念：要有整体、局部、细部的思维，不谋全局者，不足谋一域；
5、培训作用：要取到培训其它部门、子分公司和项目部的作用；
6、中宏凯创品牌：要跟项目部形成荣誉共同体和利益共同体，打造中宏凯创品牌和宣传集团“三个着力”的理念，打造工匠级的企业集团；
7、台账整理：做好各种检查记录，做好台账和备注；
8、形成知识库：检查完后，做好资料整理，回来后，要开好分析会，形成集体智慧；
9、做好宣传工作：文化宣传、品牌宣传、业绩宣传、事迹宣传（好人好事）、技术宣传等全方位的；
10、交到朋友二次经营：根据集团项目管理二十八招，要交到朋友、培养队伍。
段旭初，2022-8-31
#中宏凯创建设集团工程管理中心#
1、 根据生产管理二十四字方针进行检查：实施合同、创造效益、控制风险、树立品牌、培养队伍、二次经营；
2、 全过程控制：项目检查一定要提前做好项目全过程信息表，各部门要联动；
3、业绩比较：业绩要纵向、横向进行比较，统计项目、统计金额、统计共性和特殊性，要做好经营拓展工作；
4、检查思维和理念：要有整体、局部、细部的思维，不谋全局者，不足谋一域；
5、培训作用：要取到培训其它部门、子分公司和项目部的作用；
6、中宏凯创品牌：要跟项目部形成荣誉共同体和利益共同体，打造中宏凯创品牌和宣传集团“三个着力”的理念，打造工匠级的企业集团；
7、台账整理：做好各种检查记录，做好台账和备注；
8、形成知识库：检查完后，做好资料整理，回来后，要开好分析会，形成集体智慧；
9、做好宣传工作：文化宣传、品牌宣传、业绩宣传、事迹宣传（好人好事）、技术宣传等全方位的；
10、交到朋友二次经营：根据集团项目管理二十八招，要交到朋友、培养队伍。
段旭初，2022-8-31
#中宏凯创建设集团工程管理中心#
#双11#双11，会消失吗？#it研究所#
这是个问题，也是个老问题，今年“双倍7年之痒”（14年），更是被屡屡拿出来说事。哪怕“交易规模与去年持平”（约5403亿元）。
小郝亲历，10多年来，双11“消失”论，主要有三波：
1、2012年，双11交易额191亿元，2013年初，电商圈盛传：双11要停止了。
但同时，一位上市零售大集团的朋友却被191亿震惊，1天胜过他们一年的销售额，高层不停开会，渴望找到与电商结合的机会。
于是，我告诉朋友：放心，实体的震撼和求变还在，双11不会停，因为这是线上线下结合的必须。
2、2015年，双11交易额912亿元，而数字公布的前几天，网上掀起一阵口嗨刷屏，“光棍节”的启蒙意义不再，双11该退出历史舞台了。
但当时，网上支付难题刚刚解决，物流仍然让人头痛，“爆仓”两字余威尚存。
当时中通的老板告诉小郝，为了能解决物流的“堵点”，他们甚至要祈求，不要在双11期间，出现大雨大雪的天气，不然，网上又是骂声一片。
于是，我告诉朋友：安了！电商关键的履约问题没有搞定，双11不会停，因为这是零售必须解决的消费体验。
3、前两年，双11交易额涨到5403亿元，唱空双11的声音又沉渣泛起，仿佛只有论证它的不能、不行、不成，才能证明自己很能、很行、很成。
但年轻人喷薄的消费打了他们的脸，花西子等新国货接连迸发，破产三姐妹、破产三兄弟大行其道，滑板、滑雪、潮玩、新美食等因双11“大势得定”。
于是，我告诉朋友：别担心，物莫如新，零售不追“新”，就会被革命，只要这造“新”的现实力场还在，双11不会停，因为这是零售安身立命的关键。
而今年，随着消费疲软，交易额弱化，双11“告别”论又老调重谈。
但小郝采访一圈下来，现实是：
这次双11，1700万商品和约40万商家加入双11，比2021年提高20-30%。而曾经喊着躺平、不玩的老咖，00后初出茅庐的玩家都加入进来。
1、卖家：不再低价产品引流，亏损赚吆喝，取而代之的是中高端产品加大促销力度。事实证明，卖家求ROI、复购率、用户沉淀为自己的会员，而消费者也乐意买单。
2、主播：他们在不同平台之间“互联互通”，不再高喊交易额的“大”，更在意双11从公域引流多少粉丝，看直播停留多久。李艾、大左等“腰部”主播也爆发上位。
3、国货：加速崛起！
天猫2000个单品成交额突破1000万元，其中，国货占比过半，Spes、蓝盒子等新锐品牌涌现出大量爆款。
苏宁智能家电销售增长143%，国货占比超六成；京东成交额前20的品牌里80%是国货；抖音电商，开售前7天，家电类销售额前10的商品全是国货。
4、品牌：品牌自建直播，像雅诗兰黛预售观看超1000万，已经与头部主播相差无几，话术、剧本、优惠玩法等越来越专业，品牌会员带来的成交额超过其总成交额的40％。
这就像三顿半创始人吴俊说的：双11，用户无限关注价，卖方不断提升值。追求商业效率的回归，而非“看起来很美”的GMV。
14年，双11还在发现问题，解决难题的轨道上，没有变！哪怕超高爆发的狂欢不再，它依然成全创新，深生不息。
就像经济学家亚当·斯密说的：一种事业若对社会有益，即应当任其自由，广其竞争。
这样的双11，它还会消失吗？该消失吗？
这是个问题，也是个老问题，今年“双倍7年之痒”（14年），更是被屡屡拿出来说事。哪怕“交易规模与去年持平”（约5403亿元）。
小郝亲历，10多年来，双11“消失”论，主要有三波：
1、2012年，双11交易额191亿元，2013年初，电商圈盛传：双11要停止了。
但同时，一位上市零售大集团的朋友却被191亿震惊，1天胜过他们一年的销售额，高层不停开会，渴望找到与电商结合的机会。
于是，我告诉朋友：放心，实体的震撼和求变还在，双11不会停，因为这是线上线下结合的必须。
2、2015年，双11交易额912亿元，而数字公布的前几天，网上掀起一阵口嗨刷屏，“光棍节”的启蒙意义不再，双11该退出历史舞台了。
但当时，网上支付难题刚刚解决，物流仍然让人头痛，“爆仓”两字余威尚存。
当时中通的老板告诉小郝，为了能解决物流的“堵点”，他们甚至要祈求，不要在双11期间，出现大雨大雪的天气，不然，网上又是骂声一片。
于是，我告诉朋友：安了！电商关键的履约问题没有搞定，双11不会停，因为这是零售必须解决的消费体验。
3、前两年，双11交易额涨到5403亿元，唱空双11的声音又沉渣泛起，仿佛只有论证它的不能、不行、不成，才能证明自己很能、很行、很成。
但年轻人喷薄的消费打了他们的脸，花西子等新国货接连迸发，破产三姐妹、破产三兄弟大行其道，滑板、滑雪、潮玩、新美食等因双11“大势得定”。
于是，我告诉朋友：别担心，物莫如新，零售不追“新”，就会被革命，只要这造“新”的现实力场还在，双11不会停，因为这是零售安身立命的关键。
而今年，随着消费疲软，交易额弱化，双11“告别”论又老调重谈。
但小郝采访一圈下来，现实是：
这次双11，1700万商品和约40万商家加入双11，比2021年提高20-30%。而曾经喊着躺平、不玩的老咖，00后初出茅庐的玩家都加入进来。
1、卖家：不再低价产品引流，亏损赚吆喝，取而代之的是中高端产品加大促销力度。事实证明，卖家求ROI、复购率、用户沉淀为自己的会员，而消费者也乐意买单。
2、主播：他们在不同平台之间“互联互通”，不再高喊交易额的“大”，更在意双11从公域引流多少粉丝，看直播停留多久。李艾、大左等“腰部”主播也爆发上位。
3、国货：加速崛起！
天猫2000个单品成交额突破1000万元，其中，国货占比过半，Spes、蓝盒子等新锐品牌涌现出大量爆款。
苏宁智能家电销售增长143%，国货占比超六成；京东成交额前20的品牌里80%是国货；抖音电商，开售前7天，家电类销售额前10的商品全是国货。
4、品牌：品牌自建直播，像雅诗兰黛预售观看超1000万，已经与头部主播相差无几，话术、剧本、优惠玩法等越来越专业，品牌会员带来的成交额超过其总成交额的40％。
这就像三顿半创始人吴俊说的：双11，用户无限关注价，卖方不断提升值。追求商业效率的回归，而非“看起来很美”的GMV。
14年，双11还在发现问题，解决难题的轨道上，没有变！哪怕超高爆发的狂欢不再，它依然成全创新，深生不息。
就像经济学家亚当·斯密说的：一种事业若对社会有益，即应当任其自由，广其竞争。
这样的双11，它还会消失吗？该消失吗？
✋热门推荐