#李易峰[超话]#
@李易峰全球后援 @爱峰哥的echo 个人看完后援发的账单后的疑问
一.19年后援会会员卡9000张，总价569元，平均0.063元
20年后援会员卡9600张，总价1850，平均0.19元。过了一年，涨了三倍，这个价格后援不觉得不对劲吗
二.19年后援手幅9000条，算上运费2255（运费是275），平均每条0.25元
20年手幅9600条，算上运费6275（无具体运费），平均每条0.67元。与上一年相比，也涨了一倍多……
三.19年号手应援。定制贴纸2000个120元。20年镜双城定制贴纸（没有具体说多少个）189元，也按2000个算好了。定制贴纸涨价50%，咋了？海皇比拙子贵啊？
四.2019年年初的微博之夜，10个大灯牌100元，一个10元，没想到到了20年，后援奢侈了，已经开始买25元一个的了（这个账应该是没错的，单纯吐槽一下）

2019年大大小小的活动（包括最后的抗疫）一共14个，共支出约58万8千。
2020年5个活动，共支出63万+

19年关于入会的支出约3万7，20年关于入会的支出是11万三千。而今年入会总人数相比于去年，只多出了不到1000人。

本季#乐队的夏天#个人喜爱live清单
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No.1 重塑雕像的权利《sounds for celebration》
No.2 福禄寿/李云迪《没咯》福禄寿《玉珍》
No.3 五条人《地球仪》
重塑雕像的权利《一生所爱》
No.4 Mandarin《Cradle Song 摇篮曲》《Echo》
No.5 白皮书乐队《老鼠 》HAYA《papillon》
No.6 达闻西乐队《大都会》
No.7 达达乐队《Song F》木马《旧城之王》
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这么看第二季喜欢的意外很多
Whatever
我永远爱有自己坚持和审美的人
我永远对技术流保有明显的个人偏好[哆啦A梦美味]

1. 关于财务

这部分最惹人诟病， 每月提交zj使用明细、 应援报告和每年提交年度报告 ，大家最关心的问题做到了吗？2018年8月初，财务组离职的时候已经在管理群公布了自5月份接手以后的全部财务报告（包括往年遗留的问题也跟前任财务交接了）并要求发微博公布 ，至今未公布的原因是什么？
2018年8月份以后的财务只有@爱峰哥的echo 一个人手握财政大权管理收入和支出，而没人审核 ？？？？不要模糊重点，什么就叫尽了自己努力还是没法让大家相信？想让大家相信的前提是做了自己的本职工作，否则没报账就凭借对你的个人了解吗？粉丝团财务公开透明是最基本的，况且在承诺公布账目却2年多没有行动的情况下，粉丝提出质疑是合理的，大家并没有无理取闹。你本身就是学会计的，更应该清楚这属于重大失职，没有能力就不要接手，财务不能出现半点马虎。
那么请@cc小cc鬼cc @七月飞花去 二位线下和线上的管理拿出证据回答，在2018年8月份以后有没有见过财务报表？你们清不清楚现在账面还有多少？如果有，最近一次出账是在什么时候的哪次应援，有没有做到每次应援结束后立刻给你们报销个人垫付的金额和立刻在群里公布账目？如果没有，在不知道账面还有多少的情况下，你们做线下应援的预算标准是什么？如何判断该做多少的应援？

2.关于线下应援 大型应援的应援计划有做过吗？像昨天那种能预见到的应援是提前多久开始准备还是等待通知现准备导致一切准备不足？人手不够为什么不找别的站子和粉丝帮忙？？最让人生气的是今年的生日礼物在哪里？？？

3. 关于招新

人手不够、职务混乱、一人多权是所有问题的根源，但是招不到新人和留不住新人都是有原因的！！你们的招聘方式包括本身内部抱团严重，以我刚进群的经历（现在群氛围什么情况不清楚），某管理（不是全部）通过拉拢某些地方后援管理和粉丝，对新人孤立，尤其针对之前指出过后援不足之处的新人，而大家甚至不清楚这些发言的人微博到底是哪个，也不是没有个别地方后援微博出现问题的情况。当然这只是个别现象，当时群里大部分管理是不发言的。所以后面如果想进新人，大家应该团结一致，尽早斩除这种排除异己的不正之风，公布全部地方后援管理微博名单，禁止私下找人不经审核就直接拉进群！！

这份工作是辛苦，需要有足够的能力、精力、勇气和满满的爱意，谁都是希望后援越来越好，能更好地为哥服务，后援只是粉丝代表，并不是高高在上的皇亲国戚，皇位世袭那套在这里行不通，后援代替粉丝享受了近距离接触他和拥有一手资料的权利，有义务好好为他服务和接受粉丝的集体监督。我谨代表个人观点，希望能力不足、诚意不足的人立即退出，重组换血，定期换届，招有能力的新人来管理。@李易峰全球后援