【HR怎么能够和CEO建立良好的工作关系】今天，我将通过以下几个方面来回答这个问题。
首先，HR和CEO之间到底是什么关系？
第一，HR是合伙人；
第二，HR是CEO的第一助手；
第三，HR也是CEO的最好帮手。
❶ 为什么说HR是CEO合伙人？
在企业发展战略当中，HR是整个战略规划的制定参与者、实施促进者和宣传过程中的组织者。
另外还有两个重要的角色，当战略规划执行过程当中遇见障碍时，HR就是清除障碍者；同时，我们也是企业战略计划最终执行好坏的评判者。
什么是企业战略规划呢？能够达到社会、企业、员工的三者共赢，就是企业最好的战略规划。
战略规划实施的效果如何，它是不是达到了预期的效果等，只有我们HR最清楚。
❷ 为什么说HR是CEO的第一助手？
在现代企业管理中，人的要素是第一位的。人力资源管理也是最首要、最重要的管理工作。
能够坐到CEO位置上的人肯定不简单，他们基本上是做人的大师，对HR的工作也相当了解，他们曾经也取得了非常辉煌的业绩。
所以从他们的工作角度来说，他们对HR的重视度也是非常高的。CEO非常希望能够得到强有力的HR助手分担他们的压力，解决问题、运筹帷幄，所以我说HR是CEO的第一助手。
❸ 为什么说HR也是CEO的最佳帮手？
在公司里，只有人力资源部有足够的宽度、广度、高度、深度，只有HR是和公司的所有人发生联系的。
有人的地方就有我们的存在，所以解决好了人的问题也就解决了整个企业最核心的问题。从这个角度来讲我们HR是CEO的帮手。
在整个企业发展过程当中，没有其他部门能够取代我们，也没有其他部门能够同时扮演这三种角色。
怎么能够扮演好这三种角色呢？
❶ 做用脑走路的HR
作为脑力劳动工作者，我们就有责任、有义务把自己的大脑用好，通过分析和思考指导我们的工作。善于思考、会思考的人，比不善于思考、不会思考的人创造的业绩会更大。
有了思考以后，你就会体会到方法总是比问题多的，思路决定我们的出路。
为什么说CEO的压力和工作难度都是最大的，因为在重大问题中很少能够有人跟他做思想上的交流。当HR掌握了思维模型和思维模式时，我们就可以帮助CEO在重大事项上做谋划和测算。这样，HR与CEO就会建立非常好的关系，起码我们会成为知他、懂他、帮助他的高参。
这些是正面角度论述，但是还会有思虑、反思、思变。为什么把这几个词拿出来？因为现实是相当残酷的。
在国内，民营企业的平均收益率周期是几年？三年。60%的民企在三年内经营上出现重大问题，80%的民企在十年内经营不善出现破产。
2019年并不像我们想象的那么好。我们要善于反思，从自己和别人的失败经验当中获得教训，这些经验和教训比那些成功的经验带来的价值更大，为什么？因为失败的“学费”很贵。
❷ 做用眼看路的HR
我更多的提倡大家要看开、看透、看远、看淡。
看开就是看待事情要有高度、广度、全面。要能看清我们所处在的这个世界、这个时代，展望未来的形式、寻找未来发展的时机和机遇。
看透是指看得有多深、有多真，分析评价做的是不是够科学和细致？我们在哪个行业里？对行业了解和认知有多少？这都是我们要看透的。
看远是指一切要向前看。人有时候能走多远取决于想得多远、看得多远。我们要做长远的规划，充分理解企业发展的愿景和战略规划，思考我们业绩的持续发展能力和在市场竞争中我们拥有的核心竞争力。
看淡指的是心态。在整个过程当中，并非事事如愿，要有良好的心态。这种情况下我们要把自己的心态调整好，这就是所说的看淡。你对世界公平，世界就对你公平，要借口就是不要成功，如果不服输，失败就不会成为定局。
这就告诉我们，要善于发现问题、善于解决问题。但是光发现问题和解决问题还不够，更主要的是知道问题是如何怎么产生以及怎么解决？这才是CEO需要的。
❸ 做用耳听路的HR
HR要善于听取不同的意见，真正的能够听到真话、实话，而不仅仅听一些虚话、假话、套话。CEO也希望HR能够通过工作真正的去了解员工的心声，了解各个部门的想法是不是已经能够跟他达成一致，这个时候我们要多去听、多去总结。
❹ 做用嘴言路的HR
为什么把嘴放在最后？因为耳朵和眼睛都有两个，嘴只有一个。
我们在说话的时候一定要非常的谨慎，尤其是HR工作者。在跟领导沟通的时候，每句话都会产生很大的战略价值，所以在说的时候一定要谨慎。
首先，HR和CEO之间到底是什么关系？
第一，HR是合伙人；
第二，HR是CEO的第一助手；
第三，HR也是CEO的最好帮手。
❶ 为什么说HR是CEO合伙人？
在企业发展战略当中，HR是整个战略规划的制定参与者、实施促进者和宣传过程中的组织者。
另外还有两个重要的角色，当战略规划执行过程当中遇见障碍时，HR就是清除障碍者；同时，我们也是企业战略计划最终执行好坏的评判者。
什么是企业战略规划呢？能够达到社会、企业、员工的三者共赢，就是企业最好的战略规划。
战略规划实施的效果如何，它是不是达到了预期的效果等，只有我们HR最清楚。
❷ 为什么说HR是CEO的第一助手？
在现代企业管理中，人的要素是第一位的。人力资源管理也是最首要、最重要的管理工作。
能够坐到CEO位置上的人肯定不简单，他们基本上是做人的大师，对HR的工作也相当了解，他们曾经也取得了非常辉煌的业绩。
所以从他们的工作角度来说，他们对HR的重视度也是非常高的。CEO非常希望能够得到强有力的HR助手分担他们的压力，解决问题、运筹帷幄，所以我说HR是CEO的第一助手。
❸ 为什么说HR也是CEO的最佳帮手？
在公司里，只有人力资源部有足够的宽度、广度、高度、深度，只有HR是和公司的所有人发生联系的。
有人的地方就有我们的存在，所以解决好了人的问题也就解决了整个企业最核心的问题。从这个角度来讲我们HR是CEO的帮手。
在整个企业发展过程当中，没有其他部门能够取代我们，也没有其他部门能够同时扮演这三种角色。
怎么能够扮演好这三种角色呢？
❶ 做用脑走路的HR
作为脑力劳动工作者，我们就有责任、有义务把自己的大脑用好，通过分析和思考指导我们的工作。善于思考、会思考的人，比不善于思考、不会思考的人创造的业绩会更大。
有了思考以后，你就会体会到方法总是比问题多的，思路决定我们的出路。
为什么说CEO的压力和工作难度都是最大的，因为在重大问题中很少能够有人跟他做思想上的交流。当HR掌握了思维模型和思维模式时，我们就可以帮助CEO在重大事项上做谋划和测算。这样，HR与CEO就会建立非常好的关系，起码我们会成为知他、懂他、帮助他的高参。
这些是正面角度论述，但是还会有思虑、反思、思变。为什么把这几个词拿出来？因为现实是相当残酷的。
在国内，民营企业的平均收益率周期是几年？三年。60%的民企在三年内经营上出现重大问题，80%的民企在十年内经营不善出现破产。
2019年并不像我们想象的那么好。我们要善于反思，从自己和别人的失败经验当中获得教训，这些经验和教训比那些成功的经验带来的价值更大，为什么？因为失败的“学费”很贵。
❷ 做用眼看路的HR
我更多的提倡大家要看开、看透、看远、看淡。
看开就是看待事情要有高度、广度、全面。要能看清我们所处在的这个世界、这个时代，展望未来的形式、寻找未来发展的时机和机遇。
看透是指看得有多深、有多真，分析评价做的是不是够科学和细致？我们在哪个行业里？对行业了解和认知有多少？这都是我们要看透的。
看远是指一切要向前看。人有时候能走多远取决于想得多远、看得多远。我们要做长远的规划，充分理解企业发展的愿景和战略规划，思考我们业绩的持续发展能力和在市场竞争中我们拥有的核心竞争力。
看淡指的是心态。在整个过程当中，并非事事如愿，要有良好的心态。这种情况下我们要把自己的心态调整好，这就是所说的看淡。你对世界公平，世界就对你公平，要借口就是不要成功，如果不服输，失败就不会成为定局。
这就告诉我们，要善于发现问题、善于解决问题。但是光发现问题和解决问题还不够，更主要的是知道问题是如何怎么产生以及怎么解决？这才是CEO需要的。
❸ 做用耳听路的HR
HR要善于听取不同的意见，真正的能够听到真话、实话，而不仅仅听一些虚话、假话、套话。CEO也希望HR能够通过工作真正的去了解员工的心声，了解各个部门的想法是不是已经能够跟他达成一致，这个时候我们要多去听、多去总结。
❹ 做用嘴言路的HR
为什么把嘴放在最后？因为耳朵和眼睛都有两个，嘴只有一个。
我们在说话的时候一定要非常的谨慎，尤其是HR工作者。在跟领导沟通的时候，每句话都会产生很大的战略价值，所以在说的时候一定要谨慎。
如果公司想辞退你，又不想给你补偿，那么最常采用的方式就是调岗，这里分为两种情况：
第一种、异地调岗
比如你在深圳上班，公司为了逼你走，以公司需要的名义，让你去哈尔滨工作，而你的家庭在深圳，肯定不想去了。
第二种、降职
稍微良心一点的，把你从经理降为专员；恶心一点的，比如图片中的，把产品经理降为行政文员。
其实应对的方式很简单，直接拒绝。最好是邮件和文件的形式，同时正式的通知公司。
随后，拿着纸质文件去申请仲裁就好了。
这样的做法，其实就是公司给你送钱！（一枚HR小生）
第一种、异地调岗
比如你在深圳上班，公司为了逼你走，以公司需要的名义，让你去哈尔滨工作，而你的家庭在深圳，肯定不想去了。
第二种、降职
稍微良心一点的，把你从经理降为专员；恶心一点的，比如图片中的，把产品经理降为行政文员。
其实应对的方式很简单，直接拒绝。最好是邮件和文件的形式，同时正式的通知公司。
随后，拿着纸质文件去申请仲裁就好了。
这样的做法，其实就是公司给你送钱！（一枚HR小生）
Week37
这周也是相当充实的一周
上周都是在做面试作业中度过甚至周日熬了大通宵
周一早晨9:30才交的
然后翌日早晨就收到二面通知[哇]
这次的感觉果然和三年前的很像
管内容的总监是个强势的女人
我被人说强势，我都害怕的可见多恐怖
那种恐怖我可以举一个细节
我在说的时候就把手从桌子底拿出来握在一起
我自己是毫无意识的
那女人就盯着我的手，这种可怕只可意会不可言传
还有就是她不问，让我自己说
我10年工作经历我也不知道她想知道什么
我说了就说我说得泛泛然后一直问我有什么要问的
我问了，然后没有得到有养分的答案
比如我最关心的假设题，如果我进来会分到什么样的项目，我过去几家前公司都是有目的招人
都回答了，可是她，一副“我都没跟你建立信任，我不方便告诉你”（你在打听我司情况？你不配知道）的态度，就是掌握所有主控权高高在上
我忘了我说到啥她还说面试是双向选择
上一次我对某蓝公司那个阴阳怪气的Hr也这么说
我当时这么说已经是对对方不满
这种感觉挺糟糕的，所以也没报以什么大的期待
如果还有后续，那肯定不是因为我这话不投机的面试，肯定是我过往作品不输给她们于老板
还有就是我的18页纸的作业，业务能力没啥好说
就是我拖拖拖拖到最后几天才做，本来可以更好
面完对方让我等等HR，Hr进来意思是这个岗位要招评估的（上次不是这么说的），如果有后续还有5678次面试和作业（上次也不是这么说的）[裂开]
上次说三面他们老板啊啊啊啊。。。
不确定是不是逮着我薅羊毛
毕竟我是失业状态，我也很怕拖很久被消耗
运势这周很好的确应验了
这种公司这么难进，我能走到第二轮已经很好了
要知道节前上海那个小垃圾公司如果要我我也是愿意去的，我根本没什么资格谈条件[失望]
今天跑去天坛，那种惴惴不安的感觉很折磨我
我开始回忆自己的种种失败经历
如同三年前我站在pusan的山坡上一个人等着夜景
我有问Hr，我一般面试都是1-2小时
这次只有半小时是不是没戏了？？？
Hr说总监很忙这个时间在这一轮很正常
她们让我来肯定是各方面条件觉得我是适合的
不知道了，现在只能等消息了
这周我还延期一周缴下一季度房租
7号来催我跟他打商量说我在面试
我也不确定最后要不要回去
万一要回去我现在交了等于压着五个月房租
这对于失业的我压力太大了
结果人家也不墨迹，很爽快问我周五能不能有结果
我拍着胸脯保证，如果SH没消息我肯定付的
结果周四晚上我就付了。。。
我妈上个月给我打了5K又打了钱
昨天又以生日月给我打钱
其实最近除了房租我也不敢有高消费
我去逛公园是最省钱的
平时点外卖也不便宜，可是去进城吃特色菜也不贵
去了必吃榜Top1的烤羊肉串不错内
不应该点炒面，面虽然不错那种炒法不好吃
还没有我做的炒面的好吃，下次就只点肉肉
还去了我89年前吃过的王府私房菜
那时候在平安里附近，我记得现在老店拆了
黄坛子很有特色～然后这周还去了东交民巷
你说我从上海来看这种低配版万国建筑群有啥意思
而且出门晚了还好路上逮着夕阳拍了街景
到了那里太阳都下山了，错过有点可惜
因为后面几天都是雾霾了
今天我就穿了背心+防晒运动服
晚上的确感觉到冷飕飕的
好在门口买了煎饼果子加上我现在体重峰值抗冻
倒是吃完就不冷了[裂开]
减肥当然在继续，我的腰伤没有好过
所以也会悠着点，今天这么走么就不跳舞了
基本上这周要么暴走要么跳舞出汗
吃的也控制了，我这次反弹变胖只要是有一阵子我心情不好，喝了很多coke吃了很多火锅冒菜
立竿见影啊我现在真的肚子鼓出来胖得很明显
我今天称体重已经减了2KG了
现在只能靠饿，否则我膝盖和腰都不好伤不起
跳舞基本都是一节课，一周顶多2次2节连上
我每次都是这个季节找工作
因为十月马上就是天蝎座的月份运势会好
减肥真的不能断
我面试那天化了妆，比较淡
中午面完就去吃青椒鱼，有一个女服务生
对我特别热情，夸我真好看
给我送冰粉又给我送山楂饮品（蛮好喝的）
莫不是把我当啥了吧？[费解]
想想我这么胖也不至于会误会吧[二哈]
这是我经历最匪夷所思的事情
我好不好看我当然知道，怎么也不会美而不自知
但我最近真心报看，人家还那么真诚夸我
额或许最近睡饱了眼睛比较大
弥补脸大的不足？？？[思考]
面试那女人该不会看我这么精致打扮心生芥蒂吧
还有一个插曲，为啥我能面试[偷笑]
当时他们公司三个Hr都在网上招人
HrD招的比较高端
我投的她就是面试我这个人的岗位啊哈哈哈哈
但我当时怕人家直接划过，还留言问招不招策划
但也正是我投的是总监竞争少才被看到
如果不是内荐这么网投被看到都很难
毕竟别的行业阿猫阿狗都敢投
既然面了就不想结果了
只不过目前看上海是无缘了
不知道我还多久才能尘埃落定
这件事面试前我不敢跟同行朋友说
事以密成，言以泄败
只不过面试结果我自己直觉不太好
不过之前相谈甚欢也没啥好结果
可能都不是真的招人，所以啦听天由命吧周末看天气情况再决定出不出门
最近去看的都是文化遗产，我更喜欢赏红叶
季节没到呢，还有半个月的样子
sigh…真不能细想，睡了
这周也是相当充实的一周
上周都是在做面试作业中度过甚至周日熬了大通宵
周一早晨9:30才交的
然后翌日早晨就收到二面通知[哇]
这次的感觉果然和三年前的很像
管内容的总监是个强势的女人
我被人说强势，我都害怕的可见多恐怖
那种恐怖我可以举一个细节
我在说的时候就把手从桌子底拿出来握在一起
我自己是毫无意识的
那女人就盯着我的手，这种可怕只可意会不可言传
还有就是她不问，让我自己说
我10年工作经历我也不知道她想知道什么
我说了就说我说得泛泛然后一直问我有什么要问的
我问了，然后没有得到有养分的答案
比如我最关心的假设题，如果我进来会分到什么样的项目，我过去几家前公司都是有目的招人
都回答了，可是她，一副“我都没跟你建立信任，我不方便告诉你”（你在打听我司情况？你不配知道）的态度，就是掌握所有主控权高高在上
我忘了我说到啥她还说面试是双向选择
上一次我对某蓝公司那个阴阳怪气的Hr也这么说
我当时这么说已经是对对方不满
这种感觉挺糟糕的，所以也没报以什么大的期待
如果还有后续，那肯定不是因为我这话不投机的面试，肯定是我过往作品不输给她们于老板
还有就是我的18页纸的作业，业务能力没啥好说
就是我拖拖拖拖到最后几天才做，本来可以更好
面完对方让我等等HR，Hr进来意思是这个岗位要招评估的（上次不是这么说的），如果有后续还有5678次面试和作业（上次也不是这么说的）[裂开]
上次说三面他们老板啊啊啊啊。。。
不确定是不是逮着我薅羊毛
毕竟我是失业状态，我也很怕拖很久被消耗
运势这周很好的确应验了
这种公司这么难进，我能走到第二轮已经很好了
要知道节前上海那个小垃圾公司如果要我我也是愿意去的，我根本没什么资格谈条件[失望]
今天跑去天坛，那种惴惴不安的感觉很折磨我
我开始回忆自己的种种失败经历
如同三年前我站在pusan的山坡上一个人等着夜景
我有问Hr，我一般面试都是1-2小时
这次只有半小时是不是没戏了？？？
Hr说总监很忙这个时间在这一轮很正常
她们让我来肯定是各方面条件觉得我是适合的
不知道了，现在只能等消息了
这周我还延期一周缴下一季度房租
7号来催我跟他打商量说我在面试
我也不确定最后要不要回去
万一要回去我现在交了等于压着五个月房租
这对于失业的我压力太大了
结果人家也不墨迹，很爽快问我周五能不能有结果
我拍着胸脯保证，如果SH没消息我肯定付的
结果周四晚上我就付了。。。
我妈上个月给我打了5K又打了钱
昨天又以生日月给我打钱
其实最近除了房租我也不敢有高消费
我去逛公园是最省钱的
平时点外卖也不便宜，可是去进城吃特色菜也不贵
去了必吃榜Top1的烤羊肉串不错内
不应该点炒面，面虽然不错那种炒法不好吃
还没有我做的炒面的好吃，下次就只点肉肉
还去了我89年前吃过的王府私房菜
那时候在平安里附近，我记得现在老店拆了
黄坛子很有特色～然后这周还去了东交民巷
你说我从上海来看这种低配版万国建筑群有啥意思
而且出门晚了还好路上逮着夕阳拍了街景
到了那里太阳都下山了，错过有点可惜
因为后面几天都是雾霾了
今天我就穿了背心+防晒运动服
晚上的确感觉到冷飕飕的
好在门口买了煎饼果子加上我现在体重峰值抗冻
倒是吃完就不冷了[裂开]
减肥当然在继续，我的腰伤没有好过
所以也会悠着点，今天这么走么就不跳舞了
基本上这周要么暴走要么跳舞出汗
吃的也控制了，我这次反弹变胖只要是有一阵子我心情不好，喝了很多coke吃了很多火锅冒菜
立竿见影啊我现在真的肚子鼓出来胖得很明显
我今天称体重已经减了2KG了
现在只能靠饿，否则我膝盖和腰都不好伤不起
跳舞基本都是一节课，一周顶多2次2节连上
我每次都是这个季节找工作
因为十月马上就是天蝎座的月份运势会好
减肥真的不能断
我面试那天化了妆，比较淡
中午面完就去吃青椒鱼，有一个女服务生
对我特别热情，夸我真好看
给我送冰粉又给我送山楂饮品（蛮好喝的）
莫不是把我当啥了吧？[费解]
想想我这么胖也不至于会误会吧[二哈]
这是我经历最匪夷所思的事情
我好不好看我当然知道，怎么也不会美而不自知
但我最近真心报看，人家还那么真诚夸我
额或许最近睡饱了眼睛比较大
弥补脸大的不足？？？[思考]
面试那女人该不会看我这么精致打扮心生芥蒂吧
还有一个插曲，为啥我能面试[偷笑]
当时他们公司三个Hr都在网上招人
HrD招的比较高端
我投的她就是面试我这个人的岗位啊哈哈哈哈
但我当时怕人家直接划过，还留言问招不招策划
但也正是我投的是总监竞争少才被看到
如果不是内荐这么网投被看到都很难
毕竟别的行业阿猫阿狗都敢投
既然面了就不想结果了
只不过目前看上海是无缘了
不知道我还多久才能尘埃落定
这件事面试前我不敢跟同行朋友说
事以密成，言以泄败
只不过面试结果我自己直觉不太好
不过之前相谈甚欢也没啥好结果
可能都不是真的招人，所以啦听天由命吧周末看天气情况再决定出不出门
最近去看的都是文化遗产，我更喜欢赏红叶
季节没到呢，还有半个月的样子
sigh…真不能细想，睡了
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