第一周的作业就卡了两天....都在努力的弄懂这个stp算法
群里的码农们都说很简单半个小时就能搞定....
然鹅我卡了两天[允悲]写unittest都要靠别人的代码才完成
心塞大半夜debug到凌晨终于搞出来了
今天上班都开心了[笑cry][笑cry][笑cry]
幸好这门课是用Python的 下学期要努力抢开发的课就要开始用Java了....慌[苦涩]
群里的码农们都说很简单半个小时就能搞定....
然鹅我卡了两天[允悲]写unittest都要靠别人的代码才完成
心塞大半夜debug到凌晨终于搞出来了
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幸好这门课是用Python的 下学期要努力抢开发的课就要开始用Java了....慌[苦涩]
#创心服务 联通你我#宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来
——记青海联通省政企客户经理姚俊西
积极的心态和坚定的意志可以激发一个人内在的潜力和才华。姚俊西充分利用自己的组织协调能力,以身作则,积极完成公司交办的每一项任务,客户叮嘱的每一个工作要求。虽然优秀不是做的最好的那个人,但一定是最努力的那个你。
2021年10月,西宁再次发生新冠疫情,姚俊西负责的一家单位,是青海“信用健康码”的建设单位,疫情发生后,用户的使用量突增,防疫支撑工作形势严峻。为做好全省信用健康码平台保障工作,坚决打赢疫情防控阻击战,姚俊西同志积极协调联动,青海联通各级领导高度重视信用健康码的保障工作,连夜成立虚拟保障团队,采取各种技术手段优化平台,以应对突如其来的疫情。此时,“信用健康码”系统的使用量,已经超过疫情最严重时期的2倍。姚俊西沉着冷静,协同团队成员,通过梳理业务流程、优化资源、代码瘦身等有效措施,在短时间内解决了平台高负荷访问处理能力不足的问题,同时制定平台应急预案和应急处置措施。疫情常态化管理期间,他带领的团队持续升级完善系统功能,执行7*24小时值班制度,盯流量、盯数据、盯安全,一出现平台使用问题立即处置,全面保障了系统稳定、安全、高效运行。姚俊西用实际行动诠释了“联通有我 使命必达”!
——记青海联通省政企客户经理姚俊西
积极的心态和坚定的意志可以激发一个人内在的潜力和才华。姚俊西充分利用自己的组织协调能力,以身作则,积极完成公司交办的每一项任务,客户叮嘱的每一个工作要求。虽然优秀不是做的最好的那个人,但一定是最努力的那个你。
2021年10月,西宁再次发生新冠疫情,姚俊西负责的一家单位,是青海“信用健康码”的建设单位,疫情发生后,用户的使用量突增,防疫支撑工作形势严峻。为做好全省信用健康码平台保障工作,坚决打赢疫情防控阻击战,姚俊西同志积极协调联动,青海联通各级领导高度重视信用健康码的保障工作,连夜成立虚拟保障团队,采取各种技术手段优化平台,以应对突如其来的疫情。此时,“信用健康码”系统的使用量,已经超过疫情最严重时期的2倍。姚俊西沉着冷静,协同团队成员,通过梳理业务流程、优化资源、代码瘦身等有效措施,在短时间内解决了平台高负荷访问处理能力不足的问题,同时制定平台应急预案和应急处置措施。疫情常态化管理期间,他带领的团队持续升级完善系统功能,执行7*24小时值班制度,盯流量、盯数据、盯安全,一出现平台使用问题立即处置,全面保障了系统稳定、安全、高效运行。姚俊西用实际行动诠释了“联通有我 使命必达”!
#创心服务 联通你我#宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来
——记青海联通省政企客户经理姚俊西
积极的心态和坚定的意志可以激发一个人内在的潜力和才华。姚俊西充分利用自己的组织协调能力,以身作则,积极完成公司交办的每一项任务,客户叮嘱的每一个工作要求。虽然优秀不是做的最好的那个人,但一定是最努力的那个你。
2021年10月,西宁再次发生新冠疫情,姚俊西负责的一家单位,是青海“信用健康码”的建设单位,疫情发生后,用户的使用量突增,防疫支撑工作形势严峻。为做好全省信用健康码平台保障工作,坚决打赢疫情防控阻击战,姚俊西同志积极协调联动,青海联通各级领导高度重视信用健康码的保障工作,连夜成立虚拟保障团队,采取各种技术手段优化平台,以应对突如其来的疫情。此时,“信用健康码”系统的使用量,已经超过疫情最严重时期的2倍。姚俊西沉着冷静,协同团队成员,通过梳理业务流程、优化资源、代码瘦身等有效措施,在短时间内解决了平台高负荷访问处理能力不足的问题,同时制定平台应急预案和应急处置措施。疫情常态化管理期间,他带领的团队持续升级完善系统功能,执行7*24小时值班制度,盯流量、盯数据、盯安全,一出现平台使用问题立即处置,全面保障了系统稳定、安全、高效运行。姚俊西用实际行动诠释了“联通有我 使命必达”!
——记青海联通省政企客户经理姚俊西
积极的心态和坚定的意志可以激发一个人内在的潜力和才华。姚俊西充分利用自己的组织协调能力,以身作则,积极完成公司交办的每一项任务,客户叮嘱的每一个工作要求。虽然优秀不是做的最好的那个人,但一定是最努力的那个你。
2021年10月,西宁再次发生新冠疫情,姚俊西负责的一家单位,是青海“信用健康码”的建设单位,疫情发生后,用户的使用量突增,防疫支撑工作形势严峻。为做好全省信用健康码平台保障工作,坚决打赢疫情防控阻击战,姚俊西同志积极协调联动,青海联通各级领导高度重视信用健康码的保障工作,连夜成立虚拟保障团队,采取各种技术手段优化平台,以应对突如其来的疫情。此时,“信用健康码”系统的使用量,已经超过疫情最严重时期的2倍。姚俊西沉着冷静,协同团队成员,通过梳理业务流程、优化资源、代码瘦身等有效措施,在短时间内解决了平台高负荷访问处理能力不足的问题,同时制定平台应急预案和应急处置措施。疫情常态化管理期间,他带领的团队持续升级完善系统功能,执行7*24小时值班制度,盯流量、盯数据、盯安全,一出现平台使用问题立即处置,全面保障了系统稳定、安全、高效运行。姚俊西用实际行动诠释了“联通有我 使命必达”!
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