#国企资讯#义煤集团召开11月份安全环保暨疫情防控会议
11月28日,义煤集团召开11月份安全环保暨疫情防控会议,会议强调,要高效统筹安全生产、疫情防控等重点工作,始终保持安全生产的高压态势,从紧从严、从细从重抓安全生产各项措施落实,确保企业大局稳定。
会议以视频形式召开,党委书记、董事长李中超,总经理、党委副书记、副董事长任春星,任贵品、丁剑、杜青炎、聂振伟、邵轩、赵少峰、杨运峰等公司领导,机关部室负责人在主会场参加会议。基层各单位副总师以上领导,机关科室和区队党政负责人等在分会场参加会议。
李中超指出,在年末岁尾的关键时期,面对此次疫情“大考”,义煤广大干部职工要坚定信心、保持耐心,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
李中超强调,安全要保住。安全是企业的中心工作,在疫情防控特殊时期,各单位要立足于“保”,科学研判、掌握规律,自我加压、主动作为、不等不靠,做好“四自”管理。各级领导干部切实提高政治站位,深刻反思“发现不了问题就是问题”“抓住不落实的人就是落实”,率先垂范、亲力亲为,真正深入现场发现问题、解决问题。要在常态化疫情防控形势下创新安全管理工作,灵活运用视频会议等形式,精准掌握基层安全生产动态,推动各项工作有序开展。要加强安全生产调度值班工作,各级领导干部要严格落实联合值班制度,及时进行研判和调度,确保安全生产万无一失。
疫情要防住。受病毒变异和冬季气候因素影响,疫情防控形势严峻复杂,波及范围广、传播链条多。越是形势严峻复杂,越需要完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署,坚持“三个坚定不移”。全面落实属地政府和义煤集团各项防疫措施,严格落实“19010”疫情防控工作机制,各单位领导班子分为两组,以矿长为主抓安全生产,以党委书记为主抓疫情防控。要做好行之有效的封闭管理,干部职工要坚守岗位、恪尽职守,务必做到工作岗位、食堂、宿舍“三点一线”。各单位要对疫情防控应急预案进一步优化,因地制宜,充分利用各类场所,做好临时隔离点准备,并完善生活配套设施,确保达到随时启用条件。
生产要稳住。要围绕“稳增长、防风险、促转型”工作总基调,牢固树立“稳产就是安全、稳产就是高产、稳产就是人心”理念。在安全生产中,要正确处理好安全与效益的关系,不急躁冒进,不急于求成,各项工作的开展要有措施、有步骤、有闭合。要稳住职工出勤率,严格落实考勤管理制度,以满足矿井正常生产需要。要稳定职工情绪,各级党组织要密切关注广大干部职工的思想动态和身心健康,采取多种形式,全面开展思想教育引导工作,同时,各单位要组织开展健康向上的群众性文体活动,确保队伍稳定。
任春星强调,各单位要深刻汲取安阳“11•21”火灾事故教训 ,严格落实“3456”安全管理工作机制,以双重预防体系为抓手,开展各类风险辨识和隐患排查,要真正发挥双重预防体系作用,强化结果应用。要对“矸石山综合治理利用”“智能化矿山建设”“高浓度、持久抽”等10项重点工作及18个全要素工作专班各项工作进行总结提炼。要组织开展消防安全知识培训,做到人人懂消防安全,关键岗位消防业务精益求精,确保企业本质安全。
会上,公司各分管领导针对本系统具体工作进行了详细安排部署;机关各业务部室通报了本系统本月度重大风险管控和重大隐患整改情况及采取的措施;豫西建设、崤函电力、豫蜀夜视力等单位就消防安全检查情况进行汇报。
会前,与会人员还共同观看了安全生产事故警示教育片。
11月28日,义煤集团召开11月份安全环保暨疫情防控会议,会议强调,要高效统筹安全生产、疫情防控等重点工作,始终保持安全生产的高压态势,从紧从严、从细从重抓安全生产各项措施落实,确保企业大局稳定。
会议以视频形式召开,党委书记、董事长李中超,总经理、党委副书记、副董事长任春星,任贵品、丁剑、杜青炎、聂振伟、邵轩、赵少峰、杨运峰等公司领导,机关部室负责人在主会场参加会议。基层各单位副总师以上领导,机关科室和区队党政负责人等在分会场参加会议。
李中超指出,在年末岁尾的关键时期,面对此次疫情“大考”,义煤广大干部职工要坚定信心、保持耐心,坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理,切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。
李中超强调,安全要保住。安全是企业的中心工作,在疫情防控特殊时期,各单位要立足于“保”,科学研判、掌握规律,自我加压、主动作为、不等不靠,做好“四自”管理。各级领导干部切实提高政治站位,深刻反思“发现不了问题就是问题”“抓住不落实的人就是落实”,率先垂范、亲力亲为,真正深入现场发现问题、解决问题。要在常态化疫情防控形势下创新安全管理工作,灵活运用视频会议等形式,精准掌握基层安全生产动态,推动各项工作有序开展。要加强安全生产调度值班工作,各级领导干部要严格落实联合值班制度,及时进行研判和调度,确保安全生产万无一失。
疫情要防住。受病毒变异和冬季气候因素影响,疫情防控形势严峻复杂,波及范围广、传播链条多。越是形势严峻复杂,越需要完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署,坚持“三个坚定不移”。全面落实属地政府和义煤集团各项防疫措施,严格落实“19010”疫情防控工作机制,各单位领导班子分为两组,以矿长为主抓安全生产,以党委书记为主抓疫情防控。要做好行之有效的封闭管理,干部职工要坚守岗位、恪尽职守,务必做到工作岗位、食堂、宿舍“三点一线”。各单位要对疫情防控应急预案进一步优化,因地制宜,充分利用各类场所,做好临时隔离点准备,并完善生活配套设施,确保达到随时启用条件。
生产要稳住。要围绕“稳增长、防风险、促转型”工作总基调,牢固树立“稳产就是安全、稳产就是高产、稳产就是人心”理念。在安全生产中,要正确处理好安全与效益的关系,不急躁冒进,不急于求成,各项工作的开展要有措施、有步骤、有闭合。要稳住职工出勤率,严格落实考勤管理制度,以满足矿井正常生产需要。要稳定职工情绪,各级党组织要密切关注广大干部职工的思想动态和身心健康,采取多种形式,全面开展思想教育引导工作,同时,各单位要组织开展健康向上的群众性文体活动,确保队伍稳定。
任春星强调,各单位要深刻汲取安阳“11•21”火灾事故教训 ,严格落实“3456”安全管理工作机制,以双重预防体系为抓手,开展各类风险辨识和隐患排查,要真正发挥双重预防体系作用,强化结果应用。要对“矸石山综合治理利用”“智能化矿山建设”“高浓度、持久抽”等10项重点工作及18个全要素工作专班各项工作进行总结提炼。要组织开展消防安全知识培训,做到人人懂消防安全,关键岗位消防业务精益求精,确保企业本质安全。
会上,公司各分管领导针对本系统具体工作进行了详细安排部署;机关各业务部室通报了本系统本月度重大风险管控和重大隐患整改情况及采取的措施;豫西建设、崤函电力、豫蜀夜视力等单位就消防安全检查情况进行汇报。
会前,与会人员还共同观看了安全生产事故警示教育片。
【让自主创新为传统制造业企业插上“腾飞翅膀”——访“长春市新生代优秀企业家”王柏峰】宽敞明亮的现代化厂房内,吊车在头顶来回吊装零部件、工人各司其职将不同的零部件进行组装……走进长春三鼎变压器有限公司的超高压电气车间,进入记者眼中的不是各种机械就是各种变压器零部件和忙碌的工人。在这之中,身穿工作服、头戴安全帽的长春三鼎变压器有限公司总经理王柏峰与工人打成一片,正在耐心地解答工人提出的问题。
作为专业生产电炉变压器、电力变压器、整流变压器和配电变压器等产品的传统制造业企业,长春三鼎变压器有限公司拥有70年的发展历史。虽然是老企业,但近些年却在技术创新等方面快速发展,成为国内领先的高压及超高压电气设备制造商与工程服务商,并先后获得国家高新技术企业、国家级绿色工厂、吉林省“专精特新”中小企业、吉林省科技小巨人企业、吉林省优秀民营企业等称号。究其背后的原因,还要从王柏峰加入三鼎变压器说起。
2014年,王柏峰从国外归来子承父业加入到三鼎变压器。“虽然公司已经创建多年,但作为传统制造业企业没有技术创新是很难长久立足的。”敢想、敢做、敢闯的王柏峰深知技术创新的重要性,自2016年任职长春三鼎变压器有限公司总经理后,便开始致力于变压器研发和营销队伍的建设,每年约投入销售收入的6%用于科技研发。
“工欲善其事,必先利其器。”2017年,由王柏峰指挥建设的“长春三鼎工业园”开始投入使用,这里的先进设备是为企业创新发展插上了“翅膀”。走在工业园的超高压变压器厂房内,王柏峰边走边向记者介绍,“这是我们的冲击电压发生器,主要用于做雷电冲击模拟试验。这是我们之前生产的超高功率电弧炉变压器,填补了国内空白”……指着厂房内的HSSPZ-140000/35超高功率电弧炉变压器,王柏峰告诉记者,这台变压器虽然已经不是最新款,却是三鼎变压器实现创新突破的重要阶段性成果。三鼎变压器不断进行技术升级,2021年终于实现了自我突破,生产制造出了超高功率电弧炉变压器HSSPZ-168000/3,不仅填补了国内空白,也结束了以往购买此类产品必须从国外进口的历史,实现了国产替代。据粗略统计,该产品的诞生每年可以节省外汇折合人民币约6亿元。
王柏峰常说:“领先企业注重研发设计,一流企业制定行业标准”。从2016年开始任职公司总经理,短短6年时间,王柏峰已带领员工先后攻克了大型超高功率电弧炉变压器、串联电抗器、钢包精炼炉变压器大电流引出、抗短路冲击等电炉变压器领域技术难题,走出了一条从产品输出到标准输出,再到品牌输出的绿色创新发展之路。目前,三鼎变压器已拥有3项发明专利、1项集成电路布图设计、50项实用新型专利、17项计算机软件著作权、4项科技成果转化。科技成果94.8%转化成为产品,转化成果产品年均产值3亿元。国内全部6个电炉变压器国家标准均是以三鼎变压器为主制订、修订的。特别是2019年,由王柏峰牵头完成的绿色高效电弧炉炼钢技术与装备的开发应用还获得了国家科学技术进步奖二等奖,三鼎变压器成为变压器行业第一个获得该奖项的企业。
“党的二十大报告提出要‘增强自主创新能力’,这让我们感触颇深。”王柏峰称,为了实现“传承百年基业,打造世界三鼎”的企业愿景,三鼎变压器不断以自主创新实现新的突破,目前正在致力于海上风电变压器的研发,预计明年即可实现挂网,实现国产替代,填补国内没有海上风电变压器的空白。
来源:长春政事儿
作为专业生产电炉变压器、电力变压器、整流变压器和配电变压器等产品的传统制造业企业,长春三鼎变压器有限公司拥有70年的发展历史。虽然是老企业,但近些年却在技术创新等方面快速发展,成为国内领先的高压及超高压电气设备制造商与工程服务商,并先后获得国家高新技术企业、国家级绿色工厂、吉林省“专精特新”中小企业、吉林省科技小巨人企业、吉林省优秀民营企业等称号。究其背后的原因,还要从王柏峰加入三鼎变压器说起。
2014年,王柏峰从国外归来子承父业加入到三鼎变压器。“虽然公司已经创建多年,但作为传统制造业企业没有技术创新是很难长久立足的。”敢想、敢做、敢闯的王柏峰深知技术创新的重要性,自2016年任职长春三鼎变压器有限公司总经理后,便开始致力于变压器研发和营销队伍的建设,每年约投入销售收入的6%用于科技研发。
“工欲善其事,必先利其器。”2017年,由王柏峰指挥建设的“长春三鼎工业园”开始投入使用,这里的先进设备是为企业创新发展插上了“翅膀”。走在工业园的超高压变压器厂房内,王柏峰边走边向记者介绍,“这是我们的冲击电压发生器,主要用于做雷电冲击模拟试验。这是我们之前生产的超高功率电弧炉变压器,填补了国内空白”……指着厂房内的HSSPZ-140000/35超高功率电弧炉变压器,王柏峰告诉记者,这台变压器虽然已经不是最新款,却是三鼎变压器实现创新突破的重要阶段性成果。三鼎变压器不断进行技术升级,2021年终于实现了自我突破,生产制造出了超高功率电弧炉变压器HSSPZ-168000/3,不仅填补了国内空白,也结束了以往购买此类产品必须从国外进口的历史,实现了国产替代。据粗略统计,该产品的诞生每年可以节省外汇折合人民币约6亿元。
王柏峰常说:“领先企业注重研发设计,一流企业制定行业标准”。从2016年开始任职公司总经理,短短6年时间,王柏峰已带领员工先后攻克了大型超高功率电弧炉变压器、串联电抗器、钢包精炼炉变压器大电流引出、抗短路冲击等电炉变压器领域技术难题,走出了一条从产品输出到标准输出,再到品牌输出的绿色创新发展之路。目前,三鼎变压器已拥有3项发明专利、1项集成电路布图设计、50项实用新型专利、17项计算机软件著作权、4项科技成果转化。科技成果94.8%转化成为产品,转化成果产品年均产值3亿元。国内全部6个电炉变压器国家标准均是以三鼎变压器为主制订、修订的。特别是2019年,由王柏峰牵头完成的绿色高效电弧炉炼钢技术与装备的开发应用还获得了国家科学技术进步奖二等奖,三鼎变压器成为变压器行业第一个获得该奖项的企业。
“党的二十大报告提出要‘增强自主创新能力’,这让我们感触颇深。”王柏峰称,为了实现“传承百年基业,打造世界三鼎”的企业愿景,三鼎变压器不断以自主创新实现新的突破,目前正在致力于海上风电变压器的研发,预计明年即可实现挂网,实现国产替代,填补国内没有海上风电变压器的空白。
来源:长春政事儿
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