社交电商这个词由来已久，但只有走到好省券商时代，才是真正的社交+电商⭐️
通过私域流量和口碑分享，结合传统电商平台的供应链，实现了真正的物美价廉，提升了流通效率，调动了10年来新生的数亿手机用户和过去20年来培育的数以百万计的电商品牌。
在此之前，微商模式，礼包开店模式，都不能算真正的社交电商。
微商模式严格来说，是社交+供销商，玩的还是传统经销商模式的层层代理，层层压货那一套。这种模式只是通过朋友圈卖货招代理，降低了传统经销模式的线下经营成本，但本质上并没有做有效的创新。所以，微商模式走不远。
礼包模式，则是把传统线下连锁超市搬到线上。创业者只需购买一个几百元的礼包就可以拥有一个线上超市，不用压货，不用发货。这种模式比微商模式先进，但是由于供应链是封闭的，不够开放，所以还没有把互联网的思维发挥到极致，没能最有效整合互联网资源。
所以过去几年，礼包模式的平台，像云集、环球捕手、贝店、每日一淘等等，都没能成大气候。
而好省模式，通过零门槛注册，供应链资源大整合，使得平台只专注于自身最擅长的分销导购，其他的都通过整合实现分工协作，有效调动了各种能量，实现：万物不为我所有，而万物皆为我所用。
这个时代，越开放，越整合，越共赢，越是能创造新的商业，新的价值，新的机遇。
反之，越封闭，越保守，越不懂得分享整合，越容易被淘汰。
平台模式如此，个人前途也如此。
通过私域流量和口碑分享，结合传统电商平台的供应链，实现了真正的物美价廉，提升了流通效率，调动了10年来新生的数亿手机用户和过去20年来培育的数以百万计的电商品牌。
在此之前，微商模式，礼包开店模式，都不能算真正的社交电商。
微商模式严格来说，是社交+供销商，玩的还是传统经销商模式的层层代理，层层压货那一套。这种模式只是通过朋友圈卖货招代理，降低了传统经销模式的线下经营成本，但本质上并没有做有效的创新。所以，微商模式走不远。
礼包模式，则是把传统线下连锁超市搬到线上。创业者只需购买一个几百元的礼包就可以拥有一个线上超市，不用压货，不用发货。这种模式比微商模式先进，但是由于供应链是封闭的，不够开放，所以还没有把互联网的思维发挥到极致，没能最有效整合互联网资源。
所以过去几年，礼包模式的平台，像云集、环球捕手、贝店、每日一淘等等，都没能成大气候。
而好省模式，通过零门槛注册，供应链资源大整合，使得平台只专注于自身最擅长的分销导购，其他的都通过整合实现分工协作，有效调动了各种能量，实现：万物不为我所有，而万物皆为我所用。
这个时代，越开放，越整合，越共赢，越是能创造新的商业，新的价值，新的机遇。
反之，越封闭，越保守，越不懂得分享整合，越容易被淘汰。
平台模式如此，个人前途也如此。
如果說小紅書是年輕人旅行、美食、彩妝、穿搭等內容的生活方式分享和電商平台，那麼電商平台「棒棒糖」可以被看做母嬰垂直領域的「小紅書」，初期以優選童裝為切入口，潮媽們在這裡分享寶寶穿搭、旅行攻略、推薦好物，還能購買到來自全球的童裝品牌。
「棒棒糖」於2016年2月正式上線，定位母嬰和家庭生活領域。創始人田曉萌告訴36氪，運營棒棒糖的兩年多時間，她們發現媽媽們會花很多時間給孩子搭配穿搭，社區中的不少用户逐渐成为内容社群中的KOL，另一些妈妈们有很强的带货能力，构建社群内容过程中，妈妈们也能获得成就感。用田晓萌自己的话说，“这些妈妈有很多能量，我们要把她们的能量释放出来。”
今年8月，棒棒糖上线社群电商品牌“万物心选”，着眼于新生代妈妈家庭里的消费品，既有其他品牌，也有自营产品，定位像母婴行业的“网易严选+考拉”。上线一个多月，35名种子用户迅速扩充为近万名妈妈店主，交易额急速上升，据团队估算，9月单月交易额达1000万，今年底单月交易额将突破5000万元，超过原有电商平台“棒棒糖”的交易规模。
和其他社群电商的类似，万物心选的商业模式也是S2B2C，因此也面临相似的问题：如何抓住小B--也就是分散的妈妈店主。田晓萌表示，万物心选的竞争壁垒有两个：
第一，运营棒棒糖两年半，团队已形成了差异化的供应链优势。据介绍，目前与棒棒糖合作的品牌有300多个，其中82% 的童装品牌是独家的，里面不乏主打“好设计+好材质”的海外潮牌，如以色列的NUNUNU、瑞典的MINI RODINI、西班牙的Tiny Cottons等欧洲设计师品牌。除了童装，选品还包括童鞋、配饰、家居用品、玩具、绘本等等，SKU超过50万件。
第二，从小B的角度来看，除了销售奖励，店主中不乏全职妈妈，她们更希望获得个人成长。针对这一需求，“万物心选”一边承担物流、培训、供应链、内容和IT服务，还提供一站式培训内容，手把手教妈妈们如何从0-1搭建店铺。针对不同经验的店主，还有中阶和高阶的管理课程，这些服务落实在整个分销体系上，在开店的过程中，店主妈妈感受到个人成长，感受到“被赋能”，从而对平台产生极强的粘性。
“万物心选”采取邀请制注册，一旦接受邀请成为"万物店主"，妈妈可以分享商品获得销售额的5%-40%，自购也享受5%-40% 的优惠。目前店主自购的比例接近40%，团队推测，未来随着店主数量的增长，自购比例还会继续增加。
很多母婴电商的思路都是由单一品类抓住种子用户，再扩充到全品类。田晓萌表示，在品类方面“万物心选”仍然谨慎，尤其是自营的产品，团队希望在自己擅长而且熟悉的领域设计研发好的母婴产品，产品的初衷并非盈利。
童装是儿童消费的主要产品，市场规模千亿级，仅2017年淘宝和天猫产生的童装交易额已经达到1500亿元。从用户来看，一方面消费者结构变化，90后妈妈占比增长明显，她们更看重童装的品质和设计；另一方面，晒娃和晒宠物心理相似，用户天然的分享欲，导致内容电商和母婴产品有着极高的配合度，从内容电商起步的棒棒糖也具备这一优势。
最后介绍一下团队，“棒棒糖”和“万物心选”目前共有120人，核心成员来自百度和淘宝，具有十多年社区+电商+技术的合作经验。本次“万物心选”的上线，原云集的社群负责人也加入了万物，原淘宝天猫母婴品类的负责人山民也加入万物心选，在选品、库存分配、电商运营方面有丰富的经验。此前，棒棒糖曾获得来自晨兴资本、红点资本的投资。
#母婴关注##萌娃##一起家庭教育##家有萌娃小公主##萌娃养成记##宝妈##宝妈兼职##育儿##超级体验官##教你读绘本##宝妈分享##早教##每日亲子陪伴##亲子阅读##家庭陪伴计划##辣妈萌娃##好物VLOG##母婴关注##宝宝玩具##辣妈种草机##人生第一次##育儿盛典##母婴研究院##女头##育儿专家说##儿童教育##育儿知识#
「棒棒糖」於2016年2月正式上線，定位母嬰和家庭生活領域。創始人田曉萌告訴36氪，運營棒棒糖的兩年多時間，她們發現媽媽們會花很多時間給孩子搭配穿搭，社區中的不少用户逐渐成为内容社群中的KOL，另一些妈妈们有很强的带货能力，构建社群内容过程中，妈妈们也能获得成就感。用田晓萌自己的话说，“这些妈妈有很多能量，我们要把她们的能量释放出来。”
今年8月，棒棒糖上线社群电商品牌“万物心选”，着眼于新生代妈妈家庭里的消费品，既有其他品牌，也有自营产品，定位像母婴行业的“网易严选+考拉”。上线一个多月，35名种子用户迅速扩充为近万名妈妈店主，交易额急速上升，据团队估算，9月单月交易额达1000万，今年底单月交易额将突破5000万元，超过原有电商平台“棒棒糖”的交易规模。
和其他社群电商的类似，万物心选的商业模式也是S2B2C，因此也面临相似的问题：如何抓住小B--也就是分散的妈妈店主。田晓萌表示，万物心选的竞争壁垒有两个：
第一，运营棒棒糖两年半，团队已形成了差异化的供应链优势。据介绍，目前与棒棒糖合作的品牌有300多个，其中82% 的童装品牌是独家的，里面不乏主打“好设计+好材质”的海外潮牌，如以色列的NUNUNU、瑞典的MINI RODINI、西班牙的Tiny Cottons等欧洲设计师品牌。除了童装，选品还包括童鞋、配饰、家居用品、玩具、绘本等等，SKU超过50万件。
第二，从小B的角度来看，除了销售奖励，店主中不乏全职妈妈，她们更希望获得个人成长。针对这一需求，“万物心选”一边承担物流、培训、供应链、内容和IT服务，还提供一站式培训内容，手把手教妈妈们如何从0-1搭建店铺。针对不同经验的店主，还有中阶和高阶的管理课程，这些服务落实在整个分销体系上，在开店的过程中，店主妈妈感受到个人成长，感受到“被赋能”，从而对平台产生极强的粘性。
“万物心选”采取邀请制注册，一旦接受邀请成为"万物店主"，妈妈可以分享商品获得销售额的5%-40%，自购也享受5%-40% 的优惠。目前店主自购的比例接近40%，团队推测，未来随着店主数量的增长，自购比例还会继续增加。
很多母婴电商的思路都是由单一品类抓住种子用户，再扩充到全品类。田晓萌表示，在品类方面“万物心选”仍然谨慎，尤其是自营的产品，团队希望在自己擅长而且熟悉的领域设计研发好的母婴产品，产品的初衷并非盈利。
童装是儿童消费的主要产品，市场规模千亿级，仅2017年淘宝和天猫产生的童装交易额已经达到1500亿元。从用户来看，一方面消费者结构变化，90后妈妈占比增长明显，她们更看重童装的品质和设计；另一方面，晒娃和晒宠物心理相似，用户天然的分享欲，导致内容电商和母婴产品有着极高的配合度，从内容电商起步的棒棒糖也具备这一优势。
最后介绍一下团队，“棒棒糖”和“万物心选”目前共有120人，核心成员来自百度和淘宝，具有十多年社区+电商+技术的合作经验。本次“万物心选”的上线，原云集的社群负责人也加入了万物，原淘宝天猫母婴品类的负责人山民也加入万物心选，在选品、库存分配、电商运营方面有丰富的经验。此前，棒棒糖曾获得来自晨兴资本、红点资本的投资。
#母婴关注##萌娃##一起家庭教育##家有萌娃小公主##萌娃养成记##宝妈##宝妈兼职##育儿##超级体验官##教你读绘本##宝妈分享##早教##每日亲子陪伴##亲子阅读##家庭陪伴计划##辣妈萌娃##好物VLOG##母婴关注##宝宝玩具##辣妈种草机##人生第一次##育儿盛典##母婴研究院##女头##育儿专家说##儿童教育##育儿知识#
我选择淘小铺，因为我相信阿里巴巴！
兴安岭人淘小铺
淘小铺是淘宝（中国）软件有限公司开发一款应用。
淘小铺定位“人人可参与的社区化电商”，采用S2B2C模式、以个人淘宝账号来开设个人创业小铺，掌柜可邀请好友一起创业开店！
在新零售快速发展的时代，社交电商依托新零售发展新形势，成为电商市场的一股强劲势力，社交电商 新零售有望成为新经济发展的下一个风口。
零售业的本质永远都是服务消费者，而社交新零售模式实际上就是利用社交优势更好的服务消费者，以用户体验为中心的模式。
2002年孙正义投资了阿里巴巴2000万美元，收获了580亿美元；
2012年，王刚投资了滴滴70万，收获了35亿。
这几年，请你认真对待给你分享的人！
淘小铺立志打造“人人自富、自用省钱、分享赚钱”！阿里不倒，淘小铺为你养老！
电商平台很多，云集、拼多多、蜜芽宝贝、好省等等，但是新零售老大的平台你还不选你选啥呀？
还拿着阿里巴巴全资的淘小铺和阿里巴巴入资的平台去比和其他的小平台去比，不要拿别的平台去对比淘小铺，是真的没有可比性！
四万亿市值的企业，不光是在国内，就是在全球，阿里在新零售领域，在电商领域也是老大！有什么理由看不好呢？
机会，都是在怀疑声中开始！
下一波暴富机会一定是分享经济！分享经济已经是未来的趋势，也是最赚钱的行业。
为什么呢？因为分享经济未来的市场巨大，民意所向，制度给力，大势所趋，从产业发展角度来看，分享经济在当今时代已步入了黄金潮，当下参与分享经济是绝佳时机！
阿里巴巴的供应链实力摆在那里！淘小铺的出生身价就不一样！其他平台跟我们没有可比性！淘小铺是淘宝软件公司开发的，跟淘宝一个账号直接登陆，就像一家人开一个门，是阿里巴巴的亲儿子！
淘小铺让我们充满安全感，非常踏实，有什么理由不拼？
一辈子就遇到那么一两次这样改变命运的机会啊！以前经历的都不重要，过去不决定未来，现在的状态才决定未来！过去该翻过去了，现在在淘小铺大家一起重新出发！
我们要打下属于自己的天地，帮助更多的人
兴安岭人淘小铺
淘小铺是淘宝（中国）软件有限公司开发一款应用。
淘小铺定位“人人可参与的社区化电商”，采用S2B2C模式、以个人淘宝账号来开设个人创业小铺，掌柜可邀请好友一起创业开店！
在新零售快速发展的时代，社交电商依托新零售发展新形势，成为电商市场的一股强劲势力，社交电商 新零售有望成为新经济发展的下一个风口。
零售业的本质永远都是服务消费者，而社交新零售模式实际上就是利用社交优势更好的服务消费者，以用户体验为中心的模式。
2002年孙正义投资了阿里巴巴2000万美元，收获了580亿美元；
2012年，王刚投资了滴滴70万，收获了35亿。
这几年，请你认真对待给你分享的人！
淘小铺立志打造“人人自富、自用省钱、分享赚钱”！阿里不倒，淘小铺为你养老！
电商平台很多，云集、拼多多、蜜芽宝贝、好省等等，但是新零售老大的平台你还不选你选啥呀？
还拿着阿里巴巴全资的淘小铺和阿里巴巴入资的平台去比和其他的小平台去比，不要拿别的平台去对比淘小铺，是真的没有可比性！
四万亿市值的企业，不光是在国内，就是在全球，阿里在新零售领域，在电商领域也是老大！有什么理由看不好呢？
机会，都是在怀疑声中开始！
下一波暴富机会一定是分享经济！分享经济已经是未来的趋势，也是最赚钱的行业。
为什么呢？因为分享经济未来的市场巨大，民意所向，制度给力，大势所趋，从产业发展角度来看，分享经济在当今时代已步入了黄金潮，当下参与分享经济是绝佳时机！
阿里巴巴的供应链实力摆在那里！淘小铺的出生身价就不一样！其他平台跟我们没有可比性！淘小铺是淘宝软件公司开发的，跟淘宝一个账号直接登陆，就像一家人开一个门，是阿里巴巴的亲儿子！
淘小铺让我们充满安全感，非常踏实，有什么理由不拼？
一辈子就遇到那么一两次这样改变命运的机会啊！以前经历的都不重要，过去不决定未来，现在的状态才决定未来！过去该翻过去了，现在在淘小铺大家一起重新出发！
我们要打下属于自己的天地，帮助更多的人
✋热门推荐