糖糖精准➕5️⃣0️⃣0️⃣人
“ 每天来人多到‼️忘截图 ”
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一个十几秒的快手视频
秒变现1️⃣0️⃣0️⃣0️⃣0️⃣➕
伊瑶之前立的直接实现!!
不仅上联创了 而且联创款也卖空了
卖空后现在每天出货20盒 连续又卖几万
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2022实体店现状:挥刀断臂,只求“活下去”
在希望到来之前,要先活下去。
这几年,随着房价的上涨,商店租金也在上涨,加上水电劳动力等等的一系列成本,如果没有很高的利润,根本就生存不了。
然后随着城市化进程的加快,各种步行街商业区综合体都不知道有多少,竞争对手太多,所以路上到处都有转让倒闭的店铺。
其次就是由于经济低迷和消费增长缺乏,许多人受到高房价、高医疗费、高教育费和高下岗率的困扰。
最后就是自从电商兴起后,实体店的生意就已经大不如前了,再加上短视频、直播带货等新型电商来袭,实体店商户的生意更是越发难做。
如今那么多的实体大量的关门倒闭,即使不倒闭也在不断的裁员、降薪,总之就是勒紧裤腰带过紧日子。还有很多大大小小的老板都在互相的调侃,现在首要任务就是活下去。
这里,我提供几个活下去的思路,对实体店老板也许有帮助
思路一:实体店要和线上相结合,时代是改变不了的,当它来的时候,正确的做法是顺着它,顺势而为,顺势而变。
现在是网络的时代,消费者也都在网购,街面上的行人越来越少,这些现状都无法改变,在这种情况下,实体店与其躺着等死,还不如加入移动互联网的大潮。
思路二:改变实体店的商业模式,改变实体店的商业模式,会有意想不到的效果。
比如可以采用微商的形式,把会员变成营业员,让会员帮着分享店内的产品和服务,进行用户的裂变,这样不但增加了会员的粘性,也提升了销售额。
思路三:改变实体店的作用,未来可以把实体店作为一个小型仓库,一个线下体验店,一个品牌宣传点,一个直播平台来看待。
一个小型仓库:可以线上接单,线下发货;
一个线下体验店:能够给消费者提供产品的体验和其他增值服务;
一个品牌宣传点:一个门店的门头就是一个广告牌,店内的装修就是一个品牌的定位和调性。
一个直播平台:利用抖音、快手等平台在实体店内进行直播,相当于面对更多的人群进行销售。
总之,2022年,对于实体店而言,当下要解决的不是坚持,而是面临一次洗牌,谁能在这次商业变革中屹立不倒,那就取决于个人的应变能力了,只有顺应时代的人才能最终生存下来。#数字化转型##实体店转型#
在希望到来之前,要先活下去。
这几年,随着房价的上涨,商店租金也在上涨,加上水电劳动力等等的一系列成本,如果没有很高的利润,根本就生存不了。
然后随着城市化进程的加快,各种步行街商业区综合体都不知道有多少,竞争对手太多,所以路上到处都有转让倒闭的店铺。
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思路一:实体店要和线上相结合,时代是改变不了的,当它来的时候,正确的做法是顺着它,顺势而为,顺势而变。
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思路二:改变实体店的商业模式,改变实体店的商业模式,会有意想不到的效果。
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思路三:改变实体店的作用,未来可以把实体店作为一个小型仓库,一个线下体验店,一个品牌宣传点,一个直播平台来看待。
一个小型仓库:可以线上接单,线下发货;
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总之,2022年,对于实体店而言,当下要解决的不是坚持,而是面临一次洗牌,谁能在这次商业变革中屹立不倒,那就取决于个人的应变能力了,只有顺应时代的人才能最终生存下来。#数字化转型##实体店转型#
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