#小Q分享# 《菜鸟程序员如何用三个月将“前浪”拍在沙滩上？》：
编程这件事听起来很复杂，但在大多数情况下，编程过程既轻松又有趣。当然，也并不是有经验的工程师编写的代码就一定优于“菜鸟”工程师。那么，作为一名开发者，如何能让自己从众人中脱颖而出？本文也许会给你一些启发。
余下全文：https://t.cn/A6bIVaOc
编程这件事听起来很复杂，但在大多数情况下，编程过程既轻松又有趣。当然，也并不是有经验的工程师编写的代码就一定优于“菜鸟”工程师。那么，作为一名开发者，如何能让自己从众人中脱颖而出？本文也许会给你一些启发。
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今天看完《向上生长》这本书 ，让我有了一些想法。这个作者与我一样，也是一名程序员，最大的区别可能是我还是一个菜鸟级别的程序员，刚步入社会的小菜鸟。这个作者九边在书中写的一些文章，让我受益匪浅。
①如果对人生感到迷茫，没有找到方法论。可以使用笨办法，相信两件事:第一，重复就是力量。第二，欧成效说的，非常有启发:数量堆死质量。20多岁的年纪上升空间广阔，加油就是了，奥利给。
②时间才是真正的成本，做一件事的最好的时机是十年前，其次是现在，不要被农业社会的固有的思维限制住头脑。让人明白要主动提前给自己的生活增加不确定性。
③客观地认识自己，就能更好地出发。承认自己普通，当承认自己普通的时候，才能够选对正确的路。
④做任何想做的事，最好做低试错成本的事，要多做而且早做。总之不要怕，想去做什么就去做，动起来，是跟僵尸♂️ 、病毒 斗争的最好办法，焦虑点也没什么。再过一些年，大家就会发现现在真是动手的好时候，种下一颗树 ，最好的是三十年前，其次是现在。
这本书讲述我们在生活中遇到的各种困惑、难题，虽然不能叫我们做选择，但是有很大的引导力，让我们自己去学会抓住每一次出现的机会。
——2020年9月13日
今天是我在微博上第一次发表自己的阅读感想，希望以后每次读完书来分享自己的感想。 https://t.cn/RI9Efi9
①如果对人生感到迷茫，没有找到方法论。可以使用笨办法，相信两件事:第一，重复就是力量。第二，欧成效说的，非常有启发:数量堆死质量。20多岁的年纪上升空间广阔，加油就是了，奥利给。
②时间才是真正的成本，做一件事的最好的时机是十年前，其次是现在，不要被农业社会的固有的思维限制住头脑。让人明白要主动提前给自己的生活增加不确定性。
③客观地认识自己，就能更好地出发。承认自己普通，当承认自己普通的时候，才能够选对正确的路。
④做任何想做的事，最好做低试错成本的事，要多做而且早做。总之不要怕，想去做什么就去做，动起来，是跟僵尸♂️ 、病毒 斗争的最好办法，焦虑点也没什么。再过一些年，大家就会发现现在真是动手的好时候，种下一颗树 ，最好的是三十年前，其次是现在。
这本书讲述我们在生活中遇到的各种困惑、难题，虽然不能叫我们做选择，但是有很大的引导力，让我们自己去学会抓住每一次出现的机会。
——2020年9月13日
今天是我在微博上第一次发表自己的阅读感想，希望以后每次读完书来分享自己的感想。 https://t.cn/RI9Efi9
今天午饭后读到一篇有关于 IT 行业的文章《作为 IT 行业的过来人，你有什么话想对后辈说的？》，想要推荐给你。
很多技术人员认为，科技公司理所应当以技术为导向，所以在工作中只埋头解决技术问题，却往往忽略了真正的重点。后果就是，工作很努力却得不到想要的加薪和升职，并且因为事实和自己猜想的不同而悲观厌世，一天天消沉下去。
所以，同学们，（敲黑板！）无论从事什么行业，请弄清楚你所在行业真正的驱动力是什么，确保你做的事情在点子上，才能真正的发挥作用。
下面是从原文摘抄的、在我看来非常值得思考的一些话。
(原文来自知乎：https://t.cn/A6UCiou0)
————————————————————
(1) 世界上没有技术驱动型公司，不论 google、facebook，还是腾讯、阿里，都不是技术驱动型公司。因为技术不是源头，需求才是。因此一切技术问题，都要服从产品交付和市场反馈。所以，任何公司，都不可能以技术去驱动自身。
(2) 资本富集的地方，人都得加班，加班的本质，是人跟着机器跑、人跟着钱跑；更为本质地说，资本富集的地方，人作为劳动力，也是资本的一种。
(3) 知道发达国家为什么产业工人不加班吗？因为制造业已经不是这些国家主要创造财富的领域了。发达国家资本富集的地方是金融行业，所以西方国家的金融狗一样加班。劳动法？加班费？都不存在的。劳动法和加班费只有在资本离开这个市场后才能给你保证。
(4) 能大规模商用的技术，都不需要智商，否则这种技术就不可能规模化。某些程序员们，请停止你们的蜜汁自信。
(5) 一个程序员，应该花80%的时间做代码设计、画UML图、画时序图，20%的时间写code和debug；菜鸟程序员的这个比例恰好是反的。一句话，不论这个需求有多紧急，你都一定要“想好再动手”；“想好”的标志就是设计文档写好了；文档一旦写好，写代码就是纯粹的无脑工作。
(6) 英语，很重要。能否使用英语查阅资料，是区分技术人员水平的重要指示之一。寄希望于“有人迟早会翻译成中文”的人是愚蠢的、是会被淘汰的。
(7) 智商决定你的起点情商决定你能走多远爬多高；混职场，靠的是情商。情商高就是：别人愿意和你一起工作、你有问题的时候别人愿意帮你。智商有时候可以稍微弥补一下情商但不起决定性的作用。
(8) 现代管理学的精髓，就是让每个人（包括老板本人）都变得可替代。如果你觉得自己不可替代，要么是你的错觉，要么是你在一家管理非常原始的、摇摇欲坠马上要完蛋的公司。
(9) 你自己明白领导的意图了吗？明白测试同事的意图了吗？想明白后，开始想自己要开发的模块里的各个功能模块之间的关系，可以画时序图；时序图画完了，看看是否有（可能）频繁变化的模块/需求，如果有，请务必使用一些设计模式，如果要用设计模式，请务必画UML类图，如果没有频繁变化的模块/需求，请一定不要用设计模式；最后，看看在一个功能模块中，有没有逻辑比较复杂的地方，如果有，请画流程图；模块和模块之间有没有需要明确的协议？如果有，请把协议写出来。
#ReadingWithChiChi#
很多技术人员认为，科技公司理所应当以技术为导向，所以在工作中只埋头解决技术问题，却往往忽略了真正的重点。后果就是，工作很努力却得不到想要的加薪和升职，并且因为事实和自己猜想的不同而悲观厌世，一天天消沉下去。
所以，同学们，（敲黑板！）无论从事什么行业，请弄清楚你所在行业真正的驱动力是什么，确保你做的事情在点子上，才能真正的发挥作用。
下面是从原文摘抄的、在我看来非常值得思考的一些话。
(原文来自知乎：https://t.cn/A6UCiou0)
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(1) 世界上没有技术驱动型公司，不论 google、facebook，还是腾讯、阿里，都不是技术驱动型公司。因为技术不是源头，需求才是。因此一切技术问题，都要服从产品交付和市场反馈。所以，任何公司，都不可能以技术去驱动自身。
(2) 资本富集的地方，人都得加班，加班的本质，是人跟着机器跑、人跟着钱跑；更为本质地说，资本富集的地方，人作为劳动力，也是资本的一种。
(3) 知道发达国家为什么产业工人不加班吗？因为制造业已经不是这些国家主要创造财富的领域了。发达国家资本富集的地方是金融行业，所以西方国家的金融狗一样加班。劳动法？加班费？都不存在的。劳动法和加班费只有在资本离开这个市场后才能给你保证。
(4) 能大规模商用的技术，都不需要智商，否则这种技术就不可能规模化。某些程序员们，请停止你们的蜜汁自信。
(5) 一个程序员，应该花80%的时间做代码设计、画UML图、画时序图，20%的时间写code和debug；菜鸟程序员的这个比例恰好是反的。一句话，不论这个需求有多紧急，你都一定要“想好再动手”；“想好”的标志就是设计文档写好了；文档一旦写好，写代码就是纯粹的无脑工作。
(6) 英语，很重要。能否使用英语查阅资料，是区分技术人员水平的重要指示之一。寄希望于“有人迟早会翻译成中文”的人是愚蠢的、是会被淘汰的。
(7) 智商决定你的起点情商决定你能走多远爬多高；混职场，靠的是情商。情商高就是：别人愿意和你一起工作、你有问题的时候别人愿意帮你。智商有时候可以稍微弥补一下情商但不起决定性的作用。
(8) 现代管理学的精髓，就是让每个人（包括老板本人）都变得可替代。如果你觉得自己不可替代，要么是你的错觉，要么是你在一家管理非常原始的、摇摇欲坠马上要完蛋的公司。
(9) 你自己明白领导的意图了吗？明白测试同事的意图了吗？想明白后，开始想自己要开发的模块里的各个功能模块之间的关系，可以画时序图；时序图画完了，看看是否有（可能）频繁变化的模块/需求，如果有，请务必使用一些设计模式，如果要用设计模式，请务必画UML类图，如果没有频繁变化的模块/需求，请一定不要用设计模式；最后，看看在一个功能模块中，有没有逻辑比较复杂的地方，如果有，请画流程图；模块和模块之间有没有需要明确的协议？如果有，请把协议写出来。
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