哎！“截至11月23日24时，重庆市现有本土确诊病例2340例，现有本土无症状感染者50490例。”，可是，重庆现有的方舱医院和定点医院，全部床位加在一起也才8万张出头，最大的迎龙方舱医院也才2.6万张床位……怎么办？！而且，12月23天全天，重庆新增“409+7437”，首次冲破7000，快要接近8000了！
如果接下来3天，每天8000人，那就是24000人，迎龙方舱医院瞬间就会满员！
也就是说，顶多5-7天，按照目前这个单日新增6000-8000的人数……5-7后天，重庆既有的方舱医院和定点医院，可能全都人满为患，无以为继了！
不过，大家也不必过于担忧，12月23日全天，重庆也释放了“220+2894”已经治愈的阳性感染者，单日超过3000人……
假设，最坏的情况，未来5-7天，每天新增6000-8000人，每天释放3000-4000人……也就是说，最坏情况下，每天的方舱医院+定点医院，净增加4000人……
目前剩余床位约为3万张……
简单计算，7天后，重庆方舱医院+定点医院，基本接近满员！
所以，重庆，最近应该还有其他方舱医院正在加紧建设中……
嗯，最近几天，全国各省市，不少都派出了几百人甚至千余人的医疗支援队伍，每个队伍，接管或者说承包一个方舱医院……
同时，参考最近一个月的广州市和郑州市的情况来说……单日破万的可能性，极小！
而且， 事实上，最近，重庆的社会面感染者占比也很小了……
因此，总体来说，形势接下来，应该会越来越好！#光线摄影学院曾兰老师##重庆头条#
如果接下来3天，每天8000人，那就是24000人，迎龙方舱医院瞬间就会满员！
也就是说，顶多5-7天，按照目前这个单日新增6000-8000的人数……5-7后天，重庆既有的方舱医院和定点医院，可能全都人满为患，无以为继了！
不过，大家也不必过于担忧，12月23日全天，重庆也释放了“220+2894”已经治愈的阳性感染者，单日超过3000人……
假设，最坏的情况，未来5-7天，每天新增6000-8000人，每天释放3000-4000人……也就是说，最坏情况下，每天的方舱医院+定点医院，净增加4000人……
目前剩余床位约为3万张……
简单计算，7天后，重庆方舱医院+定点医院，基本接近满员！
所以，重庆，最近应该还有其他方舱医院正在加紧建设中……
嗯，最近几天，全国各省市，不少都派出了几百人甚至千余人的医疗支援队伍，每个队伍，接管或者说承包一个方舱医院……
同时，参考最近一个月的广州市和郑州市的情况来说……单日破万的可能性，极小！
而且， 事实上，最近，重庆的社会面感染者占比也很小了……
因此，总体来说，形势接下来，应该会越来越好！#光线摄影学院曾兰老师##重庆头条#
【投资平台经济，又可以了！】又可以了！平台经济值得投
整改完了，政策出台了，投资平台经济，可以！有地方采用了新投资模式，已见成效！
资本，为平台经济的蓬勃发展输入了强大动能，也将其推进了无序发展的恶境中，垄断、泡沫等风险不断增大。因此，在过去的两年中，国家开展了多项针对平台经济的集中治理、专项治理。
现在，平经济台中不合规，阻碍其他行业发展、不公正的因素已被有效去除，成功营造出健康持续发展的氛围。接着，从国家到地方出台系列政策，鼓励资本进入整改后的平台经济领域。
那么问题来了：既要依赖资本，又要警惕资本，平台经济接下来要怎么投？
平台与资本双向奔赴
平台经济的商业模式是，本身不生产产品，但可以促成双方或多方供求之间的交易，从中收取恰当的费用或赚取差价而获得收益。
像美团、饿了么等外卖平台，滴滴、T3、曹操等打车平台，淘宝、京东等电商平台，抖音、B站、快手等短视频平台……无一不是这样。
平台经济就存在于我们日常生活中，从吃穿住用到行政商旅，我们每个人都是平台经济的深度参与者。
消费者在哪里，资本就投向哪里，其与平台经济必然牵手。平台企业的发展需要大量资本支持，而作为平台投资者的风投创投机构也希望借由平台上市套利。
腾讯，本身就是平台经济中的巨无霸。尝到了平台经济的甜头，又深谙其中玩法，腾讯接连投了美团、58同城、拼多多、快手、B站等平台。这些平台在资本的助力下发展得如火如荼，给腾讯带来丰厚的投资回报。
今年11月16日，腾讯“分红式减持”美团1594亿港元，本次派息后，腾讯还将继续持有美团不到2%股权。据统计，腾讯对美团的这笔投资获益超5.4倍。
然而，资本的无序扩张，给平台经济带来了“二选一”式垄断、打击实体便利店、变相压榨商品供应方等负面作用。
国家市场监管总局对美团反垄断的调查结果显示：2018~2020年，美团累计向163万商家收取过独家保证金，累计达12.89亿元。
于是，过去两年特别是2021年，平台经济领域掀起了一场反垄断风暴。
2021年4月，阿里巴巴因涉及“二选一”行为被罚182.28亿元。美团也因同样原因被立案调查，此后被处以34亿余元罚款。
同年11月20日，市场监管总局连开43张反垄断“罚单”，阿里、腾讯、京东、百度、字节跳动等互联网巨头均未能幸免。
整改并不是就此结束，而是实行常态化监管。今后，我国将不断加强平台经济领域反垄断的司法力度。
政策激活投资热潮
立好规矩，平台经济摆脱了无序状态，从国家到地方发布了一系列政策，来为投资平台经济的行为托底。特别是最近一个月，平台经济融资问题被数次提及。
在10月28日举行的十三届全国人大常委会上，发改委报告进一步明确，将支持和引导平台经济规范健康持续发展，完成平台经济专项整改，实施常态化监管，集中推出一批“绿灯”投资案例。
此消息为平台经济注入了一针“强心剂“。10月31日，港股互联网板块盘中表现领先，作为平台经济代表的腾讯控股盘中一度涨超7%，美团涨超2%，小米集团涨超1%；港股互联网ETF更是高开高走收涨近3%。
在比发改委报告更早的25日，山东省人民政府发布《关于加快推动平台经济规范健康持续发展的实施意见》，提出支持平台企业参与高新技术企业认定，获认定企业按规定享受税收优惠。对处于初创期和种子期的有发展潜力的平台型企业项目，山东将引导创业投资机构、股权投资基金主导或参与平台企业投融资。
11月15日，郑州市人民政府办公厅发布《郑州市支持平台经济规范健康持续发展若干政策》，提出改善融资环境。鼓励金融机构针对平台企业特点创新金融产品和服务方式，开展产业链融资、商业圈融资、企业圈融资、知识产权质押融资等创新实践。
这些支持平台经济发展的重磅举措，激起向该领域的投资热潮。
探索投资新模式
平台经济，又迎来了大量投资机会。只是，既要依赖资本，又要警惕资本，接下来的投资思路得变变。
先看一个“产业平台+基金”的新模式案例：
11月14日，山东潍坊市奎文区提出制定《关于促进平台经济发展的若干措施》，依托特色商务楼宇、物联网、区块链、云平台、大数据、人工智能分析等最新技术，打造世博大厦、财金广场两处平台经济产业园，注重发挥政府引导基金作用，通过政府领投、市场跟投，为高成长型平台经济企业投资赋能，加快上市。
新模式成效显著。目前，智慧油客成品油互联网销售平台为全国超过1万座加油站完成了统一的智慧加油站数字化销售运营系统建设，完成蚂蚁金服领投的1.5亿元C1轮融资，进入加速上市进程；弘嘉孚综合性智慧物流平台入选山东省数字经济重大项目，整合社会货运车辆10万余辆，年内预计完成营收10亿元，着力打造百亿级现代物流企业；全影网已完成新三板上市，正在操作科创板上市，是全国摄影行业、婚嫁产业第一股，当前打造的数字版权平台，正在申报国家级版权产业园区。
或许你仍担心：就算有政策扶持，现在也晚了，怎么跟腾讯、美团他们竞争？
一位资深计算机产业人士分析得透彻：目前数字化转型趋势下，产业互联网的技术壁垒伴随行业的成熟而逐渐被打破，甚至可以说过去头部企业因入局早而搭建起的时间优势也快被追平，用户除了技术，也看重平台的安全性、合规性、资源能力等。
简而言之，在有些方面，腾讯、美团啥的并不占优势。
整改完了，政策出台了，投资平台经济，可以！有地方采用了新投资模式，已见成效！
资本，为平台经济的蓬勃发展输入了强大动能，也将其推进了无序发展的恶境中，垄断、泡沫等风险不断增大。因此，在过去的两年中，国家开展了多项针对平台经济的集中治理、专项治理。
现在，平经济台中不合规，阻碍其他行业发展、不公正的因素已被有效去除，成功营造出健康持续发展的氛围。接着，从国家到地方出台系列政策，鼓励资本进入整改后的平台经济领域。
那么问题来了：既要依赖资本，又要警惕资本，平台经济接下来要怎么投？
平台与资本双向奔赴
平台经济的商业模式是，本身不生产产品，但可以促成双方或多方供求之间的交易，从中收取恰当的费用或赚取差价而获得收益。
像美团、饿了么等外卖平台，滴滴、T3、曹操等打车平台，淘宝、京东等电商平台，抖音、B站、快手等短视频平台……无一不是这样。
平台经济就存在于我们日常生活中，从吃穿住用到行政商旅，我们每个人都是平台经济的深度参与者。
消费者在哪里，资本就投向哪里，其与平台经济必然牵手。平台企业的发展需要大量资本支持，而作为平台投资者的风投创投机构也希望借由平台上市套利。
腾讯，本身就是平台经济中的巨无霸。尝到了平台经济的甜头，又深谙其中玩法，腾讯接连投了美团、58同城、拼多多、快手、B站等平台。这些平台在资本的助力下发展得如火如荼，给腾讯带来丰厚的投资回报。
今年11月16日，腾讯“分红式减持”美团1594亿港元，本次派息后，腾讯还将继续持有美团不到2%股权。据统计，腾讯对美团的这笔投资获益超5.4倍。
然而，资本的无序扩张，给平台经济带来了“二选一”式垄断、打击实体便利店、变相压榨商品供应方等负面作用。
国家市场监管总局对美团反垄断的调查结果显示：2018~2020年，美团累计向163万商家收取过独家保证金，累计达12.89亿元。
于是，过去两年特别是2021年，平台经济领域掀起了一场反垄断风暴。
2021年4月，阿里巴巴因涉及“二选一”行为被罚182.28亿元。美团也因同样原因被立案调查，此后被处以34亿余元罚款。
同年11月20日，市场监管总局连开43张反垄断“罚单”，阿里、腾讯、京东、百度、字节跳动等互联网巨头均未能幸免。
整改并不是就此结束，而是实行常态化监管。今后，我国将不断加强平台经济领域反垄断的司法力度。
政策激活投资热潮
立好规矩，平台经济摆脱了无序状态，从国家到地方发布了一系列政策，来为投资平台经济的行为托底。特别是最近一个月，平台经济融资问题被数次提及。
在10月28日举行的十三届全国人大常委会上，发改委报告进一步明确，将支持和引导平台经济规范健康持续发展，完成平台经济专项整改，实施常态化监管，集中推出一批“绿灯”投资案例。
此消息为平台经济注入了一针“强心剂“。10月31日，港股互联网板块盘中表现领先，作为平台经济代表的腾讯控股盘中一度涨超7%，美团涨超2%，小米集团涨超1%；港股互联网ETF更是高开高走收涨近3%。
在比发改委报告更早的25日，山东省人民政府发布《关于加快推动平台经济规范健康持续发展的实施意见》，提出支持平台企业参与高新技术企业认定，获认定企业按规定享受税收优惠。对处于初创期和种子期的有发展潜力的平台型企业项目，山东将引导创业投资机构、股权投资基金主导或参与平台企业投融资。
11月15日，郑州市人民政府办公厅发布《郑州市支持平台经济规范健康持续发展若干政策》，提出改善融资环境。鼓励金融机构针对平台企业特点创新金融产品和服务方式，开展产业链融资、商业圈融资、企业圈融资、知识产权质押融资等创新实践。
这些支持平台经济发展的重磅举措，激起向该领域的投资热潮。
探索投资新模式
平台经济，又迎来了大量投资机会。只是，既要依赖资本，又要警惕资本，接下来的投资思路得变变。
先看一个“产业平台+基金”的新模式案例：
11月14日，山东潍坊市奎文区提出制定《关于促进平台经济发展的若干措施》，依托特色商务楼宇、物联网、区块链、云平台、大数据、人工智能分析等最新技术，打造世博大厦、财金广场两处平台经济产业园，注重发挥政府引导基金作用，通过政府领投、市场跟投，为高成长型平台经济企业投资赋能，加快上市。
新模式成效显著。目前，智慧油客成品油互联网销售平台为全国超过1万座加油站完成了统一的智慧加油站数字化销售运营系统建设，完成蚂蚁金服领投的1.5亿元C1轮融资，进入加速上市进程；弘嘉孚综合性智慧物流平台入选山东省数字经济重大项目，整合社会货运车辆10万余辆，年内预计完成营收10亿元，着力打造百亿级现代物流企业；全影网已完成新三板上市，正在操作科创板上市，是全国摄影行业、婚嫁产业第一股，当前打造的数字版权平台，正在申报国家级版权产业园区。
或许你仍担心：就算有政策扶持，现在也晚了，怎么跟腾讯、美团他们竞争？
一位资深计算机产业人士分析得透彻：目前数字化转型趋势下，产业互联网的技术壁垒伴随行业的成熟而逐渐被打破，甚至可以说过去头部企业因入局早而搭建起的时间优势也快被追平，用户除了技术，也看重平台的安全性、合规性、资源能力等。
简而言之，在有些方面，腾讯、美团啥的并不占优势。
【5S目视化】5S清理除了要输出标准，还要输出些什么？
清理战果大展示
清理的一个重要目的，是对现场的物品进行要和不要的区分，并对不要的物品进行判别处理，不要的物品予以丢弃或者回收，将短时期内现场不会使用的物品，从现场清理出去，转为放置到专门的存储空间。
在这一环节，我们探讨了如何通过定点摄影、红牌大作战、设立专门区域集中堆放清理出来的物品等方式，来辅助我们更好地开展清理工作。同时，这些手段，都有一个共同点，那就是要从视觉上给予大家冲击。它们所能起到作用，无异于给团队成员当头棒喝，喝醒大家不能再满足于现状，喝醒大家要学会通过清理去看那些隐藏在现场脏乱差、库存高、呆滞物品多等种种问题背后深层次的原因。
认识问题总是要比解决问题来得更为重要。只有认识到问题，并且深切认为问题亟需解决，人们才会去努力地去寻找问题的根本原因，尝试不同的解决办法。
所以在清理工作进展到一定程度时，或者要移步到第二关整顿之前，我们有必要对清理的战果进行一个大回顾。
这时，我们在清理过程中拍过的照片，我们集中堆置物品所做的记录，例如清理物品的称重、现场被清理的库存、设备等的金额估算、办公室中被清理出来的文件资料的数量、公共盘释放出来的空间等等这样的记录、数据、影视图片资料，就能够大派用场。
现场清理之前和清理之后的直观对比，也是一种有效的“棒喝”。这也是为什么我在之前的文章中，特意对定点摄影该如何开展，进行了探讨。
把这些战果，通过团队成员的集体努力，一起整理并展示出来，同时在回顾总结、展示的时候，激励团队成员彼此分享自己的心得体会、收获，以及对开展清理之前的期望进行回顾，能够很好地提升团队的士气，并且培养和巩固团队成员对通过5S进行现场改善的认同感。
这些战果的回顾和分享，不但是对本区域参与改善的员工是一种好的庆祝活动，同时，它也会对还没有开展清理的区域、还处在观望心态中的员工，给予“当头棒喝”。
我在过往推动改善的实践中，屡次碰到过来自团队成员，特别是来自团队领导的抵触。团队领导往往以太忙了、没时间做、之前做过但是没用、现场人员只关心钱等这类的借口来推搪改善的开展。
这种时候，与其在这样的团队领导身上消磨精力，不如先将注意力放在那些相信改善会带来好处，愿意投入精力和时间带领团队成员进行改善的团队身上。而不消三五个月，认真实施改善的区域，和百般不肯推行改善的区域，一定会形成鲜明的对比。这时，通过改善区域的战果回顾和分享，让更多的人看到做和不做的区别，并且认真改善的区域切实得到公司管理层的认可和鼓励，那些原本不愿意做的团队，无论是领导还是团队成员，都更有可能会坐立难安，羞愧难当。
文章内容声明:部分图片及内容来源于网络,我们整理发布存储，如有侵权,请联系我们,将第一时间删除
全国客服服务热线:132 9033 7653
清理战果大展示
清理的一个重要目的，是对现场的物品进行要和不要的区分，并对不要的物品进行判别处理，不要的物品予以丢弃或者回收，将短时期内现场不会使用的物品，从现场清理出去，转为放置到专门的存储空间。
在这一环节，我们探讨了如何通过定点摄影、红牌大作战、设立专门区域集中堆放清理出来的物品等方式，来辅助我们更好地开展清理工作。同时，这些手段，都有一个共同点，那就是要从视觉上给予大家冲击。它们所能起到作用，无异于给团队成员当头棒喝，喝醒大家不能再满足于现状，喝醒大家要学会通过清理去看那些隐藏在现场脏乱差、库存高、呆滞物品多等种种问题背后深层次的原因。
认识问题总是要比解决问题来得更为重要。只有认识到问题，并且深切认为问题亟需解决，人们才会去努力地去寻找问题的根本原因，尝试不同的解决办法。
所以在清理工作进展到一定程度时，或者要移步到第二关整顿之前，我们有必要对清理的战果进行一个大回顾。
这时，我们在清理过程中拍过的照片，我们集中堆置物品所做的记录，例如清理物品的称重、现场被清理的库存、设备等的金额估算、办公室中被清理出来的文件资料的数量、公共盘释放出来的空间等等这样的记录、数据、影视图片资料，就能够大派用场。
现场清理之前和清理之后的直观对比，也是一种有效的“棒喝”。这也是为什么我在之前的文章中，特意对定点摄影该如何开展，进行了探讨。
把这些战果，通过团队成员的集体努力，一起整理并展示出来，同时在回顾总结、展示的时候，激励团队成员彼此分享自己的心得体会、收获，以及对开展清理之前的期望进行回顾，能够很好地提升团队的士气，并且培养和巩固团队成员对通过5S进行现场改善的认同感。
这些战果的回顾和分享，不但是对本区域参与改善的员工是一种好的庆祝活动，同时，它也会对还没有开展清理的区域、还处在观望心态中的员工，给予“当头棒喝”。
我在过往推动改善的实践中，屡次碰到过来自团队成员，特别是来自团队领导的抵触。团队领导往往以太忙了、没时间做、之前做过但是没用、现场人员只关心钱等这类的借口来推搪改善的开展。
这种时候，与其在这样的团队领导身上消磨精力，不如先将注意力放在那些相信改善会带来好处，愿意投入精力和时间带领团队成员进行改善的团队身上。而不消三五个月，认真实施改善的区域，和百般不肯推行改善的区域，一定会形成鲜明的对比。这时，通过改善区域的战果回顾和分享，让更多的人看到做和不做的区别，并且认真改善的区域切实得到公司管理层的认可和鼓励，那些原本不愿意做的团队，无论是领导还是团队成员，都更有可能会坐立难安，羞愧难当。
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