贵州遵义 辛酉坤反馈：
出生城市家庭 独生女
爸爸有能力 之前是局长
从小成长环境好 学业好
04年本科毕业 28岁结婚
老公之前老师 大姑子在美国
09年生儿子 10年也去美国了
14年生女儿 婚姻一直有问题
吵吵闹闹没停 一直波折没离
到美国两个人业余做代购
16年底 17年初俩人在美国
做淘宝直播销售产品
经济得到了很大的改善
18年女把国内的房产卖了
美国首付买了房产
19年下半年开始好运
20年21年 赚了很多钱
有几百万那种 很不快乐
每天工作就是 直播直播
像机器人一样 很茫然
感觉心很累 不想继续了
两个孩子也都在美国上学
层次加房产 有千万以上

#刃格##子平正法案例研究[超话]#

#西方品牌真能离开俄罗斯吗# 【麦当劳、星巴克停业，西方品牌真能离开俄罗斯？】自俄乌冲突发酵开始，各国忙着选边站，各大品牌也没闲着开始了自己的“站队”之旅。

截至目前，爱马仕、LVMH、苹果、麦当劳、福特、大众、波音、麦肯锡、英国石油、宜家、谷歌、雅诗兰黛等品牌宣布暂停在俄罗斯境内经营活动，迪斯尼、索尼音乐和华纳兄弟撤销了在俄罗斯的电影发行。

但同时，也有品牌坚持留在俄罗斯，玛莎百货、汉堡王与万豪等宣布不会退出。

先来看看那些退出了俄市场的品牌，他们的理由有几种，对冲突的担忧、对员工安全的担忧、政治上选边站、认为在该国开展业务有困难等。而另外一些品牌如汉堡王、万豪和雅高集团等公司将俄罗斯业务外包给了第三方，并且不拥有自己名下的业务。

在俄的企业经营方式一般有两种，一种是直营，一种是加盟（或特许经营）。如万宝龙、爱马仕、卡地亚和梵克雅宝的母公司历峰集团(Richemont)在俄有大约十几家直营店，大部分在莫斯科。而一些加盟的品牌，或者是特许经营商受到特许经营协议的约束，很难将自己的名字从俄罗斯的商业街和购物中心中移除。这里的特许经营是指以合同约定的形式，允许被特许经营者有偿使用其名称、商标、专有技术、产品及运作管理经验等从事经营活动的商业经营模式。

许多西方公司已经签署特许经营协议几十年了（如汉堡王的所有者是一家叫做餐饮品牌国际公司的跨国餐饮业控股公司）。协议中通常有一个条款规定“如果加盟商的行为损害了我们的声誉，我们可以终止协议”，但目前的问题是，许多在俄的加盟商本身并没有做错任何事，但如果被发现在俄继续进行交易，那么交易可能会被终止也可能会被特许经营商起诉。

因情况过于复杂，大多数跨国公司只是暂时中止了在俄的业务、并未撤出俄罗斯。如麦当劳、李维斯、百事公司和星巴克等。在俄罗斯拥有850家餐厅的麦当劳将继续向在俄罗斯的员工支付工资，百事公司将不再销售汽水，但将继续销售牛奶和婴儿食品等“日常必需品”。

这些食品巨头又是否注意到了自己的“道德指南针”呢？比如这些公司对当地员工有什么义务？剥夺俄罗斯公民的基本商品与尊严又是否公平？

现如今，一些奇葩消息开始蔓延，如“品牌卷走俄消费者数十亿卢布，撤店不退钱”、“代购买麦当劳汉堡，一个汉堡卖84美元”、“愤怒的麦当劳粉丝为抗议将自己拷在店门口”等。

这些所谓制裁究竟坑了谁？加盟商、供应商、品牌所有者、消费者与品牌员工，就像麦当劳不只在俄罗斯开餐厅，而是建设整个基础提供产品与原料的版图。俄罗斯的麦当劳打造了一条供应链，原因是该国资源短缺，麦当劳在莫斯科外打造了一座工厂，负责牛肉加工、生产酱料、测试品管。

美国连锁披萨店“棒约翰披萨”宣布暂停在俄罗斯所有营运，但在俄的190家“棒约翰披萨”却仍照常营运，因为这些店大多由俄罗斯人经营，并与科罗拉多州居民韦恩的公司签下加盟协议、盈亏自负，多数店家将生意置于政治之上。

俄罗斯的加盟店暂时歇业对母公司的总营收和获利影响不大，却会对这些小营运商带来重大的财务损失。要求加盟店必须“二选一”选边站，又是否过于严苛了？

当今世界，每个国家之间都紧密相连、缺一不可，渗透并体现在生活中的每一个小事之间。汉堡不应该成为筹码，那么无辜的民众又何尝应该呢？（正观记者 楚牙牙）#洞见计划#

好累啊，只要加班就觉得累，今天一整天半边太阳穴都感觉胀胀的难受，但是，上下班路上可以看到各种各样好看的花儿，即使没有机会拍，也算是一件开心的事儿了
PS
P1，新换的四件套
P2，做完核酸检测回来公司对面的花
P3，给电动车充电时的偶然一瞥
P4，看到代购在卖想去小red书上搜搜结果
P5，下午的突发奇想（其实是胡思乱想）

总之，要继续过好自己的生活呀