如果改变不了痛苦那就享受痛苦吧,就像跑步,跑步是会出汗会累会气喘吁吁的,所有人都一样,你跑步是想减肥想健康,达到目的就行,中途忍忍就过去了,要是容易的话,成功路上就人满为患了,还有生活,是一样的,玩游戏,玩完也是会应为浪费时间谴责自己的,与其谴责自己,懊恼还不如把想做的事做了,痛苦,这不应该叫痛苦,。我是一个软弱的人,可能会在很多时候服软,但是在求知上进的路上永远不会,可以被打趴下,整理整理衣服,拍拍灰尘,继续上路,或许,经历的不算什么,在我的世界里永远不会抱怨工作,和逆境。不喜欢的工作可以换,逆境会慢慢的过去,祸兮福所倚嘛!永远不要无病呻吟,做自己的主人。静下心来吧,做自己的改变。你不是老说自己没有优点嘛,其实不认输,永远在调整然后奋力拼搏,这不就是你嘛!人嘛总会有失意的。享受痛苦,拥抱痛苦。难道这不是很好的状态
#20221124 半周年纪念 自记录
莎乐美:比如多次往返东京后累得我闭门不出两天,我也有觉得辛苦的时候,但是当我看到大家在各个平台上的留言,说我已经成了各位日常生活的一部分,说会为我加油打气等等。每当我分享自己做了什么事情大家都会为我高兴,甚至比我还高兴。
一想到这,连体力只有3的我都能继续努力下去。或许有朝一日,我会边大喊“我不行啦”边倒下,回望过去这种事情发生的可能性还挺高的,我无法断言不会发生,毕竟体力仅有3,还没氪金。
假如那一刻到来,请各位不要太难过,是我想努力才坚持下去的,正因为能令大家高兴我选择了努力。当然我也明白搞坏身体会让大家难过,我会加油调整好状态不让自己倒下的,请各位放心~但如果真倒下了大家也不要太伤心,因为这是我努力的结果呀~不过担心还是可以的哦,看到大家的担心,我就会努力调整状态,反省一下最近是不是太过勉强自己了。
在我壹百满天原莎乐美心目中排第一位的推し是サロメイト的各位。对大家来说今天是莎乐美的半周年纪念,于我而言今日也是サロメイト的半周年纪念。
莎乐美:比如多次往返东京后累得我闭门不出两天,我也有觉得辛苦的时候,但是当我看到大家在各个平台上的留言,说我已经成了各位日常生活的一部分,说会为我加油打气等等。每当我分享自己做了什么事情大家都会为我高兴,甚至比我还高兴。
一想到这,连体力只有3的我都能继续努力下去。或许有朝一日,我会边大喊“我不行啦”边倒下,回望过去这种事情发生的可能性还挺高的,我无法断言不会发生,毕竟体力仅有3,还没氪金。
假如那一刻到来,请各位不要太难过,是我想努力才坚持下去的,正因为能令大家高兴我选择了努力。当然我也明白搞坏身体会让大家难过,我会加油调整好状态不让自己倒下的,请各位放心~但如果真倒下了大家也不要太伤心,因为这是我努力的结果呀~不过担心还是可以的哦,看到大家的担心,我就会努力调整状态,反省一下最近是不是太过勉强自己了。
在我壹百满天原莎乐美心目中排第一位的推し是サロメイト的各位。对大家来说今天是莎乐美的半周年纪念,于我而言今日也是サロメイト的半周年纪念。
一些日常:
起始任务:完成昨天前端1提的需求调整-【任务一】
早上开始梳理并开始解决昨天前端1的问题—【任务一】,同时接到了前端2的电话,确认一个问题后需要你修改,开始【任务二】的修改。
此时后端开发1又电话了一个问题,你给出回复但需要领导再次确认一下,领导此时不在—-接下【任务三】。
并继续修改较为紧急的【任务二】。这时测试1又打来电话要你回复协作文档上的问题,你发现又要调整,接下【任务四】,【任务五】。
继续修改【任务二】完成后,回到【任务一】,发现要在UAT里面测试,而UAT包现在有问题 无法下载,联系前端2打包。只好开始【任务四】。
此时后端开发2打来电话,修改业务逻辑,接下【任务六】。期间后端开发3在QQ问你业务问题,要你下去答疑(显然没有时间,只能优先级放在最后),勉强算个【任务七】。
这时项目1在需求排期群里cue你,同期有4个需求,而资源有限,你拉扯一番,确定了要开需求评审会,接下【任务八】,结果项目1被叫走开会了,需求评审搁置。
UAT终于打包好,回到【任务一】,期间领导开会回来了,回复确认,完成【任务三】。再慢慢推进各个任务。
直到晚上加班开完每天的开发进度会,你终于有时间去找后端开发3,答疑讲业务逻辑。
任务穿插任务,总有新任务突然插进来,电话QQ各种问题,一天下来勉强完成了7个任务。呜呼~
但是:我的前端大哥全世界第一好!在我周五要准时下班的时候,看我着急,隔着一层楼,拖慢他的进度让我先走,他的需求可以周一再讨论哈哈哈哈。在我今天KFC炸鸡丢了的时候,要请我再吃点哈哈哈哈哈哈(虽然不用了)
起始任务:完成昨天前端1提的需求调整-【任务一】
早上开始梳理并开始解决昨天前端1的问题—【任务一】,同时接到了前端2的电话,确认一个问题后需要你修改,开始【任务二】的修改。
此时后端开发1又电话了一个问题,你给出回复但需要领导再次确认一下,领导此时不在—-接下【任务三】。
并继续修改较为紧急的【任务二】。这时测试1又打来电话要你回复协作文档上的问题,你发现又要调整,接下【任务四】,【任务五】。
继续修改【任务二】完成后,回到【任务一】,发现要在UAT里面测试,而UAT包现在有问题 无法下载,联系前端2打包。只好开始【任务四】。
此时后端开发2打来电话,修改业务逻辑,接下【任务六】。期间后端开发3在QQ问你业务问题,要你下去答疑(显然没有时间,只能优先级放在最后),勉强算个【任务七】。
这时项目1在需求排期群里cue你,同期有4个需求,而资源有限,你拉扯一番,确定了要开需求评审会,接下【任务八】,结果项目1被叫走开会了,需求评审搁置。
UAT终于打包好,回到【任务一】,期间领导开会回来了,回复确认,完成【任务三】。再慢慢推进各个任务。
直到晚上加班开完每天的开发进度会,你终于有时间去找后端开发3,答疑讲业务逻辑。
任务穿插任务,总有新任务突然插进来,电话QQ各种问题,一天下来勉强完成了7个任务。呜呼~
但是:我的前端大哥全世界第一好!在我周五要准时下班的时候,看我着急,隔着一层楼,拖慢他的进度让我先走,他的需求可以周一再讨论哈哈哈哈。在我今天KFC炸鸡丢了的时候,要请我再吃点哈哈哈哈哈哈(虽然不用了)
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