#赞！万医眼科解顽疾，患者感恩送锦旗#近日，万山区人民医院眼科已出院患者及家属捧着一面写有“医德高尚，技术精良；关怀患者，情暖人心”的锦旗送到眼耳鼻喉科杜基祥主任的手中。“是你们精湛的医术和精心的护理，让我母亲恢复得那么好！真是太感谢了！”
据悉，万山区人民医院眼科医疗团队成功为一名高龄白内障患者施行“白内障超声乳化+人工晶体植入术”。“这是我参加工作以来遇到的难度最高的手术，集全科所有人员的努力，最终取得圆满成功，显示了团队合作的力量。”对于这次手术，杜基祥及他的团队很有成就感。
患者何某，女性，87岁，因双眼无痛性视力下降3年多，今年5月到该院眼科门诊就诊，诊断为：双眼老年性白内障。专科检查发现泪道冲洗有多量白色絮状分泌物，有慢性泪囊炎征象，需先行泪囊手术治疗后才能行白内障治疗。但患者心功能差，稍活动并气促难受，达到心功能Ⅳ级，由于患者年龄大，不能耐受多次手术，手术风险极大。针对患者的情况，杜基祥多次与患者家属进行沟通，并告知患者病情目前不适合开展手术治疗，但患者及家属仍多次到该院眼科要求进行白内障手术治疗。
杜基祥综合考虑患者病情，经多次泪道冲洗分析患者泪道分泌物为絮状非明显脓性分泌物，为泪道单纯堵塞，及泪道滞留的非细菌性滞留物，并局部使用抗生素眼液，经过每周一次的泪道及眼表治疗，长达2个月的治疗及随诊，近3次泪道冲洗未见异常分泌物后，收治患者入院。经过半个月的观察，患者病情稳定，家属送锦旗致谢！
一面锦旗，一声感谢，见证了浓浓的医患之情，此项手术的成功开展，标志着万山区人民医院眼科诊疗能力的进一步提高。下一步，该院将依托现有学科优势，不断完善专业学科建设，持续提升综合诊疗能力，以良好的信誉、过硬的技术、优良的服务为万山及周边地区百姓的健康保驾护航。（万山区人民医院）
据悉，万山区人民医院眼科医疗团队成功为一名高龄白内障患者施行“白内障超声乳化+人工晶体植入术”。“这是我参加工作以来遇到的难度最高的手术，集全科所有人员的努力，最终取得圆满成功，显示了团队合作的力量。”对于这次手术，杜基祥及他的团队很有成就感。
患者何某，女性，87岁，因双眼无痛性视力下降3年多，今年5月到该院眼科门诊就诊，诊断为：双眼老年性白内障。专科检查发现泪道冲洗有多量白色絮状分泌物，有慢性泪囊炎征象，需先行泪囊手术治疗后才能行白内障治疗。但患者心功能差，稍活动并气促难受，达到心功能Ⅳ级，由于患者年龄大，不能耐受多次手术，手术风险极大。针对患者的情况，杜基祥多次与患者家属进行沟通，并告知患者病情目前不适合开展手术治疗，但患者及家属仍多次到该院眼科要求进行白内障手术治疗。
杜基祥综合考虑患者病情，经多次泪道冲洗分析患者泪道分泌物为絮状非明显脓性分泌物，为泪道单纯堵塞，及泪道滞留的非细菌性滞留物，并局部使用抗生素眼液，经过每周一次的泪道及眼表治疗，长达2个月的治疗及随诊，近3次泪道冲洗未见异常分泌物后，收治患者入院。经过半个月的观察，患者病情稳定，家属送锦旗致谢！
一面锦旗，一声感谢，见证了浓浓的医患之情，此项手术的成功开展，标志着万山区人民医院眼科诊疗能力的进一步提高。下一步，该院将依托现有学科优势，不断完善专业学科建设，持续提升综合诊疗能力，以良好的信誉、过硬的技术、优良的服务为万山及周边地区百姓的健康保驾护航。（万山区人民医院）
【财经观察 | 亚投行助力全球多边经贸合作】亚洲基础设施投资银行第五届理事会年会29日闭幕。成立4年多来，亚投行已经为24个成员提供了87个、总额近200亿美元的基础设施项目投资。通过促进互联互通和民生改善、不断补齐区域基建短板、提高全球资源配置效率，亚投行为全球多边经贸合作做出了实实在在的贡献。
帕德玛巴瑞村是孟加拉国达卡专区的一个偏远村庄。2018年，这里安上了电表，结束了自孟加拉国1971年独立后一直没有电力接入的历史，村民的生活因电力接入而发生深刻变化。
小小村庄的这一变化离不开亚投行首批项目贷款的支持。2016年，亚投行董事会批准为孟加拉国配电系统升级改造项目提供1.65亿美元贷款，项目惠及孟加拉国1250万农村人口，帕德玛巴瑞村是众多被“点亮”的村庄之一。
基础设施互联互通是助推各国共同发展的重要物质基础，亚投行投资的项目覆盖能源、电信、交通、城市发展等多个领域。除主要面向亚洲外，亚投行在欧洲、非洲以及拉丁美洲等地也开展了重要项目，为促进全球多边经贸合作提供不竭动力。
https://t.cn/A6U2B2wQ
帕德玛巴瑞村是孟加拉国达卡专区的一个偏远村庄。2018年，这里安上了电表，结束了自孟加拉国1971年独立后一直没有电力接入的历史，村民的生活因电力接入而发生深刻变化。
小小村庄的这一变化离不开亚投行首批项目贷款的支持。2016年，亚投行董事会批准为孟加拉国配电系统升级改造项目提供1.65亿美元贷款，项目惠及孟加拉国1250万农村人口，帕德玛巴瑞村是众多被“点亮”的村庄之一。
基础设施互联互通是助推各国共同发展的重要物质基础，亚投行投资的项目覆盖能源、电信、交通、城市发展等多个领域。除主要面向亚洲外，亚投行在欧洲、非洲以及拉丁美洲等地也开展了重要项目，为促进全球多边经贸合作提供不竭动力。
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#微博萧县# 【萧县突出组织力 为脱贫攻坚提供坚强组织保障】近年来，萧县围绕“融入脱贫抓党建，抓好党建促脱贫”思路，全面提升基层党组织组织力，实现基层党建和脱贫攻坚互融共赢、同频共振。
打造坚实“桥头堡”。强化“五结合五整治”专项行动，建立县四套班子领导干部联系点和“1+2”结对帮扶机制，坚持“抓两头带中间”，推动软弱涣散村党组织转化提升和基层党组织提档升级。持续推进“强化党员意识，助力脱贫攻坚”工程，成立党员志愿服务队523个、党员先锋队495个，在环境整治、抗洪抢险、疫情防控中始终冲锋在前，当好群众的贴心人。健全为民服务“送到家”工作机制，规范服务流程，设定服务网格，建立服务队伍，“金农惠民宝”、快递公司全部进驻村级服务大厅，基层干部服务意识、服务水平明显增强，为精准脱贫打下坚实群众基础。
选好过硬“领路人”。选拔一批大学毕业生、退伍军人、致富能手、务工返乡人员进入村“两委”班子，优化队伍结构，增强班子活力。严格执行村党组织书记县级备案管理制度，认真落实村干部任前县级预审管理办法，确保村党组织书记政治素质、履职能力全面过硬。建立以“精准扶贫、环境整治、信访维稳、集体经济、基层党建、移风易俗一体考核，季度评先锋、年终评五星”为主要内容的“六考双评”联动机制，选拔优秀村党组织书记挂任乡镇领导班子成员，享受乡镇副职待遇，激励基层干部在脱贫攻坚、乡村振兴中担当作为。
选准增收“好路子”。推行“党支部＋合作社＋贫困户”“龙头企业＋合作社＋贫困户”“党支部＋扶贫车间”等模式，通过支部领、能人带、群众干，大力发展特色产业，全县87个贫困村集体经济收入平均25万元以上。实施“消薄扶强”工程，聚焦集体经济经营性收入，聚力打造集体经济核心示范村5个，辐射带动周边村产业升级、集体增收、群众致富。整合资金2.7亿元，建成扶贫产业基地4个，采取联建厂房以“租”增收模式，带动增加村集体收入，实现“抱团”发展；大力推进集约土地以“转”增收、村建实体以“联”增收、做优产业以“带”增收等发展模式，推动村级集体经济从“破零消薄”向“扶强壮大”转变。2019年，全县经营性收入20万元以上的村66个、50万元以上的村20个，预计2020年20万以上的村将突破100个。
打造坚实“桥头堡”。强化“五结合五整治”专项行动，建立县四套班子领导干部联系点和“1+2”结对帮扶机制，坚持“抓两头带中间”，推动软弱涣散村党组织转化提升和基层党组织提档升级。持续推进“强化党员意识，助力脱贫攻坚”工程，成立党员志愿服务队523个、党员先锋队495个，在环境整治、抗洪抢险、疫情防控中始终冲锋在前，当好群众的贴心人。健全为民服务“送到家”工作机制，规范服务流程，设定服务网格，建立服务队伍，“金农惠民宝”、快递公司全部进驻村级服务大厅，基层干部服务意识、服务水平明显增强，为精准脱贫打下坚实群众基础。
选好过硬“领路人”。选拔一批大学毕业生、退伍军人、致富能手、务工返乡人员进入村“两委”班子，优化队伍结构，增强班子活力。严格执行村党组织书记县级备案管理制度，认真落实村干部任前县级预审管理办法，确保村党组织书记政治素质、履职能力全面过硬。建立以“精准扶贫、环境整治、信访维稳、集体经济、基层党建、移风易俗一体考核，季度评先锋、年终评五星”为主要内容的“六考双评”联动机制，选拔优秀村党组织书记挂任乡镇领导班子成员，享受乡镇副职待遇，激励基层干部在脱贫攻坚、乡村振兴中担当作为。
选准增收“好路子”。推行“党支部＋合作社＋贫困户”“龙头企业＋合作社＋贫困户”“党支部＋扶贫车间”等模式，通过支部领、能人带、群众干，大力发展特色产业，全县87个贫困村集体经济收入平均25万元以上。实施“消薄扶强”工程，聚焦集体经济经营性收入，聚力打造集体经济核心示范村5个，辐射带动周边村产业升级、集体增收、群众致富。整合资金2.7亿元，建成扶贫产业基地4个，采取联建厂房以“租”增收模式，带动增加村集体收入，实现“抱团”发展；大力推进集约土地以“转”增收、村建实体以“联”增收、做优产业以“带”增收等发展模式，推动村级集体经济从“破零消薄”向“扶强壮大”转变。2019年，全县经营性收入20万元以上的村66个、50万元以上的村20个，预计2020年20万以上的村将突破100个。
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