根据中指研究院数据显示,今年前10个月我国前100名房企销售额同比下降43.4%。而碧桂园则分别以4043.5亿的销售额以及4977.5万平米的销售面积位列第一。
根据碧桂园的半年报显示,其上半年营业收入1623.6亿元;毛利润和股东应占核心净利润分别是172.1亿元和49.1亿元。公司经营性现金流净额约52.5亿元,公司累计实现权益现金回款约为1702.9亿。
惠普在评级报告中也指出,截至2022年6月底,碧桂园拥有约770亿的非限制现金(不包括监管账户中的现金)。惠普还指出,由于碧桂园与银行的良好关系,以及超过90%的现金回款率,碧桂园的现金储备足以对冲流动性风险。
值得注意的是,碧桂园已经连续7年权益回款率保持在90%以上了。
11月3日, 碧桂园发布了最新的销售数据,数据显示,10月公司实现权益合同销售金额约333.3亿元,环比增长4.09%;权益合同销售建筑面积约416万平方米,环比增长6.12%。
在当下的环境当中,销售金额环比增长则是一个积极的信号。
根据碧桂园最新消息显示,公司前三季度交房一共约45万套,而此前的目标则是全年50万套。在11月4日碧桂园的月度管理会议上,管理层透露,今年四季度碧桂园预计还将交付28万套房屋。由此可见,碧桂园今年的交付数量将大大地超过预期目标。
综合而言,目前优质的地产公司在资本市场的确处于被低估的状态,市场的担忧可能来自于未来到期的美元债务,但是从当下的情况来看,行业悲观确实有一点过度。根据相关统计显示,今年以来碧桂园的股价已经下跌了81%,龙湖集团则下跌了63%。而万科则只下跌了25%,保利发展则只下跌了6%。
所以,不管从规模还是未来的债务水平,市场对于碧桂园以及龙湖的反应都有一些过度,相信增信债券在发行主体、规模、用途方面放开的力度越来越大,未来行业之间的整合也会加快,届时,头部房企不仅能部分摆脱行业的影响,还能进一步找到新的发展的机遇。
而当下最重要的就是,恢复信心,不要让悲观情绪继续蔓延。#商票##商票拒付##房地产##碧桂园#
根据碧桂园的半年报显示,其上半年营业收入1623.6亿元;毛利润和股东应占核心净利润分别是172.1亿元和49.1亿元。公司经营性现金流净额约52.5亿元,公司累计实现权益现金回款约为1702.9亿。
惠普在评级报告中也指出,截至2022年6月底,碧桂园拥有约770亿的非限制现金(不包括监管账户中的现金)。惠普还指出,由于碧桂园与银行的良好关系,以及超过90%的现金回款率,碧桂园的现金储备足以对冲流动性风险。
值得注意的是,碧桂园已经连续7年权益回款率保持在90%以上了。
11月3日, 碧桂园发布了最新的销售数据,数据显示,10月公司实现权益合同销售金额约333.3亿元,环比增长4.09%;权益合同销售建筑面积约416万平方米,环比增长6.12%。
在当下的环境当中,销售金额环比增长则是一个积极的信号。
根据碧桂园最新消息显示,公司前三季度交房一共约45万套,而此前的目标则是全年50万套。在11月4日碧桂园的月度管理会议上,管理层透露,今年四季度碧桂园预计还将交付28万套房屋。由此可见,碧桂园今年的交付数量将大大地超过预期目标。
综合而言,目前优质的地产公司在资本市场的确处于被低估的状态,市场的担忧可能来自于未来到期的美元债务,但是从当下的情况来看,行业悲观确实有一点过度。根据相关统计显示,今年以来碧桂园的股价已经下跌了81%,龙湖集团则下跌了63%。而万科则只下跌了25%,保利发展则只下跌了6%。
所以,不管从规模还是未来的债务水平,市场对于碧桂园以及龙湖的反应都有一些过度,相信增信债券在发行主体、规模、用途方面放开的力度越来越大,未来行业之间的整合也会加快,届时,头部房企不仅能部分摆脱行业的影响,还能进一步找到新的发展的机遇。
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【新加坡去年吸资2.71万亿 按年增近6成】全球多地经济衰退,中港则继续通关无期,大大影响资金流、人流与物流。香港在区内的主要竞争对手新加坡则恰恰相反,去年吸引了大量资金流入。新加坡金管局(MAS)公布的数据显示,去年该国共吸引4,480亿新加坡元(逾2.71万亿港元)的境外资金流入,按年增长达59%,金额相当于该国国内生产总值(GDP)的四分之三,是不折不扣的“财源滚滚来”!
MAS局长孟文能表示,资金多得让金融机构有所选择,并强调该国的资本、金融和银行体系有能力处理大量资金流动。
管理资产总值31万亿 领跑全球
其中,来自东北亚的资本佔多数,被问到有否看到中国的资本在近期加速外流时,孟称,现在判断还为时尚早,但表示内地资金外流经已发生,部分在过去几年已流进新加坡。在涉及非法资金流动方面,他强调MAS对此的监控是非常严格的,并提醒金融机构要提高警惕。
根据统计,新加坡企业去年管理的资产总值达4万亿美元(31.2万亿港元),按年升幅达16%,跑赢全球。有“鳄王”之称的对冲基金桥水(Bridgewater)创始人达利奥(Ray Dalio),以及印度第二首富安巴尼(Mukesh Ambani)也传在新加坡设立办公室管理资产。
不过,大量的资金流入亦触发楼价上涨,去年新加坡楼价已涨10.6%,今年或再升11%,主要由于租金上升,加速了投资者入市。孟文能表示,政府已经採取措施避免房地产过热,更称“一切都在控制中”。
MAS局长孟文能表示,资金多得让金融机构有所选择,并强调该国的资本、金融和银行体系有能力处理大量资金流动。
管理资产总值31万亿 领跑全球
其中,来自东北亚的资本佔多数,被问到有否看到中国的资本在近期加速外流时,孟称,现在判断还为时尚早,但表示内地资金外流经已发生,部分在过去几年已流进新加坡。在涉及非法资金流动方面,他强调MAS对此的监控是非常严格的,并提醒金融机构要提高警惕。
根据统计,新加坡企业去年管理的资产总值达4万亿美元(31.2万亿港元),按年升幅达16%,跑赢全球。有“鳄王”之称的对冲基金桥水(Bridgewater)创始人达利奥(Ray Dalio),以及印度第二首富安巴尼(Mukesh Ambani)也传在新加坡设立办公室管理资产。
不过,大量的资金流入亦触发楼价上涨,去年新加坡楼价已涨10.6%,今年或再升11%,主要由于租金上升,加速了投资者入市。孟文能表示,政府已经採取措施避免房地产过热,更称“一切都在控制中”。
展望四季度和明年,我们经济的三大“死扣”会如何解?
1、房地产,根据上月会议的要求,明年即使经济增长缓慢,大规模刺激房地产的概率也很低,目前在落实的都是“保交楼”,替换原有的高息债务等,在控金融风险。
2022~2035年,我们的新建商品房很可能呈现“L”型趋势,商品房的供应量会在2025年达到高点,然后逐步回落。
由于投机需求的减少,一旦市场上的二手房供应量大增,新房的供应也会随之大幅减少,而房地产的需求也会进入一个新的周期,小范围有限增长,大范围回落。
从供需看,房地产如果加大力度,之前去杠杆,压房价的努力就全白费了,而且留下高房价的问题,只会给未来的经济转型制造更大的难度。
明年房地产的主要方向,应该是租售并举,售价不会有太大的变动,可以更好稳住人的预期,促进有能力的人购买。
而完善租房市场,会成为地方和开发商的新出路,解决存在的债务问题,和未来的发展方向。
2、对于基建是否会进一步加码?当前的经济,出口需求减少,消费疲软,地产投资也不景气,主要靠的就是基建投资拉动的经济。
今年已推出6000亿的金融工具,撬动基建总投资超过6万亿元,但从施工的进度看,今年的项目在明年仍有投资和施工需求,意味着明年并不需要过多的加码。
如今除疫情这不确定因素外,专项债提前下达,项目靠前储备,换届基本完成,接下来就是加快效率的实施阶段了,有利于缩减地方的负债,帮助制造企业的转型争取时间。
3、对于消费,要改变现状恐怕并不容易,居民的新增存款仍在上升,大幅的高于前两年,新增贷款也在下降,人们只愿存钱,不敢借钱,意味着对未来的信心仍然不足。
只能随着房地产周期的回落,租赁市场的完善,释放对其它消费的挤出效应,让人们不再为买房而存钱,敢于花在提升生活品质上。
另外居民资产负债表也十分健康,居民消费的基础仍在,只是因为疫情打破了消费内部的正反馈,连带多个行业受挫。
随着防控措施的完善,逐步趋向稳定,就算明年消费当不了增长的新动力,至少基础能得到修复。
这三大“死扣”只是在做保底和弱化风险,要实现增长仍然要靠科技创新,需要靠发展高端制造,新能源领域的领先等,先在卡脖子的技术上突破,才能打开更大的国际市场。
如此看,明年的经济环境依旧很难,但不要把精力集中地放在所涉入的危险和困难上,相反要集中在机会上——因为危机中总是存在着机会。
#财经#
1、房地产,根据上月会议的要求,明年即使经济增长缓慢,大规模刺激房地产的概率也很低,目前在落实的都是“保交楼”,替换原有的高息债务等,在控金融风险。
2022~2035年,我们的新建商品房很可能呈现“L”型趋势,商品房的供应量会在2025年达到高点,然后逐步回落。
由于投机需求的减少,一旦市场上的二手房供应量大增,新房的供应也会随之大幅减少,而房地产的需求也会进入一个新的周期,小范围有限增长,大范围回落。
从供需看,房地产如果加大力度,之前去杠杆,压房价的努力就全白费了,而且留下高房价的问题,只会给未来的经济转型制造更大的难度。
明年房地产的主要方向,应该是租售并举,售价不会有太大的变动,可以更好稳住人的预期,促进有能力的人购买。
而完善租房市场,会成为地方和开发商的新出路,解决存在的债务问题,和未来的发展方向。
2、对于基建是否会进一步加码?当前的经济,出口需求减少,消费疲软,地产投资也不景气,主要靠的就是基建投资拉动的经济。
今年已推出6000亿的金融工具,撬动基建总投资超过6万亿元,但从施工的进度看,今年的项目在明年仍有投资和施工需求,意味着明年并不需要过多的加码。
如今除疫情这不确定因素外,专项债提前下达,项目靠前储备,换届基本完成,接下来就是加快效率的实施阶段了,有利于缩减地方的负债,帮助制造企业的转型争取时间。
3、对于消费,要改变现状恐怕并不容易,居民的新增存款仍在上升,大幅的高于前两年,新增贷款也在下降,人们只愿存钱,不敢借钱,意味着对未来的信心仍然不足。
只能随着房地产周期的回落,租赁市场的完善,释放对其它消费的挤出效应,让人们不再为买房而存钱,敢于花在提升生活品质上。
另外居民资产负债表也十分健康,居民消费的基础仍在,只是因为疫情打破了消费内部的正反馈,连带多个行业受挫。
随着防控措施的完善,逐步趋向稳定,就算明年消费当不了增长的新动力,至少基础能得到修复。
这三大“死扣”只是在做保底和弱化风险,要实现增长仍然要靠科技创新,需要靠发展高端制造,新能源领域的领先等,先在卡脖子的技术上突破,才能打开更大的国际市场。
如此看,明年的经济环境依旧很难,但不要把精力集中地放在所涉入的危险和困难上,相反要集中在机会上——因为危机中总是存在着机会。
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