副‮不业‬是救‮稻命‬草​
副业也不是‬快速‮钱来‬工具

不要等到缺‮了钱‬被裁员了才始‮做开‬副业
对待副业‮态的‬度应该是：‮雨未‬绸缪

副业选择的4个重‮准标准
选择大‮康健‬产业(永不过时)
一定能在‮上线‬运作(在‮就家‬可以工作）
建立管‮收道‬入(循环被动收入‮劳一‬永逸)
轻资产创业(更轻松无压力的‮变改‬转型)

“对住宅地块和商业地块土地证进行分证这个工作正荣一直在做，并不是万达提出来的。”前述接近正荣集团的人士告诉记者，合肥正荣中心是因为后续资金不足才停工，正荣要先引入战投资金比如东方资产等AMC机构支持正荣中心续建，再寻找商业合作单位比如引入万达轻资产运营。

某房企内部人士对停工中的合肥正荣中心的出售前景并不乐观。他说，目前整个市场资金面相对紧张，央企、国企AMC等进场首要考量合作项目的发展前景和盈利能力。即便是优质项目资产，很多谈判都不是很顺利，困难项目盘活的可能性就更小了。 https://t.cn/A6oTQkdz

#房地产# “去地产化”正在成为房企们的共识，不做地产才能”活下来“！

不久前，佳源89亿收购中天城投的事终止了，使得贵州前首富罗玉平剥离房地产业务的计划失败，本想着只要甩掉这个包袱，剩余的中天金融就可以转变为一家轻资产的金融公司。

而这样的收购近两年发生的并不少，房企们要不陷入流动性和债务危机，没什么事的也抓去拿地了，大家手头都不宽裕。

再加上外部大环境已经发生改变，“房住不炒”定调，去化放缓，融资端口收紧很可能成为常态，不可能再走“高周转”的老路了，企业未来要靠什么拉市值？

今年前10个月，前50强房企的销售总额约4.91万亿元，同比下降41.4%，近一半的房企销售额降幅超50%，17家从“千亿目标”中消失，包括恒大，阳光城，富力地产等。

而前100名的房企总销售额6.1万亿元，同比下降43.4%，后面落队的房企还不知道有多少？

如今一部分房企因为暴雷，已经失去了发展规划，头部房企正在向国资背景的集中，他们仍看好房地产的未来，但为了避险，也放缓了扩张速度。而债务额较少的企业，就在化解债务中“求生存”。

上月底，珠江股份发布公告，其房地产转型为一家以物管为主的轻资产企业，消息一出，股价涨幅达40%。可见凭借着珠江大股东——珠实集团的背景，在获取物管业务上具有天然的优势，这一方向十分被投资者的看好。

广宇发展从前几年，就开始在剥离房地产主业，出乎意料地跨界到新能源领域，并迎来了13个涨停，完成了资产重组，其股价远高于地产主业时。

还有不少企业也加入到了新能源的上下游等产业，如碧桂园投资了钠离子电池的新锐众钠能源，以及固态锂离子电池的太蓝新能源等企业。

还有万科，新城控股，宋都股份，华夏幸福等也通过投资方式加入到了新能源的产业链。

但跨界转型难度和付出的代价并不小，广宇发展在转型后规模大幅缩减，营收为13.7亿元，同比大降84.81%，规模净利润4.1亿元，同比下降了76.5%。但公司的负债率同样大降，截止今年9月为52.76%，较去年同期减少了29.7%。

且收入的下降也使得公司管理人员的薪酬凸显，要知道房地产在高周转时代的高薪，可以说，给行业的从业者立下了心理标杆。

不过随着时代的发展，已经很难再回到以前那样了，除非新能源也能找到类似的“高周转”模式，否则无论转型到新能源、金融、养老、物管等领域，都要一步步从实业模式做起。