离婚后，如何处理床铺？#床褥风坡#
(熊神进：澳门合法注册，房屋布置规划师，执业超过30年)
我们都有一个疑问，如果跟前度同居分手或夫妻离婚后， 二人睡过的床，是不是要换新的？
有人说“不用换”，理由是情人都走了， 换了他/她也不会回来；亦有人说离婚后的床是不吉利。
笔者是执业风水师傅，解答问题就是以专业思维，我们要明白分手/离婚是有三个原因：
1) 宿世债
2) 八字不夹
3) 床位风水不好
如果继续算下去， 第4个原因是下半身有“克夫痣”， 第5个原因是“夺舍”， 太多太多了， 我不打算一一说下去， 我只是说如果一套房子的风水良好， 即使八字不夹， 亦可以用风水调整， 但如果房子风水不好， 我们每天八小时在床上受量子信息影响，我们的感情亦会出问题。
(一) 床上用品包括什么？
我们说换床， 其实“床”只是一个名称， 当夫妻离婚后，换的是床上用品， 包括被褥、被套、床单、床罩、床笠、被罩、枕套、枕芯、毯子、凉席和蚊帐等，甚至一些睡衣等。
(二) 是不是一定要换，不更换，可以吗？
我们是从玄学气场方面考虑， 而不是站在经济上考量， 从经济上考虑，如果前任没有任何传染性疾病，不会传染人，那么把这张床扔掉是浪费。
风水上的考虑点是以气场为主， 气场就是藏风聚气， 床上用品中的床褥具有聚气场二大点：
1) 夫妻亲热时间的人体共同液体
2) 人体的液体(男性梦遗、女性月经、屁气等。)
人，总有生气、病气、旺气、衰气等，这些气聚在床上， 在人体37.2度体温下， 成了一点点水珠， 在因缘成熟， 某些床褥发霉生菇，Bed Bug， booklice，螨虫等影响夫妻健康， 怀孕是一种障碍。
单独一人一床，只要符合二个条件，我们是可以不用更换床铺：
1) 二人没有在床上犯邪淫。
2) 床上用品是自己买的。
(三) 离婚/分手后，是不是把全屋的东西都抛掉？风水是“气”“磁”场的研究，婚房跟酒店房、医院房不同，千禧年代后，年青人结婚前都会做3件事：
1) 配八字
2) 择吉日结婚
3) 堪舆
当我们没有配八字和择吉日结婚， 我们是需要在风水上做一些调整，如果没有调整，这么气场就不稳定，夫妻在波浪起伏的危困下， 几十年的路又如何走下去？
物先腐然后虫生，当处理好房屋的气场问题，之前夫妻用过的家具(除了床上用品)， 都是可以保留。
(四) 离婚不至于变成仇人，为什么要把床上用品扔掉？
恩人和仇人都是三世书说的“债主”， 如果没有前生的债， 今生我又为何跟你在同一床上，如果因为“贺尔蒙”“肾上线”的生理关系发泄， 夫妻又如何谈“爱”？
过去有些艺人朋友， 他们离婚后都是把家中的所有用品不保留， 房子重新粉刷， 给自己一个“新”的开始。
风水是气场学， 人跟屋的气场是配合才有正能量， 上一手主人都离开本宅， 为了不眷恋前尘旧事， 大多数懂风水的男女， 他/她都会“断舍离”， “断舍离”不是说前夫/前妻是仇人， 而是一种祝福，互不干扰。
(五) 离婚后的床可以继续和新爱人一起睡吗？
随着人民生活水平提升， 老百姓购买一套床上用品也是三五千元， 这数目对于筹办婚房的男女来说是可以支付的，如果因为记忆体未消失，仍然沾恋前妻/前夫关系不想更换新床，这是负能量， 良好风水不会出现婚姻中途破裂， 睡床吸了太多负能量(二人在床上争吵)， 既然负能量太多， 我们又为何自私地把前夫前妻的“负能量”转去新任上， 这不是“爱”。
把床的前世今生详细告诉前任，把你跟前夫/前妻在床上的事坦白告诉新任， 离 婚因为平日收藏太多， 负能量太多， 才有这裂痕，你必须尊重自己的新任， 要坦诚向他/她请求， 如果他/她同意跟你下半生睡在你上半生的婚床， 这是ok的， 你不用更换床上用品， 请把老师的善知识巩记， 不可以因为“我执”而一错再错。
(六) 旧床如何消除负能量？
按照量子学说， 床褥是由钢架及一些人造填料组成， 由于这些不是天然物料， 它们在制造过程吸了很多元素， 自身是有记亿元素， 也有很多化工元素， 再加上夫妻的恩爱叫声， 吵骂声， 可以说床褥是夫妻的见证。
风水学上有一些方法帮助我们袪除负能量， 它们是黄皮叶、硃砂粉、九尾草、柚子叶、符箓、盐等。
我们要选吉日吉时做安床， 当然还需要一些玄学仪轨。
如果重组家庭，这就是说我们开启新一段的人生历程(婚姻)， 换床也算是给一种新的开始。对待前夫/前妻睡过的床都会想起、会有比较，这是对新任不公平， 不尊重， 要忘记他/她是合玄理， 伤心的事情不要再在自己身上撒盐。笔者熊神进认为我们应该不断地磨砺自己， 不要被过去的事阻碍我们继续前进。所以在婚后的床应该进行更换，毕竟床是当时你跟前任肉体、精神最亲蜜接触的地方。
公共微信: macaumasterxiong
私人微信: macaumickey
(熊神进：澳门合法注册，房屋布置规划师，执业超过30年)
我们都有一个疑问，如果跟前度同居分手或夫妻离婚后， 二人睡过的床，是不是要换新的？
有人说“不用换”，理由是情人都走了， 换了他/她也不会回来；亦有人说离婚后的床是不吉利。
笔者是执业风水师傅，解答问题就是以专业思维，我们要明白分手/离婚是有三个原因：
1) 宿世债
2) 八字不夹
3) 床位风水不好
如果继续算下去， 第4个原因是下半身有“克夫痣”， 第5个原因是“夺舍”， 太多太多了， 我不打算一一说下去， 我只是说如果一套房子的风水良好， 即使八字不夹， 亦可以用风水调整， 但如果房子风水不好， 我们每天八小时在床上受量子信息影响，我们的感情亦会出问题。
(一) 床上用品包括什么？
我们说换床， 其实“床”只是一个名称， 当夫妻离婚后，换的是床上用品， 包括被褥、被套、床单、床罩、床笠、被罩、枕套、枕芯、毯子、凉席和蚊帐等，甚至一些睡衣等。
(二) 是不是一定要换，不更换，可以吗？
我们是从玄学气场方面考虑， 而不是站在经济上考量， 从经济上考虑，如果前任没有任何传染性疾病，不会传染人，那么把这张床扔掉是浪费。
风水上的考虑点是以气场为主， 气场就是藏风聚气， 床上用品中的床褥具有聚气场二大点：
1) 夫妻亲热时间的人体共同液体
2) 人体的液体(男性梦遗、女性月经、屁气等。)
人，总有生气、病气、旺气、衰气等，这些气聚在床上， 在人体37.2度体温下， 成了一点点水珠， 在因缘成熟， 某些床褥发霉生菇，Bed Bug， booklice，螨虫等影响夫妻健康， 怀孕是一种障碍。
单独一人一床，只要符合二个条件，我们是可以不用更换床铺：
1) 二人没有在床上犯邪淫。
2) 床上用品是自己买的。
(三) 离婚/分手后，是不是把全屋的东西都抛掉？风水是“气”“磁”场的研究，婚房跟酒店房、医院房不同，千禧年代后，年青人结婚前都会做3件事：
1) 配八字
2) 择吉日结婚
3) 堪舆
当我们没有配八字和择吉日结婚， 我们是需要在风水上做一些调整，如果没有调整，这么气场就不稳定，夫妻在波浪起伏的危困下， 几十年的路又如何走下去？
物先腐然后虫生，当处理好房屋的气场问题，之前夫妻用过的家具(除了床上用品)， 都是可以保留。
(四) 离婚不至于变成仇人，为什么要把床上用品扔掉？
恩人和仇人都是三世书说的“债主”， 如果没有前生的债， 今生我又为何跟你在同一床上，如果因为“贺尔蒙”“肾上线”的生理关系发泄， 夫妻又如何谈“爱”？
过去有些艺人朋友， 他们离婚后都是把家中的所有用品不保留， 房子重新粉刷， 给自己一个“新”的开始。
风水是气场学， 人跟屋的气场是配合才有正能量， 上一手主人都离开本宅， 为了不眷恋前尘旧事， 大多数懂风水的男女， 他/她都会“断舍离”， “断舍离”不是说前夫/前妻是仇人， 而是一种祝福，互不干扰。
(五) 离婚后的床可以继续和新爱人一起睡吗？
随着人民生活水平提升， 老百姓购买一套床上用品也是三五千元， 这数目对于筹办婚房的男女来说是可以支付的，如果因为记忆体未消失，仍然沾恋前妻/前夫关系不想更换新床，这是负能量， 良好风水不会出现婚姻中途破裂， 睡床吸了太多负能量(二人在床上争吵)， 既然负能量太多， 我们又为何自私地把前夫前妻的“负能量”转去新任上， 这不是“爱”。
把床的前世今生详细告诉前任，把你跟前夫/前妻在床上的事坦白告诉新任， 离 婚因为平日收藏太多， 负能量太多， 才有这裂痕，你必须尊重自己的新任， 要坦诚向他/她请求， 如果他/她同意跟你下半生睡在你上半生的婚床， 这是ok的， 你不用更换床上用品， 请把老师的善知识巩记， 不可以因为“我执”而一错再错。
(六) 旧床如何消除负能量？
按照量子学说， 床褥是由钢架及一些人造填料组成， 由于这些不是天然物料， 它们在制造过程吸了很多元素， 自身是有记亿元素， 也有很多化工元素， 再加上夫妻的恩爱叫声， 吵骂声， 可以说床褥是夫妻的见证。
风水学上有一些方法帮助我们袪除负能量， 它们是黄皮叶、硃砂粉、九尾草、柚子叶、符箓、盐等。
我们要选吉日吉时做安床， 当然还需要一些玄学仪轨。
如果重组家庭，这就是说我们开启新一段的人生历程(婚姻)， 换床也算是给一种新的开始。对待前夫/前妻睡过的床都会想起、会有比较，这是对新任不公平， 不尊重， 要忘记他/她是合玄理， 伤心的事情不要再在自己身上撒盐。笔者熊神进认为我们应该不断地磨砺自己， 不要被过去的事阻碍我们继续前进。所以在婚后的床应该进行更换，毕竟床是当时你跟前任肉体、精神最亲蜜接触的地方。
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北坪人物志|第十一期—企业团队与团队精神
经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境之下，现代企业在不断地对低效的经营管理过程进行重组，以加快企业对外部市场环境的反应速度。组建一支保证组织高效运作，具有团队精神的企业团队是非常有必要。
一、如何理解团队
现在，“团队”这个词时常被人们挂在嘴边。可大家有没有认真思考过，到底是什么叫团队?是不是任何在一起工作的一群人，就可以称之为团队?还是你把这群人称为团队，他们就成为团队了?
学过英文的人大概都知道，英文里有两个词，一个叫“team(团队)”，一个叫“group(群体)”。这两个词是很不一样的，所谓群体，就是一群人的意思。但是团队，却不仅仅是这些。团队一定是群体，但群体却不一定是团队。只有当一个群体，有着共同的价值观，并致力于实现一个共同的愿景或目标，并自发地对此共同承担责任的时候，这个群体才能称之为团队。
可见，组成团队的前提就是要有“共识”。目前由于所受的教育程度不同以及长期的非竞争经营环境等，造成了我们大多数人都缺少共同的价值观。比如我们现在开展非盐产品经营，就有很多人不理解，列举出种种不利因素和困难，畏难和害怕真正进入市场，这时候如果我们单纯跟大家讲我们一定要怎样地努力工作，跟大家谈奉献精神，那么工作肯定是被动的，被动工作是不会令人感到快乐的，甚至还可能产生许多不满的情绪和抱怨。因此我们要引导职工，树立一致的价值观和目标，明确开展非法经营不是在为某个人工作，而是在为自己工作，是在为我们的企业更有竞争力，更能直面市场挑战，更有利于企业的发展而工作，通过团队协作，从而使我们变得充实、学到知识、取得经验、得到了锻炼和成长、并实现自身的价值。
共同的价值观是让团队成员走到一起的前提，而致力于实现一个共同的愿景和目标，才能让团队中的每一位成员自发地担负起团队共同的责任。只有当我们每个人都能自发地来共同承担责任的时候，我们的工作才会有自主性。
企业团队与团队精神
二、如何认识团队精神
第一，团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。
第二，团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。
第三，团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。
企业团队与团队精神
三、团队精神建设对企业团队的重要性
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。明确的协作意愿和协作方式则产生真正的内心动力。怎样打造团队精神，有如下措施：
第一，营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工一样，都在一个开放的大厅中，每个普通员工站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚作假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任对于员工的影响，尤其会增加员工对企业的情感认可。而从情感上相互信任，是一个企业最坚实的合作基础，能给员工一种安全感，员工才可能真正认同企业，把企业当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。
第二，态度并不能决定一切。刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞桃园三结义，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就了大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及员工的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
第三，在组织内慎用惩罚。从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对员工的否定，一个经常被否定的员工，有多少工作热情也会荡然无存。所以，激励和肯定有利于增加员工对企业的正面认同，而对员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用，进而员工也会否定企业。
第四，建立有效的沟通机制。拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。一个企业内若充斥着团队意识的氛围，那这个企业才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。
经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境之下，现代企业在不断地对低效的经营管理过程进行重组，以加快企业对外部市场环境的反应速度。组建一支保证组织高效运作，具有团队精神的企业团队是非常有必要。
一、如何理解团队
现在，“团队”这个词时常被人们挂在嘴边。可大家有没有认真思考过，到底是什么叫团队?是不是任何在一起工作的一群人，就可以称之为团队?还是你把这群人称为团队，他们就成为团队了?
学过英文的人大概都知道，英文里有两个词，一个叫“team(团队)”，一个叫“group(群体)”。这两个词是很不一样的，所谓群体，就是一群人的意思。但是团队，却不仅仅是这些。团队一定是群体，但群体却不一定是团队。只有当一个群体，有着共同的价值观，并致力于实现一个共同的愿景或目标，并自发地对此共同承担责任的时候，这个群体才能称之为团队。
可见，组成团队的前提就是要有“共识”。目前由于所受的教育程度不同以及长期的非竞争经营环境等，造成了我们大多数人都缺少共同的价值观。比如我们现在开展非盐产品经营，就有很多人不理解，列举出种种不利因素和困难，畏难和害怕真正进入市场，这时候如果我们单纯跟大家讲我们一定要怎样地努力工作，跟大家谈奉献精神，那么工作肯定是被动的，被动工作是不会令人感到快乐的，甚至还可能产生许多不满的情绪和抱怨。因此我们要引导职工，树立一致的价值观和目标，明确开展非法经营不是在为某个人工作，而是在为自己工作，是在为我们的企业更有竞争力，更能直面市场挑战，更有利于企业的发展而工作，通过团队协作，从而使我们变得充实、学到知识、取得经验、得到了锻炼和成长、并实现自身的价值。
共同的价值观是让团队成员走到一起的前提，而致力于实现一个共同的愿景和目标，才能让团队中的每一位成员自发地担负起团队共同的责任。只有当我们每个人都能自发地来共同承担责任的时候，我们的工作才会有自主性。
企业团队与团队精神
二、如何认识团队精神
第一，团队精神能推动团队运作和发展。在团队精神的作用下，团队成员产生了互相关心、互相帮助的交互行为，显示出关心团队的主人翁责任感，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体声誉为重来约束自己的行为，从而使团队精神成为公司自由而全面发展的动力。
第二，团队精神培养团队成员之间的亲和力。一个具有团队精神的团队，能使每个团队成员显示高涨的士气，有利于激发成员工作的主动性，由此而形成的集体意识，共同的价值观，高涨的士气、团结友爱，团队成员才会自愿地将自己的聪明才智贡献给团队，同时也使自己得到更全面的发展。
第三，团队精神有利于提高组织整体效能。通过发扬团队精神，加强建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。
企业团队与团队精神
三、团队精神建设对企业团队的重要性
所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。明确的协作意愿和协作方式则产生真正的内心动力。怎样打造团队精神，有如下措施：
第一，营造相互信任的组织氛围。有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工一样，都在一个开放的大厅中，每个普通员工站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚作假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任对于员工的影响，尤其会增加员工对企业的情感认可。而从情感上相互信任，是一个企业最坚实的合作基础，能给员工一种安全感，员工才可能真正认同企业，把企业当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。
第二，态度并不能决定一切。刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞桃园三结义，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就了大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及员工的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。
第三，在组织内慎用惩罚。从心理学的角度，如果要改变一个人的行为，有两种手段：惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对员工的否定，一个经常被否定的员工，有多少工作热情也会荡然无存。所以，激励和肯定有利于增加员工对企业的正面认同，而对员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用，进而员工也会否定企业。
第四，建立有效的沟通机制。拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。一个企业内若充斥着团队意识的氛围，那这个企业才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。
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成年人的世界 有时候很复杂 有时又可以很简单 无非是 一个人的时间花在哪 心就在哪 对于自己在乎的人 再忙也会想方设法挤出时间来 所以 如果你有幸遇到愿意为你花时间的人 请一定好好珍惜 听过这样一句话:陪伴意味着有人愿意把最美好的东西给你 那就是时间 那些愿意花时间陪伴我们的朋友 虽然相处起来可能只是平平淡淡的方式 却能给予我们最绵长的情意 那是似水流年中的一种信赖 一份温暖 足以为你抵御世间所有的寒意
成年人的世界 有时候很复杂 有时又可以很简单 无非是 一个人的时间花在哪 心就在哪 对于自己在乎的人 再忙也会想方设法挤出时间来 所以 如果你有幸遇到愿意为你花时间的人 请一定好好珍惜 听过这样一句话:陪伴意味着有人愿意把最美好的东西给你 那就是时间 那些愿意花时间陪伴我们的朋友 虽然相处起来可能只是平平淡淡的方式 却能给予我们最绵长的情意 那是似水流年中的一种信赖 一份温暖 足以为你抵御世间所有的寒意
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