7月21日，重庆传统老火锅“无敌爷爷”水八块祝大家工作愉快：
1、北京中风险地区清零。
2、全国影院复工首日票房已达180万，6万人买票。
3、九部门印发通知：今年底起禁止使用不可降解塑料袋。
4、教育部要求加强中小学生竞赛管理：坚决防止家长他人代劳等参赛造假行为。
5、香港特区政府卫生署20日通报，截至凌晨零时，全港新增73例新冠肺炎确诊病例，其中66例为本地感染。
6、脱口秀演员卡姆容留他人吸毒案宣判：获刑8个月，罚两千元。
7、湖北宜昌实行2.5天弹性休假制度，7月至12月试行。
8、日本京都医院发生聚集性感染，7名医患确诊。
9、史上首次！阿联酋希望号火星探测器发射升空，将于2021年抵达环火星轨道。
10、全球超20万海员因封锁被困海上，陷入人道主义危机。
11、美国首都华盛顿发生枪击案致1死8伤。
12、国际奥委会副主席：全球疫情不明朗不会大规模启动体育赛事。
【良人学院】有条件的自我接纳或自尊是焦虑产生的根源，根据这一点，缓解焦虑产生的根本办法是无条件地接纳自己，接受自己的存在和独特性，减少或停止自我评价。—— 心理学家阿尔伯特·埃利斯 https://t.cn/RIUIzFg

什么是目标考评，以及相应的方法有哪些？

目标考评是目标管理的重要环节，其基本目的是检验目标成果、考核管理绩效、改进领导工作和促进下级向更高的目标奋斗。目标考评是目标管理最后一个环节，既是上一轮目标管理的终点也是下一轮目标管理的起点，起着承上启下的作用。

目标考评的方法很多，主要有如下几种：
1）分项记分法、综合评定法。它是考评目标的最基本方法。其基本步骤是：在一个目标周期结束时，首先依据考评标准给各项目标分项记分，然后依据分项得分的多少，并结合协作情况、目标时度均衡情况、目标对策有效性，个人努力程度等因素，均对单位或个人的目标成果进行综合评定。从试点单位的经验看，综合评定一般可分为优、良肿、差四个等级。运用分项记分、综合评定法的要点是：
一是各目标项目的基本分值（即各目标项目的权数）应设置得当，否则有可能引导人们去追求那些对整体目标作用不大、而分值较高的次要目标项目；
二是当各目标项目得分相关较大时，应进一步考察其离散程度，即通过均方差计算来反映完成各项目标的均衡程度；
三是有些难于量化、不好直接记分的目标项目，可通过群众评议或自报公议等方法间接记分。

2）逐月评分累计法。这是一种月评分、年累计的评分方法。具体步骤是根据年度目标分解的各项具体指标，按十二个月平均，确定月指标，每月进行一次考核，逐月评分，年末汇总累计。其好和处是：使考核评价经常化，并能与月奖结合。它适用于对目标任务单一，工作指标周期性强的个人进行考评，例如对医院的医生、护士，军人企业化工厂中的工人等。运用这种方法时，指标分解要具体，评分方法要简单，标准要明确。

3）名次排列法。这是目标考评的一种辅助方法。其具体做法是通过征询表的形式，让群众对本单位各个部门或本部门各个人员按优劣排出名次，一般可每季度排序一次。运用此种方法的要点：一是当名次排列完毕后，领导者只公布前几名名单，其余顺序要注意保密，以免挫伤群众的积极性；二是征询意见前，要让群众全面了解各部门或每个人的目标完成情况，防止投"印象票"、"关系票"。

4）成果发表考评法。这也是一种辅助性的考评方法。目的是检验各级目标管理的成效性。成果发表会一般采取层层发表、层层选拔的办法，将优秀成果筛选出来。运用成果发表法的要点：
一是发言不搞"平摊"，不搞"照顾"，目标成果不突出者无发表权；
二是做好充分准备，按规定内容、方法、时间要求发表，凭数据说话，凭事实说话；
三是对优秀成果及时作出正确的评价并给予一定奖励。

在目标考评工作中，上述几种方法应综合运用，并切实做到领导评价与自我评价相结合。#企业管理# #绩效考核#

#襄阳月老# Vip900号，86男，平面设计师，已实名
出生年： 1986.1.6
户籍地（县或区）：谷城
工作地：樊城
学 历：本科
职 业：平面设计师
收入：6w+
车房情况：有房有车
身高：177
体重：142
星座：摩羯座
婚姻状况：未婚
爱好：旅游、运动、爬山、看电影
自我评价：性格阳光开朗，有责任感，暖男一枚，朴实勤奋有上进心，不烟不酒不暴躁，求一良人，互许终身。
择偶要求：160+，大专以上，性格温柔，工作稳定，会过日子，无不良嗜好（赌博抽烟等）。
你的爱情宣言：一花一世界，一叶一追寻；一曲一场叹，一生为一人。
你最喜欢的一首歌：sold out
是否公开：是