【#2020通信展# 中国电信:“云改数转”赋能高质量发展】2020年,在新冠肺炎疫情影响下,全民云上生活成为新常态,提速新基建、推动“上云用数赋智”成为激发经济新动能的社会共识。作为数字中国建设主力军,中国电信牢牢把握历史机遇,扎实推进“云改数转”,充分发挥云网融合优势,服务各行业各领域数字化转型,赋智千行百业,培育壮大经济新动能,赋能高质量发展。

“2﹢4﹢31﹢X﹢O”云网融合打造数字化底座

随着新基建战略推进,大数据、5G、云计算、AI等新技术正在成为驱动创新与实现数字化转型的重要力量,数据资源成为关键生产要素,承载着海量数据的“云”将是各行业基础服务的底层保障。数字经济需要云网融合的新一代信息基础设施。在各行各业纷纷进行数字化转型和新基建战略布局的背景下,云网融合已经成为通信基础设施、新技术基础设施和算力基础设施之间的黏合剂,是新型信息基础设施和企业数字化转型的底座。

作为基础电信运营商和数字中国建设的主力军,中国电信在加快5G基础建设的同时,基于5G核心网的云架构,持续加快“网是基础,云为核心,网随云动,云网一体”的云网融合进程,打造数字化底座。

广覆盖的5G网络筑牢基础。中国电信在5G网络建设上一直坚持SA的组网目标,积极推动5G SA的商用进程,实现移动网络性能的全面提升,充分体现出高速率、低时延、广连接的5G特性,提供更加丰富多样、差异化、个性化的业务和服务。自2019年与中国联通开展5G共建共享以来,双方累计建设开通5G基站超30万站,5G网络覆盖扩大至全国所有地级以上城市。

布局云资源池提升核心能力。中国电信表示要全力做强云网能力,打造基于云网融合的数字化平台和开放生态,最终实现一体化云网基础设施、一体化云网产品和一体化云网运营体系,赋能全社会向数字经济转型。中国电信在云网融合领域深耕多年,持续优化云资源布局,打造信息基础设施底座,夯实云网融合基础优势。

当前,中国电信正在推进“天翼云”向“2﹢4﹢31﹢X﹢O”的层次化布局演进。“2”是两个服务全球的中央数据中心;“4”分别是京津冀、长三角、粤港澳、陕川渝4个重点区域节点;“31”是指每个省(区、市)都有一个数据中心;“X”指广泛分布的边缘节点,部署在离用户最近的层面;“O”是指海外节点。目前中国电信的存储总量超2000PB。

在云网服务能力方面,目前,中国电信在全国拥有315个云资源池,在中国混合云市场份额排名第一,在全球运营商云市场份额排名第一,IDC业务国内综合排名第一,已经形成了独特的云网融合资源优势和突出的服务能力。同时,中国电信天翼云整合自身差异化资源禀赋及技术服务优势,构建了以资源能力、技术能力、应用能力、生态能力为核心,以安全防护及贴心服务两大体系作为“护城河”的数字化转型“4﹢2”能力体系,多维赋能千行百业数字化转型。

数据中心作为信息高速公路的汇聚点,是数据、内容和算力的承载平台,是数字经济的新动能和新引擎。在“2﹢4﹢31﹢X﹢O”布局引领下,中国电信正在全国各地加快数据中心建设步伐,积极布局云计算基础设施,助力云网融合不断升级。

5月18日,湖南电信信息园大数据中心投入使用。中心可容纳近1100个IDC机架,能按需提供骨干出口带宽能力,将为政务、教育、医疗、制造等各行各业提供大数据支撑服务。

5月22日,中国电信云计算贵州信息园1.3期土建工程开工。工程包含A2生产指挥调度中心,A9、A10数据中心,B3动力中心和室外工程。建成后能提供5000个机架约5万台服务器的承载能力。

5月30日,湖北(国家)宽带研发中心二期工程封顶仪式在武汉未来科技城举行,标志着本次工程主体结构全部完工。该工程将进一步提升湖北(国家)宽带研发中心的核心地位,并有效缓解IDC机架资源紧张的现状,满足湖北省持续快速增长的IDC业务需求。在5G、大数据及物联网时代,武汉将成为中国电信集团华中地区数据中心重要建设基地。

5G时代是云和网相互融合的时代,5G加速云网融合,云网融合为5G赋予更多内涵。中国电信勇立数字化转型潮头,致力于打造云网融合的新一代信息基础设施,培育高质量发展新动能,助力千行百业进行数字化转型。

按下5G建设快进键 夯实云网融合根基

从疫情防控阻击战,到抗击洪峰的保卫战,5G在2020年异军突起,为保护人民群众生命财产安全贡献了通信力量。丰富多样的5G应用正在走入千行百业,走进百姓生活,5G所描绘的智慧生活画卷正在你我眼前慢慢展开,让人们对美好信息新生活有了更深刻的感知。这一切,都要得益于中国电信5G建设的快速推进。

在确保安全的前提下,电信人提速度、抢进度、补损失,稳步推进5G建设项目有序复工复产,按下5G建设快进键。

9月9日,中国电信与中国联通在北京举行了5G网络共建共享一周年工作回顾总结暨全面深化共建共享合作推进会议。一年来,双方深入落实新发展理念,大力推进共建共享,5G共建共享各项工作的推进速度、质量、效果均超过了预期。据统计,截至9月,中国电信与中国联通累计建设开通5G基站超30万站,5G网络覆盖扩大至全国所有地级以上城市。实践证明,5G共建共享有利于整合双方资源,实现优势互补、合作共赢,快速建成覆盖广、技术优、投资省、感知好、体验佳的5G网络。

同时,中国电信坚定SA组网的技术路线选择,与中国联通达成共建共享协议后,双方坚持以独立组网(SA)为5G的发展方向和目标架构,坚决打造技术领先的5G网络,积极推动网络升级部署,持续开展SA共建共享组网性能验证与SA网络协同优化工作。为推动SA终端与网络同步商用,双方进行专项攻坚,协同各芯片、终端厂家开展端到端交叉组网兼容性测试验证,共同推动SA产业链成熟完善。

与5G建设创造的中国速度相对应,5G用户数量也呈现快速增长的趋势。中国电信公布的2020年8月运营数据显示,5G套餐用户数已达到5714万,天翼超高清、云游戏、云VR等5G应用用户规模不断上升,信息消费迎来新一轮发展机遇期。5G好不好,用户说了算。为了让广大用户获得更好的网络体验,今年“5·17”世界电信和信息社会日期间,上海成为“三千兆”首批示范性智慧城市之一,中国电信“三千兆”——千兆5G、千兆宽带、千兆WiFi组合,实现了屋内屋外、有线无线全场景千兆网络覆盖。

乘着新基建的浪潮,中国电信的5G建设正在如火如荼进行,一张连接广、速度快、体验佳的5G网络正在神州大地铺开,5G构筑的美好信息新生活值得期待。

勇立转型潮头“云改数转”动起来

后疫情时期,数字化转型成为推动经济社会发展的新引擎。在新一轮数字化浪潮中,千行百业面临革新。作为中国领先的综合信息服务提供商,中国电信牢牢把握历史机遇,扎实推进“云改数转”,加速实现自身数字化转型和全面上云。同时,切实履行央企担当,以自身的数字化转型,服务各行业各领域数字化转型,培育壮大经济新动能。

对内“云改数转”,助推企业高质量发展。中国电信自2018年提出云改至今,通过适应云化需求的内部改革、外部合作等不断丰富其内涵。今年,中国电信在年中工作会上提出从云网融合、体制机制创新、开放合作、内部数字化四个方面“加快云改数转、推动高质量发展”。

中国电信的企业云改战略包括业务上云、系统上云、网络上云,其中最基础的环节是系统上云。7月16日,中国电信召开视频会议,对系统全面上云工作进行部署,明确提出“新建系统100%上云,存量系统三年上云”的工作目标。系统上云后,大数据的融合运用和企业智能化改造将全面启动,成为高质量发展的助推器。

为推进“云改数转”战略,从集团到各省级公司,中国电信自上而下落实“云改数转”工作,以“一张网、一朵云、一个系统、一套流程”为目标,积极制定落实“云改数转”相关举措,加快推进云网融合和数字化转型。

打造上云生态,用数赋智千行百业。作为云建设、云应用的先行者和引领者,中国电信对内“云改数转”促进自身数字化转型的同时,积极落实国家发改委与中央网信办推出的“上云用数赋智”行动,对外发挥云网融合优势,提供上云咨询方案、迭代IaaS/PaaS产品和运维能力,推动业界优秀SaaS产品上天翼云,提供上云全流程、端到端的专家级服务与产品,帮助行业客户系统上云,助推企业数字化转型。

助推企业上云,带动经济发展。中国电信“暖春行动”推出了“1云﹢1平台﹢N应用”的云服务体系,基于中国电信天翼云,搭建中小企业专属服务平台,持续推出多个企业云应用。今年2月至6月,中国电信面向全国千万家中小企业提供为期3个月的免费上云服务。

9月3日,中国电信以现场﹢云会议的方式召开 IT全面上云合作伙伴对接会,通过与各行各业合作伙伴深入合作、优势互补,中国电信致力于打造开放、互信、共赢的上云生态体系,共享上云新经济红利。

推动政务上云,优化治理能力。面向政务和公共服务需求,中国电信助力各地政府加快数字政府、数字政务建设。依托国家、省、市、县、村的五级渗透模式,天翼云在全国各地落地政务云项目超2000个,包括10个国家级政务云、12个省级综合政务云、15省级政务行业云,地市级政务云覆盖172个城市,服务范围涵盖综治、司法、税务、教育、文化等多个部门。

赋能智能制造,提高生产效率。中国电信携手众多合作伙伴,与工业行业领先企业联合创新,发挥5G﹢云网优势,赋能智能制造发展,推动传统产业数字化转型。基于中国电信的云网融合应用,在浙江正泰低压电器数字化车间,一眼望去已看不到工人伏案工作的流水线,取而代之的是忙碌灵活的机械手臂、焊光闪烁的焊接机器人、上下翻转的自动包装机台……

共建医疗云生态,助力健康中国建设。8月,中国电信联合多家合作伙伴,发布整体医疗信息化解决方案,涵盖数字医共体平台、全绩效系统、云HIS、医疗云桌面、5G远程医疗、云HRP系统六大领域,进一步夯实医疗云专区的底座能力。

当前,数字经济正成为驱动全球经济增长的新引擎,各行各业的数字化转型之路已步入快车道。中国电信正乘势而为,扎实推进以云网融合为基础的“云改数转”发展战略,服务各行业各领域数字化转型,培育壮大经济新动能。

中国电信Hello 5G亮点纵览

◆ 5G“云监工”上线

2020年1月,新冠肺炎疫情暴发后,中国电信第一时间开通火神山、雷神山医院5G网络,开启24小时不间断的4K高清、360°全景VR直播,全民“云监工”两大医院建设进度。

◆ 首例新冠肺炎患者远程超声诊疗成功实施

2020年2月,利用中国电信5G技术,浙江省人民医院远程超声波医学中心的专家远程控制武汉黄陂体育馆“方舱医院”的超声机器人为患者进行超声检查。这是新冠肺炎疫情发生以来,首次运用5G远程诊疗技术为患者实施救治。

◆ 中国电信5G二期工程建设部署启动

2020年3月12日,中国电信召开全国5G二期工程建设任务部署会,计划在第三季度完成全国25万个5G基站共建工作,力争率先实现5G SA商用。

◆ 《5G消息白皮书》发布

2020年4月8日,中国电信、中国移动、中国联通共同发布《5G消息白皮书》。

◆ 珠穆朗玛峰5G云直播

2020年4月14日,中国电信联合央视频推出5G“慢直播”,通过4K高清画面,以VR视角带广大网友看珠穆朗玛峰日升日落的24小时。

◆ 全球首架5G航班起航、“中国5G·24小时”全国在线联播

在2020年世界电信和信息社会日(5月17日),中国电信重磅推出5G创新系列活动,包括全球首架5G冠名航班起航、“中国5G·24小时”全国大联播、5G创新终端合作行动、5G音乐和游戏的生态合作等活动。

◆ 大带宽5G共建共享标准发布

7月3日,3GPP TSG第88次全体会议正式宣布R16标准冻结,中国电信和中国联通牵头推进立项的2.1G(50MHz)大带宽5G共建共享标准随R16 一起发布。双方牵头立项5G共建共享系列标准项目,突破了15项关键技术,形成技术研究报告34册、专利簇33项、CCSA行业标准7项,为国内5G共建共享提供行业标准。

◆ 5G套餐用户数突破5000万

根据中国电信公布的2020年8月运营数据,中国电信5G套餐用户数已达到5714万。

◆ 5G网络实现全国所有地级以上城市覆盖

5G正式商用后,中国电信与中国联通积极开展共建共享,至9月已覆盖全国所有地级以上城市,9月30日前具备SA商用基础网络能力。

◆ 成功实现5G与云一体融合

中国电信研究院成功在天翼云上部署了轻量级5GC,并完成与现网厂家基站的对接。天翼云5GC成功实现了5G与云的一体融合,有助于按需灵活部署,打造个性化定制服务能力,可为垂直行业提供更加灵活、随需定制的应用方案。(作者:张佳丽 张鸣 摄影:张松延)

倍耐力与京东达成战略合作,满足消费者“个性化”和“差异化”需求

昨日,倍耐力与京东战略合作签约仪式于上海举行。签约仪式上新产品P5 Touring揭幕首发,这是倍耐力与京东多次深入探讨后,根据京东线上客户用车需求而量身定制研发的专属新产品。同时,倍耐力高性能冬季胎产品Ice Zero FR也选择在京东平台做国内首发,为在冬季低温严寒和冰雪路面条件下有出行需求的消费者提供一个优秀安全的选择。

意大利轮胎品牌倍耐力与京东联手,以满足消费者日益“个性化”和“差异化”的需求为出发点,积极实践倍耐力持续优化产品结构的战略计划,并体现了倍耐力旨在通过O2O的商业模式,以线上电商平台赋能线下零售网络,在中国市场实现进一步增长的决心。

倍耐力亚太区首席执行官Giuliano Menassi(右四)、倍耐力亚太区首席运营官Livio Magni(左三)、倍耐力亚太区媒体关系及政府关系总监李瑞(左二)、倍耐力大中华区首席商务官刁立军(左一)、京东零售汽车事业部总经理庆岩(左四)、京东零售汽车事业部养车用品部负责人王敏先(右三)、京东零售汽车事业部汽车供应链部负责人贺志刚(右二)、京东零售汽车事业部B2B销售部负责人张巍(右一)

倍耐力始终坚持以高价值轮胎为核心,利用数字技术预测需求类别和所在地区,以可持续的产品和工艺布局全球。此次为京东自营平台量身定制的夏季胎产品P5 Touring以及选择京东进行冬季胎产品Ice Zero FR的产品首发,正是倍耐力利用数字技术预测的积极尝试,基于京东电商平台用户的消费行为,提供优化的产品组合以满足其根本需求。

电子商务已然从推动中国经济增长和新旧动能转换的“新动力”逐步成长为“关键动力”。京东作为中国目前最大的零售企业之一、更是零售创新的领军者,无疑是倍耐力进一步深耕中国市场的关键战略合作伙伴。

“新一轮科技革命和产业变革孕育兴起,数字技术的强势崛起促进了产业深度融合,引领了服务经济蓬勃发展,”倍耐力亚太区首席执行官Giuliano Menassi先生表示,“面对这一趋势,倍耐力通过与原配合作伙伴、替换渠道经销商和外部资源建立数据共享,以更好地预测差异化需求和不同地区的发展潜力。京东正是倍耐力在中国地区选择的战略合作伙伴之一,相信通过两方的通力合作,能够进一步满足国内消费者的个性化需求。”

“基于在全渠道业务方面的优势,京东将通过与倍耐力的强强联合,从提升用户体验出发,打造线上线下一体化运营模式。”京东零售生活服务事业群汽车事业部总经理庆岩表示,京东将积极发挥线上运营、线下门店、技术资源、供应链等优势资源,以大数据为驱动,整合线上线下用户,通过京东APP、微信小程序、云配平台,多方位满足用户需求。同时,基于LBS的门店O2O订单履约,做到线上线下一盘货运营,利用全国京东仓库、云仓等多渠道,将货品以成本最低、时效最快的方式履约配送到京车会体系及其它合作门店,助力倍耐力在国内市场持续保持高增速发展。

夏季胎产品P5 Touring,日常出行的智慧之选

倍耐力为京东自营量身打造的夏季胎产品P5 Touring是满足了消费者日常出行对安全和舒适需求的智慧之选。胎面花纹为减少滚动噪声和提升驾乘舒适度而设计;宽阔的纵向沟槽高效排水,提升了湿地驾驶安全性。产品采用了高含硅配方,降低了滚动阻力从而减少燃料消耗并实现可持续性,同时出众的湿地抓地力保障了全路况的安全出行。

P5 Touring在京东自营平台共有20个规格可选,涵盖14-17寸。

倍耐力P5 Touring 产品海报

倍耐力P5 Touring

Ice Zero FR,严寒条件下驾驶的理想选择

为了迎合国内中小型车、豪华轿车和SUV保有量的日益增长,以及电子商务所驱动的新兴消费模式,倍耐力选择京东平台首发冬季胎产品Ice Zero FR ,以期能够将“气温低于7℃时,需更换冬季轮胎”的概念直达消费者,并满足消费者在冬季低温严寒和冰雪路面条件下安全出行的需求。当气温降低到7℃或以下,夏季轮胎将失去弹性,也即失去了其雨雪和冰面操控性能的基础,因此需要更换冬季胎,以保证其在寒冷的冬季享有安心的驾乘体验。

Ice Zero FR 是倍耐力Ice Zero家族中具有代表性的无镶钉冬季胎解决方案,能够为在冬季低温严寒和冰雪路面条件下追求高水准稳定性、操控性和出色驾乘舒适性的消费者提供理想选择。胎面花纹设计提升了轮胎在冬季各种路况下的抓地力,并结合能够在严寒条件下稳定展现其性能的轮胎配方。该配方能够在低温下仍然保持弹性,使轮胎在冰面上依然提供高水平的抓地力。容雪能力和雪地抓地力水平通过胎面中部区域高密度花纹细槽来提升;3D细槽技术确保了胎面花纹块在车辆高速行驶情况下形成互锁,提升干地稳定性并缩减湿地刹车距离。

Ice Zero FR目前涵盖17寸到20寸,近20个规格。未来也将会有更多具备倍耐力技术的产品规格面市,为消费者冬季出行提供更安全的保障。

倍耐力Ice Zero FR 产品海报

倍耐力Ice Zero FR

“新基建”的供需太极,华为的“懂行”之道

华为企业业务 2020-06-28 19:29:30
——本文作者 脑极体

柏拉图在描述宇宙本源时,将宇宙中的始祖动物描述成一条处在自我吞食状态的蛇。之所以留下这个奇怪的描述,古希腊先哲是希望表达出事物“自我追赶”、“自我参照”最终达成“无限循环”的发展状态。这种发展状态与中国的“太极”描述非常相似,都指出了大到人类文明,小到一项工作、一件事情的核心发展逻辑:供需之间形成循环,往复牵引推动,才能在循环中持续发展。

我们所生活的时代,是ICT技术持续爆炸,全球在数字世界达成共生的伟大周期。5G、AI、云计算、IoT等一系列技术正在这个周期走向产业化成熟。而在产业发展与国家规划的路径上,“新基建”的提出又一次强化了数字化技术矩阵的供给能力。

但面对持续走高的数字化、智能化技术供给,需求端却并不能无缝完美的进行吸收。每一家企业、每一个行业在面临新的技术机遇时,既有共性的普遍需求,同时更多是独特的价值思考与产业诉求。技术的普遍提供,与企业的个性化需求之间如何衔接,也就成为了“新基建”产业周期中首先要解决的矛盾。想要把“新基建”的供,与千行百业的需,组成形如太极“自循环”供需体系,就必须在二者之间架设起有效沟通、大面积转化、引领行业创新的产业桥梁。近日,华为中国政企业务“懂行”形象正式发布,同时宣布“懂行·专注于行业数字化转型”这一全新理念。既懂技术,又懂行业;既有契合“新基建”的战略机遇,又有耕耘行业数字化转型事业的长期经验,让华为中国政企业务的“懂行”之道来到了关键的价值节点。分别梳理新基建与千行万业之间的供需挑战,就能够理解华为所代表的ICT企业,在这一阶段提出并强调最重要的产业变革与发展趋势——“懂行业”,才是在新时代的制胜点。

新基建的供给:精准牵引与集约化发展
首先我们来到新基建的立场上,审视这场本质上是由国家推动的数字化技术供给能力更新。在一般人的视野中,新基建可能意味着天文数字的投入,或者基建项目中经常用到的“大水漫灌”字眼。确实,到今年六月,全国各地已经公布了超过50万亿的新基建投资计划,对于普通人来说非常宏大。然而在事实上,“新基建”更多偏向数字化、智能化技术建设,以及新型能源体系的打造。这些产业价值依靠与现有经济体系以及产业工程相配合、升级,来完成最终价值的塑造,而不像“铁公基”一样可以在社会经济中发挥独立的支撑作用。受到这一基础逻辑的制约,配合如今国际国内各种经济不确定因素的限定,新基建必须在高速、高质、少浪费的前提下发挥价值。这就要求新基建不能随意、无目的的建设,而是需要与产业需求高度结合,根据需求牵引建设与投资。所以在新基建周期中,必须完成从规模化向集约化、供需各自发展向产业高度联动的改变。以各地大力支持的自动驾驶实验场地为例,在云计算与AI技术高速发展的前提下。自动驾驶实验可能会有很大部分改为依靠线上仿真来完成,那么在线下大量建设实验场地就可能导致土地资源与资金的浪费。可见精准的供需牵引,是新基建体系的核心。而想要实现精准牵引,就要求供给端必须了解产业需求,与行业真实场景高度同频。

企业的需求:数字技术融入生产核心
那么什么是如今的产业需求呢?整体而言,中国数字经济在经历了ICT基础设施与“互联网 ”浪潮的洗礼后,已经步入了新的需求发展阶段。数字技术已全面渗透进各个行业,成为数字中国、智慧社会建设的重要动能。大量企业已经认识到数字技术的价值,并愿意积极拥抱数字化转型。但对企业而言,核心挑战在于对数字技术的设定目标已经改变,而新的目标要求数字技术更多围绕企业来完成定制工作,将5G、云、AI代表的数字技术红利融入企业的核心生产部门和核心业务。在“互联网 ”与ICT基础设施建设周期中,企业搭载数字技术主要解决的是企业内外部通信管理,以及借助互联网平台完成营销、宣传、市场联接等功能。这时的数字技术,可以说是围绕企业生产外围进行建设,属于建设的初始期。而当5G To B带给企业能够支撑工业生产的网络能力,AI带给企业智能化升级的契机,企业对数字化转型的需求已经来到了“沉浸期”:数字技术要进入企业核心生产系统,达成降本增效,提升企业发展动能的目标。在外部环境变化莫测,诸多因素可能构成企业发展阻力的大环境下,新一代数字技术的产业成熟与融合加速,可谓是企业能够把握和控制的核心发展动力——换言之,加速行业数字化转型价值落地是这个不确定时代的唯一确定。然而千行百业的产业需求、生产方式与数字化基础各不相同,企业在数字化沉浸期的需求特征,必然导致与规模化投入的“新基建”产生隔膜。比如制造业与零售业显然对5G的要求千差万别,但对运营商来说5G的基础设施建设是统一的。二者之间必然会产生企业不会用新技术,新基建红利不容易进入企业的矛盾。

强调“行业为本,科技为术”的发展策略,围绕核心业务或应用场景进行数字化转型和智能升级,是今天企业对新基建的直接需求。总结起来,如今千行百业对数字技术与数字化转型主要体现在四个新需求上:

1需要高度订制化,能够适配自身生产体系,可以解决生产核心问题的数字化和场景化解决方案。

2需求高度创新,能够让企业知道哪些技术是自己需要,但是自己却不知道的。在技术领先性基础上实现生产力发展。3需要供应链和广泛的产业生态,以此解决不同领域、不同需求、不同周期出现的具体问题。在繁荣的数字化生态基础上,才能衍生出具有竞争力与高产业效率的数字化转型通道。4需要顶层设计、人员培训、投融资关系、地面服务等一系列能力的更新与配合,为数字化转型提供软保障、综合配套设施。

在新基建提供的新供给,与千行百业数字化转型酝酿的新需求之间,最佳方案必然是搭建一道有效沟通的桥梁,在两极之间驱动供需互递,阴阳协和。而华为中国政企业务面向这一颇具挑战的任务,带来了名为“懂行”的新形象,显现了其通过提供专业的行业数字化转型能力,助力各行业客户创造数字化转型商业价值的决心。

供需两极之间的“懂行”之桥
在供需之间,建立自循环、自参照的桥梁,是新基建周期中“从技术融合到企业需求”命题的核心落脚点。契合这一宏观判断,华为中国政企业务发布的“懂行”形象主视觉,由两个红色箭头首尾相连组成,代表着融合与转型:已在行业市场深耕多年的华为中国政企业务,积极推动行业与技术的深度融合,从行业中来,到行业中去,希望携手生态,在加速变化的环境中厚积薄发,创造出行业数字化转型的无限可能。

在新基建与千行百业之间,华为中国政企业务搭建的“懂行”之桥,希望深度挖掘技术与行业场景深度融合带来的数字化发展空间。做深做透行业,引领技术发展,本来就是华为的两大发展引擎,而 “懂行”更明确清晰地将二者结合在了一起。将ICT基础设施的创新,与客户的需求、供应链与产业生态的需求融合,通过行业场景化需求这一释放点,完成数字化转型之路持续循环发展的新途径。华为中国政企业务将这个过程,形容为“躬身入局”。

“懂行”形象包含几层含义,比如华为中国政企业务懂行业趋势与客户需求,懂技术创新与场景应用,懂生态发展与价值提升,拥有行业市场必须的专业能力和深厚积累,在同行业中已处于领先地位。所以专注于行业数字化转型的华为中国政企业务,愿携手更多生态伙伴,打造更多的创新场景化解决方案,以助力各行业客户转型提速。事实上,在大量华为中国政企业务支撑的行业转型成功案例中,深谙着“懂行”的重要性与核心价值。

比如5G To B应用中,5G技术给矿产行业带来了深度改变。通过对矿产行业工作流程、迭代诉求、现实产业情况深度理解,给出了相应的5G无人化解决方案,实现了以深度理解行业,牵引5G技术供给的场景化创新应用落地,在保障安全生产的同时,更实现了生产效率的显著提升。而在深圳智慧机场项目中,则展示了多种数字技术集合的“新基建”属性,同时又对集场航运功能链条展现出了转型和升级的价值,在一个个细节需求与数据逻辑中找到了数字技术的创新应用空间。最终通过无数小项目的数字化升级,以及数据和系统的打通统一,最终实现了构建智慧“四型机场”,让天地互联,高效协同。

如果说,案例和解决方案证明了华为中国政企业务适合做“懂行”;那么将视野拉向宏观,我们会发现在今天的产业周期中,新基建体系与千行百业的数字化转型需求,也迫切需要其建设和发展“懂行”。因为行业数字化转型这件事上,华为中国政企业务确实是更“懂”的一个。

为什么华为中国政企业务更“懂行”?
既然从“新基建”联接企业真实发展中的数字化转型,需要深度挖掘行业场景需求,达成懂技术与懂行业之间的互通,那么如果我们需要在业态中锁定一家具有这样能力的企业,毫无疑问华为中国政企业务会是第一选择。

我们可以从四个维度,发现其是最适合打造“懂行”形象的代表:

1供给端:华为在全力推进技术交融,在各关键技术领域全球领先,也是全球唯一的ICT全产业链公司。拥有从新联接到新计算,从智能到存储的全面技术覆盖,能够满足行业对新一代数字技术的核心需求。

2需求端:19万人的华为自身就是庞大的“新基建”应用体与需求体。具有深度的数字化转型需求,并且坚持“自己的降落伞自己跳”,将自身需求与行业适配紧密相连。通过实践和反复摸索,华为中国政企业务自然也成为了懂需求,懂产业的数字基建供应方。

3行业经验:华为中国政企业务长期沉浸于各行业数字化转型赛道,掌握了大量全国最具代表性的行业案例、行业需求、与行业转型发展共同成长,贡献了从顶层设计到供应链赋能的完整发展体系。这些经验既是能力的来源,也是智慧和判断的根据,能够让华为中国政企业务真正走到产业中,与产业数字化进程共同成长。

4生态建设:千行百业的数字化需求,意味着成千上万个不同的需求样态与需求体系,这些需求只能被完整的产业生态所满足。而华为中国政企业务坚持的生态战略与商业模式,恰好是持续培育行业数字化转型所需生态的原点——边界清晰,开放创新,拥有最肥沃的生态“黑土地”。

如今,更“懂行”的华为中国政企业务,已经为产业数字化开拓了一条明确的道路。这条路的未来,是新基建的快速落地,是产业智能化的加速升级、是我国数字经济腾飞的新动能。太极有道,此之谓也。


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