小林哥日志:第1897篇
这几天接触新型渠道比较多,尤其对于新生事物,销售人还是要保持热情,就怕停留在自己的世界里面,对于新鲜事情持怀疑太多,这才是最可怕的,我们要去尝试之后,才会发现适不适合我们。很喜欢年轻人的闯劲,对生活和工作永远保持积极向上的乐观精神,这种情绪会感染着我们。
另外对于公司的内部流程和制度,需要详细的制定说明书,跨部门直接交接同样如此。经过说明和培训之后,如果还是存在交接困难,这会让人觉得很无奈。只有短短的一个多月了,新的一年就会到来,时间太短了,大家如果还没有意识行动起来的话,会成为公司发展的很大弊端。
​公司发展到每一个阶段,又起到了年底,对于我来说,这样的迫切感特别强烈。还是要苦练内功,不断进行组织管理变革,从团队建设到文化、价值观,再到激励机制、考核制度、创新等等,都有很多工作要做。带队伍,核心就是带着大家走向进化之路,需要通过成就下属去成就事业,在困难和挑战面前,付出了多少,唯有尽己所能。
正视每次的困难和每一个挑战,会从中获得经验和更多的能量,也一定可以从中获得成长。是该全力拼内功了,发展是解决一切问题的硬道理,稳增长才能化解各类风险。世界竞争越来越残酷,各种不确定性因素增加,也是增加了各种难度,还是亦步亦趋的团队,如果无法保持创新的饥饿感,一定会走向平庸!
​完全任何事情都没有想象得如此的简单,所谓的大成都是千锤百炼的结果,在这个世界上一直朝着自己的理想走下去,并不是一件容易的事情。会时不时遭到不明因素的折磨,各种不确定性因素增加,因此所谓的黑暗森林变得越来越难以穿越。但是对美好的愿景是巨大的,依然会选择探索,并不会因为不确定性因素的干扰,而放弃追求!
这几天和年轻的小伙伴交流特别多,对于他们的头脑风暴,也会有些新的感叹,人到中年的我们,也许未必有勇气会天马行空的想,但是一定会支持这样的想法,勇于挑战自我革新。商业会一夜之间替代陈旧的模式,有时候可能没搞清楚是怎么一回事,商业的逻辑和风向标又变了。
​喝老友喝茶聊天之余,聊到手机屏幕的使用时间,竟然达到惊人的十个小时多,上面的内容清晰可鉴告诉自己浏览了什么。进入新世纪以来,互联网的快速发展给了各种平台发展的机会。同时,随着时间的推移,购物方式也发生了很大的变化,喜欢在网上购物,主要是因为它既方便又经济。
电商平台的发展越来越好,对实体经济造成了很大冲击,根据目前的情况,实体店可能面临 关门潮,随着经济的发展和时间的推移,心态也发生了变化,过去购物时追求价格实惠,而现在人们更关注产品的质量。消费心态正在发生巨大的变化,最好的商品是那些迫切需要的、适合的商品。未来不仅关注产品的质量,而且还关注商家的态度,消费者心态的变化对我们来说既是挑战也是机遇。
​不管商业演变到任何时期,绝对不可能只有一个模式行遍天下,而实体店仍具有天然和不可替代的作用。如何利用我们自身的优势,不仅仅成为了当务之急,而是未来必须要努力的方向,也许现在觉得不太成熟,或者遇到了很多的困难,但是想一想,这本身也是其他渠道难以效仿和跟随的资源!
与同事们一次又一次的过设计、过流程,不仅仅为了时时刻刻复盘当下的生意,更是为了来年做准备。把复杂的事情做简单,把简单的事情做细致,其实也没那么难!
​风雨人生,上坡要努力,下坡要微笑,做好当下,无需仰望他人,自己就是最美的风景!

第一、首先什么是书?书是知识的载体,所以大家真正要关注的是,不要把读书,当成一件神圣的事。你一旦捧着一本书在你面前,就觉得我是一个特别厉害的人。我在读书了,我好厉害啊。这是不对的。你应该透过这本书看你的知识,你甚至带着批判的眼光看,这个作者真不会写书,但是没关系,不会写没关系,他讲的东西是很有道理的。这是一个读书正确的态度。
​战略是什么啊?战略是已经成功的人对自己路径的总结和办法,为什么?所有人的战略都是一个片面的理解,都是一种药。但是亨利、明茨伯格把它组成一本药材这本书,太值得研究了。这本书叫做(战略历程)。这本书不太好读啊,所以我给大家推荐了两本辅助读物。这就是著名的迈克尔波特(竞争战略)。竞争战略这本书每一句话都是干的,没有一句话是废话,你就不知道他的脑,脑子里面是怎么装下这个这么复杂的竞争战略的逻辑结构的。这本书特别特别的厉害。但是作为普通读来帮大家去阅读战略历程。还有就是平台战略。平台战略这本书是我见过这么多战略的大师里面。中国人,我认识了很多战略非常厉害的人。但是陈威如老师就是原来中欧商学院的教授。陈威路老师写的这本叫(平台战略)真的是一个学术功底极其深厚的人。
第三、前两天我说了一些对2023年形势的看法。2023年的关键词我认为是乍暖还寒,2022确实有点难,很多人过得挺不容易。2023年呢情况会慢慢变好,但是寒意不会马上消掉,还需要一些时间。京东最近有一个新闻,为了提高基层员工的福利待遇,同时也为了尽量减轻公司的压力,要给一些高管降薪10%到20%不等。职位越高,降的越多,其实不仅是京东,还有不少公司都在节衣缩食,有很多公司正在裁员,还有很多公司在砍营销预算,甚至写砍了三分之二以上,这已经不是腰斩了,而是直接砍到了脚踝。大家的判断和行动还是趋于保守,不敢冒险,所以明年可能会出现一个非常奇怪的现象,这种形式在慢慢变好。但是因为大家的保守还是会觉得冷,我把这个状态叫做乍暖还寒。
那么我们应该怎么应对呢?基本策略就是动态增长。更具体来说就是业务闭环,少量探索,势能飞跃。
1,业务闭环公司的每一个业务单元都要尽量做到自负盈亏,把事业建立在生意的基础上,不要用长远的收入去承担小部分亏损,更不要拆东墙补西墙。业务目标。不要死于春天到来之前的最后一个冬天,也不要随光明到来。之前的最后一个夜晚。
2,少量探索,但是公司还是要适当探索一些新的业务,因为我们不能躺平,要保持折腾。这些新的探索也是为了即将到来的春天做准备。探索意味着新的机会。
3、势能飞跃,求之于势,不责于人,继续坚持做难而正确的事儿,提升自己的核心能力,提升自己的竞争力,提升自己的影响力。势能积累到一定的程度,就会产生新的飞跃。这就是周建鑫对2023年的基本策略。

如果能做到以下这些自己的生活和事业大概率会过得越来越好:
1、开源节流,努力挣钱、存钱,理性消费,不透支财务,学着理财,买点保险,让自己的钱越来越多,试错空间和抵抗风险的能力越来越强,要明白大多数烦恼和问题都是可以用钱解决的。

2、长期坚持有效且量足的运动锻炼,养成和保持健康的作息和饮食规律,该工作时工作、该休息时休息,切勿放纵很长时间又紧绷很长时间,做到张弛有度,经常体检且有病就及时就医,千万不要拖着和硬抗。保持身体健康、精力充沛头脑清醒、、身心状态良好,这是一切的基础。

3、要有至少一个自主攻、深耕的专业方向,不断钻研探索、实践积累,成为某个专业领域内相对而言是比较优秀的人才,培养自己在社会上、职场上的核心竞争力,能有一技之长

4、舍得在自己的大脑上投资时间和金钱。

长期坚持读一些好书,各种领域都涉猎一些,有作为主攻方向、深度研究的专业领域,也有浅层涉猎的一些知识领域,用来丰富自己的思想和知识体系。

还可以经常上一些有用优质的网课,学知识技能;每一段时间,参加一些有用、优质培训项目,参加一些优质社群的交流活动,能不断学新知识、新技能,还能让自己获得更多优质的资源机会、扩大社交圈、扩大自己的视野。

5、有选择地进行社交。

加入积极向上、优秀人群组成的社交圈子,并向他们靠近、和他们交流、学经验、知识和技能,建立链接与合作;远离总是嘲讽打击你的人、怨天尤人负能量爆棚的人、自己不思进取还总是阻碍你变得更好的人。

6、给自己留一些独处时间和空间。

如果一直在忙碌,一直在被事务、琐事牵着走,对自己而言,很难形成沉淀,也很难感受到生活的幸福感和意义感,需要留一些时间和空间给自己独处,这些时间是用来放空自己的,用来思考和幻想的,用来回忆的,用来复盘总结的,用来休息的。

7、坚持自我复盘梳理和输出。

梳理自己的知识、经历和技能,形成自己的一套知识体系和方法论,然后以写作、演讲表达、讲课授课等形式输出,能倒逼自己更好的输入,加深自己的思考,也能让别人了解你、扩大自己的影响力,获得更多的机会和资源、

我觉得,无论什么年龄段,比如运动锻炼、规律作息、读书、写作、赚钱存钱等事情,都是应该去长期坚持的事情,每一件都会让你获益匪浅:

坚持运动锻炼会使你身心强健,坚持规律作息会使你清醒高效、身心健康,坚持写作会使你专注自省、逻辑严谨,坚持读书会使你坚定不惑、思想深邃,坚持赚钱存钱使你坚毅不屈、勇敢自信。

(作者:耿向顺)#情感##超红治愈现场#


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