#后现代小作坊[超话]# 2022年冬月，阴晴不定，雾霾随时涌入不再沸腾的城市。

意识形态和资本双重操纵的虚伪中产阶级被打回原形：他们如泡沫般在夜晚被铁链锁住了孤孤伶仃的真身。他们失去了乡愁，他们不再沉湎怀旧的审美。

他们在奔波和奋斗中，以为亲身经历过全世界都经历过的现代化，而古老、原始的铁笼近在咫尺。模糊的美好理想世界瞬间破灭，被渲染的岁月静好碎裂于冷冷的寒风中。

马克斯.韦伯说，大获全胜的资本主义，依赖于机器的基础，已不再需要这种精神的支持了。启蒙主义—宗教禁欲主义那大笑着的继承者—脸上的玫瑰红晕似乎也在无可挽回地退去。天职责任的观念，在我们的生活中也象死去的宗教信仰一样，只是幽灵般的徘徊着。巴克斯特认为，对圣徒来说，身外之物只应是“披在他们肩上的一件随时可甩掉的轻飘飘的斗篷。”然而命运却注定这斗篷将变成一只铁的牢笼。

这就是韦伯著名的铁笼。

自古至今，暴力是校正真理是否可行的工具之一，检验真理的标准之一是暴力。古老、原始的铁笼从来没有离开过我们的日常生活和日常思考。

韦伯说，没人知道将来会是谁在这铁笼里生活;没人知道在这惊人的大发展的终点会不会又有全新的先知出现;没人知道会不会有一个老观念和旧理想的伟大再生……

老观念和旧理想再生了，全新的先知没有出现，我们生活在铁笼里。

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01

为什么挑不出人才

?

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，通过招聘、简历筛选、初试、复试、录用后，企业往往发现找到的人并不理想。

这是什么原因呢？

一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉。有规模的企业则多几次复试，把应聘者折腾几个来回，也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，对于骨干核心员工的招聘，就很难奏效了。

现实中，审犯人式的面试随处可见。

这种面试一般情况下根本问不出实质内容来，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，而不会主动开放性地回答问题。

作为HR，对应聘者几乎没有什么感觉，对其的内在思想和基本能力，更是一概模糊。之所以这样，问题不在应聘者，而是HR用机械的面试程序，把自己给框住了，应聘者只能削足适履，看起来也就很少有“个性差异”了。

最后HR只能凭个人喜欢挑选员工，面试也就失去了意义。

02

如何面试核心员工

?

一般的面试程序是，由人力资源部门进行初步面试，把应聘者的基本素质关，专业能力关则由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。

对于前来应聘的核心人才，HR该如何面试呢？

我的经验是：一聊，二讲，三问，四答。

一 聊

Q：谁聊？聊什么？聊多久？

A：HR聊，聊与招聘职位相关的内容，聊3分钟。

作为一名专业的HR， 应在最短的时间内，把企业现状、发展前景以及与招聘岗位相关的要素，非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。

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01

为什么挑不出人才

?

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，通过招聘、简历筛选、初试、复试、录用后，企业往往发现找到的人并不理想。

这是什么原因呢？

一般的面试就是问几个常识性的基础问题，然后就凭感觉。有规模的企业则多几次复试，把应聘者折腾几个来回，也拿不定主意。审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，对于骨干核心员工的招聘，就很难奏效了。

现实中，审犯人式的面试随处可见。

这种面试一般情况下根本问不出实质内容来，应聘者要么提前准备好了台词，要么自我保护性地回答问题，而不会主动开放性地回答问题。

作为HR，对应聘者几乎没有什么感觉，对其的内在思想和基本能力，更是一概模糊。之所以这样，问题不在应聘者，而是HR用机械的面试程序，把自己给框住了，应聘者只能削足适履，看起来也就很少有“个性差异”了。

最后HR只能凭个人喜欢挑选员工，面试也就失去了意义。

02

如何面试核心员工

?

一般的面试程序是，由人力资源部门进行初步面试，把应聘者的基本素质关，专业能力关则由专业的部门经理把握，重要的岗位以及经理级人选一般再加一道或两道面试程序，由高层领导面试。

对于前来应聘的核心人才，HR该如何面试呢？

我的经验是：一聊，二讲，三问，四答。

一 聊

Q：谁聊？聊什么？聊多久？

A：HR聊，聊与招聘职位相关的内容，聊3分钟。

作为一名专业的HR， 应在最短的时间内，把企业现状、发展前景以及与招聘岗位相关的要素，非常连贯地告诉应聘者，整个叙述过程大概也就两三分钟时间。