【“渔农光一体化”为乡村振兴注入绿色动力】“渔农光一体化项目让低产荒废的虾塘和滩涂得到有效综合开发利用，既有利于提高和优化土地利用率，又达到节能减排、发展绿色能源的效果，给地方产业发展带来新动力，促进农户就业增收。”近日，记者在合浦县西场镇安乐村信义渔农光一体化高效养殖示范基地看到，一排排的光伏板鳞次栉比；光伏板下面，一个个陆基养殖池波光粼粼。工作人员介绍，今年11月，养殖池里的南美白对虾就可分批收获上市。
“渔农光一体化项目是我们镇与信义光能、京鱼养殖企业推进建设的绿色生态项目，通过在光伏板下种养，形成‘一种资源，多种产业’相结合模式，既提高光伏发电项目的附加值，又提高水产养殖业产值，实现产业发展、生态保护的双赢目标。”该镇党委副书记、镇长罗林介绍，西场镇海岸线绵长，水网发达，浅海滩涂众多，且光照条件较好，海水养殖与光伏发电有着良好的资源优势，西场镇党委、政府坚持发展绿色生态产业，积极推进“光伏发电+”综合利用，鼓励引导农民群众走可持续发展路子。
据介绍，长期以来，传统养殖一直是当地沿海百姓依海而生的致富门路，而由于设施简陋、池塘老化、技术含量低等多种原因，导致不少养殖户亏损。因此，池塘丢荒、土地撂荒曾是阻碍当地经济发展的棘手问题。
“渔农光一体化项目充分利用光伏板下垂直空间错位，采取鱼虾蔬菜种养复合型模式，既不影响农户正常的农渔业生产，又可利用太阳能资源发电，最大限度地盘活了弃养抛荒问题，有效提高和优化土地利用率。”安乐村信义渔农光一体化高效养殖示范基地负责人王军维说，项目将光伏电站运营与渔农业种养、休闲旅游相结合，将农地亩产年收入不足1000元提升至万元以上，还可为农户提供多个就业岗位。
记者在示范基地看到，在光伏板下面，一个个由铝锌板围成的直径近10米的圆桶形鱼池整齐地排列着。王军维告诉记者，这是陆基圈养池，每个池子采用流水养殖方式，由进排水系统、气体推水系统、微孔曝气增氧系统、发电机组等组成，同时还配套建设排污口、拦鱼网、连通池循环系统等塘底排污工程，池水保持在25摄氏度左右，24小时持续增氧，相比于池塘养殖，这种集约化生态循环养殖模式不仅养殖密度大、高效高产，还占地少、水资源消耗少，不受地域气候、季节温度限制和影响，对环境几乎无污染，水产品也优质安全。同时，光伏板组件的遮阴作用，大幅减少和抑制藻类生长繁殖，为鱼虾蔬菜等提供了良好的生长环境。
据了解，该基地总投资5000多万元，一期完成投资2000万元。目前，已建设高效大棚循环水养殖300亩，建成标准化陆基圈养池设施20余套，水产品主要以南美白对虾、青蟹和高端海产品为主，已分批投放对虾苗30多万尾，一季预计可收成对虾8000公斤以上。同时，基地还发展浮床蔬菜栽培，每平方米可产各类蔬菜2.5公斤，一年可采割4到6次。
王军维表示，基地在做好高效高收益示范后，将通过土地租赁流转、基地务工、资金入股等合作方式，带动当地农户实行工厂化高效养殖，实现家门口增产增收，多方共赢，共同发展。
据悉，目前，信义北海渔农光一体化项目已在合浦县西场、闸口、白沙等乡镇有序铺开。
良好的生态环境是北海最靓丽的名片。近年来，为坚决打赢蓝天、碧水、净土、清废保卫战，我市始终坚持“绿水青山就是金山银山”理念，全力打好稳生态促转型攻坚战，持续优化能耗双控政策，因地制宜大力推进渔（农）光互补光伏电站等一批可再生能源项目建设，通过“一种资源，多种产业”结合的跨界整合，打造“上可发电，下可种养”的绿色发展模式，推动产业绿色低碳转型，取得了经济效益和生态效益双丰收。（北海日报）
“渔农光一体化项目是我们镇与信义光能、京鱼养殖企业推进建设的绿色生态项目，通过在光伏板下种养，形成‘一种资源，多种产业’相结合模式，既提高光伏发电项目的附加值，又提高水产养殖业产值，实现产业发展、生态保护的双赢目标。”该镇党委副书记、镇长罗林介绍，西场镇海岸线绵长，水网发达，浅海滩涂众多，且光照条件较好，海水养殖与光伏发电有着良好的资源优势，西场镇党委、政府坚持发展绿色生态产业，积极推进“光伏发电+”综合利用，鼓励引导农民群众走可持续发展路子。
据介绍，长期以来，传统养殖一直是当地沿海百姓依海而生的致富门路，而由于设施简陋、池塘老化、技术含量低等多种原因，导致不少养殖户亏损。因此，池塘丢荒、土地撂荒曾是阻碍当地经济发展的棘手问题。
“渔农光一体化项目充分利用光伏板下垂直空间错位，采取鱼虾蔬菜种养复合型模式，既不影响农户正常的农渔业生产，又可利用太阳能资源发电，最大限度地盘活了弃养抛荒问题，有效提高和优化土地利用率。”安乐村信义渔农光一体化高效养殖示范基地负责人王军维说，项目将光伏电站运营与渔农业种养、休闲旅游相结合，将农地亩产年收入不足1000元提升至万元以上，还可为农户提供多个就业岗位。
记者在示范基地看到，在光伏板下面，一个个由铝锌板围成的直径近10米的圆桶形鱼池整齐地排列着。王军维告诉记者，这是陆基圈养池，每个池子采用流水养殖方式，由进排水系统、气体推水系统、微孔曝气增氧系统、发电机组等组成，同时还配套建设排污口、拦鱼网、连通池循环系统等塘底排污工程，池水保持在25摄氏度左右，24小时持续增氧，相比于池塘养殖，这种集约化生态循环养殖模式不仅养殖密度大、高效高产，还占地少、水资源消耗少，不受地域气候、季节温度限制和影响，对环境几乎无污染，水产品也优质安全。同时，光伏板组件的遮阴作用，大幅减少和抑制藻类生长繁殖，为鱼虾蔬菜等提供了良好的生长环境。
据了解，该基地总投资5000多万元，一期完成投资2000万元。目前，已建设高效大棚循环水养殖300亩，建成标准化陆基圈养池设施20余套，水产品主要以南美白对虾、青蟹和高端海产品为主，已分批投放对虾苗30多万尾，一季预计可收成对虾8000公斤以上。同时，基地还发展浮床蔬菜栽培，每平方米可产各类蔬菜2.5公斤，一年可采割4到6次。
王军维表示，基地在做好高效高收益示范后，将通过土地租赁流转、基地务工、资金入股等合作方式，带动当地农户实行工厂化高效养殖，实现家门口增产增收，多方共赢，共同发展。
据悉，目前，信义北海渔农光一体化项目已在合浦县西场、闸口、白沙等乡镇有序铺开。
良好的生态环境是北海最靓丽的名片。近年来，为坚决打赢蓝天、碧水、净土、清废保卫战，我市始终坚持“绿水青山就是金山银山”理念，全力打好稳生态促转型攻坚战，持续优化能耗双控政策，因地制宜大力推进渔（农）光互补光伏电站等一批可再生能源项目建设，通过“一种资源，多种产业”结合的跨界整合，打造“上可发电，下可种养”的绿色发展模式，推动产业绿色低碳转型，取得了经济效益和生态效益双丰收。（北海日报）
“国民钢笔”英雄金笔今年以来销售额逆势增长近20%
新民晚报
2022/10/14 09:46
新民晚报讯 ，91岁的“国民钢笔”英雄金笔，在疫情肆虐的不利形势下，研发新品，广开销路，逆势上扬，尽显“英雄”本色。据普陀区国企英雄集团董事长李立力昨天介绍，今年以来，英雄金笔销售额不降反升，增幅接近20%。
今年的疫情，导致许多企业生产一度停滞，但英雄集团生产基地里却是一片繁忙的景象。原来，早在2018年，英雄集团就走出上海，在浙江海盐经济开发区购置了52亩工业用地，建设了3.5万平方米的现代化工业厂房，创设了英雄的先进制造业生产基地，英雄旗下已有两家工厂迁入，疫情期间生产照常。
实体店销售受到影响，英雄集团积极拓展线上销售，战绩丰硕。目前，线上销售已占到全部销售额的60%以上。
英雄集团党委书记、董事长李立力（中）代表英雄品牌，应邀参加由上海美加净日化有限公司主办的“国货当自强”品牌直播论坛。
与此同时，英雄集团不断研发新品，升级品牌跨界合作、IP授权合作、礼品市场团购等营销新模式，为品牌发展凝聚新动能，提升创新的竞争力。作为老品牌，英雄集团每年都推出数十款适应市场需求的新产品，新品贡献率达到25%，使老品牌始终保持活力。
“目前，我们英雄商标先后在世界67个国家实现注册，英雄产品在印度、东南亚、欧洲、非洲实现销售。英雄金笔围绕消费者的‘感知质量’和世界制笔的发展趋势，精研国内领先、国际一流的制笔技术，涌现出赵松生、刘根敏等新一代工匠，英雄金笔厂制定的‘英雄牌自来水笔14K、18K金笔及笔尖’获得‘上海品牌’认证。”李立力表示，“英雄”品牌价值增添时尚活力，将不断打造出新的消费和生活场景，提升多元化、品质化消费，从而不断广大消费者的个性化需求，让国货老字号焕发新光彩。
新民晚报
2022/10/14 09:46
新民晚报讯 ，91岁的“国民钢笔”英雄金笔，在疫情肆虐的不利形势下，研发新品，广开销路，逆势上扬，尽显“英雄”本色。据普陀区国企英雄集团董事长李立力昨天介绍，今年以来，英雄金笔销售额不降反升，增幅接近20%。
今年的疫情，导致许多企业生产一度停滞，但英雄集团生产基地里却是一片繁忙的景象。原来，早在2018年，英雄集团就走出上海，在浙江海盐经济开发区购置了52亩工业用地，建设了3.5万平方米的现代化工业厂房，创设了英雄的先进制造业生产基地，英雄旗下已有两家工厂迁入，疫情期间生产照常。
实体店销售受到影响，英雄集团积极拓展线上销售，战绩丰硕。目前，线上销售已占到全部销售额的60%以上。
英雄集团党委书记、董事长李立力（中）代表英雄品牌，应邀参加由上海美加净日化有限公司主办的“国货当自强”品牌直播论坛。
与此同时，英雄集团不断研发新品，升级品牌跨界合作、IP授权合作、礼品市场团购等营销新模式，为品牌发展凝聚新动能，提升创新的竞争力。作为老品牌，英雄集团每年都推出数十款适应市场需求的新产品，新品贡献率达到25%，使老品牌始终保持活力。
“目前，我们英雄商标先后在世界67个国家实现注册，英雄产品在印度、东南亚、欧洲、非洲实现销售。英雄金笔围绕消费者的‘感知质量’和世界制笔的发展趋势，精研国内领先、国际一流的制笔技术，涌现出赵松生、刘根敏等新一代工匠，英雄金笔厂制定的‘英雄牌自来水笔14K、18K金笔及笔尖’获得‘上海品牌’认证。”李立力表示，“英雄”品牌价值增添时尚活力，将不断打造出新的消费和生活场景，提升多元化、品质化消费，从而不断广大消费者的个性化需求，让国货老字号焕发新光彩。
#文旅发展##旅游行业##景区运营管理##疫情#
[鲜花]随着疫情的不断反复，文旅行业信心大挫，未来的路应该如何走？如果疫情持续存在，那我们又该如何突破困境？
[鲜花]一、尝试文旅跨界融合
从目前的角度来看，文化、旅游、科技和互联网平台的深度融合已经成为现实，以内容为驱动，打造更强的体验性、互动性，形成更长的产业链，成为文旅跨界融合领域里面的新态势。
[鲜花]二、摆脱门票依赖
摆脱单一门票收入，打开文旅全产业链的新格局。学术界认为，文旅全产业产业链是需要文化创意内容具有持续传播价值和衍生品开发空间的，如果文旅企业过分依赖门票，或者是单一的收入，可能就会快速的进入到死胡同，在疫情的背景下，更不利于发展。
[鲜花]三、探索数字化技术
这种数字化技术包括体感技术、装置技术、增强现实和虚拟现实等等，对文旅产业的业态、商业模式创新和产品创新都带来了重大影响。如何建设内容体验和衍生品开发为主要特色的文旅综合体，以及利用互联网平台和数字技术开展文旅营销服务，这些已经是摆在我们面前的现实，需要积极应对。
[鲜花]四、打造特色IP
用文旅IP提升旅游消费的新动能。包括故事IP、形象IP、产品IP和品牌IP，这些IP是形成文旅企业竞争力的最重要的因素。当然，拥有IP就拥有天下的说法并不准确，我们也没有发现谁拥有IP就真正的拥有天下。但没有文旅IP的加持和提升，旅游商品的消费永远只能处于较低的水平。
[鲜花]五、轻资产化新导向
中国的文旅产业40多年以来，旅游重资产化，已经形成了较大的规模，这种情况固然有很多的原因，但主要是基于投资者的保值增值冲动，所以重资产的总额很大，但相比较营收很少。现在很多的文旅企业开始意识到轻资产模式的价值，所以需要减少非消费型产品之外的其他重资产投入比例，包括游客中心广场等非体验类的大型游客中心、广场、建筑、路桥设备等等的资金投入的重资产，现在已经要大幅度的减少，重视轻资产主要原因是要提升资产投资效益的回报率，减少沉淀资本，减轻成本负担，提高现金收入和盈利水平，这是我们的走向。
[鲜花]除了以上几点，全国文旅行业趋势远远不止这些，这五个方面的趋势带有比较大的普遍性，或者是具有全局的引领价值。许多人都在期待着疫情赶紧结束，相信只要疫情没有了，旅游马上就可以爆发、马上报复性反弹。但其实不管疫情如何发展，我们都必须保持敏锐的触觉，第一时间了解市场风向，尝试挑战，才有可能破局。
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[鲜花]一、尝试文旅跨界融合
从目前的角度来看，文化、旅游、科技和互联网平台的深度融合已经成为现实，以内容为驱动，打造更强的体验性、互动性，形成更长的产业链，成为文旅跨界融合领域里面的新态势。
[鲜花]二、摆脱门票依赖
摆脱单一门票收入，打开文旅全产业链的新格局。学术界认为，文旅全产业产业链是需要文化创意内容具有持续传播价值和衍生品开发空间的，如果文旅企业过分依赖门票，或者是单一的收入，可能就会快速的进入到死胡同，在疫情的背景下，更不利于发展。
[鲜花]三、探索数字化技术
这种数字化技术包括体感技术、装置技术、增强现实和虚拟现实等等，对文旅产业的业态、商业模式创新和产品创新都带来了重大影响。如何建设内容体验和衍生品开发为主要特色的文旅综合体，以及利用互联网平台和数字技术开展文旅营销服务，这些已经是摆在我们面前的现实，需要积极应对。
[鲜花]四、打造特色IP
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[鲜花]五、轻资产化新导向
中国的文旅产业40多年以来，旅游重资产化，已经形成了较大的规模，这种情况固然有很多的原因，但主要是基于投资者的保值增值冲动，所以重资产的总额很大，但相比较营收很少。现在很多的文旅企业开始意识到轻资产模式的价值，所以需要减少非消费型产品之外的其他重资产投入比例，包括游客中心广场等非体验类的大型游客中心、广场、建筑、路桥设备等等的资金投入的重资产，现在已经要大幅度的减少，重视轻资产主要原因是要提升资产投资效益的回报率，减少沉淀资本，减轻成本负担，提高现金收入和盈利水平，这是我们的走向。
[鲜花]除了以上几点，全国文旅行业趋势远远不止这些，这五个方面的趋势带有比较大的普遍性，或者是具有全局的引领价值。许多人都在期待着疫情赶紧结束，相信只要疫情没有了，旅游马上就可以爆发、马上报复性反弹。但其实不管疫情如何发展，我们都必须保持敏锐的触觉，第一时间了解市场风向，尝试挑战，才有可能破局。
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