十种世界顶级思维：( 建议收藏 )
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
1.墨菲定律
如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。
解析：墨菲定律是一种心理学效应，由爱德华·墨菲提出。
根本内容：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。
主要有四个方面:任何事都没有表面看起来那么简单;所有的事都会比你预计的时间长；会出错的事总会出错；如果你担心某种情况发生，那么它越有可能发生。
2.波克定理
只有在争辩中，才可能诞生最好的主意和最好的决定。
解析：提出者是美国庄臣公司总经理詹姆士·波克，
主要内容：无摩擦便无磨合，有争论才有高论。
3.奥格尔维法则
如果我们每个人都雇用比我们自己都更强的人，我们就能成为巨人公司。
解析：它强调的是人才的重要性。一个好的公司固然是因为它有好的产品，有好的硬件设施，有雄厚的财力作为支撑，但最重要的还是要有优秀的人才。光有财、物，并不能带来任何新的变化，只有具有大批的优秀人才才是最重要、最根本的。
4.美既好效应
对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。
解析：美国心理学家丹尼尔·麦克尼尔提出，
主要内容：印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。 看不到优秀背面的东西，就不能很好地解读它。也就是（以貌取人）的另外一种说法。
5.蓝斯登定律
和一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。
解析：给员工快乐的工作环境，可以提高工作效率。
主要内容:可敬不可亲，终可敬；有权没有威，常失权。
6.洛伯定理
对于一个经理人来说，最要紧的不是你在场时的情况，而是你不在场时发生了什么。
解析：让员工成为有工作责任的主人。
主要内容：如果只想让下属听你的，那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。
7。刺猬理论
刺猬在天冷时彼此靠拢取暖但保持一定距离，以免互相刺伤。
解析：在管理学中，刺猬理论强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，这才是成功之道。
8.托利得定理
测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想而无碍于其处世行事。
解析：思可相反，得须相成。
主要内容：人非圣贤，孰能无过。很多时候，我们都需要宽容，宽容不仅是给别人机会，更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时，则应有所容忍和掩盖，这样做是为了保全他人的体面和企业的利益。
9.沃尔森法则
把信息和情报放在第一位，金钱就会滚滚而来。
解析：你能得到多少，往往取决于你能知道多少。
主要内容：要在变幻莫测的市场竞争中立于不败之地，你就必须准确快速地获悉各种情报：市场有什么新动向？竞争对手有什么新举措？……在获得了这些情报后，果敢迅速地采取行动，这样你不成功都难。
10.吉德林法则
把难题清清楚楚地写出来，问题便已经解决了一半。
解析：谁都会遇到难题，人如此，企业也是如此。在瞬间万变的环境下，怎样才能最有效地解决难题，并没有一个固定的规律。但是，成功并不是没有程序可循的。遇到难题，不管你要怎样解决它，成功的前提是看清难题的关键在哪里。找到了问题的关键，也就找到了解决问题的方法，剩下的就是如何来具体实行了。
壕无底线，壕无人性！
头顶一块布，全球我最富！
卡塔尔世界杯我算看明白了，主要任务是炫富、是花钱交朋友、花钱秀肌肉。
2,200亿美金建了一座城，4.4亿美金是大赛的奖励。什么概念？就是你每天花1万，你几百辈子都花不完。王多鱼都觉得多余，范闲都觉得挺犯闲。消费主义的天花板买买买，费尽心思哐哐花。
别人捂住钱袋子，
他们敞开发金子。
怎么花掉2,200亿？
首先花450亿美元，大手一挥搞个卢塞尔新城，足球就是陪衬！38平方公里，地方不大，相当于北海银滩景区，但是五脏俱全，衣食住行游购，要啥有啥。来个百十万人不在话下。
第二：建设体育场馆。先来说说卢塞尔体育场，瞧这闪眼的设计外形大金碗，寓意有钱花，顺风顺水顺财神，财神永远住家门。内部看一看，这该死的体验感，8万多个座椅都没有视线的阻挡，完全沉浸式。
梅西搁那踢，咱在这啃苞米。
如此精妙的设计，物理老师很好奇。而且每个座椅下面都有空调口，能够吹小凉风，降火也降温。要知道这是露天的体育场，这得多大功率，300瓦够不？
据说研究这个技术的科学家，头发都秃了，心脏都要装起搏器了。
另外草皮都是进口的，妥妥地用钱铺满的体育场。但是由于是中国设计中国施工，服务一条龙。如此高科技，不到8个亿，超高性价比！中国制造，曲线踢球，为了出现世界杯尽力了。
这样的体育馆还有7个。
第一座可以完全拆解的球场974体育场，顶棚可开合的传统。
帐篷造型海湾体育场，阿塔尔历史最悠久的哈利法体育场，传统编织貌美灵感的阿图玛玛体育场，沙漠之门爱哈迈德本阿里体育场，传统陶氏船造型的贾努布体育场，被誉为沙漠钻石教育城体育场。
第三：怎么办？钱还没花了，“行”上再努努力。什么标准？各大球场、各大景点、各大酒店无缝衔接，按照世界最顶级的标准建，不能让他们多走一步路。走那是不可能的，就不能走路，多走一步算我输！76公里的地铁，又干掉了360亿美金。
这算一算账，心里还是有点慌，机场安排上。原来机场就不够排场，直接嫁接一个新的哈马德国际机场，又花掉160亿美金。
新建的公路，新开的酒店，增设的车站，各种配套几十亿几十亿的往里砸，但是100多万人来到卡塔尔，酒店明显不够住，即使使用集装箱帐篷球迷村也不够。怎么办？这难不倒我们的土豪朋友。
第一住隔壁，如果去迪拜报销住宿和机票，全场卡公子买单，就为让你高兴让你喊一起来狂欢。
第二住游轮，房间不够游轮来凑，借些游轮来服役，想想都很奢华的。这哪里是临时的酒店，明明就是临时的宫殿啊。要面子有面子，要里子有里子，豪出天际。果然有钱人就是这么朴实无华，平淡无奇。
第四：奖金一共4.4个亿，获得冠军的队伍，将会有4,200万美金的奖励，2.95亿人民币啊，面对诱惑，朋友们冷静啊，不要做金钱的奴隶啊！啥？村口二大爷都去集训了。具体怎么分配我就不仔细说了，你们懂得。
每个参赛球员无论国家，只要你下了飞机，每天就有1万美刀的补贴，虽然球星们不在乎啊，但这份诚意真的不得不服。
最后杂七杂八掐指一算，花了3,000亿美金，能挣170亿。这账财务都整不会了。不为挣钱，只为花钱，就是一种享受。
还是那句话，土豪的心思你别猜，别猜别猜。饱汉不知饿汉饥，白天不懂夜的黑！
头顶一块布，全球我最富！
卡塔尔世界杯我算看明白了，主要任务是炫富、是花钱交朋友、花钱秀肌肉。
2,200亿美金建了一座城，4.4亿美金是大赛的奖励。什么概念？就是你每天花1万，你几百辈子都花不完。王多鱼都觉得多余，范闲都觉得挺犯闲。消费主义的天花板买买买，费尽心思哐哐花。
别人捂住钱袋子，
他们敞开发金子。
怎么花掉2,200亿？
首先花450亿美元，大手一挥搞个卢塞尔新城，足球就是陪衬！38平方公里，地方不大，相当于北海银滩景区，但是五脏俱全，衣食住行游购，要啥有啥。来个百十万人不在话下。
第二：建设体育场馆。先来说说卢塞尔体育场，瞧这闪眼的设计外形大金碗，寓意有钱花，顺风顺水顺财神，财神永远住家门。内部看一看，这该死的体验感，8万多个座椅都没有视线的阻挡，完全沉浸式。
梅西搁那踢，咱在这啃苞米。
如此精妙的设计，物理老师很好奇。而且每个座椅下面都有空调口，能够吹小凉风，降火也降温。要知道这是露天的体育场，这得多大功率，300瓦够不？
据说研究这个技术的科学家，头发都秃了，心脏都要装起搏器了。
另外草皮都是进口的，妥妥地用钱铺满的体育场。但是由于是中国设计中国施工，服务一条龙。如此高科技，不到8个亿，超高性价比！中国制造，曲线踢球，为了出现世界杯尽力了。
这样的体育馆还有7个。
第一座可以完全拆解的球场974体育场，顶棚可开合的传统。
帐篷造型海湾体育场，阿塔尔历史最悠久的哈利法体育场，传统编织貌美灵感的阿图玛玛体育场，沙漠之门爱哈迈德本阿里体育场，传统陶氏船造型的贾努布体育场，被誉为沙漠钻石教育城体育场。
第三：怎么办？钱还没花了，“行”上再努努力。什么标准？各大球场、各大景点、各大酒店无缝衔接，按照世界最顶级的标准建，不能让他们多走一步路。走那是不可能的，就不能走路，多走一步算我输！76公里的地铁，又干掉了360亿美金。
这算一算账，心里还是有点慌，机场安排上。原来机场就不够排场，直接嫁接一个新的哈马德国际机场，又花掉160亿美金。
新建的公路，新开的酒店，增设的车站，各种配套几十亿几十亿的往里砸，但是100多万人来到卡塔尔，酒店明显不够住，即使使用集装箱帐篷球迷村也不够。怎么办？这难不倒我们的土豪朋友。
第一住隔壁，如果去迪拜报销住宿和机票，全场卡公子买单，就为让你高兴让你喊一起来狂欢。
第二住游轮，房间不够游轮来凑，借些游轮来服役，想想都很奢华的。这哪里是临时的酒店，明明就是临时的宫殿啊。要面子有面子，要里子有里子，豪出天际。果然有钱人就是这么朴实无华，平淡无奇。
第四：奖金一共4.4个亿，获得冠军的队伍，将会有4,200万美金的奖励，2.95亿人民币啊，面对诱惑，朋友们冷静啊，不要做金钱的奴隶啊！啥？村口二大爷都去集训了。具体怎么分配我就不仔细说了，你们懂得。
每个参赛球员无论国家，只要你下了飞机，每天就有1万美刀的补贴，虽然球星们不在乎啊，但这份诚意真的不得不服。
最后杂七杂八掐指一算，花了3,000亿美金，能挣170亿。这账财务都整不会了。不为挣钱，只为花钱，就是一种享受。
还是那句话，土豪的心思你别猜，别猜别猜。饱汉不知饿汉饥，白天不懂夜的黑！
#男足世界杯首次出现6名女裁判#
卡塔尔世界杯将首届出现女裁判的世界杯。
女裁判执裁男足比赛这项改革一直推行不畅，女裁判大多出现在低级别联赛中，至今执裁顶级联赛的女裁判依然少之又少。
6名女裁判中，有3名主裁判，分别是斯蒂芬妮·弗拉帕特（法国）、萨利玛·穆坎桑加（卢旺达）和山下良美（日本），另外3名助理裁判是纽萨·巴克（巴西）、卡伦·迪亚斯（墨西哥）和凯瑟琳·内斯比特（美国）。
卡塔尔世界杯将首届出现女裁判的世界杯。
女裁判执裁男足比赛这项改革一直推行不畅，女裁判大多出现在低级别联赛中，至今执裁顶级联赛的女裁判依然少之又少。
6名女裁判中，有3名主裁判，分别是斯蒂芬妮·弗拉帕特（法国）、萨利玛·穆坎桑加（卢旺达）和山下良美（日本），另外3名助理裁判是纽萨·巴克（巴西）、卡伦·迪亚斯（墨西哥）和凯瑟琳·内斯比特（美国）。
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