#防疫中最宝贵医疗资源应该留给谁#当下，各地都在积极推动完善方舱建设。近日，记者在北京调查发现，部分地区已出现转运难的现象。一位区疾控工作人员透露，北京多处方舱已接近收满，多区都在加大建设方舱的力度，部分定点医院也接近饱和。目前，转运人员、床位等资源非常紧张，使得部分阳性患者在发热门诊滞留时间过长。方舱的困境折射出一个更根本问题：当疫情大规模暴发时，医疗资源有限情况下，如何对患者分流？

新冠分级分类诊疗关键在于做好重症人群病情的监测，将其分流、筛选出来，并配备好物资、床位、医疗设备及医护力量。德国华裔病毒学家、埃森大学医学院病毒研究所教授陆蒙吉指出，一些医疗资源欠缺的二三线城市应及早将一些方舱改造成专为老年人服务的社区隔离设施，以加强对老人的照护。或至少改造部分区域，为无法立刻进入医院或ICU病房的老人做一个缓冲。

一位长期监测新冠疫情趋势的数据专家分析，中国大多数老人居住在家里，如果改为居家隔离，有很大概率被家里的年轻人传染，面临的风险很大。未来要想在全国范围内推行居家隔离，在政策上必须考虑得非常细化，尤其对居家隔离后有高风险的老年人群，安排更好的处置方案。 https://t.cn/EvoILgo

#封控管理要快封快解应解尽解#落后“千亿”市值，格力为何不如美的，董明珠也无解!
格力和美的这两家企业是我国市场当中知名的家电生产厂商，由于产品定位较为相似，这两家企业之间的竞争也是非常的激烈，特别是在空调市场当中更是体现的非常的明显。
在之前的发展当中，空调市场几乎是格力一家独大，但随着时间的推移，空调市场竟然慢慢地被美的所占据。更为值得我们注意的是，这几年以来，格力集团和美的集团之间的差距还在逐渐地拉大，从市值方面来看，格力已经落后美的1900亿的市值了。那么格力究竟为何不如美的，就连女掌门董明珠都无解呢？
一、 落后1900亿市值
从2020年开始，格力电器和美的集团之间的差距就已经开始体现，根据相关的市场统计数据来看，格力集团在2020年上半年当中营收共计可达695亿元，而美的集团同期的营收甚至达到了格力集团的一倍，总计可达1390.67亿元左右。
更为值得我们注意的是，两大家电企业之间的差距不仅仅体现在市场上，在金融资本市场方面，差距也在逐渐地拉大。按照最新的市场行情来看格力集团与美的集团的市值竟然出现了1,900亿元的差距。如此大的差距，就连十分精明的女掌门董明珠也无解。
二、格力为何不如美的
格力集团之所以不如美的，并且两家企业之间销售额还在逐渐拉大，主要原因并非是因为两家企业所生产的空调产品质量问题，而是由于两家企业对于空调产品的市场定位以及经营战略方面的差异。
首先来说市场定位的问题。格力集团一直主打高质量的空调产品，相比起其他的空调品牌来说，格力的空调产品更具优势，不仅仅是可以使用更长的时间，而且在使用过程当中消费者所获得的体验也会更好。但是在价格方面却比其他空调品牌高了不止一个档次，就连同美的相比也是如此。
而美的集团似乎并未采取同格力一样的产品定位，反而是将产品的主要优势放在了性价比之上。可以看到美的集团所生产的空调，产品质量也是非常不错的，但是价格方面却远远比格力更加的亲民。
在消费者的眼中，产品质量固然是非常的重要，但是拿过多的资金来追求些微质量的提升，明显是有些得不偿失的。因此格力集团的空调产品也就败下阵来输给了美的。
接下来我们再来看看经营战略方面，格力集团之前一直专注于线下市场，但是自从电子商务市场开始兴起之后，格力集团也是率先进行了布局，甚至于将原先的线下门店经营模式完全转换为线上的市场经营渠道。
而美的集团则是采用了线上线下结合的经营模式。线上市场比起线下市场来说具有更大的优势，毕竟线上市场所能传导的信息量，获取到的市场流量确实要远远超过线下市场的预期，除此以外还能够帮助集团来节省成本，确实是更为符合时代潮流的一种经营战略。
但是我们要知道家电以及空调产品不同于其他的小型零售商品，这些产品在销售过程当中往往更加注重消费者的体验，以此来吸引消费者，但是线上市场的经营模式却忽略了这个部分，致使消费者无法亲身体验到产品使用过程当中的优势所在，自然无法令消费者买账。
三、 未来格力还能重回巅峰吗
不管怎样来说，在空调市场未来的产业布局方面，格力确实已经输给了美的，并且已经产生了较大的差距。那么在这样的情况之下，未来格力还能重回巅峰吗？其实就当前的市场状况来看，格力集团未来想要重新角逐空调市场的一哥还是有把握的。
毕竟格力集团拥有着更为先进的技术，在产品质量方面更具备优势，只要格力集团能够通过线上市场的优势来节省更多的成本降低产品的市场销售价格，并且引入新零售模式的概念，将线上线下渠道做一个完美的结合，那么格力集团还是完全有可能对美的形成反超的。
四、 小结
由于盲目转换市场经营战略，再加上没有清晰的把握市场大众消费理念，格力和美的之间的差距正在逐渐的拉大。不过对于格力来说，这些差距完全是可以弥补的，只要在未来的发展当中重新转换自己的市场经营战略，降低产品价格就完全可以实现对美的的反超。
同时我们就目前的市场状况来看，家电市场也在面临传统模式向新兴产业模式的转换如果格力能够把握先机，重回巅峰也并非是不可能的。那么各位读者对此有何看法呢欢迎大家在下方评论区中留言跟笔者一同交流讨论。#股票#

#秦皇岛身边事# 【一起做有温度的邻居】11月29日，家住海港区秦铁佳园的王女士告诉记者：特别想夸一夸小区生鲜超市的店主。这几天，他免费为行动不便的高龄老人送蔬菜包、主动为囤货过多的业主免费寄存或退货。
王女士讲，这几日居家，小区很多住户通过微信下单，在小区门口的草原兴发生鲜超市购买日常生鲜用品。连日来，店主接单配菜特别忙碌。两天前，微信群里这样一条消息：“即日起本店每天提供5份蔬菜大礼包（里面有油菜、西红柿、青椒等10种蔬菜）。大家在本楼本单元业主微信群里帮着选出80周岁以上需要买菜的老人，本店负责免费提供货品，让我们一起做一个爱心蔬菜送上门活动，一起做一个有温度的邻居……”原来，超市店主惦记着行动不便，又不会用手机的老人，希望有志愿者能帮着他一起把蔬菜包送到老人家里。
消息一经发出，立即赢得居民和志愿者的点赞和支持，有人及时提供有需求的老人信息，有人主动加入到配送队伍。因为超市在小区大门外，所以由业主帮忙登记所在楼层缺菜的老人信息，待店主配备完蔬菜后，再由志愿者送到老人家中。“我在单位呢，家里就老太太一个人，谢谢老板。”有业主在超市群里提供自家老人的房号，并表示有这个邻居太贴心了。
王女士说，不仅如此，前段时间不少居民抢购囤积蔬菜以备不时之需，不少家庭冰箱都放不下了。那时候，这位店主及时在群里发消息：“在本店买得多的，家里放不下或不容易保存的，可以拿回来寄存或是退货。”（全媒体记者：张婉）https://t.cn/A6KcedFS